ORIENTACIONES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL PROFESIONAL

GESTOR COMUNITARIO
Programa Red Local De Apoyos Y Cuidados
1. Antecedentes

a) Cargo: Gestor Comunitario.

b) Vacantes: 1 cupo por comuna.
c) Jornada: equivalente a jornada completa.
d) Etapas del proceso1:

N° Etapas
1 Recepción de antecedentes
2 Revisión de antecedentes curriculares
3 Entrevista
4 Selección (acta de selección)
5 Proceso de contratación
6 Inicio de las funciones

2. Presentación

El Programa Red Local de Apoyos y Cuidados (PRLAC) se sustenta en la conformación,

articulación y funcionamiento de una Red Local con el fin de articular a los diferentes actores
territoriales y proveer servicios a las personas en situación de dependencia funcional y sus
cuidadores principales (diada del cuidado). El nuevo profesional tendrá como objetivo reforzar
las estrategias comunitarias durante la implementación del programa. El Gestor Comunitario se
integra al equipo de trabajo comunal y dependerá directamente del Encargado de la Red, no
obstante, desde la intervención comunitaria, realizará acciones transversales a los tres
componentes.

El quehacer de este profesional se enmarca en un enfoque comunitario, que busca relevar el

saber que surge de la vida cotidiana de las personas que conforman una comunidad para
complementarlo con metodologías y conocimiento técnico, para así mejorar y potenciar los
resultados que busca alcanzar una intervención en función de contribuir al bienestar de las
personas que habitan esa comunidad (Martínez, 2006). Trabajar desde el enfoque comunitario
exige posicionar a la comunidad como un interlocutor válido, con un conocimiento práctico
otorgado desde la vida cotidiana, con una historia, intereses, necesidades y particularidades
fundamentales a considerar para generar procesos de cambio que sean sostenibles en el tiempo.

1
El proceso de selección no puede superar las 4 semanas desde la fecha de la transferencia de recursos.

1
 En los territorios donde se implementa el Programa Red Local de Apoyos y Cuidados existe una
diversidad de actores relevantes que componen la comunidad, entre los cuales se encuentran
fundaciones, corporaciones, organizaciones sociales funcionales y territoriales, universidades y
centros de formación técnica, entre otros. El Gestor Comunitario tendrá como misión, recoger y
potenciar los recursos existentes en la comunidad, poniendo énfasis en el trabajo colaborativo y
colectivo, Cada actor es relevante para avanzar en participación, corresponsabilidad, y en el
ejercicio de los derechos de las personas con dependencia funcional (PSDF), sus cuidadores/as
principales (CP) y red de apoyo, sin desconocer la desigualdad de género que caracteriza la
provisión del cuidado.

3. Requisitos para la postulación

3.1 Admisibilidad

 Contar con un título profesional de las ciencias sociales o afín.

 No registrar antecedentes penales, sentencias por violencia contra la mujer o intrafamiliar
(presentar certificado de antecedentes), ni inhabilidades para trabajar con menores de edad
(según el sitio web del Registro Civil).

3.2 Requisitos técnicos

 Experiencia laboral comprobable de al menos un año en trabajo comunitario, intervención

territorial o barrial.
 Presentar idoneidad psicológica para el cargo que postula.
 Se valorará positivamente:
o Experiencia en programas asociados a servicios de cuidado o atención a personas en
situación de dependencia o discapacidad, o en la Red Local de Apoyos y Cuidados.
o Experiencia de trabajo en red en el ámbito municipal, comunitario, social o sanitario.
o Capacitación o estudios de perfeccionamiento en alguno de los siguientes ámbitos:
enfoque comunitario, gestión territorial o de redes, enfoque de derechos, enfoque de
género, modelo de discapacidad y/o dependencia.
o Conocimientos o experiencia en el Sistema Intersectorial de Protección Social.

3.3 Habilidades, capacidades y destrezas

 Colaboración y trabajo en equipo: capacidad para trabajar en coordinación y cooperación con

otros técnicos y/o profesionales asociados al programa.
 Flexibilidad: capacidad de adaptarse a distintos desafíos y escenarios.
 Proactividad: iniciativa, capacidad de llevar adelante acciones por motivación propia.
 Liderazgo.
 Capacidad de organización y planificación.
 Habilidades interpersonales y de comunicación.
 Aptitudes de negociación.

