Actividad 5 PESV

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Plan estratégico de seguridad vial

Parte 2

Alumnos:

Beleño Granados Paula Elena ID: 772334

Cifuentes Guzmán Danna Ximena ID: 756326

Angie Sofia Tapiero Camacho ID: 724131

Paula Alejandra Osorio Nieto ID: 715933

Docente:

Sandra Liliana Loaiza Rojas

NRC: 30217

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Ibagué-Tolima, Colombia

Tabla de contenido

Introducción 2
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PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL
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Objetivos 3

Objetivo general 3

Objetivo especifico 4

La empresa Ortopédica San Carlos E.U 4

Problemática: 5

Beneficios del PESV 6

Objetivos del PESV 7

Objetivo general 7

Objetivos específicos 7

Plan estratégico de seguridad vial 10

Líder del diseño e implementación 10

Política de seguridad vial 14

Introducción

El presente trabajo se realizará a base de la resolución 20223040040595 del año 2022, con el fin de
crear y formar el plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV); es importante que todo tipo de empresa
cuente con este plan ya sea pública o privada, tenga o n o tenga vehículos propios o contratados por lo
que también aplica los vehículos de los trabajadores ya que son utilizados para desplazarse a desarrollar

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sus labores en ellos; este plan estratégico se realiza con el fin de evitar y prevenir por lo que su función
es diseñar, implementar y verificar el sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).

Objetivos

Objetivo general

Diseñar un Plan Estratégico de Seguridad Vial por lo tanto se aplicará la resolución 20223040040595 del
año 2022, con el fin de adaptarlo a la empresa Ortopédica San Carlos E.U llegando a prevenir actos
inseguros como lo son los riesgos públicos y riesgos de tránsito.

Objetivo especifico

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Se tiene como objetivo principal poner el plan en funcionamiento aplicándolo, con el fin de identificar si
se hacen cambios en la empresa.

Para lograr con el Plan Estratégico de Seguridad Vial se lleva un proceso el cual es el diseño,
implementación y verificación.

Se deberá hacer un proceso de control y vigilancia para así saber si se está aplicando el plan estratégico.

La empresa Ortopédica San Carlos E.U

Esta empresa ortopédica se dedicada al mejoramiento de la calidad de vida de las personas que cuentan
con algún tipo de discapacidades especiales, por lo tanto, la empresa se encarga de crear, diseñar y
fabricar dispositivos médicos para malformación en el cuerpo o amputaciones en miembros inferiores y
superiores.

Entre estos dispositivos están las prótesis ortesis, prótesis para miembro inferior y superior, ayudas
externas para malformación del cuerpo, zapatos ortopédicos y entre otras.

La empresa Ortopédica San Carlos E.U fue creada hace más de 20 años en el departamento del Tolima
ubicada en la ciudad de Ibagué Tolima.

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Beneficios del PESV

Los beneficios del PESV en la empresa es que nos ayuda a definir los objetivos y las acciones o
intervenciones concretas que se deben llevar a cabo para alcanzar los propósitos en materia de
prevención de los accidentes de tránsito, facilitando la gestión de la organización al definir las áreas
involucradas, los responsables y mecanismos de evaluación y seguimiento en función del cumplimiento
de las actuaciones definidas algunos beneficios son.

Los empleados conocerán los factores de riesgo a los que se exponen en las vías.

La empresa tendrá una clara imagen de responsabilidad por la cultura vial.

Al implementar un Plan estratégico de seguridad vial la empresa mejorara la percepción de sus clientes.

Cumplir y atender a las normas establecida.

Disminución de incapacidades laborales por accidente de tránsito.

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Los trabajadores de la empresa generaran una cultura de preservar la salud y seguridad de sus
trabajadores.

Objetivos del PESV

Objetivo general

El objetivo general que se tiene para esta empresa mediante la resolución 20223040040595 del
2022 lo cual es la implementación del Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV), evitando todo tipo de
accidente de tránsito mediante el desplazamiento de casa a su lugar de trabajo y que estos accidentes
ocasionen lesiones leves, graves o incluso hasta la muerte por otro lado, también se tiene dentro del
plan evitar los riesgo públicos como los atracos, robos, hurtos y entre otros, por medio de la
implementación de estrategias se lograran obtener condiciones seguras dentro y fuera del lugar de
trabajo.

