Untitled
Untitled
Untitled
Cada tipo es el producto de una interacción característica entre una gran cantidad de
fuerzas culturales y personales, incluyendo entre otros a los compañeros, padres,
clase social, cultura y medio fisico. A partir de esta experiencia, la persona aprende
a preferir ciertas actividades y no otras. Más tarde, estas actividades se convierten en
intereses más poderosos, que llevan a desarrollar un grupo especial de capacidades.
Finalmente, los intereses y capacidades de la persona le crean una particular
disposición, que tiene como resultado pensar, percibir y actuar de ciertas maneras.
Comparando los atributos de una persona con los de cada modelo-tipo, podremos
determinar a qué tipo se parece o se ajusta más. Dicho modelo pasará a ser su tipo
de personalidad. Así podremos determinar también a que otro tipo se asemeja.
4) Las personas que expresan una cierta vocación, tienen personalidades similares e
historias parecidas de desarrollo personal.
3) Las personas se procuran ambientes que les permiten ejercitar sus destrezas y
capacidades, expresar sus actitudes y valores, y afrontar problemas y papeles
sociales de su agrado.
Por ello, está permanentemente centrado en las tareas más que en las personas, lo
cual le permite ser más eficiente, práctico y orientado al presente. Es persistente,
por lo cual obtiene muy buenos resultados en la ejecución de tareas, centrándose en
el éxito y en la búsqueda de status. Tiende a ser convencional, no complicado y
estable.
1.- Prefiere ocupaciones o situaciones realistas (por ejemplo, las artesanías) con las
cuales pueda desarrollar actividades de su preferencia y evitar las que demandan las
ocupaciones o situaciones sociales.
2.- Emplea sus habilidades realistas para resolver problemas en el trabajo y en otras
situaciones.
4.- Tiene en mayor estima las cosas concretas o las características personales
tangibles: el dinero, el poder, la posición social.
OCUPACIONES REALISTAS
Trabajadores y negociantes
Cocinero
Albañil
Electricista, carpintero, plomero
Técnico en electrónica (estación de televisión, laboratorio, etc.)
Empleado de gasolinera
Inspector de construcciones, alimentos, máquinas, etc
Portero
Maquinista
Mecánico (de automóviles, de aeroplanos)
Radioperador
Reparador (de radios y televisiones, pianos, muebles, etc.)
Diseñador v fabricante de herramientas
Conductor de vehículos (camionero, ferrocarrilero, aviador, conductor de autobús,
conductor de maquinaria pesada)
Trabajadores agrícolas y ganaderos (granjero, campesino, cazador)
Conservador de recursos naturales (guardabosques, especialista en fauna -marítima o
terrestre, experto en suelos)
Militares (soldados y oficiales excepto capellanes, médicos militares, )
Ingenieros (químico, electricista, mecánico, civil, industrial. metalúrgico, rnarino,
etc . todos. excepto ingeniero de ventas. 5)
Profesores universitarios de
Ingeniería a ingeniería física
Agricultura
Minería
Crianza de animales
Diversas
Dibujante (de mapas, planos o proyectos de ingeniería, etc.)
Topógrafo
Meteorólogo
Detective, agente secreto
Cartero
Policía, bombero
Técnico de laboratorio (no incluye técnico médico ni ensayista)
2. Orientación Intelectual
1.- Prefiere las ocupaciones o situaciones de investigación en que pueda desarrollar sus
actividades y habilidades preferidas y evitar las actividades que demandan las
ocupaciones o situaciones comerciales.
2. OCUPACIONES INTELECTUALES
Orientación Social
El tipo Social
1: Prefiere las ocupaciones y situaciones sociales en que pueda desarrollar sus actividades
y habilidades preferidas y evitar las actividades que demandan las ocupaciones y
situaciones realistas.
2.- Emplea sus habilidades sociales para resolver problemas en el trabajo y en otros
medios.