2
 4. Funciones

Primarias
1. Realizar un levantamiento o actualización del mapa de actores territoriales
(organizaciones sociales y territoriales, organizaciones de la sociedad civil, agrupaciones
vecinales, culturales, deportivas, voluntariados, entre otros).
2. Elaborar un diagnóstico de las necesidades a nivel comunitario, que sean posibles de
abordar durante el periodo de ejecución del programa.
3. Generar un proyecto que promueva la participación ciudadana en materia de género,
dependencia y/o discapacidad. Contenidos sugeridos2:
a) Definición de los grupos de interés, formas de organización de la comunidad
y las necesidades específicas de la comunidad (iniciativas locales, postulación a
fondos concursables, participación social, educacional, cultural, deportiva,
política).
b) Historia, elementos culturales propios de la comunidad.
c) Identificación de líderes y/o aliados territoriales.
d) Planificación de actividades pertinentes para con la comunidad, en función de las
necesidades.
e) Supervisión y evaluación con la comunidad.
4. Fomento de la sensibilización en temáticas de dependencia, que incluya acciones
socioeducativas.
5. Promoción de la participación ciudadana de las personas en situación de dependencia y
sus cuidadores en espacios comunitarios.
Secundarias
1. En caso de que se requiera, apoyar en el proceso de acceso y seguimiento de los hogares
al PRLAC.
a) Trabajar la nómina de hogares, en conjunto con la red local.
b) Aplicar la evaluación de necesidades de apoyos y cuidados del programa.
c) Digitalizar la evaluación.
d) Creación del plan de cuidados del hogar.
e) Seguimiento a la trayectoria del hogar.
2. Participar y colaborar con la red local en:
a) Reuniones técnicas de equipo y con la Red Local.
b) Instancias de formación técnica.
c) Transferencia de estrategias comunitarias al resto del equipo, que faciliten la
ejecución del programa en el territorio.

5. Evaluación de las postulaciones

5.1 Antecedentes generales

Fecha de evaluación:
Número de currículos examinados:

2
Este contenido dependerá del diagnóstico elaborado y de la realidad local.

3
5.2 Identificación de candidatos/as

NOMBRE Y APELLIDO PROFESION EXPERIENCIA ESPECIFICA

5.3 Criterios de evaluación

El/ la postulante que obtenga mayor puntaje en las tres dimensiones tendrá la primera opción para
ocupar el cargo.

Currículo relacionado al proyecto en referencia Puntaje Puntaje

Se debe evaluar asignando puntaje logrado versus esperado en una sola de las
casillas según corresponda al CV. esperado logrado
Profesional de las ciencias social o afín con al menos un año
de experiencia laboral comprobable en:
 Trabajo comunitario, intervención territorial o barrial.
 Programas asociados a servicios de cuidado o
atención a personas en situación de dependencia o 20
discapacidad, o en la Red Local de Apoyos y
Cuidados.
 Experiencia de trabajo en red en el ámbito municipal,
comunitario, social o sanitario.
Profesional del área social con un año de experiencia laboral
15
comprobable en:
 Trabajo comunitario, intervención territorial o barrial.
 Programas asociados a servicios de cuidado o
atención a personas en situación de dependencia o
discapacidad, o en la Red Local de Apoyos y
Cuidados.

Profesional del área social con un año de experiencia laboral

comprobable en: 10
 Trabajo comunitario, intervención territorial o barrial.
Conocimientos pertinentes Puntaje Puntaje
Se debe evaluar el criterio por cada ítem descrito considerando el mínimo y máximo esperado logrado
puntaje (0=ausencia del atributo, 10 o 15=máximo atributo, según criterio evaluado).
Capacitación o estudios de perfeccionamiento en alguno de
los siguientes ámbitos: enfoque comunitario, gestión
0-5
territorial o de redes, enfoque de derechos, enfoque de
género.
Conocimientos o experiencia en el Sistema Intersectorial de
0-5
Protección Social, en redes locales.

Conocimiento en la temática de discapacidad y/o 0-5

4
dependencia.

