3 Estrategias y Beneficios de La Motivacion

3 estrategias de la participación del empresario en el
trabajo
1. Fijar metas y objetivos comunes
El buen líder puede pedir a sus empleados identificación y
empatía. Escucha sus ideas, e invítales a que fijen sus
propias metas dentro de cada departamento. Estas se
pueden subdividir por equipos de trabajo, y crear un equipo
de responsables que represente a cada una de las áreas. El
objetivo es que controlen y valoren los resultados en
conjunto. Si ellos mismos ejercen estas funciones como
grupo la comunicación entre todas las áreas empresariales
será mucho más fluida.
2. Implantar sistemas de motivación y responsabilidades

Una gran opción para la motivación es fijar un sistema de
retribuciones, ya que es una buena forma de comprometerse
con la empresa. Por supuesto, no es necesario que estas
sean económicas, existen numerosas formas de premiar a
nuestro equipo por sus logros que no suponen un gasto extra
para la organización.
Uno de los más demandados e importantes desde el punto de

vista del empleado es la conciliación laboral. Implantar en la
empresa herramientas que ayuden en esta lucha por la
conciliación como el software de gestión de
tiempo de Sesame. Así como reconocer siempre los logros
de un equipo o una persona de forma pública. El líder ha de
impulsar el reconocimiento del esfuerzo y tiempo.
3. Fomentar un buen clima laboral
Por último y como ya hemos comentado en otras ocasiones,
es esencial cuidar el entorno y el clima de trabajo. Estar
seguro, sentirse bien y tranquilo es una forma de estimular
el rendimiento de los trabajadores. Crear espacios amplios
donde compartir experiencias fomenta la comunicación y la
conformación de equipos. Un ambiente de trabajo cordial y
agradable potencia la productividad de los trabajadores.
Estos son unos sencillos consejos para que en tu empresa se

formen equipos motivados e implicados. Como veis ponerlo
en práctica es muy fácil, así que no desperdicies la
oportunidad y apuesta por la implicación. Los beneficios de
estas pequeñas innovaciones son mucho mayores que el
esfuerzo que requieren.
BENEFICIOS DE LA MOTIVACIÓN
Tenemos dos premisas que son fundamentales para ver la

importancia que tiene la motivación a la hora de conseguir lo
que queremos. Por un lado, el comportamiento humano es
motivado. Los impulsos, deseos o necesidades hacen que
nos comportemos de una manera determinada. Por otro lado,
todo comportamiento está dirigido hacia un objetivo o fin. Si
tenemos esto claro, podemos entender la importancia que
tiene este concepto en el mundo laboral. Hasta tal punto que
podemos considerar la motivación como una de las claves
para el éxito de una empresa, influyendo en los trabajadores
para conseguir los objetivos empresariales mediante la
incidencia en el comportamiento de estos; mejorando la
calidad de los servicios, aumentando la productividad y, en
definitiva, incrementando la eficacia empresarial.
La motivación en los colaboradores de una compañía es de
vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro
de un objetivo personal u organizacional. La motivación
laboral se da mediante la relación de recompensas y
rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da merito o
reconocimiento a labores asignadas.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e
innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito
a la organización. si se aplica en el ámbito laboral se puede
lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener
un mejor desempeño en su trabajo.
Es un elemento importante del comportamiento
organizacional, que permite canalizar el esfuerzo, la energía y
la conducta en general del trabajador, permitiéndole sentirse
mejor respecto a lo que hace y estimulándolo a que trabaje
más para el logro de los objetivos que interesan a la
organización.
La autoestima está muy unida a la motivación. Si nos
sentimos seguros de nuestra capacidad y tenemos una buena
opinión de nosotros mismos, seremos capaces de afrontar
retos por difíciles que parezcan, es decir, nos sentiremos
motivados para enfrentar las dificultades.
El componente afectivo de la motivación lo constituyen las
emociones. Hoy en día son muy frecuentes las referencias a
la vertiente emocional de la inteligencia. La capacidad para
regular nuestras emociones se encuentra también muy ligada
a la motivación.

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