Manual de Procesos y Procedimientos para Proporcionar Atenciones de Salud Integrales en Emergencias
Manual de Procesos y Procedimientos para Proporcionar Atenciones de Salud Integrales en Emergencias
Manual de Procesos y Procedimientos para Proporcionar Atenciones de Salud Integrales en Emergencias
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la fuente y que no sea para la venta u otro fin de carácter comercial. Debe dar crédito de manera adecuada.
Puede hacerlo en cualquier formato razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen
apoyo de la licencia.
La documentación oficial del Ministerio de Salud puede Consultarse en el Centro Virtual de Documentación
Regulatoria en: http://asp.salud.gob.sv/regulacion/default.asp
Ministerio de Salud
Calle Arce No. 827, San Salvador. Teléfono: 2591 7000
Página oficial: http://www.salud.gob.sv
Autoridades
Lcda. Julia Dolores Guadrón Flores Enfermera supervisora, Unidad Nacional de Enfermería
Asistencia técnica
Dr. Ángel Hernández Hospital “San Juan de Dios” Dr. José Manuel Beza Hospital Nacional de la Mujer
Jefe de Planificación. San Miguel Jefe de Planificación. “Dra. María Isabel
Rodríguez”. San Salvador.
Dr. Jorge Alfredo Jiménez Jefe Hospital “San Juan de Dios” Dr. Mario Francisco Planas Hospital Nacional “Dr. Juan
de Planificación. Santa Ana Murillo José Fernández” Zacamil,
Jefe de Planificación. Mejicanos. San Salvador.
Dra. Cristina Hernández Jefa Hospital Nacional "Dr. José Ing. Oscar Gómez Hospital Nacional Psiquiátrico
de Planificación. Luis Saca" de Ilobasco. Jefe UOC. “Dr. José Molina Martínez” de
Cabañas. Soyapango. San Salvador.
Lcda. Juana Teresa Pérez de Hospital Nacional de la Unión Dra. Margarita Argueta Jefa Hospital Nacional “Nuestra
Lazo. Enfermera. de Planificación Señora de Fátima” de
Cojutepeque. Cuscatlán.
Dra. Virginia Rodríguez Jefa Hospital Nacional Rosales. Dr. Oscar Humberto Hospital Nacional de Nueva
UOC. San Salvador. Castaneda Campos Concepción. Chalatenango.
Jefe UOC.
Lcda. Sandra Vásquez de Hospital Nacional de la Niñez Dr. Carlos Mauricio Aparicio. Hospital Nacional “José
Quintanilla “Benjamín Bloom”. San Jefe de Planificación. Antonio Saldaña, Neumología
Jefa UOC. Salvador. y Medicina Familiar”. San
Salvador.
CONTENIDO
I. Introducción ....................................................................................................................... 1
II. Objetivos ............................................................................................................................. 1
III. Alcance ................................................................................................................................ 1
IV. Marco de referencia ........................................................................................................... 1
V. Contenido técnico ............................................................................................................... 2
A. Caracterización de los procesos ........................................................................................ 10
B. Inventario de los procedimientos ...................................................................................... 13
C. Consideraciones especiales ................................................................................................ 13
D. Descripción de los procedimientos .................................................................................... 14
1. M03-02-01-01-P01-Triage ............................................................................................... 14
2. M03-01-01-P02-Atención de paciente en Máxima Urgencia ....................................... 18
3. M03-01-01-P03-Atención de paciente clasificado amarillo y verde ............................ 21
4. M03-01-01-P04-Atención de pacientes en observación ................................................ 25
VI. Disposiciones finales......................................................................................................... 29
VII. Vigencia ............................................................................................................................. 29
Anexos ................................................................................................................................ 30
Anexo 1. Definiciones y abreviaturas .................................................................................... 30
Anexo 2. Formulario de atención de triage ........................................................................... 32
Anexo 3. Ficha de evaluación rápida/agendamiento ............................................................ 33
Anexo 4. Hoja de consentimiento informado ........................................................................ 34
Anexo 5. Hoja de referencia/retorno e interconsulta ........................................................... 36
Anexo 6. Hoja de transporte neonatal y pediátrica, TESALVA ......................................... 38
Referencia bibliográfica .......................................................................................................... 39
Historial de cambios ................................................................................................................ 39
Acuerdo n.° 2939
CONSIDERANDO:
I. Que el Código de Salud prescribe en el “Art. 41.- Corresponden al Ministerio: 4) Organizar, reglamentar
y coordinar el funcionamiento y las atribuciones de todos los servicios técnicos y administrativos de
sus dependencias”;
II. Que el Reglamento Interno del Órgano Ejecutivo, establece en el “Art. 42.- Compete al Ministerio de
Salud: 2.- Dictar las normas y técnicas en materia de salud y ordenar las medidas y disposiciones que
sean necesarias para resguardar la salud de la población”; y,
III. Que de acuerdo con los considerandos anteriores es necesario establecer el manual que permita
desarrollar los procedimientos estandarizados para la atención en salud integral e integrada a la
persona en el curso de vida, con el fin de fortalecer la gestión de calidad institucional en el área de
emergencia.
POR TANTO,
en uso de sus facultades legales, ACUERDA, emitir el siguiente:
El presente manual de procesos y procedimientos documenta las principales actividades de atención integral en
emergencias como parte del proceso de atención en salud integral e integrada a la persona en el curso de vida
con enfoque de atención primaria en salud, describe el sistema de operación de los establecimientos de salud,
mediante el enfoque por procesos, fomentando el desarrollo organizacional y el mejoramiento continuo para el
cumplimiento de la misión institucional.
Establece las bases para la ejecución de los procesos y procedimientos, unificando criterios de contenido que
permite la sistematización de las actividades y la definición de la metodología para efectuarlas.
Esta herramienta táctica y operativa, permite integrar las actividades y tareas de manera ágil, para el logro de la
prestación de servicios con calidad en los diferentes niveles de atención, facilitando el cumplimiento de las
normativas y lineamientos de programas especiales o por ciclo de vida vigentes en el Ministerio de Salud, así
como la armonización con la sistematización y uso de herramientas tecnológicas que sea necesario implementar
para volver más eficaz el trabajo del talento humano en salud.
II. Objetivos
General
Establecer un documento táctico y operativo que permita implementar procesos y procedimientos
estandarizados para la atención en salud integral e integrada a la persona en el curso de vida, con el fin de
fortalecer la gestión de calidad institucional en el área de emergencia.
Específicos
a) Estandarizar los procesos y procedimientos de atención en el área de emergencia.
b) Facilitar la comprensión de los procedimientos para la aplicación durante la prestación de los
servicios de salud en las áreas de triage, máxima urgencias, atención de paciente clasificado
amarillo y verde, observación.
III. Alcance
El presente manual comprende los procesos y procedimientos genéricos o comunes a la prestación de servicios
que se ofrecen en las áreas de emergencia de los 31 hospitales nacionales y que se han normalizado con el fin de
establecer líneas claras de actuación válidas para cualquier prestador de servicios de salud desde donde aporte
su talento.