Conocimiento en la Red Local de Apoyos y Cuidados 0-5

Habilidades, capacidades y destrezas Puntaje Puntaje
Se debe evaluar el criterio por cada ítem descrito considerando el mínimo y el
máximo puntaje (0=ausencia del atributo, 5=máximo atributo). esperado logrado
Colaboración y trabajo en equipo 0-5
Flexibilidad 0-5
Proactividad 0-5
Liderazgo 0-5
Capacidad de organización y planificación 0-5
Habilidades interpersonales y de comunicación 0-5
Aptitudes de negociación 0-5
Total 75

Calificación final (suma de los puntajes máximos)

Excelente 75 puntos

Bueno Entre 50 y 74
puntos
Insuficiente Menos de 50
puntos

5
 Evaluación de los postulantes

POSTULANTE Nº 1

NOMBRE y APELLIDOS PROFESION EXPERIENCIA ESPECÍFICA

Currículo relacionado al proyecto en referencia Puntaje Puntaje

Se debe evaluar asignando puntaje logrado versus esperado en una sola de las
casillas según corresponda al CV. esperado logrado
Profesional de las ciencias social o afín con al menos un año
de experiencia laboral comprobable en:
 Trabajo comunitario, intervención territorial o barrial.
 Programas asociados a servicios de cuidado o
atención a personas en situación de dependencia o 20
discapacidad, o en la Red Local de Apoyos y
Cuidados.
 Experiencia de trabajo en red en el ámbito municipal,
comunitario, social o sanitario.
Profesional del área social con un año de experiencia laboral
15
comprobable en:
 Trabajo comunitario, intervención territorial o barrial.
 Programas asociados a servicios de cuidado o
atención a personas en situación de dependencia o
discapacidad, o en la Red Local de Apoyos y
Cuidados.

Profesional del área social con un año de experiencia laboral

comprobable en: 10
 Trabajo comunitario, intervención territorial o barrial.
Conocimientos pertinentes Puntaje Puntaje
Se debe evaluar el criterio por cada ítem descrito considerando el mínimo y máximo esperado logrado
puntaje (0=ausencia del atributo, 10 o 15=máximo atributo, según criterio evaluado).
Capacitación o estudios de perfeccionamiento en alguno de
los siguientes ámbitos: enfoque comunitario, gestión
0-5
territorial o de redes, enfoque de derechos, enfoque de
género.
Conocimientos o experiencia en el Sistema Intersectorial de
0-5
Protección Social, en redes locales.
Conocimiento en la temática de discapacidad y/o
0-5
dependencia.
Conocimiento en la Red Local de Apoyos y Cuidados 0-5
Habilidades, capacidades y destrezas Puntaje Puntaje
Se debe evaluar el criterio por cada ítem descrito considerando el mínimo y el
máximo puntaje (0=ausencia del atributo, 5=máximo atributo). esperado logrado
Colaboración y trabajo en equipo 0-5
Flexibilidad 0-5
Proactividad 0-5
Liderazgo 0-5
Capacidad de organización y planificación 0-5

6
 Habilidades interpersonales y de comunicación 0-5
Aptitudes de negociación 0-5
Total 75

OBSERVACIONES DE LA EVALUACION DEL POSTULANTE Nº 1

Consignar información cualitativa relevante durante la entrevista de selección: lenguaje no verbal,
presentación personal, manejo de conceptos relacionados con la temática, habilidades, fortalezas, uso
tiempo libre, debilidades, etc.

ACTA DE SELECCIÓN DE PROFESIONAL SERVICIO ATENCION EN DOMICILIO,

PROGRAMA RED LOCAL DE APOYOS Y CUIDADOS

Los candidatos que obtuvieron los más altos puntajes se expresan en el siguiente cuadro resumen:

Postulante PUNTAJE TOTAL ASIGNADO

Postulante Nº 1

Postulante Nº 2

Postulante Nº 3

Vistos los antecedentes y atendido el puntaje obtenido por cada participante se propone adjudicar al
candidato Nº x don(ña) (nombre de la persona seleccionada) por cuanto ha resultado seleccionada, por
su:

Puntaje: XX puntos.

FECHA:

COMISION EVALUADORA:

xxxx .................................................. Firma...................................

Contraparte Convenio Red Local de Apoyos y Cuidados, Municipalidad de xxx

xxxx .................................................. Firma...................................

Encargado/a de Recursos Humanos Municipalidad de xxx

xxxx .................................................. Firma...................................

Director/a de Desarrollo Comunitario o Representante del Alcalde/sa de la Municipalidad de xxx