Gráficas RH
Gráficas RH
Gráficas RH
Nunca
Casi nunca
Casi nunca
Siempre
Casi siempre
Nunca
Nunca
Nunca
Casi nunca
Nunca
Nunca
Casi nunca
Algunas veces
Nunca
Nunca
Nunca
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Casi siempre
Nunca
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Casi nunca
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Nunca
Nunca
Nunca
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Nunca
Nunca
Nunca
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Nunca
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Casi nunca
Casi nunca
Nunca
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Nunca
Nunca
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Nunca
Nunca
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Casi siempre
Nunca
Casi siempre
Nunca
Casi nunca
Siempre
Casi nunca
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Nunca
Nunca
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Casi nunca
Algunas veces
Algunas veces
Algunas veces
Algunas veces
Siempre
Nunca
Casi nunca
Casi nunca
Casi nunca
Nunca
Casi nunca
Nunca
Nunca
Nunca
Nunca
Casi nunca
Nunca
Nunca
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Siempre
Nunca
Nunca
Casi nunca
Nunca
Siempre
Nunca
Nunca
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Casi nunca
Nunca
Casi nunca
Nunca
Casi nunca
Nunca
Casi siempre
Casi nunca
Nunca
Nunca
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Nunca
Nunca
Nunca
Nunca
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Nunca
Nunca
Nunca
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Nunca
Nunca
Nunca
Nunca
Casi nunca
Nunca
Nunca
Nunca
Casi nunca
Casi nunca
Nunca
Nunca
Nunca
Nunca
Casi nunca
Algunas veces
Nunca
Nunca
Item 62
11
9
111
128
153
63
Para hacer mi trabajo debo demostrar sentimientosMi trabajo me exige atender si
Algunas veces Nunca
Siempre Nunca
Algunas veces Casi nunca
Nunca Nunca
Algunas veces Algunas veces
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Casi nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Casi nunca Nunca
Algunas veces Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Casi siempre Casi nunca
Casi nunca Nunca
Casi nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Casi siempre Casi nunca
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Nunca Algunas veces
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Algunas veces Nunca
Casi nunca Nunca
Casi nunca Algunas veces
Algunas veces Algunas veces
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Algunas veces Nunca
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Casi nunca Casi nunca
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Nunca Casi nunca
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Nunca Algunas veces
Casi nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Casi nunca Algunas veces
Nunca Nunca
Nunca Casi nunca
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Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Casi nunca
Algunas veces Algunas veces
Nunca Algunas veces
Nunca Algunas veces
Nunca Algunas veces
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Nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Casi nunca Nunca
Casi nunca Casi nunca
Casi siempre Nunca
Nunca Casi nunca
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Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Algunas veces Nunca
Casi nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Casi siempre Casi nunca
Casi nunca Nunca
Casi nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Casi nunca Algunas veces
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Siempre Algunas veces
Casi nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Casi nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Casi nunca Nunca
