Z,IPACÓN CON R1TMOAl_ PkOCR~5Ó

I. INTRODUCCIÓN.

Durante mi trayectoria como Concejal, residente de este municipio y con amor Zipacones
he identificado los problemas socialmente relevantes que tiene la comunidad; un contacto
directo con mis coterráneos, la visita constante a las diferentes veredas que conforman
este municipio donde he conocido diferentes problemáticas, necesidades con las que nos
enfrentamos día a día y las posibles soluciones para nuestro desarrollo.

El direccionamiento del programa de gobierno que presentamos ante la comunidad de

zipacón, pretende sea una propuesta integral enfocada a temas incluyentes a todos y cada
uno de los compontes sociales de la población en temas como fortalecimiento y apoyo al
campesino, a la familia y a la sociedad en general, de la mano con el mejoramiento continuo
en la estructura educativa y de salud, desarrollando trabajos de equipamiento en
infraestructura de colegios, espacios deportivos y culturales.

A su vez proyectando y desarrollando todo un plan vial que favorezca todos los sectores
tanto rural como urbano pensando siempre en el mejoramiento de la calidad de vida y
facilidad de acceso a los distintos rincones de nuestro municipio. Siempre conservando la
armonía y respeto por nuestros recursos naturales incentivando nuestro compromiso con
la protección por el medio ambiente, velando por que el emprendimiento siempre este
acorde con las políticas de protección y equilibrio con el entorno y la tecnología.

Lo anterior se obtendrá teniendo como fundamento valores y principios que rigen el

comportamiento humano y la administración pública, adicionando líneas estratégicas
como: una política social fundamentada en la protección al medio ambiente, con
planteamientos y practicas sanas de forma tecnificada y de formación a nuestro
campesinado acompañando el micro agro y el macro agro en todos sus aspectos, garantizar
la cobertura y calidad de la educación como herramienta para el mejoramiento y articulación
del crecimiento humano y despertar de su conciencia como un todo con su entorno y la
sociedad, permanencia, más control seguimiento y cobertura en el sistema de salud,
haciendo énfasis en la prevención y el cumplimento riguroso de la ética en lo humano y lo
material en el suministro adecuado y justo de los medicamentos y el servicio médico en
general, velando por el correcto suministro y continuidad en servicios públicos esenciales a
tarifas asequibles y de calidad, mejorar condiciones de habitad en las familias más
vulnerables, apoyando alternativas deportivas, culturales y artísticas para el
aprovechamiento del tiempo, identificando talentos para brindarles el apoyo que requieran.

De lo anterior podremos ver que se requiere mantener y generar las más óptimas
condiciones jurídicas, técnicas, y financieras con el ánimo de atraer inversionistas y ver
atractivo nuestro municipio en temas como el turismo, la agroindustria de manera tal que
se generen oportunidades de empleo en el municipio de Zipacón, así mismo se establecen
realidades para el mejoramiento de la infraestructura urbana que permita mayores niveles
de competitividad, reducción de costos de producción a los inversionistas, agricultores y
campesinos por ende generando mayores utilidades tanto para quienes inviertan en nuestro
municipio como para la economía y finanzas de nuestros labriegos lo cual impactara
positivamente en forma recíproca para los intereses económicos y financieros del municipio.

Con los aspectos anteriormente descritos queremos llegar a toda la comunidad de Zipacón,
con propuestas sostenibles enmarcadas en la integralidad y participación de todos los
pobladores de nuestro municipio orientando cada propuesta en varios pilares que serán

RITO Mi°cNl.(~L FAJARDO

fkl,GGl I,Gi e 2024-2027
J~

Z(AACÓN CON R.1TM0 At Pl c¡R~.Sá

nuestra carta de direccionamiento hacia la conducción del desarrollo planeación y

ordenamiento de nuestra población.

Con la finalidad de presentar propuestas integrales y no menos importantes a los

componentes antes mencionados no dejaremos sin promover y encaminar hábitos que
garanticen la convivencia armónica entre los habitantes del municipio acogiendo mediante
programas planes y políticas de atención a víctimas del conflicto armado, garantías de
seguridad y prevención de la delincuencia común u organizada que se presenten contando
con todos los entes u organismos disponibles que el estado nos ofrece y se tienen de
manera articulada, contando siempre como elemento esencial la prevención.

Optaremos siempre por brindar capacitación en todos los niveles para que los pobladores
cuenten con herramientas útiles en su parte formativa y de conocimiento enfocando siempre
este esfuerzo académico en el emprendimiento auto sostenible participativo e incluyente,
dichas capacitaciones dirigidas a todos y cada uno de los sectores económicos sociales de
Zipacón.

En la construcción de la presente propuesta de gobierno se han tenido en cuenta el plan de

desarrollo "Colombia Potencia Mundial de la Vida" para que nuestras pequeñas empresas
tengan la oportunidad de ser apoyadas desde la administración municipal, de igual manera
se concadena con el plan de Desarrollo que está construyendo el futuro Gobernador del
Departamento, los distintos aspectos que vislumbran en nuestra comunidad de Zipacón y
las fuerzas vivas del municipio, así mismo la conformación territorial actual del municipio
integrado por sus diferentes veredas y barrios, lo anterior se estructura del aporte realizado
por sugerencias necesidades y aportes tomados de recorridos exhaustivos a distintos
puntos de nuestro municipio, las guías elaboradas por el Departamento Nacional de
Planeación, especialmente, LA CARTILLA GUIA PARA CANDIDATOS, CANDIDATAS Y
CIUDADANÍA que contiene las ORIENTACIONES PARA CONSTRUIR/ELEGIR EL
PROGRAMA DE GOBIERNO, así como la matriz elaborada por EL DNP denominada KPT
que nos ilustra en los indicadores y niveles de desarrollo actual del municipio de Zipacón.
Igualmente analizamos el cumplimiento de los objetivos a seguir así como sus debilidades.

La puesta en marcha de nuestra propuesta de gobierno es una labor que no le

corresponderá solo a un grupo de ciudadanos ni partidos de forma inconsulta y sin
participación ciudadana, sino que por el contrario está dirigida hacia todos y cada uno de
los habitantes de nuestro municipio para que de manera consiente responsable y
empoderada de un nuevo liderazgo participativo se puedan tomar decisiones en conjunto
con su mandatario local, porque el compromiso es con todos los sectores sociales y
políticos sin discriminación alguna. Creemos que el Desarrollo integral e incluyente del
municipio siendo que nos pertenece a todas y todos, de esta manera podremos establecer
el rumbo que a futuro nuestras familias y conciudadanos llevaremos para habitar en el
territorio que nos merecemos, juntos haremos de nuestro municipio esa población soñada
y emprendedora como lo es su gente y debe ser esto un propósito común.

Por lo anterior han postulado mi nombre como aspirante a la Alcaldía de Zipacón y me

encuentro debidamente avalada por el partido ASI y pongo a consideración el siguiente
plan de gobierno.

HOJA DE VIDA
RITO MANlt6L ffkJARDO
ALcaLde 2024-202y-
 Z,I1>ACÓN CON R,1TM0AL P1O~R~5Ó

Rito Manuel Fajardo

Nacido en el municipio de Zipacón, en el seno de una familia campesina, humilde y

trabajadora, el quinto de cinco hermanos que crecieron con fuertes valores inculcados por
su madre María Herminia Mayorga. Su padre Víctor Manuel Fajardo. Padre de Juan Camilo
Fajardo Castiblanco y Cristian Felipe Fajardo Castiblanco.

