Práctica
Práctica
Práctica
Universidad Interamericana
Curso: Sistemas de Información
Prof. Ing. Randall Solís Márquez
CUESTIONARIO – PARTE ÚNICA
Gerencia:
Ayuda a la toma de decisiones estratégicas.
Se puede monitorear la productividad de empleados, esto no solo ayuda a controlar tiempos
si no a conocer si la cantidad de personal que esta es el indicado para las tareas.
Transacción:
1. Ayuda a que se automaticen procesos que pueden ser muy manuales lo que permite
que las personas puedan tener un trabajo menos pesado y tener lo solicitado de
manera más rápido y eficiente.
2. Se puede unir con otras áreas para que la vista sea más fácil y permite que se
puedan tomar decisiones importantes.
Inteligencia de negocios:
1. Ayuda a conocer y a manejar datos de bases grandes para que no sea tan pesado el
trabajo y no se haga manual siempre.
2. Al analizar data externa e interna evitar el sobre trabajo y a conocer información
mas certera para toma de decisiones.
Mercadeo:
1. Al ayudar a planificar las estrategias de marketing que son un pilar para que la
empresa sea conocida y se posicione en el mercado.
2. Ayuda a analizar mucha información necesaria de las fuentes externas e internas
y esto ayuda a tener estadísticas de distintas tendencias y así mejorar o cambiar
las estrategias.
Porque facilita la toma de decisiones ya que proporciona una base sólida, mejora
eficiencia ya que permite automatizar y optimizar procesos y así reduce costos y
mejora la eficiencia
Además, potencia la innovación que es información clave para la investigación y
desarrollo de productos de una empresa.