Objetivos específicos

Desarrollar un plan que permita fortalecer el conocimiento en materia de la seguridad vial y la mejora
de su infraestructura.

Generar un diagnóstico cognitivo y de la infraestructura con la que cuenta la empresa ORTOPEDICA SAN
CARLOS E.U con relación a los estándares en materia de seguridad vial.

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Pasos aplicables
ortopédica san Carlos E.U

PESV BÁSICO Observaciones

Paso 1.  X Ortopédica San Carlos, deberá diseñar el


plan Estratégico de seguridad vial, según lo
Líder del diseño e indica la RESOLUCIÓN 20223040040595 DE
 implementación (Aplica para todos los 2022
niveles)
Para apoyar a sus trabajadores.

Paso 3. X La empresa debe establecer políticas claras


para los trabajadores que tienen vehículos
 Política de Seguridad Vial de la propios.
Organización (Aplica para todos los
niveles) 

Paso 4. X La organización se comprometerá hacer


cumplir los lineamientos diseñados para el
 Liderazgo, compromiso y autocuidado de los empleados.
corresponsabilidad del nivel directivo
(Aplica para todos los niveles)

Paso 5. X La empresa debe hacer un diagnóstico y


evaluación de las condiciones viales.
 Diagnóstico (Aplica para todos los
niveles)

Paso 6. X Evaluar y controlar los riegos identificados.

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Caracterización, evaluación y control
de riesgos (Aplica para todos los niveles)

Paso 7. X La entidad marca objetivos y metas

 Objetivos y metas del PESV (Aplica Tangibles para el desarrollo del PESV.
para todos los niveles)

Paso 8. X Una vez estudiado el PESV se deberá realizar


un estudio sobre la gestión de riesgos que se
Programas de gestión de riesgos puede enfrentar y que factores de
críticos y factores de desempeño (Aplica desempeño se puede aplicar.
para todos los niveles)

Paso 9. X Ortopédica San Carlos, deberá anualmente


retroalimentar el plan estratégico y analizar
Plan anual de trabajo (Aplica para sus resultados.
todos los niveles)

Paso 10.  X La organización de manera anual deberá


implementar el PAF para así dar respuesta a
 Competencia y plan anual de las necesidades formativas de los miembros
formación (Aplica para todos los niveles) de una organización.

Paso 16. X Ortopédica San Carlos, deberá implementar


unas fechas para realizar una inspección del
 Inspección de vehículos y equipos estado de los vehículos que se maneja en la
(Aplica para todos los niveles) empresa, así prevenir posibles accidentes.

Paso 20. X La organización deberá realizar una serie de


reportes de autogestión en cuanto el PESV
 Indicadores y reporte de para así por medio de los indicadores
autogestión PESV (Aplica para todos los evaluamos los resultados y tomamos
niveles) decisiones que nos permitan la mejora
continua del Plan.

Paso 22. X Cada año deberán realizar una auditoría

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Auditoría anual (Aplica para todos los sobre el PESV para saber tomar acciones
niveles) antes cualquier situación.

Paso 23. X Mediante varios estudios realizado por el


PESV la empresa debería tomar acciones
 Mejora continua, acciones preventivas y preventivas y realizar correcciones para
correctivas           prevenir desastres.
(Aplica para todos los niveles) 

Paso 24. X Para tener una buena comunicación entre


empleados y empleadores la empresa
 Mecanismos de comunicación y debería realizar reuniones, en
participación (Aplica para todos los niveles) representación de los trabajadores a través
del COPASST y Comité de Convivencia
Laboral, etc. Con el objetivo de realizar
estrategias y conocer sobre el tema.

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Plan estratégico de seguridad vial

Líder del diseño e implementación

Responsabilidad por la elaboración

El Líder de Calidad es el responsable de elaborar, difundir y mantener el presente Manual.

Revisión y aprobación

La aprobación general del Manual la efectúa el Gerente, previa revisión del Líder Calidad. La revisión se
realizará una vez al año, y cuando haya cambios en la política y los objetivos de calidad.

Actualización del manual

El Manual puede tener cambios parciales o totales con base en las modificaciones de los procesos, para
lo cual se aplica el procedimiento SCEU-PESV Control de Documentos. Las modificaciones pueden ser
solicitadas por el Gerente o por el Líder de Calidad, o por cualquier otro empleado de la organización
previo conceso y aprobación de la Gerencia.