Sus primeros años escolares los pasó en la escuela de la Vereda Paloquemao y el centro
Cultural Nazaret de Petaluma. Después de mucho esfuerzo y trabajo estudio en el Colegio
lED Zipacón, de igual manera ha realizado diversos cursos como Liderazgo, ambiente,
diferentes diplomados en Contratación - Licitación, Ley de empalme, ética y valores,
responsabilidad del servidor público dictados por la ESAP.

Su vocación al servicio público lo llevó a asumir diferentes responsabilidades en el

Municipio de Zipacón.

En el año 2015 es elegido por primera vez como concejal del municipio, ejercicio que ha
realizado durante ocho años. Como concejal ha estado al servicio de la comunidad, ha sido
gestor de proyectos como la conmemoración del día Comunal de nuestro municipio entre
muchos otros, ha ejercido un control político intachable y contribuido con la gestión de
recursos para diferentes obras como polideportivos y ha gestionado convenios ante
entidades del orden Departamental y Nacional, de igual manera ha realizado
acompañamiento a la población para hacer cumplir sus derechos constitucionales a la
salud, como representante de la JAC Paloquemao durante 4 periodos consecutivos en los
cuales se logró en común acuerdo con las administraciones municipales reforestar la finca
las delicias con empresas privadas bajo convenio Gobernación — Municipio y mandatarios
de turno.

Militante del Partido ASI reconocido por toda la comunidad como una hombre líder
comprometido con el progreso del Municipio, y ha vivido toda su vida en pro de ayudar los
más necesitados del municipio.

Misión

Con la bendición de Dios planificare un buen uso de los recursos en los proyectos y
programas en los diferentes sectores como también la optimización en la prestación de los
servicios públicos para mejorar la calidad de vida de la población y con el fortalecimiento
de la familia de Zipacón y el esfuerzo de todos lograremos un desarrollo social, económico,
igualitario, incluyente y cultural de nuestro Municipio.

RITO MAN L4& l_ fAJARt0

.41,ca LOl e 2024-2027
 Z(PACÓN CON R,1TMO AL POcR~.SO

Visión

Zipacón en el año 2027 estará posicionado en los primeros lugares a nivel Nacional,
Departamental y Regional, con las calles en óptimas condiciones de transitabilidad,
organizado con un alumbrado público en que nos permitan un desarrollo turístico,
económico competitivo con equidad de género y oportunidad para todos, con funcionarios
comprometidos con el pueblo con el fin de lograr una mejor calidad de vida para los
Zipacones.

Objetivos

Dentro de cuatro años podremos decir que hemos alcanzado el siguiente resultado:

• Lograr que el municipio continúe en los primeros puestos en gestión integral en el

país.
• Buscar una mayor equidad de género en donde la mujer sea protagonista en el
desarrollo del municipio.
• Fortalecer las relaciones entre el sector público y privado.
• Tener instituciones públicas municipales fuertes al servicio de la ciudadanía.
• Trabajar por la transformación social de la mano con la comunidad, para hacer de
Zipacón un potencial turístico de la mano de lo cultural.
• Seguiremos promoviendo la transparencia y realizaremos rendiciones de cuentas
periódicamente para que el ciudadano sepa en que se están invirtiendo sus
impuestos, los logros pero también las dificultades.
• Presentare al Honorable Concejo Municipal proyectos que permitan incentivar la
creación y acentuación de medianas y grandes empresas que permitan la
generación de empleo y el desarrollo integral del municipio.

ETICA HUMANA PARA UN ZIPACÓN INCLUYENTE Y EMPRENDEDOR.

Los valores, principios y compromisos son guías que regulan el comportamiento del ser
humano, por ende nuestra propuesta de gobierno se encamina en algunos principios y
valores de los más importantes como son: la honestidad, la transparencia, la libertad, la
equidad, la inclusión, la solidaridad, la tolerancia, definiéndolos cada uno en:

A. VALORES.

a) HONESTIDAD. Todos y cada uno de nuestros funcionarios trabajara de la mano con

nuestros ciudadanos de cara a la verdad y la claridad en todas sus actuaciones
administrativas.

b) TRASPARENCIA Todas nuestras actuaciones serán públicas, de tal manera que se

genere confianza y seguridad para los administrados, no existiendo nada oculto. En
ese sentido tratándose de contratación administrativa a quienes se les adjudique
contratos será a aquellos que presenten las propuestas más favorables para el
RITO M.4NLt~L AJARD0
Al,cGtl,de 2024-202-
 Z,rPACÓN CON RTTMD AL P1Oc¡RLSO

municipio, previo el cumplimiento de los procedimientos legales. Igualmente en la

elaboración y ejecución de los presupuestos públicos consultaremos frecuentemente
a las comunidades y promoveremos las veedurías en todos los procesos de
contratación.

c) LIBERTAD. Nadie será perseguido, ni discriminado por sus opiniones, por sus
creencias políticas ni religiosas. Este además es un derecho fundamental que será
garantizado y protegido a todos los habitantes del municipio.

d) EQUIDAD. Todas las personas serán tratadas sin discriminación alguna, por lo que
se les garantizará a todos la igualdad de oportunidades.

e) INCLUSIÓN. Se buscará adicionalmente, integrar a las personas dentro de la

sociedad, para que estas contribuyan con sus talentos y a la vez se vean
correspondidas con los beneficios que la sociedad pueda ofrecer. Este tipo de
integración se hará desde el punto de vista social, económico, educativo, político,
entre otros.

f) SOLIDARIDAD. Se propenderá por el apoyo o la adhesión circunstancial a una

causa o al interés de otros, en todos los campos, especialmente en el económico,
cultural, deportivo y educativo, garantizando el apoyo irrestricto con base en el
trabajo en equipo.

g) TOLERANCIA. La administración aceptará y respetará el derecho que tienen las

otras personas a disentir, y a tener otros puntos de vista sobre la visión de desarrollo
que se plasma en este documento.

B. PRINCIPIOS.

La administración municipal tendrá como soporte, además de los principios

constitucionales y legales los siguientes:

a) LIDERAZGO. Para buscar que los Zipacones continúen creyendo en sus

autoridades e instituciones y de esa manera cumplir con mayor eficacia las labores
encomendadas generando procesos de integración regional, Departamental y
Nacional

b) PARTICIPACION. Las decisiones fundamentales serán consultadas con el pueblo

en todas las fases de la gestión pública, es decir en las etapas de planificación,
ejecución y rendición de cuentas

c) COMPETITIVIDAD. En sectores prioritarios para insertar la economía local en la

dinámica económica regional, nacional e internacional.

d) SOSTENIBILIDAD En la definición y ejecución de políticas públicas para garantizar

la permanencia en los proyectos que busquen preservar los recursos naturales y
demás derechos colectivos de las futuras generaciones.

e) FLEXIBILIDAD Para adaptarse a los requerimientos de políticas y estrategias que

demanden los otros niveles de gobierno.

RITO MANI~IEL TfJ.4RD0

,4LcaLcle 2024-202
 .Z, fPACÓN CON TNIO Ai_ P1OCR~.SO

f) INTEGRALIDAD En el enfoque de análisis de la realidad en que se desarrolla el

proceso planificador.