Aquellos procesos y procedimientos singulares a las particularidades de cada establecimiento que se considere
deben documentarse, deberá hacerse en el manual respectivo de cada establecimiento.
A partir del análisis de todas las interacciones con los usuarios internos y externos, se detallan los mapas de
procesos y procedimientos establecidos para su cumplimiento. Tanto el proceso como los procedimientos
consignados en este manual están directamente relacionados con el Macroproceso M03. “Atención en salud
integral e integrada a la persona en el curso de vida con enfoque de atención primaria en salud”, y el proceso
nivel 1: “Proporcionar atenciones de salud integrales en emergencias”.
V. Contenido técnico
Tomando de base el mapa de macroprocesos del MINSAL, se detallan los mapas de procesos y procedimientos
establecidos para implementar en los establecimientos que brindan atención en emergencia. Las relaciones que
el proceso “Proporcionar atenciones de salud integrales en emergencias”, mantiene con otros procesos se
muestra en la tabla siguiente:
A continuación, se representan los mapas de los procesos establecidos por el MINSAL, con sus diferentes niveles,
los que corresponde implementar en los hospitales nacionales.
Se incluye el mapa de relaciones, que representa las relaciones del proceso M03-02-Proporcionar atenciones de
salud integrales en emergencias, con los diferentes procesos del mapa nivel 0.
Las entradas y salidas de las flechas de un proceso a otro muestran la relación entre ambos para su desarrollo.
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Las entradas del proceso; presentan los diferentes insumos necesarios para el desarrollo del proceso y las salidas;
presentan los resultados que se obtienen posterior al desarrollo del proceso.
Las cajas de los procesos estratégicos, de apoyo y control en la parte superior e inferior representan como estos
están presentes al momento de cumplir el proceso.
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Mapa nivel 0
Fuente: Mapa de Macroprocesos del Ministerio de Salud; Acuerdo Ministerial de oficialización N°637, 12 febrero 2021
Imagen 1: Mapa nivel cero
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Mapa de relaciones
Este mapa representa las relaciones del proceso M03-01-Proporcionar atenciones de salud integrales en
emergencias, con los diferentes procesos del mapa nivel 0. Las entradas y salidas de las flechas de un proceso a
otro muestran la relación entre ambos para su desarrollo.
Las entradas del proceso; presentan los diferentes insumos necesarios para el desarrollo del proceso y las salidas,
presentan los resultados que se obtienen posterior al desarrollo del proceso.
En la parte superior se establecen los bloques que identifican los procesos estratégicos y en la parte inferior los
procesos de apoyo y control.
MAPA DE RELACIONES
PROCESO M03
Entrada ATENCIÓN EN SALUD INTEGRAL E INTEGRADA A LA PERSONA EN EL CURSO Salida
DE VIDA CON ENFOQUE DE APS
Usuario con
APS según
Usuario referido curso de vida
de otro
M03-01 M03-03
y enfoque de
establecimiento PROPORCIONAR PROPORCIONAR derechos
ATENCIONES DE ATENCIONES DE
SALUD INTEGRALES SALUD INTEGRALES
EN EMERGENCIAS
Usuario para
EN HOSPITALIZACIÓN
Usuario
consulta médica referido a
demanda otro
espontánea M03-05 establecimien
M03-02 M03-04 PROPORCIONAR to
Usuario de receta SERVICIOS DE APOYO
PROPORCIONAR REALIZAR DIAGNÓSTICO,
repetitiva TERAPÉUTICOS,
ATENCIONES PROCEDIMIENTOS
INTEGRALES DE QUIRURGICOS REHABILITACIÓN Y
SALUD AMBULATORIAS SEGUROS CUIDADOS PALIATIVOS
Usuario
agendado/citado
para consulta
médica A01 A02 A03 A04 A05 A06
DESARROLLAR GESTIONAR Y GESTIONAR LA
GESTIONAR LA TECNOLOGÍAS DE LA ADMINISTRAR LAS PROVEER GESTIONAR LA PROCURACION DE
CADENA DE INFORMACIÓN Y FINANZAS DE LOS SERVICIOS DE INVERSION EN ASPECTOS
SUMINISTROS COMUNICACIÓN ESTABLECIMIENTOS APOYO Y SOPORTE SALUD LEGALES
C01 C01
REALIZAR LA VIGILANCIA EVALUAR Y DAR SEGUIMIENTO Y
SANITARIA CONTROLAR LA GESTION MINSAL
1. Cumplimiento de intervenciones de enfermería en los diferentes procesos misionales: M03-01, M03-02, M03-03, M03-04 y M03-05
Fuente: Comisión técnica hospitales, documentación y levantamiento proceso de emergencia, DNH 2021
Imagen 2: Mapa de relaciones
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Mapa nivel 1:
M03-01-Proporcionar atenciones de salud integrales en emergencias
Este mapa nivel 1 del proceso misional 03-01 “Proporcionar atenciones de salud integrales en emergencia”, trata
de representar la visión global del curso de los posibles escenarios donde el paciente durante su estancia en
emergencia puede interactuar. Su comprensión es de mucha importancia ya que consigue visualizar la amplitud
real del proceso desde las diferentes entradas y salidas del paciente.
En la parte superior y de forma longitudinal, se definen los procesos estratégicos los cuales son necesarios para
el desarrollo del macrosistema sanitario del MINSAL. Y en la parte inferior con igual disposición se hallan los
procesos de soporte, los que apoyaran los procesos operativos, siendo indispensables para que los
procedimientos se cumplan.
En la parte central se representa el proceso operativo en sí mismo, es decir los procedimientos y las probables
trayectorias donde se desarrolla el proceso de atención que repercute directamente en el paciente, M03-01-01-
Atención médica y quirúrgica y su relación con los procesos, A04 proveer servicios de apoyo y soporte y M03-05-
Proporcionar servicios de apoyo diagnóstico, terapéutico, rehabilitación y cuidados paliativos.
El proceso de emergencia puede tener varias entradas: usuarios para consulta médica, demanda espontánea y
referencia /retorno/ interconsulta; las salidas del proceso (resultados que se obtienen), han sido visualizadas
tomado en consideración que el paciente después de haber recibido su atención en forma integral, pasa a los
procesos M03-03-proporcionar atenciones integrales en hospitalización, M03-02-proporcionar atenciones
integrales en hospitalización, M03-04-realizar procedimientos médicos y quirúrgicos seguros, M03-03-02- egreso
del paciente. Con el cumplimiento de estos procesos con lleva a desencadenar una serie de procedimientos, los
que se detallan en el mapa nivel 2.
Es importante recordar que las entradas y salidas de las flechas de un proceso o procedimientos, a otro, muestran
la relación entre ambos para su desarrollo.
.