3.- Se considera dispuesto a ayudar a otro y entenderlo; con capacidad de enseñar y falto
de habilidad mecánica y científica.
En virtud de que tiene estas preferencias, habilidades, opiniones de sí, valores, etc., la
persona social tiende a ser:.
4. Orientación Convencional
Tipo convencional.
OCUPACIONES
Empleados de finanzas
Contador (contador público titulado, actuario, auditor, tenedor de
libros)
Todos los empleados bancarios, excepto altos funcionarios.
Analista de presupuestos y de finanzas
Cajero
Estimador de costos, ingeniero de costos
Investigador de créditos
Valuador
Tesorero
Experto en impuestos y en rentas nacionales
Oficinistas
Oficinista (de correos, en el departamento de caja, almacenista, etc.) Operador IBM jefe
de oficina Secretaria o asistente (administrativa, ejecutiva, legal, etc.) Oficial de tránsito
Diversas
Aduanero
Experto en rendimiento
Contralor de inventarios
Encargado de control de calidad
Archivista
Valuador de terrenos
Estadístico (excepto cuándo se especifica un estadístico teórico, 2)
Corrector de pruebas tipográficas
Adjudicador
Oficial de abastecimiento
2. Orientación Emprendedora
Tiende a sobrevalorar los aspectos técnicos, atribuyendo menor relevancia a los teóricos,
prefiriendo así la popularidad a la curiosidad.
El tipo emprendedor.
OCUPACIONES EMPRENDEDORAS
6. Orientación Artística
2.- Utiliza su capacidad artística para resolver problemas en el trabajo y en otros medios.
De acuerdo a lo anterior, cada persona queda definida por un perfil que expresa el orden
en que detenta los diferentes tipos. Como estos son seis, en teoría pueden describirse 720
configuraciones posibles de personalidad. En la práctica, sin embargo, basta con utilizar
los tres primeros tipos de un individuo, con los que las combinaciones se reducen a 120.
Los tipos de personalidad descritos por Holland, se complementan con suposiciones
secundarias, que pueden aplicarse tanto a la persona como a su medio. Entre éstas
figuran las siguientes:
CONSISTENCIA
En 1969, Holland, Whitney, Cole y Pjchard, demostraron que las relaciones entre los
tipos (o ambientes) podrían ser ordenados de acuerdo a un hexágono, en el cual cada tipo
de personalidad o modelo ambiental está representado por uno de los vértices del modelo
hexagonal.
Niveles de Consistencia
Para el medio, una configuración más consistente representará una integración de las
exigencias y recompensas similares. Así, un medio más consistente, por lo general
ejerce presión para que se den conductas semejantes.
DIFERENCIACIÓN
Dado que los tipos y ambientes más diferenciados se acercan a un ideal teórico bien
definido, mientras mayor sea el grado de diferenciación, más predecibles son las
características y conductas de ese tipo o ambiente. Así, mientras menor sea el grado de
diferenciación, menos predictibilidad habrá en el comportamiento de un sueto o de un
medio, ya que estará expuesto a un mayor número de fuerzas
que interactúan en diferentes direcciones.
A S E
1 10 14
CONGRUENCIA
Existen otras orientaciones que Holland pudo obtener de sus trabajos y que también son
medibles. Sin embargo, ellas deben ser tratadas con precaución, pues no han sido
validadas completamente.
Esta son: autocontrol, masculinidad, status, infrecuencia y acquiescencia.
1 Orientación de Autocontrol
Mide el interés por no adquirir ries-os fisicos ni tareas muy arriesgadas. Mientras más
alto sea el puntaje obtenido, se esperará una persona más prudente y controlada con
mayor tendencia de asegurarse bien de los ries-os antes de emprender una tarea.
2. Orientación de Masculinidad
3. Orientación de Status
Este indicador, muestra el interés que presentan las personas por profesiones y
tareas de alto prestigio (económico, social y/o intelectual). A partir de los
resultados obtenidos, debe tratar de discriminarse a que área específica corresponde
si esta necesidad de logro.