C. COMPROMISOS

Con fundamento en los anteriores valores y principios les podemos dar la cara a nuestros
ciudadanos Zipacones con los siguientes compromisos:

a) ADMNISTRACION EFECTIVA DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, ESTOS SON

DEL PUEBLO. Garantizaremos el principio de transparencia y publicidad, de tal
forma que los contratos se adjudiquen exclusivamente atendiendo el principio del
mérito Nadie tendrá que entregar dádiva alguna por la adjudicación de un contrato,
ni para recibir o acelerar una acción pública. La gestión pública es gratuita y se
encamina exclusivamente en la búsqueda del bienestar general.

b) PLANEACIÓN CON ENFOQUE DE GÉNERO. La democracia entendida como el

gobierno de todos y todas requiere de gobernantes que, mediante un trabajo
conjunto con las comunidades, dialoguen y adelanten acciones permanentes para
construir el bienestar colectivo, buscando la igualdad de oportunidades entre
hombres y mujeres.

c) ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL Y DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL. La unión

regional es la nueva forma de la descentralización, en ese sentido buscaremos el
fortalecimiento institucional promoviendo proyectos regionales de impacto local que
promuevan la competitividad local y mejoren la gobernabilidad.

d) TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA. Para nosotros ser transparentes es

un compromiso de carácter moral acorde a nuestra visión de la vida, enmarcada en
parámetros de orden constitucional y legal. Por ello estableceremos reglas claras,
visibilidad y rendición de cuentas y promoveremos la participación ciudadana.

e) RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS. Permanente como un ejercicio abierto,

participativo y de doble vía.

f) ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. Para garantizar y priorizar

la programación e inversión efectiva y oportuna de los recursos públicos contaremos
con el concurso de la comunidad, las juntas de acción comunal.

9) CONTRATACIÓN CON LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL Y ORGANISMOS

SIN ANIMO DE LUCRO DE CARÁCTER COMUNITARIO. Celebraremos convenios
solidarios con las Juntas de acción comunal y asociaciones legalmente constituidas
en el municipio para ejecutar los presupuestos públicos concertados con las
comunidades.

h) GOBIERNO ELECTRÓNICO Y DEMOCRACIA ELECTRÓNICA, fortaleceremos la

comunicación con las comunidades a través de las TIC, de tal forma que peticiones,
citas con funcionarios de la administración se puedan programar por vía electrónica.
Igualmente acercaremos nuestro gobierno y actividades a toda la comunidad por
medios electrónicos.

RITO MANI't,EL FfJ.4RD0

ALcaLde 2D24-2D27
 ZÍPACÓN CON RITMO ..AttLpkOc¡R~Sd

i) SERVIDORES PÚBLICOS Y CONTRATISTAS DE PRESTACION DE SERVICIOS

PARA LOS ZIPACONES. Los funcionarios y contratistas de servicios que conformen
nuestro gabinete y equipo de trabajó serán de Zipacón o residentes de nuestro
Municipio para generar sentido de pertenencia. Igualmente se establecerá en todos
las convocatorias públicas la obligación para los contratistas de obras públicas de
tener mano de obra no calificada y proveedores de materiales y servicios que sean
y vivan en Zipacón. No traeremos en nuestra administración para dichas actividades
personas ajenas a nuestro municipio.

J) DEDICACIÓN EXCLUSIVA A LAS ACTIVIDADES DE GOBIERNO. Nos

dedicaremos a gobernar el 100% del tiempo, eso significa que vivimos en nuestro
municipio, que los viajes que realicemos fuera del territorio serán restringidos, y
sobre los cuales rendiremos cuentas públicas e inmediatas a la comunidad, a las
juntas de acción comunal, y al concejo municipal.

D. PRIORIDADES.

En desarrollo a los valores, principios y compromisos enunciados anteriormente y acorde a

los postulados de vida, son prioridades en nuestra visión de futuro las siguientes:

a) La seguridad y la convivencia ciudadana por el derecho a vivir sin miedo.

b) Cultura ciudadana, el deporte y educación como pilares del desarrollo.
C) Defensa y cuidado del medio ambiente y de la biodiversidad, no solo como un
componente particular, sino que además será un componente transversal de toda la
actividad pública.
d) Búsqueda efectiva de la igualdad, la equidad, el ejercicio de los derechos y el acceso
a la justicia.
e) Desarrollo sostenible desde los puntos de vista ambiental, económico y social.
f) Fortalecimiento de la autonomía y productividad de la región.
g) Crecimiento económico con redistribución eficaz del ingreso.
h) Focalización de las políticas públicas en niñez y juventud, adulto mayor,
discapacidad, equidad de género, víctimas del conflicto armado.
i) Ampliación de capacidades y oportunidades.
j) Eliminación de toda clase de discriminación.
k) Equidad e igualdad de género, garantizando igualdad real en derechos y oportunidades
para todas y todos.
I) Garantía del ejercicio de los derechos y libertades constitucionales.

II. EJES Y PROGRAMAS ESTRATÉGICOS.

PRIMER EJE.

CON RITMO AL PROGRESO EN POLÍTICA SOCIAL, EQUIDAD E INCLUSIÓN

1. LO PRIMERO LA MATERNIDAD Y LA NIÑEZ:

A. ATENCIÓN INTEGRAL A LA MADRE GESTANTE, NIÑOS, NIÑAS.

RITO MANI~tEL FAJARDO

ALcaLde 2024202yL
 Z lPACÓN CON RiTMD AL P1Ot~R~.SÓ

a) Acceso efectivo e integral a controles médicos necesarios en la etapa de

gestación.
b) Acceso y acompañamiento para el adecuado período de lactancia materna.
c) Control y seguimiento en vacunas, talla y peso, así como la detección
temprana de enfermedades.
d) Prevención, atención y control a cuadros epidemiológicos.
e) Se aunaran esfuerzos con la secretaria de Salud del Departamento, hospital
Santa Matilde de Madrid para mejorar la infraestructura física, equipos
biomédicos y optimizar los recursos humanos buscando alianzas para
contratar personal médico comprometido con la salud del municipio de
Zipacón.
f) Dentro de los programas de salud pública ampliare los programas de
Promoción y Prevención llegando a los lugares más apartados de nuestro
municipio e identificando desde los hogares posibles enfermedades que se
puedan desarrollar a futuro.
g) Implementare programas para la atención de la población discapacitada

B. ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, JOVENES Y ADULTOS

MAYORES

a) Garantía de estimulación inicial.

b) Garantía del desarrollo cognitivo emocional y social
c) Prevención del maltrato infantil.
d) Prevención embarazo en adolecentes

2. EDUCACIÓN: ENTRE COBERTURA, EFECTIVIDAD Y CALIDAD.

Propenderé por seguir y desarrollar de manera coordinada los ejes temáticos planteados
en el PLAN DECENAL DE EDUCACIÓN EN CUNDINAMARCA.

La Educación de los Colegios y Escuelas Rurales será uno de los retos más importantes
de mi administración en los cuales gestionare la modernización de red en tecnologías de
la información, además el mantenimiento de las instalaciones educativas y deportivas
apoyando a los estudiantes que se destaquen en alguna modalidad deportiva o artística.

Celebrare convenios interadministrativos con la secretaria y el ministerio de Educación para

fortalecer tres campos para los NNAJ; primero el transporte escolar a las veredas para los
niños y niñas que tienen que desplazarse a estudiar hasta el casco urbano del municipio,
mejorando así la calidad del acceso a la educación, segundo dentro de las instituciones
gestionare el aporte nutricional al 100% de la comunidad educativa, tercero gestionare
programas y convenios universitarios de las mejores universidades del país y con alianza
de la secretaria del departamento ministerio de Educación y SENA para programas de
Educación técnico, tecnológico y profesional para nuestros jóvenes salientes del grado
once; de esta forma será parte fundamental para superar la pobreza extrema que hay en
algunos sectores y veredas de nuestro municipio brindando a nuestros NNAJ el
conocimiento y dándoles las herramientas para ascender socialmente y adoptar valores

RITO M.4Nl'l~L f~JARDO

.41,GGiI,dC 2024-202
 ZIT'ACÓN CON R1TMO itiL PFOc¡RLSÓ

democráticos, apreciar y crear sentido de pertenencia por nuestra cultura y cumplir con su
proyecto individual de vida y formarse para una actividad laboral futura.

