Resumen Administración de Empresa

RESUMEN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
ENTORNO DE UNA EMPRESA

 Toda empresa tiene diferentes ordenamientos.
 Una empresa son personas, ya que toda empresa tiene personas en su interior.
 Las empresas además tienen objetivos y esos objetivos son ; objetivos comunes todo
participante de una empresa tiene objetivos comunes.
 Todo el objetivo de una empresa tiene que ser compartido con el personal.
 Toda empresa tiene una estructura.
 La estructura se refiere a las formas que tiene la empresa para organizarse.
 En una empresa encontramos un área, departamento, cargos, todos estos elementos
mencionados ya son partes de una estructura.
 ¿Todas las empresas tienen la misma estructura? La respuesta es NO ya que todas las
empresas no pertenecen al mismo rubro, no son iguales en el tamaño.
 Las empresas no son un sistema cerrado, si no que la empresa debe interactuar con el
entorno (Clientes).
 Las empresas están obligadas a reconocer que existen y que están en un entorno, y que
ese entorno les influye de forma positiva y negativa.
 Una empresa tiene un Microentorno, en este microentorno tendremos factores, variables
directas van a influir en la empresa.
 El microentorno está compuesto por variables, que influyen de forma directa a la empresa.
 En una empresa también encontramos macroentorno, están las variables indirectas, se
encuentran en el macroentorno.
 Todas las empresas tienen estos elementos; Personas, Objetivos comunes y por último
una estructura.
 Las personas no son cualquier persona, si no que son personas con ciertos conocimientos,
ciertas habilidades y actitudes.
 Los objetivos no son cualquier objetivo si no que son objetivos comunes que todos
nosotros compartimos y aportamos en algo para que se cumpla.
 La estructura es la organización de la empresa, como organizamos nuestro trabajo, equipos
etc.
 La empresa a su alrededor tiene un microentorno, y ese microentorno están las variables
que le influye directamente a la empresa.
 Microentorno esta las variables directas y el macroentorno están las variables indirectas.
 Los objetivos deben tienen que ser desafiantes, pero además realistas.
 Unas de las variables de una empresa es la estructura.
 Un organigrama de una empresa muestra la estructura formal que tiene la empresa.
 Niveles del marco de una organización: Empresa, Sector, Cadena, Área, Entorno global.
LOS ORGANIGRAMAS
 Los organigramas están clasificados según su naturaleza.

Los organigramas de pueden dividir de tres formas.
 Organigrama microadministrativo: donde muestra una empresa o una parte pequeña de
la empresa.
 Organigrama macroadministrativo: se debe considerar más de una empresa.
 Organigramas mesoadministrativo: representa todas las compañías o sociedades que
forman parte de las actividades de distintos rubros.
Clasificación por su finalidad
 Organigramas informativos: nos va a servir para entregar la información de las cosas,
ejemplo dirección, calle etc.
 Organigramas formales: están desarrollado directamente por la empresa.
 Organigramas informales: estos son una especie de esquema de los organigramas
formales.
 Organigrama analítico: es aquél que presenta la información detalladamente a la empresa.
Clasificación según su ámbito
 Organigramas generales: es donde encontramos a toda la empresa.
 Organigramas específicos: estos muestran una parte de la empresa.
Clasificación por su contenido
 Esto se clasifican en tres
 Integrales: estos muestran a todas las empresas y a todos los cargos, dentro de esta
clasificación tenemos los organigramas funcionales.
 Funcionales: se incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las
unidades y sus interrelaciones.
 De puestos, plazas y unidades: indican las necesidades en cuanto a puesto, número de
plazas existentes o necesarias para cada unidad.
Por disposición gráfica, este grupo se divide en cinco subtipos de organigrama:
 Verticales: es el más común porque se dibuja desde arriba hacia abajo.
 Horizontal: este se escribe desde izquierda a derecha.
 Mixto: es donde se dan las dos cosas desde arriba hacia abajo y desde izquierda a derecha,
este organigrama se utiliza cuando es una empresa muy grande.
 De bloque: se dibujan cuadros independientes, si no que se dibuja el departamento entero
en el bloque.
 Circulares: se debe de realizar desde adentro hacia afuera, dejando el cargo más alto en el
centro y los demás cargos menores hacia afuera.
 La carta Grantt: su principal función es ordenar todas las actividades que debemos de
realizar para llegar a nuestro objetivo.

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 Los organigramas están clasificados según su naturaleza.

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