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MAPA NIVEL 1
Entrada M03-01 PROPORCIONAR ATENCIONES DE SALUD INTEGRALES EN EMERGENCIAS Salida
Usuario para
M03-03
consulta médica
1 M03-01-01 PROPORCIONAR
demanda 7 ATENCIONES DE SALUD
espontánea 2 INTEGRALES EN
ATENCION MEDICA Y 8 HOSPITALIZACIÓN
9
QUIRÚRGICA
6
M03-02-01-01-P09- M03-02
REFERENCIA/RETORNO/ 10
INTERCONSULTA PROPORCIONAR
ATENCIONES INTEGRALES
4 M03-05 DE SALUD AMBULATORIAS
PROPORCIONAR SERVICIOS
3 5 DE APOYO DIAGNÓSTICO,
TERAPÉUTICO,
M03-04
A04 REHABILITACIÓN Y
CUIDADOS PALIATIVOS
REALIZAR PROCEDIMIENTOS
PROVEER SERVICIOS DE
MEDICOS Y QUIRURGICOS
APOYO Y SOPORTE SEGUROS
1. Usuario solicita atención por libre demanda 6. Entrega de resultados de pruebas diagnósticas, terapéuticas, rehabilitación o paliativos
2. Usuario llega o es trasladado solicitando atención, referido por otro establecimiento solicitados
3. Solicitud de servicios de apoyo y soporte según necesidad 7. Usuario es ingresado en hospitalización
4. Se provee de los servicios de apoyo y soporte necesarios para brindar la atención 8. Usuario citado para atenciones ambulatorias para continuidad en la atención
5. Solicitud de servicios de apoyo diagnóstico, terapéuticos, rehabilitación o paliativos según 9. Usuario es trasladado para procedimientos quirúrgicos
necesidad 10. Realizar procedimiento de defunción
Fuente: Comisión técnica de hospitales, documentación y levantamiento de proceso de emergencia, DNH 2021
Imagen 3: Mapa nivel 1, Proporcionar atenciones de salud integrales en emergencias
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Mapa Nivel 2: M03-01-01: Atención médica y quirúrgica
El Mapa Nivel 2: M03-01-01, representa las posibles interacciones producto de la atención de un paciente que
requirió una atención médica y quirúrgica. Debido a su complejidad, se describe a nivel de detalle tal cómo se
detalla en la ficha descriptiva.
Este Mapa nivel 2, puede tener diferentes entradas: usuarios para consulta médica, demanda espontánea y
referencia /retorno/ interconsulta, A04 proveer servicios de apoyo y soporte y M03-05-Proporcionar servicios de
apoyo diagnóstico, terapéutico, rehabilitación y cuidados paliativos; y las salidas del proceso (resultados que se
obtienen), han sido visualizadas tomado en consideración que el paciente después de haber recibido su atención
en forma integral, pasa a los procesos M03-03-proporcionar atenciones integrales en hospitalización, M03-02-
proporcionar atenciones integrales en hospitalización, M03-04-realizar procedimientos médicos y quirúrgicos
seguros, M03-03-02- egreso del paciente, referencia /retorno/ interconsulta yM03-03-02- proporcionar
atenciones integrales en salud ambulatorias.
La representación gráfica muestra los procedimientos de emergencia y las diferentes interacciones entre ellos;
M03-01-01-P01-Triage, M03-01-01-P02-Atención de pacientes en máxima urgencia, M03-01-01-P03- Atención de
paciente clasificado amarillo y verde, M03-01-01-P04- Atención de pacientes en observación.
El subproceso gestión del cuidado de enfermería es trazador en todos los procedimientos que se desarrollan en
emergencia y contiene los procedimientos de enfermería, (estos se pueden encontrar en el Manual de
procedimientos de enfermería).
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Mapa Nivel 2
Entrada M03-01-01. ATENCIÓN MÉDICA Y QUIRÚRGICA Salida
M03-01-01-P04
8 M03-03-01
3 M03-01-01-01
8 GESTIONAR EL CUIDADO DE
ENFERMERÍA
1. Usuario solicita atención por libre demanda 9. Usuario A quien se le brindo consulta adecuadamente que es referido y
2. Usuario llega o es trasladado solicitando atención, referido por otro trasladado a otro establecimiento de mayor complejidad, trasladado a
establecimiento hospitalización, traslado a atención ambulatoria, a procedimientos
3. Usuario adecuadamente clasificado para atención en máxima urgencia y se brinda quirúrgicos o servicios de apoyo diagnóstico; atención de enfermería
atención de enfermería 10. Usuario a quien se brindo consulta y se reclasifica según evaluación
4. Usuario adecuadamente clasificado para brindar atención (Verde y amarillo) clínica para trasladado a máxima urgencia
5.Entrega de resultados de pruebas diagnósticas, terapéuticas, rehabilitación o 11. Usuario Atendido adecuadamente en observación que es referido y
paliativos solicitados trasladado a otro establecimiento de mayor complejidad, trasladado a
6. Se provee de los servicios de apoyo y soporte necesarios para brindar la atención hospitalización, citado para atención ambulatoria, a procedimientos
7. Usuario a quien se brindo consulta, es trasladado a observación según evaluación quirúrgicos, a servicios de apoyo diagnóstico, alta o fallecido; atención de
clínica enfermería
8. Usuario atendido adecuadamente en máxima urgencia que es referido y trasladado
a otro establecimiento de mayor complejidad, trasladado a hospitalización, traslado a
atención ambulatoria, a procedimientos quirúrgicos, a servicios de apoyo o fallecido;
atención de enfermería
Fuente: Comisión técnica de hospitales, documentación y levantamiento de proceso de emergencia, DNH 2021
Imagen 4: Mapa nivel 2, Atención médica y quirúrgica
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A. Caracterización de los procesos
A continuación, se caracteriza el proceso, “Proporcionar atenciones de salud integrales en emergencia”
Tipo de proceso: M03- Atención en salud integral e integrada a la persona en el curso de vida con enfoque de atención
primaria en salud
Código y nombre del M03-01-Proporcionar atenciones de Propietario del
Jefatura medica unidad de emergencia
subproceso: Salud integrales en emergencias proceso:
Objetivos:
Proporcionar atención médica con calidad técnica priorizando la asistencia para dar respuesta adecuada en tiempo y
recursos, según el nivel de clasificación.
Alcance: Inicia desde que el usuario solicita la atención en el área de triage hasta que es derivado según priorización del riesgo
a las áreas de atención ambulatorias u hospitalarias.
Recursos
• Sistema informático para expediente electrónico
• Equipo de cómputo • Insumos médicos
• Infraestructura de Red • Medicamentos
• Equipos y sistemas de Comunicación inclusivo (Teléfono • Ambulancias
móvil o fijo, Intercomunicadores, señalización • Camillas y camas
• Recurso Humano en las diferentes áreas de atención • Papelería y útiles (Papel, bolígrafos, lápices)
• Expediente clínico • Infraestructura con mobiliario y equipo de oficina
(Escritorio, silla, archivos, copiadora, etc.)