Serán la fuente de las actividades educativas, culturales deportivas y comunitarias, las que
se articularan en una moderna red de tecnologías de la información, continuaremos con la
adecuación de las diferentes aulas de informática existentes encada sede educativa rural y
urbana

A. MEJORAR CONDICIONES DE ACCESO Y PERMANENCIA EN EL SISTEMA

EDUCATIVO

a) Ampliación y dotación de la infraestructura educativa existente.

b) Programas de transporte escolar y sistemas alternativos de transporte
escolar a tiempo.
c) Implementación de huertas escolares rurales.
d) Programas tendientes a garantizar la convivencia escolar y prevención de
drogadicción.
e) Programas de iniciación y fortalecimiento en competencias deportivas,
artísticas y culturales desde el aula.
f) Programas especializados para personas con limitaciones físicas o
cognitivas.
g) Programa Educativos para adultos: Analfabetismo cero y cultura ciudadana
y educación para generar sentido de pertenencia conociendo nuestros
símbolos, historia y geografía desde nuestras diferentes escuelas en
formación.

MEJORANDO LA CALIDAD EDUCATIVA.

a) Apoyare programas de capacitación, formación y recreación para las

personas diversamente hábiles.
b) Apoyare la capacitación para la presentación de las pruebas de estado
c) Apoyo a los programas de educación al adulto mayor.
d) Apoyare el fortalecimiento de los procesos de formación del Servicio
Nacional de Aprendizaje SENA.
e) Fortaleceré el Punto vive digital en el casco urbano y gestionare uno para la
inspección del Ocaso para que sean ejemplo en nuestro departamento.
f) Fortaleceré el Fondo educativo Municipal para la Educación Superior
FEMES.
g) Brindare las garantías para desarrollar las estrategias que faciliten el acceso
y la permanencia de todos los niños y niñas en el sistema educativo.
h) Aumento de la cobertura de la educación a partir de la educación preescolar.
i) Apoyo para la capacitación de los docentes del municipio, para contribuir a
mejorar la calidad de la educación.
j) Gestionaremos convenios con el Ministerio de Educación y secretaria de
educación del Departamento para fortalecer en nuestro municipio la
educación superior con el SENA, aprovechando la infraestructura existente
en el municipio para así obtener profesores en alta calidad educativa que
formen a los estudiantes en carreras tecnológicas.

RITO MANlt~l_ FAJARDO

AI.GGíI,G{e 2024-202j
 Z,UP.4CÓN CON R7TMD.h1.P1O~R~5d

3. SALUD: MUNICIPIO SANO A TRAVES DE PREVENCION Y PROMOCION DE

ACCIONES EN SALUD.

Además de aunar esfuerzos con la secretaria de Salud del Departamento para

mejorar la infraestructura física, equipos biomédicos y optimizar los recursos
humanos buscando alianzas para contratar personal médico comprometido con la
salud del municipio de Zipacón.

Dentro de los programas de salud pública ampliare los programas de Promoción y

Prevención llegando a los lugares más apartados de nuestro municipio e
identificando desde los hogares posibles enfermedades que se puedan desarrollar
a futuro.

Implementare programas para la atención de la población discapacitada

a) Programas de universalización del aseguramiento. Acceso de calidad y

prevención.
b) Programas para el mejoramiento de las condiciones de salud. Reducir demanda
de oferta.
c) Garantía de acceso efectivo a los servicios de salud.
d) Seguimiento efectivo a las entidades prestadoras de los servicios de salud en
nuestro municipio, propendiendo por la mejora continua en su prestación.
e) Propiciar convenios con El Departamento y los Hospitales públicos y privados
para garantizar la calidad en la prestación de los servicios de salud que se
presten en el municipio.
f) Se continuara y se fortalecerá con un constante monitored los factores de riesgo
como las fuentes de contaminación del aire, vectores entre otros para la
respectiva prevención de enfermedades.
g) Se gestionara para que nuestro puesto de salud brinde al máximo los servicios
como terapias, laboratorio clínico, servicios de médico especialista para que
nuestros habitantes no tengan desplazarse a otros hospitales.

4. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.

Programa de fortalecimiento institucional de la Oficina de Servicios públicos

domiciliarios ZIPAGUAS

a) Mejoramiento de la infraestructura necesaria para el óptimo suministro del Agua

Potable para domiciliaria e industrial.
b) Ampliación y optimización de las plantas de tratamiento de agua potable
que actualmente tiene el municipio.
c) Gestionare la construcción y/o terminación de la planta de tratamiento de
aguas residuales con sus respectivos colectores.

RITO MANI.t6L FAJARDO

ALcalde 2024 -202y-
 Z,IPACÓN CON RiTMO AL PkO~r.~Só

d) Gestionare la implementación del plan maestro de alcantarillado

e) Apoyare y respaldare la prestación de los servicios públicos con calidad
y la aplicación de tarifas subsidiadas a los estratos 1 y 2
f) Garantizare el manejo adecuado de los recursos que se generen de la
prestación de los servicios.
g) Publicare todos los procesos efectuados a la comunidad con el fin de
brindar transparencia y credibilidad.
h) Garantizare la prestación del servicio de acueducto, alcantarillado y aseo
para que sea eficiente.
i) Gestionare la organización y legalización de juntas de Acueducto,
alcantarillado y aseo.
j) Mejorare la prestación de servicio de alumbrado público tanto en la zona
urbana como rural.
k) Gestionare la masificación del proyecto GAS NATURAL en el casco
urbano y rural.

PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN, OPTIMIZACIÓN, MEJORAMIENTO Y

AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO RURAL COMO URBANO.

a) Apoyare los acueductos rurales y gestionare los recursos para la

optimización de plantas de agua potable.
b) Gestionare la ampliación de la planta de tratamiento de Agua.
c) Gestionare el macro proyecto para el cambio de las redes de alcantarillado
en los sectores que se requiera.

PROGRAMA MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS

a) Promover las acciones tendientes a mejorar el saneamiento ambiental de

nuestro municipio.
b) Gestionare proyectos para cumplir lo establecido en los Planes de gestión
integral de residuos sólidos PGIRS
c) Activaremos un plan para continuar con el manejo de los residuos sólidos en
las diferentes veredas como en el casco urbano de nuestro municipio, dando
incentivos a las familias que más se comprometan en este proceso.
d) Creare y fortaleceré un programa de compostaje con los residuos sólidos
biodegradables a través de la fundación apoyada con alguna Universidad el
cual beneficiara a la población Zipacona y le economizara grandes recursos
al municipio en el traslado de las basuras a Mondoñedo.

PROGRAMA DE PROTECCION, CONSERVACION, DESCONTAMINACION Y

RECUPERACION DE MICROCUENCAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS

RITO MANI~(~L FAJARDO

ALcaLde 2024-202
 Z,I1'ACÓN CON RiTMO AL P1Ot~RLSÓ

a) Generare espacios de participación ciudadana para crear cultura de respeto

hacia los recursos naturales no renovables y renovables.
b) Celebrare convenios con la CAR, con el Departamento y municipios para la
recuperación y adquisición de predios donde nacen cuencas y microcuecas
abastecedoras de agua.
c) Gestionare recursos para poner en funcionamiento los pozos profundos
existentes en el municipio.
d) Programa de reforestación con el concurso y participación de los docentes,
estudiantes y población que busque proteger las cuencas hidrográficas y
evitar la erosión.