Casi nunca Nunca
Algunas veces Nunca
Algunas veces Nunca
Algunas veces Casi nunca
Nunca Nunca
Algunas veces Algunas veces
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Casi nunca Casi nunca
Nunca Casi nunca
Algunas veces Algunas veces
Algunas veces Algunas veces
Casi nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Nunca Casi nunca
Algunas veces Nunca
Nunca Nunca
Nunca Casi nunca
Nunca Casi nunca
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Nunca Algunas veces
Nunca Nunca
Nunca Nunca
Algunas veces Casi nunca
N° de
Porcentaje
respuestas
Número de
475 100.00% % Acum. Respuesta Item 65 Item 70
respuestas
Número de
19 4.00% 4.00% Si 412 36
directivos
Número de
149 31.37% 35.37% No 63 439
administrativos
Número de
307 64.63% 100.00%
docentes
Área de N°
F. Acum.
adscripcion Respuestas
Departamen
to de Prensa 1 1
y Difusión
Departamen
to de
1 2
Seguimiento
a Egresados
Secretaría
Particular de 1 3
Rectoría
Rectoría 2 5
Departamen
to de
2 7
Información
y Estadistica
Departamen
to de
2 9
Prácticas y
Estadías
Dirección de
Extensión 2 11
Universitaria
Subdirecció
n de
proyectos 2 13
de
Vinculación
Departamen
to de
3 16
Educación
Continua
Departamen
to de
Investigació 3 19
ny
Desarrollo
Departamen
to de
Programació 3 22
ny
Presupuesto
Departamen
to de
Servicios 3 25
Bibliotecario
s
Departamen
to de
3 28
Servicios
Médicos
Dirección de
Administraci
3 31
ón y
Finanzas
Departamen
to de 4 35
Contabilidad
Dirección de
Planeación 4 39
y Evaluación
Subdirecció
n de
Difusión y 4 43
Divulgación
Universitaria
Abogacía
General e
4 47
Igualdad de
Género
Departamen
to de
6 53
Recursos
Humanos
Departamen
to de
6 59
Servicios
Escolares
Órgano
Interno de 6 65
Control
Subdirecció
n del
Sistema de 6 71
Gestión de
Calidad
Subdirecció
n de 7 78
Finanzas
Departamen
to de
10 88
Recursos
Materiales
Departamen
to de
Mantenimien 11 99
to y
Servicios
Secretaria
11 110
Académica
Coordinació
n de
13 123
Servicios
Informáticos
Departamen
to de
Actividades 13 136
Culturales y
Deportivas
Secretaría
de 18 154
Vinculación
Coordinació
22 176
n de Inglés
División de
Procesos 38 214
Industriales
División de
Infraestructu
ra de la
39 253
Enseñanza
Experimenta
l
División de
Tecnologías
de la
Información 44 297
y
Comunicaci
ón
División de
Electromecá
45 342
nica
Industrial
División
Químico 53 395
Biológicas
División
Económico
80 475
Administrativ
as
Item 13 Item 14 Item 15 Item 16 Item 17 Item 18 Item 19 Item 20
134 163 5 3 11 6 7 14
55 38 10 13 31 20 17 34
104 92 100 102 90 95 96 224
86 76 137 137 124 134 134 120
96 106 223 220 219 220 221 83
0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 475 475 475 475 475 475
Item 21 Item 22 Item 23 Item 24 Item 25 Item 26 Item 27 Item 28
6 4 206 61 55 57 107 36
8 0 135 42 79 106 143 97
135 31 116 103 227 166 159 241
157 128 15 125 91 84 48 72
169 312 3 144 23 62 18 29
0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 475 475 475 475 475 475
Item 29 Item 30 Item 31 Item 32 Item 33 Item 34 Item 35 Item 36
5 59 304 292 304 270 239 147
15 108 109 116 111 117 112 113
177 174 54 53 52 65 81 140
134 81 7 11 7 19 33 54
144 53 1 3 1 4 10 21
0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 475 475 475 475 475 475
Items
Item 37 Item 38 Item 39 Item 40 Item 41 Item 42 Item 43 Item 44
261 239 251 281 298 152 241 248
99 114 142 92 97 162 152 134
83 90 60 82 58 129 65 72
25 23 20 14 17 20 13 12
7 9 2 6 5 12 4 9
0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 475 475 475 475 475 475
Item 45 Item 46 Item 47 Item 48 Item 49 Item 50 Item 51 Item 52
203 202 200 229 441 198 100 99
174 154 132 123 24 123 74 67
83 84 91 90 7 74 127 134
6 24 34 24 1 50 87 93
9 11 18 9 2 30 87 82
0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 475 475 475 475 475 475
Item 53 Item 54 Item 55 Item 56 Item 57 Item 58 Item 59 Item 60
211 15 386 453 249 14 7 4
141 32 63 17 131 15 5 11
83 171 24 4 71 83 24 34
20 197 2 1 17 168 67 86
20 60 0 0 7 195 372 340
0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 475 475 475 475 475 475
Item 61 Item 62 Item 63 Item 64 Item 65 Item 66 Item 67 Item 68
2 6 13 3 0 7 11 9
4 4 15 1 0 14 9 12
35 44 60 44 0 184 111 114
64 96 67 61 0 122 128 80
370 325 320 366 0 85 153 197
0 0 0 0 0 63 63 63
475 475 475 475 0 475 475 475
Item 69 Item 70 Item 71 Item 72 Item 73 Item 74 Item 75
4 0 2 0 3 1 0
1 0 0 0 0 0 0
75 0 11 7 6 6 0
103 0 10 14 13 10 0
229 0 13 15 14 19 0
63 0 439 439 439 439 475
475 0 475 475 475 475 475
Por la
Considero En mi Mi trabajo
cantidad de Por la
que es Mi trabajo Mi trabajo trabajo exige que
trabajo que cantidad de
necesario exige que requiere que tengo que atienda
tengo, debo trabajo que
Respuesta mantener un esté muy memorice tomar varios
quedarme tengo, debo
ritmo de concentrado mucha decisiones asuntos al
tiempo trabajar sin
trabajo . información. difíciles muy mismo
adicional a parar.
acelerado. rápido. tiempo.
mi turno.