• Equipo médico (ECG, Ultra fast, equipo de ultrasonografía)
• Equipo de emergencia para seguridad ocupacional • DEA Desfibrilador Externo Automático
(Evacuación y Primeros Auxilios) • Carro de Atención de Paro
• Servicios de apoyo • Presupuesto anual aprobado
• Sala de exploraciones o de procedimientos técnicos
responsable
Indicadores del Frecuen controles del
Fórmula Objetivo de la fuente de datos
proceso cia proceso
medición
(Número de Meta
Mantener evaluación de
Porcentaje del encuestas Grado de Resultados de
la percepción de los
grado de aplicadas y satisfacción: encuestas de
usuarios sobre la calidad ODS Y
satisfacción del clasificadas Verde-80 a más satisfacción de
de los servicios prestados Semestral /Trabajo
usuario según la según grado de Amarillo: 79- usuario
en base a sus social
percepción a la satisfacción/Tot 60% (Formato
expectativas arriba del
atención recibida al de encuestas Rojo: menor de estandarizado)
80%
aplicadas) x 100 59%
Tiempo promedio Número de Evaluar la oportunidad
Sistema
de inicio de pacientes de atención en la gestión
electrónico
atención al clasificados de la asistencia clínica Meta:
Instrumento de
paciente como amarillos según la clasificación de Prioridad
Jefe de la registro de
priorizado vistos antes de riesgo, II/amarillo:
Mensual unidad de tiempo
amarillo (TRIAGE) 180 agrupado según tipo de Menor
emergencia.
minutos/Total paciente: pediatría, de 2 horas
Tabulador de
de pacientes medicina interna, cirugía
registro diario
clasificados general y ginecología-
de pacientes.
amarillos Obstetricia
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Porcentaje de (Número de
pacientes que pacientes que
consultan consultan
nuevamente en nuevamente en Evaluar la calidad de
menos de 48 la unidad en atención ofrecida al Coordinador SIAP tabulador
horas por el menos de 48 usuario durante el de comité de diario
Meta:
mismo problema horas por el procedimiento de Mensual referencia y de triage y
Menor al 1%
clínico mismo selección y atención retorno del recepción de
problema médica excluyendo los hospital referidos
clínico / Total pacientes citados
de pacientes
atendidos en la
unidad) x 100
Porcentaje de (Número de
deserción de pacientes
pacientes previo clasificados en
a la atención el triage que Medir la cantidad de
médica abandonan la pacientes que Tabulador diario
jefe de
institución abandonan la institución de triage
Mensual Meta: < al 2%. unidad de
antes de la antes de la atención Expediente
emergencia
atención/total (segregar para categoría clínico
de pacientes amarillo y verde)
que fueron
clasificados en
el triage) x 100
Porcentaje de (Número de Garantizar la correcta Mensual Menor o igual Jefatura Expediente
expedientes que expedientes utilización del servicio de a 24 horas medica clínico,
cumplen el que cumplen la observación dirigido a unidad de Registro de
tiempo normado con el tiempo tratar el proceso agudo emergencia ingreso a la
de estancia en el de estancia del paciente que por su observación y
área de menor o igual a complejidad diagnostica destino final del
observación de 24 horas/Total ameritan de este paciente
urgencia de expedientes servicio. Censo del
revisados) x 100 servicio de
. observación
Porcentaje de (Número de
quejas resueltas quejas en las
Jefatura
antes de 15 días cuales se
medica Encuesta por
adoptan los Mejorar la satisfacción Meta: 100%
unidad de redes sociales
correctivos del usuario externo Mensual Alerta: 85-99.9%
emergencia. Buzón de
requeridos sobre la calidad de Crítico: menor
sugerencias
antes de 15 días atención ofrecida de 85%
ODS (ODS)
/ Total de
quejas
recibidas) x 100
Promedio del Total, de
tiempo de tiempo de
ingreso: Tiempo espera medido
desde que el en minutos Instrumento de
médico indica el desde la registro de
jefatura
ingreso hasta la indicación de tiempo
Meta: < a 120 medica
llegada a la cama ingreso, hasta Evaluar la oportunidad Expediente
Mensual minutos. unidad de
hospitalización. su llegada a la en la atención. clínico
emergencia.
cama de Tabulador de
hospitalización / registro diario
Total, de de paciente
pacientes que
se indicó
ingreso a un
Página 11 de 39
servicio de
hospitaliza
ción
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B. Inventario de los procedimientos
Con el proceso caracterizado, se definen los procedimientos a ser documentados; detallando a continuación,
cómo se encuentra conformado el presente manual:
C. Consideraciones especiales
Para una mejor comprensión y cumplimiento de los procesos y procedimientos establecidos, las autoridades de
los establecimientos deben garantizar el cumplimiento de las siguientes consideraciones:
1. El director del establecimiento será el responsable de la implementación del manual.
2. La alta dirección del establecimiento debe incorporar la temática en la agenda de los equipos de
supervisión hospitalaria.
3. Incorporar la implementación de procesos y procedimientos en la POA del establecimiento.
4. El responsable del proceso debe evaluar conforme a la periodicidad establecida los indicadores de
capacidad del proceso para implementar mejora continua.
5. El consejo de gestión hospitalaria establecerá en el POA la evaluación y periodicidad de medición de los
procesos, con un mínimo de dos veces al año.
6. Ejecutar encuestas de percepción al usuario, definida por el MINSAL, para valorar resultados y establecer
planes de mejora que contribuyan a eliminar o disminuir fallas.
7. El responsable del proceso debe informar oportunamente a alta gerencia del establecimiento para el
abastecimiento de recursos necesarios para la operacionalización del proceso.
8. Tomar en cuenta el cruce de información entre sistemas al momento de la evaluación de los procesos
como el sistema de vigilancia epidemiológica, el sistema de gestión de estándares de calidad, entre otras.
9. Para la creación de nuevos procesos o procedimientos, estos se remitirán a la Unidad de Calidad; quien
coordinará con la comisión de seguimiento de la gestión por procesos, conformada por la Dirección
Nacional de Hospitales y Primer Nivel de Atención, para valorar su pertinencia y poder estandarizar su
aplicación en el establecimiento solicitante.
10. En casos de situaciones de emergencias y desastres se activará el plan de respuestas de emergencias y
desastres con enfoque multi amenazas del establecimiento.
11. Para el cumplimiento del proceso de emergencia tomar en cuenta los procedimientos específicos ya
elaborados por enfermería, los que se pueden encontrar en el centro virtual de documentación
regulatoria de la página web del MINSAL.
12. Pacientes que se presentan en la emergencia y se clasifican como rojos, si no llega con acompañante,
será el técnico de estadística y documentos médicos quien se trasladará hasta donde se encuentre el
paciente para obtener datos de identificación; de no poder obtener información por el estado del
paciente, apertura el expediente como desconocido y trabajadora social se encargará de hacer el rastreo
de la identidad del paciente.