SECTOR VIVIENDA

Mediante el desarrollo de planes de vivienda de interés social la alcaldía en alianza

con el Gobierno Nacional, Departamental y alianzas APP, gestionara lo necesario
para que estas nuevas viviendas sean construidas por empresas privadas y el
estado.

a) Fortaleceré y gestionare los proyectos de vivienda rural y urbana

b) Realizare mejoramientos de vivienda tanto en la zona rural y urbana
c) Gestionare un Macro proyecto de vivienda nueva de interés social VIS
d) Gestionare la titulación y legalización de los predios urbanos y rurales
del municipio.
e) Apoyare los planes de vivienda existentes en el municipio y que se
encuentren en algún tipo de entrabamiento.
f) Implementación de programas de vivienda de interés social y vivienda
prioritaria para una vida digna.

g) Revisión EOT para propiciar construcción de VIS y entornos

apropiados.
h) Acompañamiento programas de VIS y VIP para garantizar acceso a
subsidios, créditos e implementación de subsidio complementario de
carácter municipal.
i) Creare el banco de materiales municipal.

RESTABLECIMIENTO DERECHOS A SECTORES POBLACIONALES EN

CONDICIONES DE VULNERABILIDAD:

La equidad el gran compromiso.

RITO MAN l~t ~ (_ f.4JARI~O

A(,ca(,ole 202-4--202j-
 ZI1'ACÓN CON R1TM0 AL P1 .O~R~5d

a) Atención integral a la población en estado de desplazamiento.

b) Programas de protección e inclusión para madres y hombres cabeza de hogar
c) Atención a población en situación de discapacidad
d) Programas de atención a otros sectores en situación de vulnerabilidad como adulto
mayor, personas afectadas por drogadicción o alcoholismo u otras formas de
dependencia, etc).
e) Programas de apoyo de alimentación y vestido para personas en estado de
vulnerabilidad y abandono social.
f) Daré continuidad a los programas que se vienen desarrollando dentro del municipio
y fortaleceré los dirigidos a población víctima del conflicto armado y en extrema
pobreza de igual forma a las madres cabeza de familia en situación de vulnerabilidad

Población Infantil:

a) Para cualificar la atención a la primera infancia, gestionare el fortalecimiento

ante el ICBF la nueva dotación del jardín Primaveral.

b) Los niños y niñas menores de 5 años que se encuentren bajos de peso o en

índices de desnutrición vincularlos a los programas sociales del estado al
igual que brindarles acompañamiento nutricional, psicopedagógico y
afiliación al sistema general seguridad social en salud Colombia (SGSSS).

c) Apoyare las Políticas Públicas de la primera infancia, mediante actividades

de sensibilización, promoción, capacitación e información de sus derechos y
deberes a través de programas y proyectos establecidos con el ICBF.

Población de Juventud:

a) Continuidad de los Programas para el acceso a la educación técnica y

profesional con el SENA, Cundinamarca más profesional y 4x1 opción de
vida programa bandera en asocio con la Gobernación de Cundinamarca,
Universidades Publicas y Privadas del país.
b) Fomentare y promocionare actividades generadoras en los jóvenes, para
la aplicación del primer empleo y jóvenes rurales para la continuidad y
permanencia en el campo.
c) Fortaleceré la articulación de los procesos de prevención integral al
consumo y tráfico de sustancias psicoactivas, dentro de los proyectos
educativos institucionales en los centros educativos del municipio.
d) Fomentare y daré participación efectiva a los jóvenes para que
desarrollen la política pública de juventud la cual debe abarcar cada una
de sus habilidades y así puedan dar a conocer la importancia de sus
diferentes emprendimientos.

RITO MANl4El_ FAJARDO

Al,cGtl,de 2024-202
 LIT'ACÓN CON RITMO Al_ P1OcR~5d

Población mujer equidad y género:

a) Fomentare y promocionare actividades generadoras de empleo y de ingreso

para las mujeres cabeza de familia.
b) Gestionare ampliación de cobertura de los programas del DPS.
c) Fortaleceré la oficina de desarrollo social para que intervengan en todos los
proyectos en pro del beneficio de la mujer de Zipacón.

Población diversamente hábil.

a) Vinculare e integrare a la población diversamente hábil a la práctica del

deporte la cultura y la recreación, para fortalecer sus destrezas.
b) Mejorare la atención a este grupo poblacional, fortaleciendo la atención,
educación, rehabilitación, atención familiar, social y comunitaria.
c) Gestionare proyectos y unidades productivas para el auto sostenimiento de
la persona diversamente hábil o sus cuidadores.

Población Adulto Mayor.

a) Vinculare aún más a los adultos mayores a las escuelas de formación que
ofreceremos desde la Secretaria de Cultura Turismo Deporte y Recreación.
b) Gestionare ampliación de cobertura para que más adultos mayores con bajo
puntaje del SISBEN puedan ingresar al bono pensión que entrega el
Gobierno Nacional.
c) Apoyo a las fundaciones creadas dentro del municipio por adultos mayores y
que su objeto social sea en beneficio para los mismos.
d) Se garantizara el derecho mediante el debido proceso a los padres
abandonados por sus hijos.
e) Buscaremos salidas de integración para nuestros Adultos Mayores.

Cultura, Deporte, Recreación

a) Fortalecimiento de las escuelas de formación deportiva, cultural y artística

tanto en el casco urbano como rural con su respectiva dotación de
implementos.
b) Buscaremos convenios con clubes deportivos para descubrir talentos en
nuestro municipio y así lograr su inclusión en dichas escuelas de formación
nacional
c) Apoyaremos la participación de las diferentes escuelas de formación
deportiva, cultural en torneos, concursos de nivel departamental, nacional e
internacional.

; RITO MAN lA(.~LfAJ.4Rp0

~
.4LcaLole 202-4--2o2j
 ZI1'ACÓN CON R1TMDALP1OyR~5d

d) Realizaremos mantenimiento de los diferentes centros deportivos

e) Realizaremos la organización de encuentros culturales y deportivos en
nuestro municipio.
f) Se apoyara en la realización de encuentros culturales y deportivos tanto en
el casco urbano como rural para el sano esparcimiento del tiempo libre.
g) Apoyare a los deportistas destacados en las diferentes disciplinas deportivas
que participen dentro y fuera del municipio.
h) Apoyare la ejercitación física al adulto mayor
i) Reactivaremos los programas de: Aeróbicos al parque, lunadas, cine,
tertulias literarias, promoción de talentos musicales.
j) Se brindara apoyo en el fortalecimiento a cada uno de los grupos
poblacionales a través de las escuelas de formación.
k) Creare la escuela en formación en Patinaje y ciclomontañismo.
1) Se creara la noche de los mejores con el fin de estimular a quien sobresale
en las diferentes disciplinas deportivas culturales, educativas en el municipio.

LA CULTURA PARA TODOS.

a) Implementación de programas de formación y apoyo en música, teatro, arte y

literatura.
b) Apoyo a artistas informales y callejeros y programas de cultura y arte al parque.
c) Programas tendientes al fomento y apoyo de expresiones culturales y artísticas.
d) Gestionare y promoveré programas de cooperación con el departamento y
nación para realizar los estudios de pre inversión y la ejecución de proyectos de
remodelación, ampliación y mejoramiento y dotación de la biblioteca pública
municipal.
e) Fortaleceré las escuelas en formación culturales.
f) Fortaleceré el Festival departamental de Danzas
g) Fortaleceré el festival de Música Clásica
h) Gestionare el mantenimiento correctivo y locativo de la infraestructura de la
Casa de la Cultura
i) Gestionare el mantenimiento de nuestros museos.
j) Gestionare el Cambio de Cubierta de la casa de la cultura y de la concha
acústica Carlos Pinzón.
k) Recuperare el reinado de la cultura.