Para efectos del seguimiento a los cambios en el Manual, se conservará una versión del Manual anterior,
en copia física con un sello que lo marque como obsoleto y en el sitio destinado a este tipo de
documentos.

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Presentación de la empresa

Nombre de la empresa: Ortopédica San Carlos

Ubicación de la empresa: *******

Región: Departamento De Tolima

Ciudad: Ibagué

Dirección: calle 58 nro. 5-76 barrio el limonar

Teléfono: 2646868

Fax: 2783971

E-mail: [email protected]

Directivos: Gerente - Director Técnico - Líder De Calidad.

Misión

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ORTOPEDICA SAN CARLOS EU, satisfacemos las necesidades y expectativas de la población con algún
tipo de limitación o discapacidad, mediante la fabricación de dispositivos médicos sobre medidas;
utilizando materiales adecuados y de excelente calidad, contribuyendo al objetivo social, de rehabilitar y
favorecer la comunidad de las actividades cotidianas y/o laborales de nuestros usuarios, mejorando su
calidad de vida.

Visión

Para el año 2025 la ORTOPEDICA SAN CARLOS EU, proyecta su participación en el mercado en un 60%
convirtiéndose en la empresa líder en la elaboración y adaptación de dispositivos médicos sobre
medidas; ofreciendo posibilidades reales de rehabilitación integral a nuestros usuarios; para el
cumplimiento del objetivo trazado la empresa cuenta con sedes en gran parte del país; con instalaciones
propias y cómodas, personal altamente calificado y avances en la ciencia tecnológica.

Objetivo

El objetivo de este Manual es describir el Plan Estratégico de Seguridad Vial de ORTOPEDICA SAN
CARLOS. Este manual descrito está basado en los requerimientos de la resolución 20223040040595 del
año 2022, busca desarrollar los fundamentos del Plan Estratégico de Seguridad Vial, promoviendo la
prevención, el comportamientos y conductas seguras en las vías de los colaboradores.

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Alcance

Este Plan Estratégico de Seguridad Vial establecido en ORTOPEDICA SAN CARLOS y sus procesos de
fabricación de órtesis y prótesis sobre medida ortopédica externa, y plantillas ortopédicas. Se enfocada
a desarrollar un manual de seguridad para los trabajadores, en prevenir sucesos repentinos que pueden
suceder a sus trabajadores en las vías destinando recurso en capacitaciones, promover el autocuidado.

Política de seguridad vial

ORTOPEDICA SAN CARLOS determina como política vial, comprometer a todo el personal a la
sensibilización del autocuidado en pro de la vida, ejecutando acciones responsables, para así lograr
compromisos y tener un aporte positivo con la organización.

El seguimiento de la aplicación de esta política se efectúa a través del análisis de los indicadores de
gestión, las auditorías internas, las auto inspecciones, y mediante el seguimiento constante con el Líder
de Calidad y otros mecanismos de seguimiento.

Marco legal

Resolución 20223040040595 del año 2022

RESOLUCIÓN 7495 DE 2020Deroga la Resolución 1231 de 2016 la cual reglamento el documento guía
para evaluar los Planes Estratégicos de Seguridad Vial PESV Expedida por el Ministerio de Transporte

LEY 1503 DEL 29 DE DICIEMBRE DE 2011

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Por la cual se promueve la formación de hábitos, comportamientos y conductas seguros en la vía y se


dictan otras disposiciones” y la norma que lo modifique, adiciones o reglamente.

LEY 1383 DEL 16 DE MARZO DE 2010

Por la cual se reforma la ley 769 de 2002 - código nacional de tránsito, y se dictan otras disposiciones” y
la norma que lo modifique, adiciones o reglamente.

LEY 769 DEL 06 DE AGOSTO DE 2002Por la cual se expide el Código Nacional de Tránsito Terrestre y se
dictan otras disposiciones” y la norma que lo modifique, adiciones o reglamente.

Norma ISO 39001 establece los requisitos mínimos para un sistema de gestión de la seguridad del tráfico
en carretera. Los gobiernos, autoridades de tráfico, asociaciones de seguridad y empresas privadas
deseaban desarrollar una norma como esta, debido al creciente número de personas fallecidas o heridas
en la carretera cada año.