13. El brazalete de identificación deberá ser colocado en los pacientes que requieran ingreso,
procedimientos o referencia y retirado del usuario hasta que el paciente salga de las instalaciones del
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establecimiento por alta o finalización de la atención.
14. Para la evaluación del proceso cada establecimiento tomara como base los indicadores establecidos en
la caracterización, pudiendo definir otros que consideren necesarios y pertinentes, siempre y cuando
aporten a la oportuna toma de decisiones.
15. Los tiempos de espera definidos se pueden encontrar en las normativas institucionales como estándares
de calidad, lineamientos técnicos de triage en hospitales, manual para el uso del módulo de cálculo de
necesidades de RH por carga laboral, entre otros.
16. El médico responsable del proceso, debe elaborar o delegar la elaboración de una programación de
equipos multidisciplinarios para la atención de los pacientes rojos, según complejidad del
establecimiento, esta programación debe ser socializada y cada integrante deberá ser informado por el
coordinador de la jornada o turno del rol asignado.
17. Las jefaturas de las disciplinas involucradas en el procedimiento de máxima urgencia deben delegar roles
para la atención de los pacientes catalogados como verde y amarillo, tanto en periodos de capacidad
máxima del establecimiento como en turnos.
18. Tanto el personal médico, de enfermería y paramédico relacionado a la atención del usuario, es
responsable del cuidado del paciente mientras recibe las diferentes atenciones.
19. El personal médico y de enfermería tiene la responsabilidad de monitorizar y reportar las constantes
vitales y signos de alerta o deterioro del paciente mientras espera la realización de exámenes de
laboratorio, gabinete, trámites de admisión, entrada a otro proceso/procedimiento o referencia, así
como garantizar la adecuada identificación y medidas de seguridad del paciente.
1. M03-02-01-01-P01-Triage
a. Objetivos
1. Identificar criterios de atención para la clasificación clínica, por ciclo de vida, según el riesgo vital
que afecta a los pacientes al momento que consultan en un establecimiento de salud.
2. Proporcionar atención integral inclusiva y con trato humanizado a usuarios que soliciten atención
de salud en emergencia.
b. Alcance
El procedimiento inicia con la evaluación rápida del paciente al ingreso en el establecimiento y finaliza con una
clasificación basada en el riesgo2
c. Marco regulatorio
Se incluye el marco normativo que se aplica en cada procedimiento.1, de los documentos regulatorios vigentes
relacionados a la atención que se brinda en emergencia.
1 http://asp.salud.gob.sv/regulacion/default.asp
2 Guía para una gestión de procesos
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Procedimiento: M03-02-01-01-P01-TRIAGE
Registro y normativa
N° Responsable Actividad Descripción de la actividad
a utilizar
Encuesta de satisfacción
Solicita atención de acuerdo con sus necesidades de
Usuario Solicita atención de salud Ley de deberes y derechos
1 salud en el establecimiento, por demanda
en el establecimiento de pacientes y prestadores
espontánea o referencia
de servicios de salud
Recibir a usuario de manera amable, solicitando
Ley de deberes y derechos
Portero/ Recibe al usuario orienta información por la cual visita el establecimiento de
2 del usuario y prestadores
Vigilante y deriva al área de Triage salud e indicando área de Triage y/o activa alerta
de servicios de salud
ante pacientes evidentemente delicados.
Recibe al paciente en el Recibir al paciente de manera amable en el sitio de Expediente clínico/ Registro
3 sitio de llegada del llegada del área de Triage. de selección.
establecimiento Formulario de atención de
Triage
Realizar una observación inmediata para identificar
Anexo 2
signos y síntomas de emergencia.
Realiza observación
4 De encontrar una condición que amenace de
inmediata
inmediato la vida, priorizar su atención e ir al paso
Normativa de hechos
11
vitales 2012
Se realiza una evaluación rápida para clasificar
como:
Evalúa condición del
- Paciente en condición de FALLECIDO: Ley especial para las
5 aplicar normativa según documentos prácticas clínicas
usuario
regulatorios
- Paciente en condición VIVO (paso 6)
Médico o
Valora el estado del Valorar el estado del paciente mediante
enfermera de
paciente según riesgo y observación, interrogatorio (nombre, edad, motivo
6 triage
asigna prioridad de de consulta), signos vitales y estado general según
atención criterio clínico médico. Lineamientos técnicos para
Registra en formulario de Registrar en formulario de atención de triage en realizar el triage en
7
atención de Triage sistema de expediente clínico. hospitales de la RIISS", dic.
Asigna tipo de prioridad Asignar la prioridad de atención (Triage): 2012
Prioridad I: Rojo. (Pasa al paso 9 y 10)
8 Prioridad II: Amarillo (Pasa al paso 13)
Prioridad III: Verde (pasa al paso 13) Ficha de evaluación rápida/
agendamiento.
Anexo 3
Registra en módulo electrónico la prioridad
asignada, si está habilitado asigna área o
responsable de atención de usuario.
Informa a personal Cuando el paciente es categorizado en rojo se
encargado de ESDOMED indicará a acompañante dirigirse a ESDOMED, caso
9
para verificar, apertura o contrario se informará a responsable ESDOMED se
registro expediente. traslade para verificar, apertura o registro de
identificación de usuario sino trae acompañante.
Si el paciente es categorizado verde o amarillo
derivarlo a él o a su acompañante a ESDOMED.
Activa equipo de En caso de paciente categorizado en rojo
estabilización e informa a responsable de Triage realiza activación de equipo
10 médico encargado de de estabilización
máxima urgencia o
estabilización
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Procedimiento: M03-02-01-01-P01-TRIAGE
Registro y normativa
N° Responsable Actividad Descripción de la actividad
a utilizar
Médico o Los caminos a tomar serían los siguientes:
enfermera de fallecido, ingreso, sala de operaciones o que se
triage refiera a hospital de mayor complejidad. Realizar
Deriva usuario prioridad I procedimiento de
11 (rojo) según nivel de Referencia/Retorno/Interconsulta.
atención Derivar para manejo según nivel de atención:
1` Nivel: estabilización y deriva a siguiente nivel de
atención que corresponda
2` y 3` nivel: deriva a máxima urgencia
Deriva al usuario categorizado con color amarillo o
verde, con médico según prioridad y especialidad y
remitirlo al paso: M03-02-01-01-P04-Preparación y
ordenamiento para la atención. (ver procedimiento
Deriva usuario prioridad II en el Manual de Procesos y procedimientos de
12 y III (amarillo y verde) a Atención Ambulatoria, tomo II.)
preparación. En caso de que paciente amarillo requiera una Expediente clínico/ Ficha de
intervención previa a su atención médica, debe evaluación rápida. Anexo 3
aplicarse en preparación (curación, inmovilización,
vendaje, control de temperatura, inicio de
hidratación, cumplimiento de analgésico).