SEGUNDO EJE.
ZIPACÓN A RITMO DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL

(Definición de nuestra vocación productiva como múltiple entre agroindustria, industria y

servicios)

1. TURISMO COMO FUNDAMENTO DE LA COMPETITIVIDAD TERRITORIAL:

RITO MAN 14L fAJARDD

fkl,cal,de 2024-202
 .z, tPACÚ N CON 1 ,iÍMO AL POcjR.~Só

a) Capacitación a los pequeños, medianos y grandes empresarios en la creación

de MIPYMES
b) Programa tendiente a elaborar cronograma de eventos durante todas las
semanas del año para hacer de Zipacón una ciudad destino.
c) Establecimiento de programas para propiciar el turismo ecológico y de aventura
en nuestra jurisdicción.
d) Fortalecimiento del cerro de la Virgen del Amor Hermoso como punto de
encuentro para habitantes y turistas.
e) Capacitación a los pequeños, medianos y grandes empresarios en atención a
los turistas
f) Estableceré rutas y senderos para la práctica del Ciclomontañismo.
g) Incentivo a la creación de nuevas empresas que generen empleo y/o que
utilicen mano de obra Zipacón.
h) Gestionare programas de cooperación con el departamento y nación para
establecer alianzas en el sector turístico educativo público y privado para la
cooperación y financiación de actividades y eventos de apoyo al desarrollo
artesanal a nivel municipal y/o regional.
i) Presentare al Concejo municipal proyecto de acuerdo para la creación del Fondo
de Emprendimiento Municipal FEM
j) Realizare convenios interadministrativos con los municipios vecinos para el
mantenimiento de los caminos reales

2. CIUDAD AGROINDUSTRIAL.

a) Apoyo a programas agroindustriales existentes en el Municipio.

b) Programa generación de proyectos agroindustriales nuevos.
c) Incentivos a productos agroindustriales hechos en Zipacón
d) Realizare convenio para el proyecto de comercialización de la fruta despulpada
en el municipio.
e) Realizare un censo agropecuario para conocer la diversidad de productos que
actualmente cultivan nuestros campesinos y así poder brindarles el apoyo
necesario para la tecnificación de dichos cultivos o la implementación de nuevos.
f) Fortaleceré a los productores con capacitación en sus competencias laborales.
g) Realizare capacitaciones periódicas con personal idóneo para los productores.
h) Impulsare con recursos de financiación los diferentes cultivos con tendencia a la
exportación.
i) Gestionare convenio para el laboratorio de suelos para brindar el apoyo
correspondiente a la comunidad.

3. CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO ESTRUCTURA NECESARIA PARA LA

COMPETITIVIDAD.

A. Construcción y mantenimiento de la infraestructura vial urbana.

a) Implementación y puesta en marcha de Nuevas vías para la movilidad.

b) Programas de construcción andenes para la equidad y la seguridad de los
peatones.

RITO MANl.t6l_ FAJARDO

ALcaLde 2024 -202v
 .Z,IPACÓN CON 1~]TMO AL P1 .O~R.~SO

c) Reparación vial (No más huecos en las vías — trabajo en equipo)

mejoramiento re potencialización y / o cambio del parque automotor
destinado para obras públicas.

d) Realizare un estudio técnico del estado actual de los diferentes puentes

existentes en el municipio ya que por su antigüedad y ola invernal y su uso
merecen una especial atención y mantenimiento inmediato.
e) Apoyare el mejoramiento, rehabilitación, mantenimiento de la red urbana y
embellecimiento arquitectónico de andenes en el área urbana con el fin de
elevar el nivel de vida de los habitantes del municipio.
f) Gestionare recursos para terminar la pavimentación y empedrados de las
vías urbanas en nuestro municipio.

B. Construcción y mantenimiento de la infraestructura vial rural.

a) Implementación de programas alternativos amigables con el ambiente para

la malla vial rural.
b) Mantenimiento permanente con recebo y materiales que garanticen la
sostenibilidad ambiental de la malla vial rural.
c) Gestionare proyectos para seguir fortaleciendo la red secundaria y terciaria
en nuestro municipio.
d) Presentare proyectos para continuar con las placas huellas en las vías
veredales.

C. Mejoramiento de la Infraestructura tecnológica para la Competitividad.

a) Fortalecimiento a las tecnologías de la información y las comunicaciones

b) Dotación de escuelas y colegios con computadores, Tablet y tableros
digitales.
c) Convenios Interadministrativos para garantizar el Internet en las
instituciones educativas
d) Fortalecimiento a las políticas públicas de TIC
e) Fortaleceré el portal interactive y gestionare uno para el Ocaso.

D. Construcción y mantenimiento de la Infraestructura Social

a) Gestionaremos la construcción del segundo piso de la casa del adulto mayor.

b) Gestionaremos la dotación y puesta en marcha de la casa de la Mujer.

E. Realizare convenios con fundaciones que promuevan el amor por los animales
de las calles.
F. Reactivare la junta defensora de animales.

4. LA MOVILIDAD COMO GARANTÍA DE LA COMPETITIVIDAD.

A. Elaboración e implementación del plan de movilidad vial.

a) Fortalecimiento de mecanismos alternativos de movilidad.

RITO MANl~lEl- ffJARDO
AI,CGiI,dC 2024-202
 Z IPACÓN CON R.1TN1O A1.._ PkO~R.~Só

b) Fortalecimiento a las ciclo rutas como mecanismo alterno de la movilidad.

c) Establecimiento de programas de cultura ciudadana para la movilidad.
d) Establecimiento de incentivos por el no uso del carro.

B. Fortalecimiento del Sistema unificado de transporte público.

a) Gestionare la reactivación del servicio público de la ruta Facatativá —

Zipacón vereda Goteras.

5. EMPLEO, EMPRENDIMIENTO Y GENERACION DE INGRESOS.

A. ELABORACIÓN POLÍTICA PÚBLICA DE EMPLEO.

a) Programas tendientes a crear condiciones para acercar nuevos

inversionistas de bienes y servicios.
b) Elaboración de pactos locales con empresarios y microempresarios para la
generación de empleo.
c) Gestionare la creación del banco de pequeños microempresarios.
d) Programas tendientes a la creación y establecimiento de nuevas empresas
en Zipacón.
e) Programa de incentivos fiscales a las nuevas empresas que se establezcan
y creen empleos en el municipio.
f) Creación del Fondo de Emprendimiento municipal FEM para las unidades
productivas del municipio de Zipacón Cundinamarca

B. ESTABLECIMIENTO DE CENTROS DE COMERCIALIZACIÓN

COMUNITARIOS.

a) Implementación de Mercados comunitarios

b) Plazas satélites para la comercialización de productos agropecuarios.

C. APOYO PARA EMPRESAS Y MICROEMPRESAS LOCALES.

a) Gestionaremos recursos para fortalecer nuestras asociaciones existentes y

las que se creen en el municipio.

D. CONTRATACIÓN CON JAC, ORGANISMOS SIN ÁNIMO DE LUCRO Y

MYPIMES.

E. FACILITAR LOS MECANISMOS A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

PARA GENERAR MAS EMPLEO Y PROPICIAR EL CRECIMIENTO Y
MERCADEO DE LAS UNIDADES CONSTRUIDAS.

6. FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS AGROPECUARIOS.

A. GENERAR POLÍTICA DE APOYO A LA AVICULTURA Y GANADERIA

ESTABLECIDA EN LA REGIÓN
a) Se establecerán mesas de trabajo para concertar ayudas con el
Gobierno Nacional y Departamental para apoyarlas
B. FACILITAR LA COMERCIALIZACIÓN DE ESPECIES EXISTENTES EN LA
REGIÓN POR MEDIO DE MERCADOS GANADEROS.

