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    Evaluación Final Administración I

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    Romario Sanchez
    La evaluación final de Administración I incluye cuatro actividades: 1) construir la planeación estratégica de la empresa DELIPET incluyendo misión, visión y valores; 2) construir un organigrama para la empresa; 3) determinar el tipo de comunicación y liderazgo que usará la empresa; y 4) indicar los tipos de control y dos instrumentos de control que podría utilizar la empresa.

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    La evaluación final de Administración I incluye cuatro actividades: 1) construir la planeación estratégica de la empresa DELIPET incluyendo misión, visión y valores; 2) construir un organigrama para la empresa; 3) determinar el tipo de comunicación y liderazgo que usará la empresa; y 4) indicar los tipos de control y dos instrumentos de control que podría utilizar la empresa.

    Título original

    EVALUACIÓN FINAL ADMINISTRACIÓN I(1)

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    La evaluación final de Administración I incluye cuatro actividades: 1) construir la planeación estratégica de la empresa DELIPET incluyendo misión, visión y valores; 2) construir un organigrama para la empresa; 3) determinar el tipo de comunicación y liderazgo que usará la empresa; y 4) indicar los tipos de control y dos instrumentos de control que podría utilizar la empresa.

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    La evaluación final de Administración I incluye cuatro actividades: 1) construir la planeación estratégica de la empresa DELIPET incluyendo misión, visión y valores; 2) construir un organigrama para la empresa; 3) determinar el tipo de comunicación y liderazgo que usará la empresa; y 4) indicar los tipos de control y dos instrumentos de control que podría utilizar la empresa.

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    EVALUACIÓN FINAL ADMINISTRACIÓN I

    Componente práctico; realice las siguientes actividades:

    1. Construir la Planeación de la Empresa DELIPET, encargada de comercializar golosinas para


    mascotas.
    • Debe tener el siguiente orden:
     Misión
     Visión
     Valores al menos 8
    Misión Visión
    Somos una empresa proveedora de alimentos Buscamos ser reconocidos como una empresa
    para mascotas, ofrecemos productos de alta líder en la industria proveedora de golosinas
    calidad, satisfaciendo las necesidades para mascotas, comprometidos con el
    nutricionales de todas las mascotas. Estamos bienestar animal y la responsabilidad social,
    comprometidos a proporcionar una amplia al mismo tiempo que impulsamos el
    gama de productos alimenticios seguros, crecimiento y el desarrollo sostenible de
    saludables y deliciosos, brindamos un nuestra empresa, logrando expander la
    excelente servicio al cliente y nos cobertura de nuestros servicio en los
    comprometemos con la salud y bienestar de las principales puntos del pais .
    mascotas.
    Valores
    • Responsabilidad.
    • Empatía.
    • Calidad de servicio.
    • Honestidad.
    • Transparencia.
    • Pasión.
    • Diversidad.
    • Integridad.

    2. Construir un Organigrama para la empresa indicada de cualquier tipo indicar su selección.

    • Debe tener el siguiente Jerarquía como mínimo:


     1 Gerencia General
     3 Gerencias Divisionales
     6 Departamentos
     12 Secciones

    Tipo: Puesto o Pocicion.


    Prsentacion: Mixto
    3. Determinar:
     El tipo de comunicación que usará la empresa argumentando las razones de su selección

    Comunicación Bidireccional: con este tipo de comunicación tiene la característica de


    ser retroalimentativo lo que nos ayuda a comunicarnos en el área interna entre los
    empleados y el empleador.

     El tipo de liderazgo que usará la empresa argumentando las razones de su selección


    Liderazgo burocrático: porque dirige a al personal en base a los objetivos, pones reglas
    y normas a seguir para un adecuado funcionamiento de la organización

    4. Indicar:
     Los tipos de control que puede utilizar en la empresa indicando en qué áreas los podría
    aplicar.
    Control Preliminar: En el área Contable, Área de ventas, Área de Marketing
    Control Concurrente: En el área Contable, Área de ventas, Área de Presupuestos, Área
    de RR.HH
    Control de Retroalimentación: En el área Contable, Área de ventas
     Mencione dos instrumentos de control que se podría utilizar en la empresa.

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