Luego de preparado el usuario categorizado en
color amarillo y o verde, explicar la prioridad
asignada de acuerdo con la clasificación y que
recibirá la atención según riesgo vital definido por
Deriva a consultorios y el cuadro clínico que presenta y los tiempos
13 estipulados.
ESDOMED
Orientar al usuario/ familiar que no tiene
identificador ni expediente para que se dirija al
archivo a inscripción y creación de expediente
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e. Diagrama de flujo
PROCEDIMIENTO:M03-02-01-01-P01-TR IAGE
Solicita atención de
USUARIO
INICIO
salud en el
establecimiento
VIGILANTE
PORTERO/
VIVO
MÉDICO/ENFERMERA
Deriva a
1 NIVEL
estabilización
Tipo de
prioridad Activa equipo de Nivel de atención FINAL
estabilización e
Prioridad Rojo informa a médico
encargado de la Deriva a
Prioridad amarillo o verde máxima 2 y 3 NIVEL Máxima
emergencia y Urgencia
ESDOMED
Deriva a
preparación
Deriva a
consultorios
PERSONAL DE
ARCHIVO
Registra o verifica
identificación
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2. M03-01-01-P02-Atención de paciente en Máxima Urgencia
a) Objetivo
Brindar una respuesta rápida y apropiada al nivel de cuidado que requiere el paciente con riesgo de desarrollar
un estado crítico y facilitar una intervención temprana o traslado a un nivel de atención adecuado.
b) Alcance
El procedimiento inicia desde que el paciente crítico ingresa en la máxima urgencia y finaliza cuando es derivado
a un servicio de hospitalización médico quirúrgico, al quirófano, a la morgue, o es referido a otro nivel de atención.
Este procedimiento debe ser aplicado por todo el personal asignado al área de máxima urgencia de los
establecimientos de salud,
c) Marco regulatorio
El marco regulatorio está reflejado en la columna registro y normativa a utilizar del cuadro descriptivo del
procedimiento.
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Procedimiento: M03-01-01-P02-Atención de paciente en Máxima Urgencia
Registro y normativa
N° Responsable Actividad Descripción de la actividad
a utilizar
Solicita según guías médico-quirúrgicas la
Solicita valoración de Expediente clínico
intervención de otras disciplinas especializadas que
interconsultas Guías de práctica clínica
contribuyan a la valoración integral del paciente y
5 especializadas según específicas de la
registra su accionar en el expediente
guías clínicas e indica especialidad.
plan médico
Pasa a la actividad 5
Expediente clínico.
Participa en la estabilización del paciente, procede
a revisar indicaciones médicas, administra
Lineamientos técnicos
medicamentos según plan terapéutico, contribuye a
para realizar el triage en
valorar el estado general del usuario, canaliza
hospitales de la RIISS,
Integra el equipo de accesos venosos periféricos, reporta cambios según
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estabilización, condición del paciente y monitorea signos vitales.
6 Enfermera
cumple plan médico,
Lineamientos técnicos
gestiona riesgo Gestiona el riesgo del paciente aplicando medidas
para la prevención y
de seguridad. (Prevención de caídas, prevención de
control de Infecciones
IAAS, Identificación inequívoca del paciente, etc.)
Asociadas a la Atención
Registra su accionar en el expediente.
Sanitaria
Pasa a la actividad 6
Solicita de acuerdo a evaluación de los diferentes Registro clínico de
sistemas, los exámenes de laboratorio y gabinete laboratorio, radiología y
prioritarios. banco de sangre
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Procedimiento: M03-01-01-P02-Atención de paciente en Máxima Urgencia
Registro y normativa
N° Responsable Actividad Descripción de la actividad
a utilizar
El médico encargado valorará los siguientes
criterios:
• Personal técnico calificado para la atención.
Lineamientos técnicos
• Equipo, medicamentos e insumos necesarios para
para la referencia, retorno
brindar la atención al paciente.
e interconsultas en la RIIS
¿Existe capacidad • Infraestructura disponible para la atención,
9.1 instalada para la disponibilidad de cama, entre otros.
Lineamientos técnicos
atención? • Portafolio de servicios que ofrece.
para la categorización y
prestación de servicios
¿Existe capacidad instalada para la atención?
hospitalarios.
Sí, Pasa a la actividad 9.1
No, Pasa a la actividad 9.2
Coordina el ingreso del paciente con el área de
Médico admisión, responsables de servicios hospitalarios
respectivos según la especialidad, asegurando la
estabilización del paciente para su ingreso, en Exámenes de gabinete.
relación a la asistencia médica y equipo necesario
en su traslado hacia el servicio y facilitando los Registros de laboratorio:
resultados de los exámenes de gabinete y/o Resultados de
laboratorios efectuados en el paciente. El paciente Laboratorio.
Deriva según guía
deberá ir identificado. Expediente clínico
clínica
Designa personal idóneo para el traslado del
paciente según complejidad, especialidad y servicio Guías clínicas de atención
asignado, quien deberá mantener monitoreo hasta según la especialidad
9.2 ingreso.
Registra su accionar en el expediente clínico.
Realizar procedimiento de
Referencia/Retorno/Interconsulta
Pasa a FIN.
Prepara al paciente y documentación necesaria
para ingreso/traslado según indicación médica
Registra su accionar en el expediente clínico.
Cumple indicación de
Coordina con personal del servicio asignado y Expediente clínico
Enfermera admisión del
ESDOMED sobre la indicación de ingreso del
paciente
paciente
Asiste al paciente durante su traslado a área de
hospitalización, sala u otra área.
Hoja de referencia e
Presenta el caso y coordina con el responsable del interconsulta
nivel de atención, según especialidad. Registra los Anexo 5
datos de forma completa consignando el motivo por
el cual el paciente se refiere al siguiente nivel de Lineamiento técnico de
atención. Todo lo anterior en el formulario del referencia, retorno e
Refiere a nivel de
sistema de referencia y retorno: “Hoja de referencie interconsulta.
10 Médico atención
e interconsulta”
correspondiente
Asegura la asistencia médica, el equipamiento del Hoja de transporte
transporte y las condiciones durante el traslado del neonatal y pediátrico
paciente; vigilando el monitoreo adecuado durante (TESALVA).
su trayecto hasta su entrega. Realiza procedimiento Anexo 6
de referencia/retorno/interconsulta
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e) Diagrama de flujo
PROCEDIMIENTO:M03-01-01-P02-ATENCIÓN DE PACIENTES EN MÁXIMA URGENCIA
Deriva
MÉDICO (responsable de atención de paciente
especializadas según
estado del NO
guías clínicas e indica
paciente
plan médico
Refiere a nivel
de atención FINAL
correspondiente
Solicita servicios de
apoyo, diagnóstico y
terapéutico
multidisciplinario
Realiza
asistencia de
Equipo
reanimación
avanzada de
soporte vital
Asiste a paciente en
Integra el equipo de
Enfermería
toma de exámenes de
estabilización, cumple Cumple indicación de
gabinete, realiza y/o
plan médico, gestiona admisión
asiste procedimientos
riesgo
especiales
a) Objetivo
Brindar atención médico-quirúrgica de urgencia con eficacia, eficiencia y trato humanizado, basado en guías de
práctica clínica a los usuarios clasificados como amarillo o verde que soliciten los servicios de la unidad de
emergencias.
b) Alcance
El procedimiento inicia desde que la enfermera conduce al paciente al consultorio asignado previo cumplimiento
del procedimiento de preparación y finaliza cuando sale del área con un plan pertinente y oportuno según
condición clínica.
c) Marco regulatorio
El marco regulatorio está reflejado en la columna registro y normativa a utilizar del cuadro descriptivo del
procedimiento.