200 200
203 194
150 150
134 163 5 3 11 6 7 14
55 38 10 13 31 20 17 34
104 92 100 102 90 95 96 224
86 76 137 137 124 134 134 120
96 106 223 220 219 220 221 83
0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 475 475 475 475 475 475
abajo
jar sin
82
Nunca Vacio
0
Pienso en Puedo Puedo
Pienso que Durante mi Puedo
las En mi decidir decidir la
mis Mi trabajo jornada de cambiar el
actividades trabajo cuánto velocidad a
responsabili permite que trabajo orden de las
familiares o puedo trabajo la que
dades desarrolle puedo tomar actividades
personales aspirar a un realizo realizo mis
familiares nuevas pausas que realizo
cuando mejor durante la actividades
afectan mi habilidades. cuando las en mi
estoy en mi puesto. jornada en mi
trabajo. necesito. trabajo.
trabajo. laboral. trabajo.
6 4 206 61 55 57 107 36
8 0 135 42 79 106 143 97
135 31 116 103 227 166 159 241
157 128 15 125 91 84 48 72
169 312 3 144 23 62 18 29
0 0 0 0 0 0 0 0
475 475 475 475 475 475 475 475
Cuando se
Los cambios presentan Me explican Me informan Me permiten
que se cambios en Me informan claramente Me explican con quién asistir a Recibo
presentan mi trabajo se con claridad los claramente puedo capacitacion capacitación
en mi tienen en cuáles son resultados los objetivos resolver es útil para
trabajo cuenta mis mis que debo de mi problemas o relacionadas hacer mi
dificultan mi ideas o funciones. obtener en trabajo. asuntos de con mi trabajo.
labor. aportacione mi trabajo. trabajo. trabajo.
s.
Mi jefe
La Entre
Mi jefe me ayuda a
orientación compañeros
Mi jefe Mi jefe tiene comunica a solucionar Puedo En mi
que me da solucionamo
ayuda a en cuenta tiempo la los confiar en trabajo me
mi jefe me s los
organizar mis puntos información problemas mis hacen sentir
ayuda a problemas
mejor el de vista y relacionada que se compañeros parte del
realizar de trabajo
trabajo. opiniones. con el presentan de trabajo. grupo.
mejor mi de forma
trabajo. en el
trabajo. respetuosa.
trabajo.
2 6 13 3 0 7 11 9
4 4 15 1 0 14 9 12
35 44 60 44 0 184 111 114
64 96 67 61 0 122 128 80
370 325 320 366 0 85 153 197
0 0 0 0 0 63 63 63
475 475 475 475 0 475 475 475
Mi trabajo
Soy jefe de Comunican Dificultan el Cooperan Ignoran las
me exige
otros tarde los logro de los poco sugerencias
atender 0
trabajadores asuntos de resultados cuando se para mejorar
situaciones
. trabajo. del trabajo. necesita. su trabajo.
de violencia.
