Trabajo Guia 1 Ovall Cosmetics

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UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y CIENCIASA ECONÓMICA

DERECHO INTEGRAL NACIONAL E INTERNACIONAL


GUÍA 1. DIAGNÓSTICO FINANCIERO Y CAPITAL DE TRABAJO

AUTORES
ESTEPHANNY ALEJANDRA BARON CARPINTERO
DANNA YULLIETH ARELLANO GUTIERREZ
YERLY ALEJNDRA SANCHEZ ARDILA
ZULIAAM MALDONADO TAPIERO

TUTOR
NAYIBE VICTORIA CABARCAS BULA

BOGOTÁ D.C., 23 DE OCTUBRE DE 2023


Ovall Cosmetics Sociedad Por Acciones Simplificada (Colombia)
Fuente:

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv. Anual, Indiv.


Fecha final del período 2018-12-31 2019-12-31
Unidades Millones COP Millones COP

Estado de Resultados 2018 2019


Total Ingreso Operativo 20,245 25,265
Ingresos netos por ventas 20,113 25,217
Costo de mercancías vendidas -12,056 -15,494
Utilidad bruta 8,057 9,723
Gastos de venta y distribución -5,551 -6,801
Gastos administrativos -1,730 -1,716
Otros resultados operativos netos 045 -061
Otros ingresos operativos 132 048
Otros gastos operativos -087 -109
Ganancia operativa (EBIT) 820 1,144
EBITDA 897 1,198
Resultado financiero -282 -340
Ingresos financieros 010 015
Gastos financieros -291 -355
Ganancias antes de impuestos 539 804
Impuesto a la renta -229 -340
Ganancias después de impuestos 310 465
Ganancia (Pérdida) Neta 310 465

Balance General 2018 2019


Activos Totales 7,681 8,368
Activos no corrientes 658 658
Propiedad, planta y equipo 617 599
Activos diferidos 041 059
Activos no corrientes por impuesto diferido 041 059
Activos Corrientes 7,023 7,709
Inventarios 238 251
Comerciales y otras cuentas a cobrar 6,593 6,908
Cuentas comerciales por cobrar 6,309 6,573
Créditos de impuestos 284 335
Efectivo o Equivalentes 193 550
Total de patrimonio y pasivos 7,681 8,368
Total de patrimonio 2,267 2,732
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 2,267 2,732
Capital Suscrito 300 300
Otras reservas 150 150
Resultados acumulados 1,817 2,282
Pasivos Totales 5,415 5,636
Pasivos no corrientes 680 1,640
Créditos y préstamos no corrientes 628 1,586
Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no circulantes diferidos 053 054
Pasivos Corrientes 4,734 3,996
Comerciales y otras cuentas a pagar 3,741 2,671
Cuentas Comerciales por pagar 3,741 2,671
Provisiones para otros pasivos y gastos 292 334
Otros pasivos corrientes 478 117
Pasivos corrientes por impuesto a la renta 223 875

Estado de Flujo de Efectivo 2018 2019


Flujo neto de efectivo por (utilizados en) actividades de explotación 041 -564
Utilidad Neta 310 465
Efectivo generado por las operaciones 186 223
Ajustes por: Depreciación y deterioro de propiedad, planta y equipo 077 054
Ajustes por: otros ajustes 006 -017
Cambios en: Inventarios -097 -051
Cambios en: comerciales y otras cuentas a cobrar -1,263 -450
Cambios en: comerciales y otras cuentas a pagar 906 -751
Cambios en: Provisiones y beneficios para los empleados 103 186
Otro flujo de efectivo de actividades operativas 000 000
Flujo neto de efectivo de (utilizadas en) actividades de inversión -038 -037
Compra de propiedades, planta y equipo -038 -037
Otros flujos de efectivo de actividades inversión 000 000
Flujo neto de efectivo de (utilizados en) actividades de financiación -229 958
Ingresos provenientes de préstamos 000 958
Reembolso de préstamos -229 000
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo -226 357
Efectivo al inicio del período 419 193
Efectivo al final del período 193 550
CAPEX 038 037

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv. Anual, Indiv.


Fecha inicial del periodo de reporte 2018-01-01 2019-01-01
Fecha final del período 2018-12-31 2019-12-31
Unidades originales como se reportó COP Miles COP Miles
Auditado Auditado Auditado
Fuente Supersociedades -NIIF Supersociedades -NIIF
La redistribución de esta información está estrictamente prohibida.
Derechos autorales 2023 EMIS, todos los derechos reservados.
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12TH FLOOR 30 CROWN PLACE
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Anual, Indiv. Anual, Indiv. Anual, Indiv.