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d) Descripción de las actividades del procedimiento
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Procedimiento: M03-01-01-P03- Atención de paciente clasificado amarillo y verde
Registro y
N° Responsable Actividad Descripción de la actividad normativa a
utilizar
Expediente clínico
Fin del procedimiento
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e) Diagrama de flujo
¿Requiere
servicio de apoyo
¿Pasa directamente
Diagnóstico, médico quirúrgico NO
a observación?
y tratamiento para
reevaluación?
SI
NO
SI
Enfermera
Realiza
reevaluación
medica Decisión Atención del
médica paciente en
(deriva según observación
Médico
guía clínica)
M03-03
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4. M03-01-01-P04-Atención de pacientes en observación
a) Objetivo
1. Garantizar la estabilización del paciente, manejos oportunos con calidad y calidez
2. Establecer un plan médico definitivo que permita el flujo de pacientes en área de emergencia
b) Alcance
El procedimiento inicia desde que el paciente recibe un plan de ingreso al área de observación y finaliza cuando
sale del área con un plan de tratamiento pertinente y oportuno. Este procedimiento está dirigido a todo el
personal asignado al procedimiento de atención en observación.
c) Marco regulatorio
El marco regulatorio está reflejado en la columna registro y normativa a utilizar del cuadro descriptivo del
procedimiento.
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Procedimiento: M03-01-01-P04- Atención del paciente en observación
N° Registro y normativa
Responsable Actividad Descripción de la actividad
a utilizar
estandarizados (POE) y exámenes de gabinete
Registra acciones en expediente clínico
Asiste a paciente y Verifica formulario de consentimiento informado,
Médico en orienta e informa al paciente.
7 procedimientos Prepara equipo e insumos de acuerdo a Expediente clínico
indicados procedimientos
Registra acciones en expediente clínico
Revisa historial clínico
Realiza exploración física de pacientes las veces
necesarias
Reevalúa al
Analiza los resultados de los exámenes de laboratorio
paciente y realiza
y gabinete
8 análisis de Expediente clínico
Establece plan de manejo según diagnostico
resultados de
Registra acciones en expediente clínico
exámenes
El equipo deberá ser dirigido por el personal médico
más calificado según especialidad
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Procedimiento: M03-01-01-P04- Atención del paciente en observación
N° Registro y normativa
Responsable Actividad Descripción de la actividad
a utilizar
Orientar al paciente y/o familiar sobre el tratamiento
Alta:
Citar a paciente si es necesaria según nivel de
complejidad
Entrega de referencia o retorno al paciente según Expediente clínico
Médico tratante
corresponda (si no cuenta con expediente Lineamiento de referencia y
y/o Inter
Establece tipo de electrónico). retorno
15 consultante/
plan de tratamiento Referencia: Módulo de agendamiento
Enfermera
Traslado de paciente hacia centro de atención de de cita en electrónico
mayor complejidad
Procedimiento quirúrgico:
Traslado de paciente hacia centro quirúrgico.
Ingreso hospitalario: Traslado de paciente hacia
servicio de hospitalización.
Coordina el ingreso del paciente con el área de
admisión, responsables de servicios hospitalarios
respectivos según la especialidad, asegurando la
estabilización del paciente para su ingreso, en Exámenes de gabinete.
relación con la asistencia médica y equipo necesario
en su traslado hacia el servicio y facilitando los Módulo de laboratorio:
16 resultados de los exámenes de gabinete y/o Resultados de Laboratorio.
Deriva según guía
laboratorios efectuados en el paciente. El paciente Expediente clínico
clínica
deberá ir identificado.
Designa personal idóneo para el traslado del
paciente.
Registra su accionar en el expediente clínico.
Médico asignado Pasa a FIN.
a atención de Presenta el caso y coordina con el responsable del
observación nivel de atención, según especialidad. Registra los
datos de forma completa consignando el motivo por
el cual el paciente se refiere al siguiente nivel de
atención. Todo lo anterior en el formulario del Hoja de referencia e
sistema de referencia y retorno: “Hoja de referencia interconsulta
Refiere a nivel de
e interconsulta” Expediente clínico
17 atención
correspondiente Asegura la asistencia médica, el equipamiento del
transporte y las condiciones durante el traslado del Lineamientos de
paciente. Realizar procedimiento de categorización 2021
Referencia/Retorno/Interconsulta
Pasa a FIN
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e) Diagrama de flujo
Conduce al
paciente a la
INICIO
unidad de atención
asignada
SI
Recibe y ubica al Registra Gestiona los
Revisa, cumple y ¿Tiene Asiste a paciente
Enfermera de
paciente en la
observación
Alta
Reevalúa al
Aplica guías Realiza y registra Solicita y
paciente y realiza
de prácticas procedimientos diagnósticos presenta ¿Tipo de
observación
análisis de
clínicas según y/o terapéuticos previo interconsulta Plan? Referencia
resultados de
diagnóstico consentimiento informado según necesidad
exámenes
M03-04
REALIZAR
PROCEDIMIENTOS
M03-03 QUIRURGICOS
SEGUROS
PROPORCIONAR
ATENCIONES DE SALUD
INTEGRALES EN
HOSPITALIZACIÓN
Médico que realiza
interconsulta
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VI. Disposiciones finales
b) Revisión y actualización
El presente manual debe ser revisado y actualizado cuando existan cambios en el desarrollo de un proceso o
procedimiento.
c) De lo no previsto
Todo lo que no esté previsto en el presente manual, se resolverá a petición de parte, por medio de escrito dirigido
al Titular de esta Cartera de Estado, fundamentando la razón de lo no previsto, técnica y jurídicamente.
VII. Vigencia
El presente manual de procedimientos entrará en vigencia a partir de la fecha de la firma del mismo, por parte
del Titular de esta Cartera de Estado. Comuníquese
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Anexos
Definiciones
Emergencia: según OMS es aquel caso en que la falta de asistencia conduciría a la muerte en minutos, en el que
la aplicación de primeros auxilios por cualquier persona es de importancia vital. Según la AMA (American Medical
Association): Es aquella situación que pone en peligro inmediato la vida del paciente o la función de un órgano,
también se incluye en esta categoría el paciente con dolor extremo. Para el caso de paciente pediátrico se tomará
a aquellos con SIGNOS DE EMERGENCIA, que requieren tratamiento inmediato.3
Máxima Urgencia:
Paciente que presenta una situación que amenace la vida o un riesgo de pérdida de una extremidad u órgano, si
no recibe atención médica inmediata; se brinda todas las medidas de reanimación. 4
Procedimiento clínico: Es el método científico aplicado a la práctica clínica; es el orden recorrido para estudiar y
comprender el proceso de salud y de enfermedad de un sujeto en toda su integridad social, biológica y
psicológica5.