4. Orientación de Infrecuencia
A través de este indicador, s busca mostrar individuos que muestran preeminencia por
carreras raras, poco convencionales o infrecuentes. Así, puntajes de 7 o más, podrían
estar indicando que un factor importante de la opción es la "rareza de la profesión con
respecto al resto", más que la profesión misma.
5. Orientación de Acquiescencia
En este caso, se busca medir la facilidad y condiciones que el individuo presenta para
relacionarse con las personas. Básicamente, en este caso se pueden designar tres
estereotipos:
- Personas con puntajes de 20 o más, se deben mostrar como demasiado
extrovertidas, en la que se impone lo externo y explícito; lo cual, posiblemente le
generará problemas de relación con sus pares.
- Individuos con puntajes medios (entre 20 y 10), que se mostrarán como personas
con buena capacidad de relacionarse con los demás.
- Personas con puntajes de menos de 10; que representan a individuos introvertidas
y cerradas ("ostras") que tienden a tratar de resolver sus problemas y necesidades
por sí solos, relacionándose lo menos posible con los demás.
a) Elección Vocacional:
Por otro lado, se muestra que la variable que más contribuye al pronóstico de
la elección profesional es la preferencia explícita, seguida del grado de
diferenciación y, finalmente, de la consistencia.
Por último, Holland plantea que cuanto más se pareciera el individuo a los
tipos social y emprendedor, tanto más posibilidades tendrá de poseer un nivel
elevado de aspiraciones vocacionales, y de alcanzarlo (ES), mientras que el
nivel de aspiraciones educativo se hallará relacionado por los tipos intelectual
y social (IS).
b) Estabilidad Ocupacional:
Las elecciones realizadas por individuos de
personalidad realista e intelectual, tienden a ser más estables. Esto también se
puede observar a nivel de los ambientes laborales; siendo los realistas más
estables, pues procuran satisfacciones inmediatas, mientras que los artísticos,
sociales y convencionales son más dificiles de valorar y menos evidentes en
signos de logro externo.
Los individuos más inconsistentes, son menos pronosticables en cuanto a su
estabilidad
laboral a mediano y largo plazo.
Por otra parte, alta diferenciación y congruencia entre el patrón individual y el
del ambiente profesional es un buen predictor de éxito y estabilidad laboral,
pues favorece el logro y la satisfacción vocacional en lo laboral.
IMPLICACIONES A LA CONSEJERÍA
La mayoría de los alumnos que necesitan una orientación vocacional, luego de efectuado
el Inventario, muestran perfiles confusos y se sienten inseguros y vacilantes acerca de la
cristalización de lo vocacional en lo ocupacional. Frente a esto, el Orientador puede
optar por dos caminos:
Por último, no debe olvidarse, que toda persona es siempre mucho más compleja que
lo que puede leerse en un instrumento como este, por lo que es siempre necesario
considerar más elementos a la hora de evaluar vocacionalmente a una persona.
GUIA DE ORIENTACION PARA EL ALUNINO
NOMBRE:
CARRERA: FECHA-
REALISTA:
Poco sociable, reducida expresión de la afectividad. Elige metas,
valores y tareas que impliquen la manipulación objetiva y concreta de
cosas.
Es la más centrado en las tareas que en las personas. Tiende a ser
persistente-, obtiene buenos resultados en la ejecución de tareas,
centrándose en el éxito y en la búsqueda de status. Tiende a ser
convencional, no complicado y estable.
INTELECTUAL:
Resuelve los problemas utilizando su capacidad de abstracción.
Tiende a ser crítico, analítico, metódico y racional. Valora los
problemas y actividades teóricas. Es introvertido, evitando
usualmente las situaciones que requieren de mayor habilidad social.
Con gran necesidad de logro; busca la seguridad personal y poder,
mediante el conocimiento y la inteligencia.