2020-12-31 2021-12-31 2022-12-31
Millones COP Millones COP Millones COP

2020 2021 2022


24,514 28,822 33,425
24,299 28,583 33,291
-16,593 -19,448 -22,656
7,706 9,135 10,634
-5,306 -5,854 -6,782
-1,669 -1,580 -1,561
145 197 016
215 240 134
-070 -043 -118
877 1,898 2,307
927 1,947 2,349
-376 -371 -517
011 009 003
-388 -380 -520
501 1,527 1,790
-268 -491 -689
233 1,036 1,101
233 1,036 1,101

2020 2021 2022


9,877 8,967 10,370
727 688 642
571 539 515
157 149 127
157 149 127
9,149 8,279 9,728
287 810 403
7,373 6,007 7,441
7,073 5,638 6,963
299 368 478
1,489 1,462 1,885
9,877 8,967 10,370
2,610 3,646 4,660
2,610 3,646 4,660
300 300 300
150 150 150
2,160 3,196 4,210
7,266 5,320 5,710
1,357 532 1,441
1,301 465 1,371
056 067 070
5,910 4,789 4,269
4,590 3,061 2,242
4,590 3,061 2,242
356 485 690
148 123 000
816 1,121 1,337

2020 2021 2022


1,245 826 -465
233 1,036 1,101
301 171 -045
050 049 042
-095 018 -087
-036 -523 408
-847 1,262 -1,325
1,920 -1,096 -786
346 104 000
-325 -025 182
-021 -017 -018
000 -017 -018
-021 000 000
-285 -836 906
000 000 906
-285 -836 000
939 -027 423
550 1,489 1,462
1,489 1,462 1,885
000 017 018

Anual, Indiv. Anual, Indiv. Anual, Indiv.


2020-01-01 2021-01-01 2022-01-01
2020-12-31 2021-12-31 2022-12-31
COP Miles COP Miles COP Miles
Auditado Auditado Auditado
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Fecha final del período 2018-12-31 2019-12-31
Unidades Millones COP Millones COP

Estado de Resultados 2018 2019


Total Ingreso Operativo 20,245 25,265
Ingresos netos por ventas 20,113 25,217
Costo de mercancías vendidas -12,056 -15,494
Utilidad bruta 8,057 9,723
Gastos de venta y distribución -5,551 -6,801
Gastos administrativos -1,730 -1,716
Otros resultados operativos netos 045 -061
Otros ingresos operativos 132 048
Otros gastos operativos -087 -109
Ganancia operativa (EBIT) 820 1,144
EBITDA 897 1,198
Resultado financiero -282 -340
Ingresos financieros 010 015
Gastos financieros -291 -355
Ganancias antes de impuestos 539 804
Impuesto a la renta -229 -340
Ganancias después de impuestos 310 465
Ganancia (Pérdida) Neta 310 465

Balance General 2018 2019


Activos Totales 7,681 8,368
Activos no corrientes 658 658
Propiedad, planta y equipo 617 599

Activos diferidos 041 059


Activos no corrientes por impuesto diferido 041 059
Activos Corrientes 7,023 7,709
Inventarios 238 251

Comerciales y otras cuentas a cobrar 6,593 6,908

Cuentas comerciales por cobrar 6,309 6,573


Créditos de impuestos 284 335
Efectivo o Equivalentes 193 550
Total de patrimonio y pasivos 7,681 8,368
Total de patrimonio 2,267 2,732
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 2,267 2,732
Capital Suscrito 300 300
Otras reservas 150 150
Resultados acumulados 1,817 2,282
Pasivos Totales 5,415 5,636
Pasivos no corrientes 680 1,640
Créditos y préstamos no corrientes 628 1,586
Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no circulantes diferidos
053 054
Pasivos Corrientes 4,734 3,996
Comerciales y otras cuentas a pagar 3,741 2,671
Cuentas Comerciales por pagar 3,741 2,671
Provisiones para otros pasivos y gastos 292 334
Otros pasivos corrientes 478 117
Pasivos corrientes por impuesto a la renta 223 875