4 0 2 0 3 1 0
1 0 0 0 0 0 0
75 0 11 7 6 6 0
103 0 10 14 13 10 0
229 0 13 15 14 19 0
63 0 439 439 439 439 475
475 0 475 475 475 475 475
Calificacion de las opciones de respuesta
Siempre Casi siempre Algunas veces
Items
0 1 2
Incidencias Total puntaje Incidencias Total puntaje Incidencias Total puntaje
23 206 0 135 135 116 232
24 61 0 42 42 103 206
25 55 0 79 79 227 454
26 57 0 106 106 166 332
27 107 0 143 143 159 318
28 36 0 97 97 241 482
30 59 0 108 108 174 348
31 304 0 109 109 54 108
32 292 0 116 116 53 106
33 304 0 111 111 52 104
34 270 0 117 117 65 130
35 239 0 112 112 81 162
36 147 0 113 113 140 280
37 261 0 99 99 83 166
38 239 0 114 114 90 180
39 251 0 142 142 60 120
40 281 0 92 92 82 164
41 298 0 97 97 58 116
42 152 0 162 162 129 258
43 241 0 152 152 65 130
44 248 0 134 134 72 144
45 203 0 174 174 83 166
46 202 0 154 154 84 168
47 200 0 132 132 91 182
48 229 0 123 123 90 180
49 441 0 24 24 7 14
50 198 0 123 123 74 148
51 100 0 74 74 127 254
52 99 0 67 67 134 268
53 211 0 141 141 83 166
55 386 0 63 63 24 48
56 453 0 17 17 4 8
57 249 0 131 131 71 142
TOTAL 0 3603 6284
opciones de respuesta
Casi nunca Nunca
3 4 TOTAL
Incidencias Total puntaje Incidencias Total puntaje
15 45 3 12 424
125 375 144 576 1199
91 273 23 92 898
84 252 62 248 938
48 144 18 72 677
72 216 29 116 911
81 243 53 212 911
7 21 1 4 242
11 33 3 12 267
7 21 1 4 240
19 57 4 16 320
33 99 10 40 413
54 162 21 84 639
25 75 7 28 368
23 69 9 36 399
20 60 2 8 330
14 42 6 24 322
17 51 5 20 284
20 60 12 48 528
13 39 4 16 337
12 36 9 36 350
6 18 9 36 394
24 72 11 44 438
34 102 18 72 488
24 72 9 36 411
1 3 2 8 49
50 150 30 120 541
87 261 87 348 937
93 279 82 328 942
20 60 20 80 447
2 6 0 0 117
1 3 0 0 28
17 51 7 28 352
3450 2804 16141
Calificacion de las opciones de respuesta
Siempre Casi siempre Algunas veces Casi nunca
Items
4 3 2 1
Incidencias Total puntaje Incidencias Total puntaje Incidencias Total puntaje Incidencias
6 16 64 32 96 203 406 128
7 31 124 74 222 194 388 94
8 28 112 67 201 218 436 82
9 262 1048 133 399 73 146 4
10 116 464 137 411 167 334 38
11 25 100 76 228 213 426 120
12 78 312 109 327 198 396 66
13 134 536 55 165 104 208 86
14 163 652 38 114 92 184 76
15 5 20 10 30 100 200 137
16 3 12 13 39 102 204 137
17 11 44 31 93 90 180 124
18 6 24 20 60 95 190 134
19 7 28 17 51 96 192 134
20 14 56 34 102 224 448 120
21 6 24 8 24 135 270 157
22 4 16 0 0 31 62 128
29 5 20 15 45 177 354 134
54 15 60 32 96 171 342 197
58 14 56 15 45 83 166 168
59 7 28 5 15 24 48 67
60 4 16 11 33 34 68 86
61 2 8 4 12 35 70 64
62 6 24 4 12 44 88 96
63 13 52 15 45 60 120 67
64 3 12 1 3 44 88 61
65 0 0 0 0 0 0 0
66 7 28 14 42 184 368 122
67 11 44 9 27 111 222 128
68 9 36 12 36 114 228 80
69 4 16 1 3 75 150 103
70 0 0 0 0 0 0 0
71 2 8 0 0 11 22 10
72 0 0 0 0 7 14 14
C. Cat 4044 2976 7018 3162
de respuesta
Casi nunca Nunca