Liderazgo, compromiso y corresponsabilidad del nivel directivo

Comité de seguridad vial

Ortopédica San Carlos E.U como empresa dedicada a la prestación de servicios para la salud de personas
con algún tipo de discapacidad, cuenta con una buena calidad de personal lo cual es confiable y seguro
para los pacientes por lo tanto lo más primordial es que los clientes se sientan satisfechos por el buen
desempeño de los trabajadores de la empresa; para agregar por medio del presente documento el
comité gestiona la implementación del plan estratégico de seguridad vial con el fin de identificar los
riesgo a los cuales los trabajadores de la empresa están expuestos.

El comité de seguridad vial de la empresa es responsable y comprometida a:

El comité este encargado de diseñar el plan estratégico de seguridad vial.

Identificar las labores que desempeña cada uno de los trabajadores.

Identificar los riesgos y así evitar posibles eventos de mal gusto.

Diseñar y aplicar un plan de acción personalizado para cada trabajador.

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Capacitar de los peligros y riesgos viales.

Hacer que cada trabajador cumpla con el plan estratégico de seguridad vial.

Campañas de prevención y control de accidentes de tránsito.

Una de las funciones que realizara el comité son convocatorias para supervisar y evaluar cada uno de los
trabajadores, para realizar un seguimiento adecuado al Plan Estratégico de Seguridad Vial.

Diagnostico

La empresa Ortopédica San Carlos se destaca por su buen desempeño ya que está compuesta por un
personal debidamente especializado logrando cumplir los objetivos y responsabilidades, por lo tanto,
están expresas en los procedimientos del manual de buenas prácticas los cuales hacen parte del Sistema
de Gestión.

Puestos y miembros de trabajo:

Nombre Cargo

Francisco Luis Franco Jaramillo Représentante légal

Francisco Luis Franco Jaramillo Gerente

Francisco Luis Franco Jaramillo Director tecnico

Viviana Bonilla (SGSST-BPM)

Paula Beleño Secretaria Administrativa

Laura Franco Contabilidad

Los horarios de trabajo: lunes a viernes de 8:00 am a 12:00 pm y de 2:00 pm A 6:00 pm los
sábados de 8:00 am a 1:00 pm.

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La empresa Ortopédica San Carlos E.U no tiene vehículos propios ni contratados para su uso, sin
embargo, los que si tienen vehículos son los trabajadores de igual manera se diseñara y aplicara el Plan
Estratégico de Seguridad Vial para ellos.

Los trabajadores que se desplazan a su trabajo en vehículos son:

Nombre y área en la que labora Tipo de vehículo

Paula Beleño Motocicleta

Secretaria Administrativa

Francisco Luis Franco Jaramillo

Représentante légal Carro

Gerente

Director tecnico

Viviana Bonilla Transporte publico

(SGSST-BPM)

Laura Franco Carro

Contabilidad

Problemática identificada:

Los trabajadores de Ortopédica San Carlos están expuestos a riesgos públicos y viales el traslado de su
casa a la oficina y de la oficina a su casa, esta problemática acarrea un sin número de riesgo que la
organización evalúa para implementar PESV:

El secuestro

La extorsión

Atentados

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El atraco

Accidentes de tránsito

Desastres naturales.

Uno de los principales riesgos son los accidentes de tránsito ya que las calles o las vías de la ciudad se
encuentran en mal estado.

Semáforos dañados.

Huecos pequeños y grandes; las veces que llueve no se ven.

Caracterización, evaluación y control de riesgos

La empresa Ortopédica San Carlos debe definir y aplicar un procedimiento de evaluación y control de
riesgos en seguridad vial que tenga alcance a los procesos, funciones y actividades relacionadas con el
tránsito para el cumplimiento, dicho procedimiento nos permite identificar, analizar y valorar los riesgos
en seguridad vial dela empresa donde se incluye el desplazamiento de los trabajadores, con el fin de
este procedimiento se trata de priorizar e implementar los controles necesarios para prevenir los riesgos
de seguridad vial.

Evaluación de riesgos

Identificación del riesgo: Análisis de las causas del accidente de tránsito, encuestas para identificar la
percepción de los trabajadores.

Análisis del riesgo: Matriz de probabilidad/consecuencia, el análisis de modos de fallo y delos efectos.

Valoración del riesgo: La valoración se comparará con el nivel de exposición de trabajador donde se
encuentra en el nivel esporádico valor 1 ya que la exposición de riesgo vial se presenta menos de 3
horas al día ya que los trabajadores solo utilizan su transporte para llegar al trabajo.