Estado de Flujo de Efectivo 2018 2019


Flujo neto de efectivo por (utilizados en) actividades de explotación 041 -564
Utilidad Neta 310 465
Efectivo generado por las operaciones 186 223
Ajustes por: Depreciación y deterioro de propiedad, planta y equipo 077 054
Ajustes por: otros ajustes 006 -017
Cambios en: Inventarios -097 -051
Cambios en: comerciales y otras cuentas a cobrar -1,263 -450
Cambios en: comerciales y otras cuentas a pagar 906 -751
Cambios en: Provisiones y beneficios para los empleados 103 186
Otro flujo de efectivo de actividades operativas 000 000
Flujo neto de efectivo de (utilizadas en) actividades de inversión -038 -037
Compra de propiedades, planta y equipo -038 -037
Otros flujos de efectivo de actividades inversión 000 000
Flujo neto de efectivo de (utilizados en) actividades de financiación -229 958
Ingresos provenientes de préstamos 000 958
Reembolso de préstamos -229 000
Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo -226 357
Efectivo al inicio del período 419 193
Efectivo al final del período 193 550
CAPEX 038 037

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv. Anual, Indiv.


Fecha inicial del periodo de reporte 2018-01-01 2019-01-01
Fecha final del período 2018-12-31 2019-12-31
Unidades originales como se reportó COP Miles COP Miles
Auditado Auditado Auditado
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2020-12-31 2021-12-31 2022-12-31
Millones COP Millones COP Millones COP

2020 2021 2022 ANALISIS VERTICAL


24,514 28,822 33,425 2018 2019 2020 2021 2022
24,299 28,583 33,291
-16,593 -19,448 -22,656 -59.94% -61.44% -68.29% -68.04% -68.06%
7,706 9,135 10,634 40.06% 38.56% 31.71% 31.96% 31.94%
-5,306 -5,854 -6,782 -27.60% -26.97% -21.84% -20.48% -20.37%
-1,669 -1,580 -1,561 -8.60% -6.81% -6.87% -5.53% -4.69%
145 197 016 0.22% -0.24% 0.60% 0.69% 0.05%
215 240 134 0.65% 0.19% 0.88% 0.84% 0.40%
-070 -043 -118 -0.43% -0.43% -0.29% -0.15% -0.36%
877 1,898 2,307 4.08% 4.54% 3.61% 6.64% 6.93%
927 1,947 2,349 4.46% 4.75% 3.81% 6.81% 7.06%
-376 -371 -517 -1.40% -1.35% -1.55% -1.30% -1.55%
011 009 003 0.05% 0.06% 0.05% 0.03% 0.01%
-388 -380 -520 -1.45% -1.41% -1.60% -1.33% -1.56%
501 1,527 1,790 2.68% 3.19% 2.06% 5.34% 5.38%
-268 -491 -689 -1.14% -1.35% -1.10% -1.72% -2.07%
233 1,036 1,101 1.54% 1.84% 0.96% 3.62% 3.31%
233 1,036 1,101
1.54% 1.84% 0.96% 3.62% 3.31%

ANALISIS VERTICAL
2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022
9,877 8,967 10,370 ACTIVOS
727 688 642 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
571 539 515
8.03% 7.16% 5.78% 6.01% 4.97%
157 149 127 0.53% 0.71% 1.59% 1.66% 1.22%
157 149 127
9,149 8,279 9,728
287 810 403
3.10% 3.00% 2.91% 9.03% 3.88%
7,373 6,007 7,441
85.83% 82.56% 74.65% 66.99% 71.76%
7,073 5,638 6,963
299 368 478
1,489 1,462 1,885 2.51% 6.57% 15.08% 16.30% 18.17%
9,877 8,967 10,370
2,610 3,646 4,660 PATRIMONIO
2,610 3,646 4,660 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
300 300 300 13.23% 10.98% 11.49% 8.23% 6.44%
150 150 150 6.62% 5.49% 5.75% 4.11% 3.22%
2,160 3,196 4,210 80.15% 83.53% 82.76% 87.66% 90.34%
7,266 5,320 5,710 PASIVOS
1,357 532 1,441 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
1,301 465 1,371 11.59% 28.14% 17.90% 8.73% 24.01%
056 067 070 0.97% 0.95% 0.77% 1.26% 1.23%
5,910 4,789 4,269
4,590 3,061 2,242 69.09% 47.39% 63.17% 57.53% 39.26%
4,590 3,061 2,242
356 485 690 5.40% 5.93% 4.90% 9.11% 12.09%
148 123 000 8.83% 2.07% 2.03% 2.30% 0.00%
816 1,121 1,337 4.12% 15.52% 11.22% 21.07% 23.41%
-1,913

2020 2021 2022


1,245 826 -465
233 1,036 1,101
301 171 -045
050 049 042
-095 018 -087
-036 -523 408
-847 1,262 -1,325
1,920 -1,096 -786
346 104 000
-325 -025 182
-021 -017 -018
000 -017 -018
-021 000 000
-285 -836 906
000 000 906
-285 -836 000
939 -027 423
550 1,489 1,462
1,489 1,462 1,885
000 017 018

Anual, Indiv. Anual, Indiv. Anual, Indiv.