1 0 C. Dom
Total puntaje Incidencias Total puntaje
128 96 0 694
94 82 0 828
82 80 0 831
4 3 0 1597
38 17 0 1247
120 41 0 874
66 24 0 1101
86 96 0 995
76 106 0 1026
137 223 0 387
137 220 0 392
124 219 0 441
134 220 0 408
134 221 0 405
120 83 0 726
157 169 0 475
128 312 0 206
134 144 0 553
197 60 0 695
168 195 0 435
67 372 0 158
86 340 0 203
64 370 0 154
96 325 0 220
67 320 0 284
61 366 0 164
0 0 0 0
122 85 0 560
128 153 0 421
80 197 0 380
103 229 0 272
0 0 0 0
10 13 0 40
14 15 0 28
3162 0 17200
Item S CS AV CN N Total
6 64 96 406 128 0 694
7 124 222 388 94 0 828
8 112 201 436 82 0 831
9 1048 399 146 4 0 1597
10 464 411 334 38 0 1247
11 100 228 426 120 0 874
12 312 327 396 66 0 1101
13 536 165 208 86 0 995
14 652 114 184 76 0 1026
15 20 30 200 137 0 387
16 12 39 204 137 0 392
17 44 93 180 124 0 441
18 24 60 190 134 0 408
19 28 51 192 134 0 405
20 56 102 448 120 0 726
21 24 24 270 157 0 475
22 16 0 62 128 0 206
23 0 135 232 45 12 424
24 0 42 206 375 576 1199
25 0 79 454 273 92 898
26 0 106 332 252 248 938
27 0 143 318 144 72 677
28 0 97 482 216 116 911
29 20 45 354 134 0 553
30 0 108 348 243 212 911
31 0 109 108 21 4 242
32 0 116 106 33 12 267
33 0 111 104 21 4 240
34 0 117 130 57 16 320
35 0 112 162 99 40 413
36 0 113 280 162 84 639
37 0 99 166 75 28 368
38 0 114 180 69 36 399
39 0 142 120 60 8 330
40 0 92 164 42 24 322
41 0 97 116 51 20 284
42 0 162 258 60 48 528
43 0 152 130 39 16 337
44 0 134 144 36 36 350
45 0 174 166 18 36 394
46 0 154 168 72 44 438
47 0 132 182 102 72 488
48 0 123 180 72 36 411
49 0 24 14 3 8 49
50 0 123 148 150 120 541
51 0 74 254 261 348 937
52 0 67 268 279 328 942
53 0 141 166 60 80 447
54 60 96 342 197 0 695
55 0 63 48 6 0 117
56 0 17 8 3 0 28
57 0 131 142 51 28 352
58 56 45 166 168 0 435
59 28 15 48 67 0 158
60 16 33 68 86 0 203
61 8 12 70 64 0 154
62 24 12 88 96 0 220
63 52 45 120 67 0 284
64 12 3 88 61 0 164
65 0 0 0 0 0 0
66 28 42 368 122 0 560
67 44 27 222 128 0 421
68 36 36 228 80 0 380
69 16 3 150 103 0 272
70 0 0 0 0 0 0
71 8 0 22 10 0 40
72 0 0 14 14 0 28
Muestra representativa Total MR
18.9936842105263 18.99
22.6610526315789 22.66
22.7431578947368 22.74
43.7073684210526 43.71
34.1284210526316 34.13
23.92 23.92
30.1326315789474 30.13
27.2315789473684 27.23
28.08 28.08
10.5915789473684 10.59
10.7284210526316 10.73
12.0694736842105 12.07
11.1663157894737 11.17
11.0842105263158 11.08
19.8694736842105 19.87
13 13
5.63789473684211 5.64
11.6042105263158 11.6
32.8147368421053 32.81
24.5768421052632 24.58
25.6715789473684 25.67
18.5284210526316 18.53
24.9326315789474 24.93
15.1347368421053 15.13
24.9326315789474 24.93
6.62315789473684 6.62
7.30736842105263 7.31
6.56842105263158 6.57
8.75789473684211 8.76
11.3031578947368 11.3
17.4884210526316 17.49
10.0715789473684 10.07
10.92 10.92
9.03157894736842 9.03
8.81263157894737 8.81
7.77263157894737 7.77