Tratamiento de los riesgos: el propósito del tratamiento de riesgos en seguridad vial es seleccionar e
implementar controles y acciones para abordarlos, algunas acciones que se pueden tomar al frente de
este riesgo son: evitarlo, aceptarlo, eliminar la fuente que lo ocasiona, modificar los factores de
exposición, deficiencia y probabilidad.

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La evaluación y control de riesgos se debe actualizar como mínimo una vez al año o cada vez que ocurra
un accidente de tránsito en el cual resulte involucrado un vehículo o trabajador de la empresa.

La caracterización, evaluación y control de riesgos del PESV, se encuentran establecidos en los requisitos
del SG-SST y la norma ISO 39001, así:

PESV SG-SST ISO 39001: 2012


Caracterización, evaluación y Artículos 3,9 y 16 de la Resolución 312 de 6.2 Acciones para abordar
control de riesgos (aplica para 2019 del Ministerio de trabajo. riesgos y oportunidades.
todos los niveles) Identificación de peligros evaluación y
valoración de riesgos

Objetivos y metas del PESV

El objetivo y metas de la empresa Ortopédica San Carlos es que está comprometida con el bienestar e
integridad de sus trabajadores por lo cual se diseña, crea, e implementa el plan estratégico de seguridad
vial para definir sus objetivos y metas con el propósito en materia de prevención de accidentes de
tránsito y así disminuir la accidentalidad y los efectos negativamente al generar incapacidades a
nuestros trabajadores para esto se implementaron unos objetivos y metas para ayudarnos a prevenir
estos accidentes.

Dar cumplimiento a los requisitos legales en la seguridad vial, aplicable a la empresa.

Crear programas de capacitación de sensibilización sobre seguridad vial.

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Garantizar que los vehículos que hacen parte de la movilidad de los trabajadores de la empresa sean
seguros para su uso.

Implementar programas de prevención, control y seguimientos que permitan dar cabal al cumplimiento
a la normatividad de la seguridad vial.

La definición de objetivos y metas del PESV, se encuentra también establecida en los requisitos para el
SG-SST y en la norma ISO 39001, así:

PESV SG-SST ISO 39001:2012


Objetivos y metas del PESV Artículo 16 de la Resolución 312 6.4 Objetivos de la SV y
(Aplica para todos los niveles) de 2019 del Ministerio de planificación para lograrlos
Trabajo. Objetivos de SST

Teniendo en cuenta que la definición de los objetivos y metas del PESV deben orientarse a la reducción
de accidentes, se puede articular con los objetivos y metas definidos en el SGSST, así mismo se puede
realizar el seguimiento bajo un mismo tablero de control.

Programa de gestión de riesgos críticos y factores de desempeño

Una vez estudiado el PESV se deberá realizar un estudio sobre la gestión de riesgos que se puede
enfrentar y que factores de desempeño se puede aplicar.

Cada personal cuenta con un método de desplazamiento diferente que es la siguiente:

Nombre y área en la que labora Tipo de vehículo

Paula Beleño Motocicleta

Secretaria Administrativa

Francisco Luis Franco Jaramillo

Représentante légal Carro

Gerente

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Director tecnico

Viviana Bonilla Transporte publico

(SGSST-BPM)

Laura Franco Carro

Contabilidad

Aunque de igual forma se enfrentan a los mismos riesgos por ende hemos realizado su respectivo
estudio sobre gestión de riesgo que se puede encontrar en las vías públicas en el caso más común que
es el accidente de tránsito, nuestro objetivo de esto es prevenir para mantener la integridad de los
empleados.

Gestión de Riesgos:

De acuerdo con los resultados se pueden definir los siguientes riesgos en misión:

Estado de la vía

Clima

Conducción propia

Estado del vehículo

La organización

Intensidad del tráfico

Falta de señalización

Estado psicológico

Factores de desempeño:

Socialización del PESV hacia todo el personal

Charlas de sensibilización a todo el personal

Capacitación a conductores ya sean nuevos o retroalimentación

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Capacitación al comité de seguridad vial

Socialización de las políticas

Plan anual de trabajo

Ortopédica San Carlos, deberá anualmente retroalimentar el plan estratégico y analizar sus resultados.
El diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos de la
empresa según el desarrollo que tiene el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-
SST), el cual debe identificar claramente metas, responsabilidades, recursos y cronograma de
actividades y por último el cumplimiento de estos, también se debe determinar en qué medida se
cumple con la política y los objetivos de seguridad y salud en el trabajo y se controlan los riesgos, así
mismo se tendrá un control de los riesgos presentes y darles una solución.