2020-01-01 2021-01-01 2022-01-01
2020-12-31 2021-12-31 2022-12-31
COP Miles COP Miles COP Miles
Auditado Auditado Auditado
sociedades -NIIF sociedades -NIIF sociedades -NIIF
si mi costo de venta aumenta normalmente mi utilidad
neta tiende a disminuir

ANALISIS VERTICAL 2019 2020


INTERPRETACIÓN Absoluta Relativa Absoluta Relativa
5,104.13 25.38% -917.63 -3.64%
La utilidad bruta es el 40,06% de las ventas del periodo del
2018 pero podemos ver que lara el periodo 2022 fue de -3,438.16 28.52% -1,099.21 7.09%
31,94% es decir disminuyo 1,665.97 20.68% -2,016.84 -20.74%
-1,250.04 22.52% 1,495.38 -21.99%
13.80 -0.80% 47.70 -2.78%
-106.07 -237.29% 206.59 -336.63%
-84.14 -63.89% 167.23 351.69%
-21.93 25.21% 39.36 -36.14%
323.65 39.45% -267.18 -23.35%
301.14 33.56% -271.87 -22.69%
-57.93 20.56% -36.75 10.82%
5.41 56.59% -3.80 -25.38%
-63.35 21.75% -32.94 9.29%
265.72 49.32% -303.92 -37.78%
-110.78 48.39% 71.96 -21.18%
154.94 50.01% -231.96 -49.91%
Las ventas del 2018 de la empresa fueron 20.113 millones de 154.94 50.01% -231.96 -49.91%

ANALISIS VERTICAL
INTERPRETACIÓN 2019 2020
Absoluta Relativa Absoluta Relativa

Del 100% de mi activo el 8,03% esta representado en


propiedad planta y equipo -017.77 -2.88% -028.35 -4.73%
018.26 44.51% 097.32 164.17%
En el año 2018 el 100% de mi activo esta representado por
el 85,83% de activos corrientes que corresponden
especificamente a cuentas comerciales y otras cuentas a
En el año
cobrar es 2021
decir mi
a loinventario
que debo tuvo unaincremento
cobrar mis clientes;teniendo
el 9,03% del 100% del activo
tambien podemos evidenciar que año tras año esta 013.35 5.61% 036.15 14.39%
disminuyendo este porcentaje en el 2022 terminamos co
un 71,76% . 314.85 4.78% 464.89 6.73%

357.41 185.46% 938.98 170.68%

PATRIMONIO 2019 2020


INTERPRETACIÓN Absoluta Relativa Absoluta Relativa
000.00 0.00% 000.00 0.00%
000.00 0.00% 000.00 0.00%
464.74 25.58% -121.64 -5.33%
2019 2020
INTERPRETACIÓN Absoluta Relativa Absoluta Relativa
958.40 152.71% -285.18 -17.98%
000.98 1.86% 002.35 4.38%

-1,070.25 -28.61% 1,919.78 71.88%

041.99 14.37% 021.76 6.51%


-361.34 -75.58% 030.90 26.47%
651.58 292.21% -058.99 -6.75%
ANALISIS HOTIZONTAL
2021 2022
Absoluta Relativa Absoluta Relativa INTERPRETACIÓN
4,283.22 17.63% 4,708.10 16.47% las ventas del 2018 añ 2019 crecieron un 25,38%
-2,854.71 17.20% -3,208.60 16.50%
1,428.51 18.54% 1,499.50 16.41%
-548.18 10.33% -928.18 15.86%
88.54 -5.31% 19.53 -1.24%
52.00 35.81% -181.32 -91.94%
24.96 11.62% -105.39 -43.96%
27.04 -38.87% -75.92 178.55%
1,020.88 116.41% 409.53 21.58%
1,019.94 110.08% 402.75 20.69%
5.92 -1.57% -146.46 39.53%
-1.82 -16.29% -6.33 -67.70%
7.74 -2.00% -140.13 36.89%
1,026.79 205.14% 263.08 17.22%
-223.46 83.46% -197.83 40.27%
803.34 345.11% 65.24 6.30%
803.34 345.11% 65.24 6.30% La utilidad tambien aumento un 50,01 del 2018 al 2019