14.4505263157895 14.45
9.22315789473684 9.22
9.57894736842105 9.58
10.7831578947368 10.78
11.9873684210526 11.99
13.3557894736842 13.36
11.2484210526316 11.25
1.34105263157895 1.34
14.8063157894737 14.81
25.6442105263158 25.64
25.7810526315789 25.78
12.2336842105263 12.23
19.0210526315789 19.02
3.20210526315789 3.2
0.766315789473684 0.77
9.63368421052632 9.63
11.9052631578947 11.91
4.32421052631579 4.32
5.55578947368421 5.56
4.21473684210526 4.21
6.02105263157895 6.02
7.77263157894737 7.77
4.48842105263158 4.49
0 0
15.3263157894737 15.33
11.5221052631579 11.52
10.4 10.4
7.44421052631579 7.44
0 0
1.09473684210526 1.09
0.766315789473684 0.77
Categoria Dominio Dimension Item / Puntaje
1 3
Condiciones peligrosas e inseguras
N/A N/A
Ambiente de Condiciones en el
Condiciones peligrosas e inseguras
2 4
trabajo ambiente de trabajo N/A N/A
5
Trabajos peligrosos
N/A
6 12
Cargas cuantitativas
18.99 30.13
7 8
Ritmos de trabajo acelerado
22.66 22.74
9 10 11
Carga mental
43.71 34.13 23.92
Carga de trabajo
65 66 67
Cargas psicológicas emocionales
* 15.33 11.52
13 14
Cargas de alta responsabilidad
Factores propios 27.23 28.08
15 16
de la actividad Cargas contradictorias o inconsistentes
10.59 10.73
25 26 27
Falta de control y autonomía sobre el trabajo
24.58 25.67 18.53
23 24
Limitada o nula posibilidad de desarrollo
Falta de control 11.6 32.81
sobre el trabajo 29 30
Insuficiente participación y manejo del cambio
15.13 24.93
35 36
Limitada o inexistente capacitación
11.3 17.49
17 18
Jornada de trabajo Jornadas de trabajo extensas
12.07 11.17
Organización del 19 20
tiempo de trabajo Interferencia en la Influencia del trabajo fuera del centro laboral
11.08 19.87
relación trabajo-
21 22
familia Influencia de las responsabilidades familiares
13 5.64
31 32 33
Escaza claridad de funciones
6.62 7.31 6.57
Liderazgo
37 38 39
Características del liderazgo
10.07 10.92 9.03
Liderazgo y 42 43 44
relaciones en el Relaciones sociales en el trabajo
Relaciones en el 14.45 9.22 9.58
trabajo trabajo Deficiente relación con los colaboradores que 69 70 71
supervisa 7.44 * 1.09
57 58 59
Violencia Violencia laboral
9.63 11.91 4.32
47 48
Reconocimiento Escasa o nula retroalimentación del desempeño 13.36 11.25
del desempeño 49 50 51
0 0 0
49.12
45.4
101.76
68
23.85846154
10.4
37.25
55.31
39.77923077
21.32
28
24.93
93.71
44.41
15.92076923
40.06
28.79
23.24 1.787692308
30.95 5.602307692
3.814615385
18.64
34
8.76
29.26
40 41
5.835384615
8.81 7.77
46.6
45 46
10.78 11.99
56.02 15.00692308
72 5.024615385
9.3
0.77
60 61 62 63 64
5.56 4.21 6.02 7.77 4.49
53.91 4.146923077
24.61
7.090769231
52
67.57
25.78
9.8
3.97
2.709230769
31.25
70.18846154
Items Calificacion de l
Siempre Casi siempre
0 1
Columna1 Incidencias Total puntaje Incidencias2 Total puntaje3
23 6 0 4 4
24 1 0 1 1
25 1 0 5 5
26 2 0 3 3
27 4 0 6 6