El plan de trabajo anual es uno de los resultados del proceso de implementación del SGSST, en donde
se establece una meta con las responsabilidades, los recursos, cronograma de actividades en
concordancia con los estándares mínimos establecidos.

Competencia y plan anual de formación

Plan de acción de riesgos viales

Implementación

Por medio de la implementación del plan de acción se hará seguimiento a la formulación de las
acciones establecidas para la empresa logrando reducir y evitar los riesgos posibles a presentarse
(diagnóstico y problemática).

Nombre: Plan de acción implementado a la parte del personal de trabajo.

Periodo: 2022

Acción Actividad Objetivo de la actividad Acciones a realizar

Comportamiento Capacitaciones Lograr que todo el personal de Capacitaciones


del personal trabajo se capacite por medio de los
programas brindados para el buen
manejo de sus vehículos (cinturón de

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seguridad, exceso de velocidad,


entre otros).
Exámenes Es importante saber el estado físico y Realizar periódicamente
médicos de salud de cada trabajador para así exámenes y pruebas.
saber si este acto para manejar su
vehículo.
Prácticas de Conocer la capacidad que tienen los De acuerdo a su
conducción trabajadores al manejar sus capacidad programar
vehículos
Inspección de vehículos y vías

Nombre: plan de acción implementando el manejo seguro de los vehículos.

Periodo: 2022

Acción Actividad Objetivo de actividad Acciones a realizar


Vehículos - seguros Mantenimiento Pedir a cada trabajador la Pedir la hoja de vida
hoja de vida de sus vehículos de los vehículos en
(solo los que son utilizados físico, aplica para
para su desplazamiento al todo el personal de
trabajo) trabajo de la
empresa.
La hoja de vida debe
llevar:
Reportes.
Comparendos.
Tecno mecánica.
Inspección Se le recomienda a cada Capacitar a los
trabajador que inspeccione su trabajadores del uso
vehículo antes de utilizarlo y correcto
asegurarse que no tiene
fallas.
Seguimiento Se cumple con el seguimiento Hacer cumplir con
de la documentación de los los requisitos
vehículos. solicitados mediante
un seguimiento.

Nombre: plan de acción para las vías seguras

Periodo: 2022

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Acción Actividad Objetivo de la Acciones a realizar


actividad
Vías de transito Identificarlas vías Realizar un Seguimiento e
transitadas por cada seguimiento identificación.
trabajador de casa al identificando las rutas
trabajo y del trabajo a casa. transitadas.
Inspeccionar el estado de Evitar y minimizarlo Capacitaciones para el
las vías transitadas por lo posibles accidentes por buen uso de los
trabajadores. el mal estado de las vehículos.
vías de transito de la
ciudad
Charlas Estas charlas serán Mejoras.
realizadas con el fin de
hacer consiente a los
trabajadores del mal
estado de las vías y
darles a conocer los
cuidados que se deben
tener en el momento
de ser transitadas.

Plan de preparación y respuesta ante emergencias viales

ORTOPEDICA SAN CARLOS E.U. iniciará con el plan de preparación y respuesta ante emergencias viales
según requerimientos de la Resolución 20223040040595 del año 2022

Identificar las amenazas, el nivel de riesgo y a desarrollar mejoras continuas necesarias para la
mitigación, evacuación y correcta atención de víctimas .

Entregue toda la información que pueda al líder de calidad, la primera persona que asiste deberá
acercarse al lugar del accidente con gran precaución, para evaluar las medidas inmediatas que conviene
adoptar, teniendo en cuenta que la primera prioridad es tener el autocuidado para poder apoyar.

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para que se proceda al control de la emergencia, lo primero que todo se deben tener los números
telefónicos de tránsito, ambulancias , bomberos , hospital para el primer auxilio esto incluye vehículo
motos, áreas afectadas. Señalando ubicación, su dirección y condición actual, señalizar.