ANALISIS HOTIZONTAL
2021 2022 INTERPRETACIÓN
Absoluta Relativa Absoluta Relativa

-032.02 -5.61% -023.62 -4.38%


-007.35 -4.69% -022.52 -15.09%
522.73 181.94% -407.49 -50.30%

-1,366.02 -18.53% 1,434.68 23.88%

-027.32 -1.83% 422.80 28.92%

2021 2022
Absoluta Relativa Absoluta Relativa INTERPRETACIÓN
000.00 0.00% 000.00 0.00%
000.00 0.00% 000.00 0.00%
1,036.12 47.97% 1,014.26 31.73%
2021 2022
Absoluta Relativa Absoluta Relativa INTERPRETACIÓN
-836.16 -64.28% 906.35 195.05%
010.90 19.47% 003.49 5.22%

-1,529.90 -33.33% -818.99 -26.76%

128.55 36.11% 205.64 42.44%


-025.05 -16.97% -122.58 -100.00%
305.55 37.46% 215.69 19.24%
2018 2019 2021 2022
CAPITAL NETO 2,289 3,713 3,239 3,490

RAZON CORRIENTE 1.48 1.93 1.55 1.73

PRUEBA ACIDA 1.43 1.87 1 2


siempre que este negativo, no tiene como repsonder en el corto plazo

POSITIVO A corto plazo siempre puede repsonder con sus obligaciones

si los no tiene la capacidad de mover rapidamente los inventarios se afecta liquidez, si el inventario no se mueve rapido que ta
o no se mueve rapido que tanto se ve afectado
Ovall Cosmetics Sociedad Por Acciones Simplificada (Colombia)
Fuente:

Tipo de Estado Financiero Anual, Indiv. Anual, Indiv.


Fecha final del período 12/31/2018 12/31/2019
Unidades Millones COP Millones COP

Ratios 2018 2019

RATIOS DE LIQUIDEZ
Capital Neto de Trabajo 1608.97 2073.23
Razón De Liquidez(razon corriente) 1.48 1.93
Prueba Ácida 1.43 1.87

RATIOS DE RENTABILIDAD
Margen De Ganancia Bruta(margen utilidad) 40.06% 38.56%
Margen Operacional 4.08% 4.54%
Margen Neto(Rentabilidad en ventas) 1.54% 1.84%

RATIOS DE EFICIENCIA Presentado en dias


Rotación De Activos 139.31 121.26
Rotación De Cuentas Por Cobrar(Cartera, Periodo de cobro) 114.42 95.05
Rotación De Inventario(Periodo de existencias) 7.20 5.92

Rotación De Cuentas Por Pagar(Proveedores, periodo de pagos) 112.31 62.82

RATIOS DE EFICIENCIA
Rotación De Activos(VECES) 2.62 3.01
Rotación De Cuentas Por Cobrar(VECES) 3.19 3.84
Periodo de Cobro(DIAS) 114.42 95.05
Rotación De Inventario(VECES) 50.69 61.69
Periodo de Existencias(DIAS) 7.20 5.92
Rotación De Cuentas Por Pagar(VECES) 3.25 5.81
Periodo de Pagos(DIAS) 112.31 62.82

Cobertura De La Deuda 0.07x -0.36x

RATIOS DE RENDIMIENTO
Razón Flujo De Caja Operativo/Ingresos 0.20% -2.24%
Razón Flujo De Caja Operativo/Activos 0.53% -6.75%
Razón Flujo De Caja Operativo/Patrimonio 1.81% -20.66%
Razón Flujo De Caja Operativo/Utilidad Operacional 5.00% -49.33%

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Anual, Indiv. Anual, Indiv. Anual, Indiv.