SOCIAL:
Manifiesta gran interés y facilidad por las relaciones sociales. Tiene
gran perspicacia psicológica- generalmente presenta capacidad de
liderazgo, seleccionando fines y metas que le permitan traducir en
acciones su interés en las demás personas. Tiende a ser idealista,
logrando su autorrealización ayudando y asesorando a personas
dependientes (en el ámbito personal y/o grupal).
CONVENCIONAL:
Presenta generalmente reacciones estereotipadas frente a los problemas
que se le presentan. Su modo típico de seleccionar los fines y tareas
personales se adecua a los prescritos por las tradiciones y actitudes
culturales, Es autocontrolado, estructurado y predecible en sus
reacciones. Generalmente tiene poco potencial creativo e innovador, en
lo intelectual, Está centrado más en las acciones que en las relaciones
interpersonales.
EMPRENDEDOR:
La sociabilidad, audacia e impulsividad son sus cualidades personales
más distintivas. Tiende característicamente a ejecutar tareas que le
permitan asumir una posición de liderazgo, reafirmando así su
autoconcepto, posibilitando la obtención de un alto status. Tiende a
sobrevalorar los aspectos técnicos, atribuyendo menor relevancia a los
teóricos.
ARTISTICA:
Entre sus rasgos más característicos se encuentran la expresividad,
originalidad, sensibilidad, introversión y la dificultad para relacionarse
en situaciones 'estructuradas. Tiende a canalizar más la dimensión.
emocional y sentimental, prefiriendo así actividades que requieran de
imaginación e intuición. Su habilidad perceptiva y motora la expresa a
través del talento artístico cual le permite la obtención de aprobación
social. lo que neutraliza su tendencia a desvincularse de los demás.
AUTOPERCEPCIÓN:
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
FACULTAD DE EDUCACION
CI-TRSO-. ORIENTACION VOCACIONAL
1. Realista:11, 21, 31, 41, 51, 61, 71, 81, 91, 101, 111, 121, I31, 14 1,
2. Intelectual 12, 22, 32, 42, 52, 62, 72, 82, 92,102, 112,122,132,142,
3. Social: 13, 23, 33, 43, 53, 63, 73, 83, 93, 103, ll3, 123, 143
4. Convencional 14, 24, 34, 44, 54, 64, 74, 84, 94, 104, 114, 124, 134, 144.
5. Emprendedor:15, 25, ')5, 45, 55, 65, 75, 85, 95, 105, 115, 125, 135, 145.
6. Artístico-.16, 26, -J6, 46, 56, 66, 76, 86, 96, 106, 116, 126, 136, 146.
7. Autocontrol- Se cuenta un punto por cada respuesta negativa en los siguientes ítems- 17, 27,
37, 47,57,67,77,87,97,107,117,127,137,147.
8. Masculinidad: Se cuenta un punto por cada respuesta afirmativa (sí) en los ítems: 39, 59, 69,
79, 89, 109, 129. Se cuenta un punto por cada "NO" en los ítems- 19, 29, 49, 99, 119, 139,
149.
9. Status: Se cuenta un punto por cada "SI" en los siguientes ítems: 20, 30, 50, 80, 100, 110, 130,
Luego se cuenta un punto por cada "NO" en los ítems: 40, 60, 70, 90, 120, 140, 150.
10. Infrecuencia- Se cuenta un punto por cada "SI" en los ítems: 3, 5, 151, 154, 156, 157, 158,
159, 160, y un punto por cada "NO" en los siguientes ítems: 1, 2, 4, 7, 8, 9, 10, 152, 153,
155.
11. Acquiescencia: Se cuenta un punto por cada respuesta afirmativa en los ítems del 1 al 30.
A los ítems 18, 28, 38, 48, 58, 68, 78, 98, 108, 118, 128, 138, 148, no se les asigna puntuación.
Una vez obtenidos los puntajes para cada escala, se califican y perfilan.