28 1 0 3 3
30 2 0 3 3
31 8 0 4 4
32 7 0 4 4
33 7 0 5 5
34 6 0 5 5
35 9 0 2 2
36 6 0 2 2
37 9 0 2 2
38 8 0 2 2
39 7 0 2 2
40 9 0 1 1
41 10 0 2 2
42 4 0 3 3
43 5 0 6 6
44 5 0 5 5
45 4 0 6 6
46 5 0 4 4
47 6 0 3 3
48 3 0 5 5
49 12 0 1 1
50 2 0 8 8
51 4 0 3 3
52 2 0 2 2
53 8 0 2 2
55 12 0 0 0
56 13 0 0 0
57 5 0 3 3
6 1 4 1 3
7 1 4 1 3
8 0 0 0 0
9 8 32 3 9
10 4 16 1 3
11 1 4 2 6
12 2 8 3 9
13 4 16 0 0
14 4 16 0 0
15 0 0 0 0
16 0 0 0 0
17 0 0 0 0
18 0 0 0 0
19 0 0 0 0
20 1 4 0 0
21 0 0 0 0
22 0 0 0 0
29 0 0 0 0
54 0 0 0 0
58 0 0 0 0
59 0 0 0 0
60 0 0 0 0
61 0 0 0 0
62 0 0 0 0
63 0 0 1 3
64 0 0 0 0
65 0 0 0 0
66 0 0 1 3
67 0 0 1 3
68 2 8 0 0
69 0 0 0 0
70 0 0 0 0
71 0 0 0 0
72 0 0 0 0
Calificacion de las opciones de respuesta
Algunas veces Casi nunca Nunca
2 3 4
Incidencias4 Total puntaje5 Incidencias6 Total puntaje7 Incidencias8
2 4 1 3 0
3 6 3 9 5
4 8 3 9 0
6 12 1 3 1
2 4 1 3 0
7 14 1 3 1
5 10 2 6 1
0 0 1 3 0
1 2 1 3 0
0 0 1 3 0
1 2 1 3 0
2 4 0 0 0
4 8 1 3 0
2 4 0 0 0
3 6 0 0 0
4 8 0 0 0
3 6 0 0 0
1 2 0 0 0
6 12 0 0 0
2 4 0 0 0
2 4 1 3 0
3 6 0 0 0
4 8 0 0 0
3 6 1 3 0
4 8 1 3 0
0 0 0 0 0
0 0 1 3 2
1 2 5 15 0
1 2 7 21 1
0 0 2 6 1
1 2 0 0 0
0 0 0 0 0
4 8 1 3 0
5 10 5 5 1
4 8 3 3 4
8 16 3 3 2
2 4 0 0 0
7 14 1 1 0
4 8 4 4 2
5 10 2 2 1
0 0 5 5 4
2 4 4 4 3
2 4 4 4 7
3 6 2 2 8
2 4 3 3 8
2 4 5 5 6
2 4 6 6 5
6 12 4 4 2
8 16 3 3 2
1 2 2 2 10
5 10 6 6 2
5 10 7 7 1
0 0 8 8 5
1 2 1 1 11
0 0 3 3 10
2 4 5 5 6
0 0 3 3 10
1 2 3 3 8
0 0 1 1 12
0 0 0 0 0
5 10 3 3 2
3 6 3 3 4
4 8 2 2 3
2 4 2 2 7
0 0 0 0 0
2 4 0 0 1
0 0 2 2 1
Nunca
4
Total puntaje9
0
20
0
4
0
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
0
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Item S CS AV CN N Total Item
6 0 3 10 5 0 0 6
7 0 3 8 3 0 0 7
8 0 0 16 3 0 19 8
9 0 9 4 0 0 13 9
10 0 3 14 1 0 18 10
11 0 6 8 4 0 18 11
12 0 9 10 2 0 21 12
13 0 0 0 5 0 5 13
14 0 0 4 4 0 8 14
15 0 0 4 4 0 8 15
16 0 0 6 2 0 8 16
17 0 0 4 3 0 7 17
18 0 0 4 5 0 9 18
19 0 0 4 6 0 10 19
20 0 0 12 4 0 16 20
21 0 0 16 3 0 19 21
22 0 0 2 2 0 4 22
23 0 4 4 3 0 11 23
24 0 1 6 9 20 36 24
25 0 5 8 9 0 22 25
26 0 3 12 3 4 22 26
27 0 6 4 3 0 13 27
28 0 3 14 3 4 24 28
29 0 0 10 6 0 16 29
30 0 3 10 6 4 23 30
31 0 4 0 3 0 7 31
32 0 4 2 3 0 9 32
33 0 5 0 3 0 8 33
34 0 5 2 3 0 10 34
35 0 2 4 0 0 6 35
36 0 2 8 3 0 13 36
37 0 2 4 0 0 6 37
38 0 2 6 0 0 8 38
39 0 2 8 0 0 10 39
40 0 1 6 0 0 7 40
41 0 2 2 0 0 4 41
42 0 3 12 0 0 15 42
43 0 6 4 0 0 10 43
44 0 5 4 3 0 12 44
45 0 6 6 0 0 12 45
46 0 4 8 0 0 12 46
47 0 3 6 3 0 12 47
48 0 5 8 3 0 16 48
49 0 1 0 0 0 1 49
50 0 8 0 3 8 19 50
51 0 3 2 15 0 20 51
52 0 2 2 21 4 29 52
53 0 2 0 6 4 12 53
54 0 0 10 7 0 17 54
55 0 0 2 0 0 2 55
56 0 0 0 0 0 0 56
57 0 3 8 3 0 14 57
58 0 0 0 8 0 8 58
59 0 0 2 1 0 3 59
60 0 0 0 3 0 3 60
61 0 0 4 5 0 9 61
62 0 0 0 3 0 3 62
63 0 3 2 3 0 8 63
64 0 0 0 1 0 1 64
65 0 0 0 0 0 0 65