R( TO MAN lAt ~ l_ 1AJAR1 O

A Lca l,ol e 2024-2027
 ZIPACÓN CON R1TMO AL P1oyRL5d

a) Estableceré un mercado ganadero regional el último viernes del mes de

junio y de diciembre
b) Estableceré el mercado ganadero local el último viernes de cada mes
cada dos meses.
C. ESTABLECIMIENTO DE INCENTIVOS PARA PRODUCTORES DE
ALIMENTOS LIMPIOS U ORGÁNICOS.
a) Presentare un proyecto de acuerdo al honorable concejo municipal para
incentivar a los productores orgánicos del municipio.
D. ESTABLECIMIENTO DE MERCADOS CAMPESINOS ORGÁNICOS Y
CENTROS DE COMERCIALIZACIÓN CAMPESINA.
a) Estableceré el último domingo de cada mes el mercado campesino en el
parque principal.

E. PROGRAMAS DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA PARA

PRODUCTORES ZIPACONA PARA LA COMPETIVIDAD EN EL LIBRE
COMERCIO.

a) Fortaleceré la secretaria de Desarrollo Económico, Agropecuario y

Ambiente sostenible con un veterinario, zootecnista y agrónomo.

F. PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE PREDIOS AGRÍCOLAS PARA LA

COMPETITIVIDAD EN EL LIBRE COMERCIO.

a) Gestionare ante el Gobierno Nacional y Departamental la certificación de

los predios que cultiven o produzcan alimentos limpios u orgánicos.

TERCER EJE.
ZIPACÓN CON RITMO AL DESARROLLO SOSTENIBLE
(Sostenibilidad ambiental como marco central del desarrollo)

ZIPACÓN SERA EL DEFENSOR No 1 DEL MEDIO AMBIENTE

Trabajando unidos por la conservación de nuestra flora, fauna y la recuperación de

los ríos, quebradas, conservando su entorno y haciendo pedagogía y aplicando
sanciones con el nuevo código de policía a los infractores.

1. CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Y DEL AGUA COMO EPICENTRO DEL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

a) Programa de reforestación del territorio con especies nativas. Árboles, flores y

frutales para los Zipacones.
b) Programa de siembra y mantenimiento de especies ornamentales y frutales.
c) Programas de cultura ciudadana para la defensa y conservación del agua.

2. PROGRAMAS DE ADQUISICIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PREDIOS PARA LA

CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES.

RITO MANLtEL FJkJARDO

ALcaLde 2024-2D27
 Z.fl'fiCÓN CON R,1TM0 AL Proc¡R~Sd

a) Adquisición de predios en áreas de importancia hídrica y forestal.

b) Programas de guardabosques y jardineros para la conservación de parques,
bosques y jardines,
c) Programa pago por servicios ambientales. Venta de oxígeno para nuestros
campesinos.
d) Programas de estudio y conservación de fauna y flora existente en la región
e) Reactivare y fortaleceré el vivero municipal.

3. PROGRAMAS TENDIENTES A LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO.

a) Elaboración de planes de contingencia y protocolos de acción por riesgos

naturales.
b) Revisión del EOT para detectar zonas de riesgo y declararlas como zonas de
protección.
c) Programas de reubicación de población asentada en zonas de riesgo.
d) Programas de atención, rehabilitación y construcción de zonas afectadas por
fenómenos naturales.

4. ACTIVIDADES TENDIENTES A ATENDER LA PROBLEMÁTICA COMO

CONSECUENCIA DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y GENERACIÓN DE ENERGÍAS
RENOVABLES.

A. Programas tendientes al cambio de hábitos y establecimiento de nuevas rutinas.

a) Programas tendientes al uso de medios alternativos de transporte.

b) Programas de cero papel y eliminación progresiva de elementos
contaminantes.

B. Programas tendientes a la adopción de medidas de regulación para evitar el

calentamiento global.

a) Aplicación del código de policía en la parte ambiental

C. Programas de cambio de uso de energía.

a) Promoción de energías alternativas a las tradicionales.

b) Programa tendiente al reemplazo paulatino del alumbrado público por
energía no contaminante tipo LED.

PROGRAMAS PARA EL ÓPTIMO MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

A. Programas tendientes al buen manejo de los residuos sólidos a través la separación

en la fuente. (Reciclaje, aprovechamiento yreducción de residuos)

a) Se continuara con el programa de reciclaje ciclo-reciclo

b) Se entregaran canecas para la separación en la fuente a los hogares
Zipacones.

B. Programas de cultura ciudadana para enseñar el óptimo manejo de residuos sólidos.

RITO MANLtEI- FAJARDO

ALcaLde 2024-202
 Z lPACÓN CON R,1TMO AL P~Oc,R.~SÓ

a) Se capacitara constantemente a la comunidad en el manejo de recursos

sólidos.
b) Se realizara un programa piloto con las sedes de los colegios tanto urbano
como rural y sus sedes anexas para en el uso y aprovechamiento del
reciclaje.

C. Implementación de una escombrera municipal.

a) Se implementara en un predio del municipio la escombrera municipal con los

requerimientos exigidos por la CAR

5. PROGRAMAS TENDIENTES AL CONTROL DE OTRAS FORMAS DE

CONTAMINACIÓN.

A. Recolección de envases tóxicos y plaguicidas

a) Realizare convenios con empresas para que una vez al mes realicen la
recolección de envases toxico y plaguicidas.
b) Realizare campañas de limpieza a las fuentes de agua que en la actualidad
sufren algún tipo de contaminación.

CUARTO EJE.
ZIPACÓN CON RITMO A LA CONVIVENCIA, SEGURIDAD Y PAZ

1. ATENCION Y PREVENCION VICTIMAS PRODUCTO DEL CONFLICTO

ARMADO.

a) Fortalecer los programas de emergencias humanitarias y programas de

apoyo para la población desplazada, víctimas de la violencia.
b) Fortaleceré la Secretaria del Interior con un profesional para que se
encargue de brindar la asistencia necesaria a la población víctima y
migrantes.

2. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE INSEGURIDAD Y VIOLENCIA PRODUCTO DE

CRIMINALIDAD Y DELINCUENCIA COMÚN.

A. ESTABLECIMIENTO DE CUERPOS DE SEGURIDAD COMUNITARIA.

a) Capacitar a la comunidad en la conformación de grupos de red apoyo,
frentes de seguridad local y manejo de alarmas comunitarias.

B. GESTIONARE EL AUMENTO DE CAMARAS DE SEGURIDAD PÚBLICAS.

a) Creare el programa de cámaras de seguridad en sitios estratégicos de la

zona urbana como en la rural.

C. FORTALECIMIENTO DE ALIANZAS ESTRETÉGICAS ENTRE: COMUNIDAD,

FUERZA PÚBLICA Y AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS.

RITO MANI't61_ FAJARDO

A1,caI,dE 202yL
 Z IPACÓN CON RITMO AL P1OCR~SO

a) Elaborar en conjunto con la policía, juntas de acción comunal y

ciudadanía un plan de seguridad y vigilancia que incluya el área rural y
urbana del municipio.
b) En coordinación con la policía realizar los patrullajes rurales de manera
periódica en la zona rural del municipio.
c) Desarrollar con la policía nacional, programas como el de "Policía de
Barrio" que permita un acercamiento entre la comunidad y la policía

D. FORTALECIMIENTO AL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS

a) Gestionare los recursos necesarios para dotar con los elementos
necesarios al cuerpo de Bomberos
b) Realizare convenio con el cuerpo de bomberos del municipio para
fortalecerlos y que brinden capacitación a la comunidad de Zipacón
sobre la prevención de emergencias

E. AUMENTO DEL PARQUE AUTOMOTOR

a) Gestionare la consecución de un nuevo vehículo para la policía adscrita

a nuestro municipio ya que la Mazda BT 50 ya cumplió su ciclo.

b) Dotare a la policía adscrita a nuestro municipio con nuevas motocicletas

para que realicen los respectivos patrullajes en el área urbana como
rural.