Funciones del líder de calidad

 Este punto está a cargo de personas que han sido debidamente seleccionadas, instruidas y
entrenadas, las cuales tienen a su cargo.
 Ocurrida una emergencia, deberá evaluar la situación y determinar la gravedad del accidente.
 Autorizar ayuda externa si es necesaria.
 Dar la alarma interna y/o externa, si fuera necesario (Bomberos, ambulancia policía, transito,
Hospital del trabajador, etc.)
 Dar seguimiento al trabajador del proceso

Medidas generales de actuación


Las medidas implementadas deben ser socializadas entre el personal.

Antes de la emergencia:

 Cumplir con los protocolos de emergencias establecidos.

Durante la emergencia:

 Mantener la calma

 Cumplir con las indicaciones dadas

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Líneas ante una emergencia

Nombre Cargo Fono

Oficina: 2646868
Líder de calidad Líder de Emergencia
Celular: 3153912193

Servicios De Emergencias Teléfono

Bomberos 119- 2623150

Estación Norte Bomberos 119- 2740788

Cruz Roja 132-2640034

Policía 123-112 -3013460393-2650719-


3213014737-3183833038

Transito 82693049

Gas 164

Electrificadora 115-2708100

Agua 116-27560000

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Código: SCEU-PESV
PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL
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Líder de Calidad Gerente Página 26 de 27

Indicadores y reporte de autogestión PESV

Con el fin de garantizar el cumplimiento del Plan estratégico de seguridad vial, la ortopédica ha
establecido mecanismos y procedimientos que permiten evaluar el estado de ejecución del Plan y
realizar los ajustes pertinentes. se contara con los indicadores que hacen seguimiento continuo al
trabajador en mantenimiento preventivo de automotor , indicador de accidentalidad y las auditorías
internas y externas para evaluar el proceso. Estos indicadores deben ser llenados por el personal
designado para tal fin.

Indicador de beneficios

El beneficio es tener orden y agilidad en el proceso , el cual ayuda para llevar un indicador preciso
poder evaluar, mejorar, la organización.

Seguimiento y control interno

Con el fin de realizar el seguimiento a las actividades del Plan se realizan visitas mensuales de control
que permitan establecer el avance del proceso e identificar las falla en las cuales se presentan
problemas para implementar acciones de mejora continua.

AUDITORIA ANUAL

MEJORA CONTINUA, ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

La empresa Ortopédica San Carlos debe definir e implementar las acciones preventivas o correctivas
necesarias con base a los resultados de la supervisión, inspección y medición de los indicadores y
auditorias del PESV.

 Adoptar las políticas y procedimientos de buenas prácticas, para lograr la mejora continua en la
seguridad vial.
 Implementar las medidas y acciones correctivas de producto de requerimiento o
recomendaciones de autoridades administrativas identificándolas en la empresa.

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Código: SCEU-PESV
PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL
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PESV DECRETO 1072 DE 2015 ISO 39001


SG-SST
Paso 23. Mejora continua Artículo 2.2.4.6.31 Revisión 10. Mejora
preventivas y correctivas por la alta dirección
Artículo 2.2.4.6.33 Acciones
preventivas y correctivas
Artículo 2.2.4.6.34 Mejora
continua

MECANISMO DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN.

La empresa Ortopédica San Carlos debe de disponer de mecanismos de comunicación y participación.

 Recibir y responder las comunicaciones internas y externas del pesv.


 Recibir retroalimentación o propuestas de mejora por parte de todos los trabajadores de la
empresa.
 Promover en los trabajadores la formación de comportamientos y conductas seguras en la vía.
 Tener criterios autónomos, solidarios y prudentes para toma de decisiones en situaciones de
desplazamiento o uso de la vía publica
 Garantizar las políticas, lineamientos y actividades ejecutadas en el marco de las seguridades
viales comunicado a todos los trabajadores de la empresa.

PESV DECRETO 10723 DE 2015 SG- ISO 39001


SST
Paso 24. Mecanismo de Artículo 2.2.4.6.14 7.5 Comunicación
comunicación y participación Comunicación

Garantizar que las políticas, lineamientos y actividades ejecutadas en el marco de

las seguridades viales sean comunicados a todos los niveles de la organización.

✓ Promover en los colaboradores de la organización la formación de hábitos,

comportamientos y conductas seguras en la vía y en consecuencia la formación

de criterios autónomos, solidarios y prudentes para la toma de decisiones en

situaciones de desplazamiento o uso de la vía pública.

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