66 0 3 10 3 0 16 66
67 0 3 6 3 0 12 67
68 0 0 8 2 0 10 68
69 0 0 4 2 0 6 69
70 0 0 0 0 0 0 70
71 0 0 4 0 0 4 71
72 0 0 0 2 0 2 72
S CS AV CN N Total
0 3 10 5 0 18
0 3 8 3 0 14
0 0 16 3 0 19
0 9 4 0 0 13
0 3 14 1 0 18
0 6 8 4 0 18
0 9 10 2 0 21
0 0 0 5 0 5
0 0 4 4 0 8
0 0 4 4 0 8
0 0 6 2 0 8
0 0 4 3 0 7
0 0 4 5 0 9
0 0 4 6 0 10
0 0 12 4 0 16
0 0 16 3 0 19
0 0 2 2 0 4
0 4 4 3 0 11
0 1 6 9 20 36
0 5 8 9 0 22
0 3 12 3 4 22
0 6 4 3 0 13
0 3 14 3 4 24
0 0 10 6 0 16
0 3 10 6 4 23
0 4 0 3 0 7
0 4 2 3 0 9
0 5 0 3 0 8
0 5 2 3 0 10
0 2 4 0 0 6
0 2 8 3 0 13
0 2 4 0 0 6
0 2 6 0 0 8
0 2 8 0 0 10
0 1 6 0 0 7
0 2 2 0 0 4
0 3 12 0 0 15
0 6 4 0 0 10
0 5 4 3 0 12
0 6 6 0 0 12
0 4 8 0 0 12
0 3 6 3 0 12
0 5 8 3 0 16
0 1 0 0 0 1
0 8 0 3 8 19
0 3 2 15 0 20
0 2 2 21 4 29
0 2 0 6 4 12
0 0 10 7 0 17
0 0 2 0 0 2
0 0 0 0 0 0
0 3 8 3 0 14
0 0 0 8 0 8
0 0 2 1 0 3
0 0 0 3 0 3
0 0 4 5 0 9
0 0 0 3 0 3
0 3 2 3 0 8
0 0 0 1 0 1
0 0 0 0 0 0
0 3 10 3 0 16
0 3 6 3 0 12
0 0 8 2 0 10
0 0 4 2 0 6
0 0 0 0 0 0
0 0 4 0 0 4
0 0 0 2 0 2
Categoria Dominio Dimension Item / Puntaje
1 3
Condiciones peligrosas e inseguras
N/A N/A
Ambiente de Condiciones en el
Condiciones peligrosas e inseguras
2 4
trabajo ambiente de trabajo N/A N/A
5
Trabajos peligrosos
N/A
6 12
Cargas cuantitativas
18 21
7 8
Ritmos de trabajo acelerado
14 19
9 10 11
Carga mental
13 18 18
Carga de trabajo
65 66 67
Cargas psicológicas emocionales
* 16 12
13 14
Cargas de alta responsabilidad
Factores propios 5 8
15 16
de la actividad Cargas contradictorias o inconsistentes
8 8
25 26 27
Falta de control y autonomía sobre el trabajo
22 22 13
23 24
Limitada o nula posibilidad de desarrollo
Falta de control 11 36
sobre el trabajo 29 30
Insuficiente participación y manejo del cambio
16 23
35 36
Limitada o inexistente capacitación
6 13
17 18
Jornada de trabajo Jornadas de trabajo extensas
7 9
Organización del 19 20
tiempo de trabajo Interferencia en la Influencia del trabajo fuera del centro laboral
10 16
relación trabajo-
21 22
familia Influencia de las responsabilidades familiares
19 4
31 32 33
Escaza claridad de funciones
7 9 8
Liderazgo
37 38 39
Características del liderazgo
6 8 10
Liderazgo y 42 43 44
relaciones en el Relaciones sociales en el trabajo
Relaciones en el 15 10 12
trabajo trabajo Deficiente relación con los colaboradores que 69 70 71
supervisa 6 * 4
57 58 59
Violencia Violencia laboral
14 8 3
47 48
Reconocimiento Escasa o nula retroalimentación del desempeño 12 16
del desempeño 49 50 51
TOTAL
Item / Puntaje Total D Total Dom Total Cat
0
0 0 0
39
33
49
68
14.46153846
10
38
13
28.76923077
16
28
24
81
47
14.30769231
39
19
16 1.230769231
26 5
3.769230769
23
34
10
34
40 41
5.307692308
7 4
35
45 46
12 12
61 14.69230769
72 5.615384615
12
2
60 61 62 63 64
3 9 3 8 1
49 3.769230769
28
7.461538462
52
69
29
9.846153846
2
2.384615385
29
58.308