Procedimiento terapéutico: Cualquier procedimiento médico o quirúrgico que se realiza con el fin de reparar,
eliminar o curar cualquier problema de salud previamente determinado. Incluyen un amplio espectro de
intervenciones desde inmunizaciones, quimioterapia, psicoterapia y prescripción de fármacos y medicinas entre
otros.6
Prioridad I (rojo): paciente que presenta una situación que amenaza la vida o un riesgo de pérdida de una
extremidad u órgano si no recibe una atención médica inmediata; también se incluye en esta categoría el paciente
con dolor intenso. Para el caso de paciente pediátrico se tomará a aquellos con SIGNOS DE EMERGENCIA que
requieren tratamiento inmediato.7
Prioridad II (amarillo): paciente con estabilidad ventilatoria, hemodinámica y neurológica, cuyo problema
representa un riesgo de inestabilidad o complicación. Para el caso de paciente pediátrico aquellos con SIGNOS DE
PRIORIDAD, lo que indica que se les debe dar prioridad en la fila para que puedan ser evaluados y tratados sin
demora. Sinónimos: urgentes, prioridad (paciente pediátrico) debiendo ser identificado con etiqueta AMARILLA.
Atención de sesenta a ciento veinte minutos. 8
2 http://asp.salud.gob.sv/regulacion/pdf/lineamientos/lineamientos_tecnicos_referencia_retorno_interconsulta_riiss_v4.pdf
3 Fuente: lineamientos técnicos para realizar el triage en hospitales de la RIIS, pág. 25, San Salvador, El Salvador. C.A., 1a. Edición. San
Salvador. El Salvador, C.A. 51 Pág. Normas, Manuales y Lineamientos
4 https://www.transparencia.gob.sv/institutions/h-chalatenango/services/1048
5 https://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_cl%C3%ADnico
6 https://www.laparoscopic.md/es/temas/procedimientos-terap%C3%A9uticos
7. “Lineamientos técnicos para realizar el triage en Hospitales de la RIISS”, Ministerio de Salud, San Salvador, El Salvador. C.A.
8. “Lineamientos técnicos para realizar el triage en Hospitales de la RIISS”, Ministerio de Salud, San Salvador, El Salvador. C.A.
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Prioridad III (verde): paciente con estabilidad ventilatoria, hemodinámica y neurológica sin riesgo evidente de
inestabilidad o complicación inmediata. Para el caso de paciente pediátrico aquellos que no tienen signos de
emergencia o de prioridad y, por lo tanto, NO SON CASOS URGENTES. 9
Referencia: se entenderá por todo usuario remitido por la red pública o privada. *
Referencia oportuna: es la referencia que se realiza en el momento adecuado aplicando los instrumentos técnico-
jurídicos institucionales10
Referencia pertinente: es la que ha sido realizada y enviada al establecimiento de salud que corresponde según
su patología o condición clínica de acuerdo a los instrumentos técnico-jurídicos.11
Retorno: acción que consiste en la elaboración de un informe escrito de la valoración, el tratamiento realizado,
así como los resultados, indicaciones y recomendaciones, que realiza el médico tratante del establecimiento de
salud donde recibió la atención, y posteriormente será enviado al médico.12
Triage: palabra francesa que significa selección o clasificación. Su aplicación atañe tanto a las situaciones
cotidianas como a las situaciones de desastre.13
Urgencia: según OMS es, patología cuya evolución es lenta y no necesariamente mortal, pero que debe ser
atendida en seis horas como máximo, para evitar complicaciones mayores. Paciente con estabilidad ventilatoria,
hemodinámica y neurológica, cuyo problema representa un riesgo de inestabilidad o complicación. Para el caso
de paciente pediátrico son aquellos con SIGNOS DE PRIORIDAD, lo que indica que se les debe dar prioridad en la
fila para que puedan ser evaluados y tratados sin demora. 14
Abreviaturas
9. “Lineamientos técnicos para realizar el triage en Hospitales de la RIISS”, Ministerio de Salud, San Salvador, El Salvador. C.A.
10 http://asp.salud.gob.sv/regulacion/pdf/lineamientos/lineamientos_tecnicos_referencia_retorno_interconsulta_riiss_v4.pdf
11 http://asp.salud.gob.sv/regulacion/pdf/lineamientos/lineamientos_tecnicos_referencia_retorno_interconsulta_riiss_v4.pdf
12 http://asp.salud.gob.sv/regulacion/pdf/lineamientos/lineamientos_tecnicos_referencia_retorno_interconsulta_riiss_v4.pdf
*Definición establecida por el equipo técnico que elaboro el presente documento
13 Lineamientos técnicos para realizar el triage en Hospitales de la RIISS”, Ministerio de Salud, San Salvador, El Salvador. C.A.
14 “Lineamientos técnicos para realizar el triage en Hospitales de la RIISS”, Ministerio de Salud, San Salvador, El Salvador. C.A.
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Anexo 2. Formulario de atención de triage
Fuente “Lineamientos técnicos para realizar el Triage en Hospitales de la RIISS”. San Salvador, El Salvador. C.A.1a. Edición. San Salvador. El
Salvador, C.A. 51 Pág. Normas, Manuales y Lineamientos, anexo 1
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Anexo 3. Ficha de evaluación rápida/agendamiento
Fuente “Lineamientos técnicos para realizar el Triage en Hospitales de la RIISS”. San Salvador, El Salvador. C.A.1a. Edición. San Salvador. El
Salvador, C.A. 51 Pág. Normas, Manuales y Lineamientos. Anexo 2
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Anexo 4. Hoja de consentimiento informado
Fuente: asp.salud.gob.sv/regulación/pdf/acuerdos/acuerdo_186_formato_unico_consentimiento_informado.pdf
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Fuente: asp.salud.gob.sv/regulación/pdf/acuerdos/acuerdo_186_formato_unico_consentimiento_informado.pdf
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Anexo 5. Hoja de referencia/retorno e interconsulta
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Fuente: Lineamientos técnicos para la referencia, retorno e interconsulta en las RIIS
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Anexo 6. Hoja de transporte neonatal y pediátrica, TESALVA
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Referencia bibliográfica
Historial de cambios
El cuadro que se muestra a continuación se utiliza para el registro de las modificaciones y actualización de
versiones del documento, las cuales deberán solicitarse y remitirse a la unidad de Calidad, para seguir el
procedimiento de actualización de versiones.
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