12/31/2020 12/31/2021 12/31/2022
Millones COP Millones COP Millones COP

2020 2021 2022

41.31%
1882.63 2958.12 4018.52
1.55 1.73 2.28
1.50 1.56 2.18

31.71% 31.96% 31.94%


3.61% 6.64% 6.93%
0.96% 3.62% 3.31%

Presentado en dias
148.37 114.42 113.71
106.10 71.99 76.36
6.32 15.20 6.49

100.83 55.90 36.76

2.46 3.19 3.21


3.44 5.07 478
106.10 71.99 0.76
57.75 24.01 56.28
6.32 15.20 6.49
3.62 6.53 9.93
100.83 55.90 36.76

0.96x 1.78x -0.34x

5.13% 2.89% -1.40%


12.61% 9.21% -4.49%
47.72% 22.64% -9.98%
142.02% 43.50% -20.16%
INTERPETRACION

Esta organizacion ha podido hacer frente a sus dedudas en los 5 años, resaltando que tuvo un aumento del excedente del 202

Es posible reconocer que el margen de utilidad operacional ha tenido un aumento progresivo durante los 5 años, lo cual pued
Durante el 2020 se puede reconocer que las ganancias del ejercicio tiene una disminucion significativa casi al borde de la perd

Se evidencia que para el 2020 la rotacion de los activos tuve un movimiento de 2 veces al año, que es mucho menor con respe

El indicador para el año 2022 refleja el ajuste realizado al periodo de pago a cada 36 dias para pagar a proveedores, lo cual per
ganar credibilidad en el mercado e incluso procurar acuerdos con proveedores. Si lo comparamos con el 2018 que presentaba
periodo de pago de casi 4 meses, es evidente que su capacidad para cubrir sus obligaciones a aumentado.
021 al 2022 de casi 41% sobre el total de sus activos corrientes, lo cual puede relacionarse con la disminucion de sus cuentas sumado con

de estar relacionado uno con el aumento de los ingresos por ventas que esta directamente ligado a la acogida que ha tenido la dermoco
rdida, lo cual puede relacionarse con con el aumento del los costos y gastos, segun se evidencia en analisi horizontal.Efecto probablement

pecto a los otros años, lo cual puede estar directamente relacionado con la imposibilidad que finiquitar la venta o conversion en efectivo d
n de sus cuentas sumado con el aumento del 17% del activo corriente.

gida que ha tenido la dermocosmetica a nivel global siendo colombia el tercer pais con mayor consumo de estos productos (pulzo.2021)
orizontal.Efecto probablemente de la paralisis economica y de produccion que genero la pandemia lo cual puede afectar directamente en

nta o conversion en efectivo de los activos, dado que el poder adquisitivo de particulares y empresas no era el mejor para esa epoca
stos productos (pulzo.2021)
uede afectar directamente en la obtencion de materia prima

el mejor para esa epoca


2018 2019
RATIOS DE EFICIENCIA
Rotación De Activos(VECES) 2.62 3.01
Rotación De Cuentas Por Cobrar(VECES) 3.19 3.84
Periodo de Cobro(DIAS) 114.42 95.05
Rotación De Inventario(VECES) 50.69 61.69
Periodo de Existencias(DIAS) 7.20 5.92
Rotación De Cuentas Por Pagar(VECES) 3.25 5.81
Periodo de Pagos(DIAS) 112.31 62.82

2018 2019
9.31 38.15

La vigencia del
2018 fue en la
que lograron un
equilibrio
aceptable,
econsiguiendo
una conversion
de efectivo en un
periodo de 9 dias,
la mas baja en los
ultimos 5 años;
sin embargo, 114
dias para
recaudar el
dinero sigue
siendo
demasiado alto.
2020 2021 2022

2.46 3.19 3.21


3.44 5.07 4.78
106.10 71.99 76.36
57.75 24.01 56.28
6.32 15.20 6.49
3.62 6.53 9.93
100.83 55.90 36.76

2020 2021 2022


11.60 31.30 46.09

Resaltar que el ciclo de


conversion para la
vigencia 2022 a sido de
los mas altos en los
ultimos 5 años, puede
resumirse en que se
demora mas en
recaudar sus cuentas
por cobrar (76 dias), que
el periodo en el que
estan cumpliendo con
sus obligaciones a corto
plazo(36 dias), lo cual
obliga a la organizacion
a buscar alternativas y
medios para cubrir
dichos compromisos
hasta que lso
proveedores paguen
LINK PRESENTACION

LINK VIDEO
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a. COSTO TOTAL VERDADERO
a. COSTO TOTAL VERDADERO
https://www.pulzo.com/contenido-patrocinado/asi-creo-plataforma-digital-dermarketcom-colombia-PP1070912
https://elpais.com/economia/2023-04-13/la-industria-cosmetica-bate-records-y-factura-9200-millones-en-2022.ht
etcom-colombia-PP1070912
ura-9200-millones-en-2022.html

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