F. NUEVA ESTRUCTURA ESTACION DE POLICIA

a) Gestionare ande el gobierno Nacional y Departamental la construcción

de una nueva estación de policía que cuente con los requerimientos de
seguridad.
b) Gestionare ante la Policía Nacional para que vuelva la estación anexa
en la inspección del Ocaso.

G. AUMENTO DE PIE DE FUERZA

a) Gestionare el aumento de la policía adscrita a la estación del municipio,

entre ellos un especialista en infancia y adolescencia.

3. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE VIOLENCIA RELACIONADA CON LA

INTOLERANCIA Y RELACIONES INTRAFAMILIARES.

A. LA COMISARIA DE FAMILIA AL SERVICIO DE TODOS LOS ZIPACONES.

a) El equipo interdisciplinario de la Comisaria de familia estará al servicio de

la comunidad, cada mes estará en las diferentes veredas y barrios del
municipio.
b) La psicóloga y trabajadora social de la Comisaria de familia atenderá un
día a la semana en las sedes de las IED tanto Urbana como rural, con el
fin de apoyar los procesos educativos y hacer seguimiento a los alumnos.
c) Se fortalecerá el equipo interdisciplinario de la Comisaria de familia.

RITO MANI~i~L F.4JAT2DD

Al,cal,de 2024-202j-
 .Z, tT'ACÓ N CON RITMO AL P1 .O R SO

QUINTO EJE.
ZIPACON CON RITMO AL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y BUEN GOBIERNO
(Por una Gerencia pública con resultados)

1. MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL PARA LA EFICIENTE PRESTACIÓN DE LAS

FUNCIONES MUNICIPALES Y PARA EFECTIVO MANEJO DE LOS RECURSOS
PÚBLICOS.

a) Apoyare los programas de fortalecimiento institucional municipal

b) Capacitare a los funcionarios públicos municipales en una búsqueda
constante del desarrollo eficiente de competencias laborales, con incentivos
semestrales al funcionario que se destaque en su desempeño
c) Evaluare la reorganización de las dependencias de la administración
municipal para ofrecer una mejor calidad del servicio a las diferentes
comunidades del municipio
d) Adecuare la administración municipal a los requerimientos de la comunidad
y del programa de gobierno, bajo un esquema administrativo orientado a dar
resultados y prácticas de buen gobierno, en donde no tenga cabida la
corrupción.
e) Realizare la modernización y fortalecimiento institucional bajo los principios
de eficiencia eficacia y transparencia.
f) Implementare el programa de ALCALDIA DE PUERTAS ABIERTAS, con
sencillez, calor humano, acercamiento con la comunidad que faciliten el
acceso de la comunidad a su alcalde y su equipo de gobierno.

2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL TENDIENTE A LA TRANSPARENCIA EN

LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y GARANTÍA DE EFECTIVIDAD EN LAS
VEEDURIAS CIUDADANAS.

a) Gestionare la terminación de la actualización de nuestro esquema de

ordenamiento territorial EOT
a) Articulare el plan de desarrollo con los planes de desarrollo departamental y
nacional.
b) Celebrare convenios con las diferentes Juntas de acción comunal y
asociaciones legalmente constituidas del municipio.
c) Trabajaremos mancomunadamente con las Juntas de Acción comunal que
son las verdaderas conocedoras de las necesidades de su sector.

3. ACTIVIDADES TENDIENTES A LA MEDICIÓN CONSTANTE DE RESULTADOS Y

RENDICIÓN DE CUENTAS.

a) Se realizaran consejos de seguridad ciudadana con los diferentes sectores

de nuestro municipio.
b) Fortalecimiento a la secretaria de Desarrollo Social en el área de la mujer
para desarrollar todos los proyectos y programas de equidad y género;
dándole prioridad a la mujer cabeza de familia, mujer en estado de pobreza
extrema, mujeres víctima del conflicto armado.

RITO MAN lAt ~ LfAJARDO

AI,cal,ole 202-4--2o2j
 .Z,lT'ACÓN CON RITMO AL PkOc~R.~sO

c) Se realizaran encuentros comunitarios entre la administración central y las

comunidades.

4. PROGRAMA PARA CONSTRUIR EL DESARROLLO Y EL PROGRESO DE

ZIPACÓN

a. Fortalecer la presencia institucional en las diferentes veredas y casco urbano

b. Gestionare los recursos para mantener la actual maquinaria municipal con
el fin de mantener la malla vial del municipio en óptimas condiciones.
c. Gestionare los recursos a nivel nacional y departamental para terminar la
construcción y dotación del mobiliario necesario para el Centro
Administrativo.
d. Organizare el transporte y la movilidad.
e. Fortaleceré la eficiencia en el servicio, eliminando la tramitología, mejorando
la atención y respuesta rápida y oportuna al ciudadano.
f. Realizare la Descentralización administrativa y de servicios.
g. Se tendrá Atención preferencial a las juntas de acción comunal y casos
especiales.
h. Se atenderá Alcaldía en la vereda y Barrios de nuestro municipio para tener
un verdadero acercamiento con nuestros habitantes.
i. Gestionare un nuevo KIT de maquinaria municipal

5. PROGRAMA CULTURA CIUDADANA

a) Se promoverá el buen uso de los bienes y espacios públicos del municipio

b) Gestionare la creación de espacios públicos para la convivencia pacífica con
el propósito de destacar las costumbres, tradiciones y sentido de pertenencia
por el municipio.
c) Promoveré acciones tendientes al fortalecimiento de la cultura de derechos
humanos en cuanto al respeto de la dignidad del hombre y la mujer.
d) Promoveré campañas para que la comunidad haga uso racional de los
servicios públicos.
e) Estimulare el respeto por las normas de tránsito y convivencia a través de
campañas y acciones sociales.
f) Promoveré la cultura del reciclaje de acuerdo con las políticas ambientales
que se tracen y el uso de bolsas para recoger los desechos de los perros.
g) Promoveré con los estudiantes de grado 10 y 11 de los colegios para
desarrollar programas de cultura ciudadana tendientes a cultivar el respeto,
la prudencia y la cordialidad.
h) Promoveré acciones tendientes a fortalecer el respeto y acatamiento a las
autoridades

PROYECTOS MACRO

Se propenderá por:

a) Cambio de cubierta y ampliación de la casa de la cultura para que desde allí se

brinden los diferentes cursos en modalidad técnico y tecnológico.
b) La puesta en marcha de una sede Universitaria.
c) La ampliación de las vías de entrada al municipio
d) Terminación del pozo profundo de Chuscal que beneficia a diferentes veredas.
RITO MANREI_ FAJARDO
ALcal,de 2D24-2D27
 Z, tPACCó N CO N RiTMO AL POyRLSU

Desde ya es un compromiso hacer Obras de impacto social que se generen a través de la

gestión y el apoyo con recursos del Departamento, la CAR, la Nación. FONADE, Fondo
Nacional de Regalías, Diputados, Representantes, Senadores y la empresa privada.

_
~ Í :

RITO MANUEL\FAJARDO
CC No 80.311.865 Expedida en Cachipay

RITO M.4NI4&L FAJ.4RA0

AI,GaI,G{C 2024-202