AcciónCAF Venezuela - Marzo 2017
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Reporte de operaciones
MARZO 2017
Venezuela
AcciónCAF Venezuela
Reporte de operaciones
Índice
Resumen ejecutivo 3
Líneas estratégicas 4
Resumen anual de operaciones 5
Resumen variables operativas 6
Aprobaciones directas y acción catalítica 7
Aprobaciones por producto 7
Aprobaciones 2017 8
Desembolsos directos y acción catalítica 9
Desembolsos por producto 9
Desembolsos 2017 10
Cartera directa y acción catalítica 11
Cartera distribuida por sector económico 12
Operaciones soberanas en periodo de desembolso 13
Cooperaciones técnicas en periodo de desembolso 14
Otras contribuciones al desarrollo 15
Operaciones aprobadas 2013-2017 18
Anexos
1. Estadísticas operativas CAF 19
2. Aportes de capital suscrito por pagar 22
3. Posicionamiento dentro de los países fundadores 23
4. Flujo de préstamos 2015, 2016 y 2017 25
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Resumen ejecutivo
En los últimos cinco años (2012-2016), CAF aprobó operaciones para Venezuela por USD 2.261 millones, lo cual
representa un promedio de USD 452 millones por año, equivalente al 4,1% del total aprobado en dicho período. En
el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 1.890 millones (5,9% del total desembolsado a los
países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 378 millones.
Durante el año 2017, CAF ha aprobado a favor de Venezuela USD 70 mil, correspondientes a una asistencia
técnica destinada a fortalecer la institucionalidad venezolana vinculada a la gestión de exportaciones para adecuarla
a la nueva política de promoción de exportaciones no tradicionales y de fomento de la inversión extranjera directa.
Durante el mismo período los desembolsos alcanzaron la suma de USD 39,6 millones, lo que representa un 1,9%
del total desembolsado.
Al cierre de marzo, la cartera directa y total de Venezuela se ubicó en USD 3.322 millones, lo que representa una
participación en la cartera directa de CAF del 14,6% y un 14,1% de la cartera total de CAF. En el país, el total de la
cartera está constituido por operaciones para el financiamiento de programas y proyectos de inversión de largo
plazo, siendo las operaciones más representativas de este segmento aquellas correspondientes a proyectos de
infraestructura económica, especialmente en el sector energético y de transporte masivo, así como en el sector de
desarrollo social y ambiental.
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Marzo 2017 │ 3
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Líneas estratégicas
En los últimos años, la estrategia de CAF en Venezuela se ha concentrado en los siguientes sectores:
Generación y transmisión eléctrica: apoyo a la inversión en el sector eléctrico para apuntalar la expansión y
diversificación de la matriz energética del país. En los últimos años, se ha complementado esta estrategia con
el financiamiento de proyectos en la fase de transmisión y distribución que permitan reducir el riesgo de
suministro y mejorar el mantenimiento de líneas de transmisión en algunas zonas geográficas del país.
Saneamiento ambiental y agua potable: financiamiento dirigido a la rehabilitación y ampliación de plantas
potabilizadoras de agua a nivel nacional así como al tratamiento de aguas residuales y depuración de aguas
servidas.
Cooperación Técnica: apoyo a programas que permitan apuntalar la competitividad local e internacional de
ciertos sectores y productos y al fortalecimiento institucional de organismos que proveen servicios
empresariales. Adicionalmente se han otorgado recursos destinados al fortalecimiento institucional y de la
capacidad de gestión del sector público.
El nuevo escenario externo requiere consolidación de la estrategia anterior y posibilidad de mayor orientación
en los siguientes temas:
Acción anti-cíclica: en el corto plazo, proveer apoyo presupuestario vinculado a inversiones en infraestructura
que moderen el impacto desfavorable que ejerce la caída del precio del petróleo sobre el balance fiscal del
sector público.
Vialidad: contribuir al cierre de la brecha generada en la última década en vialidad y logística como parte
central de un potencial programa de recuperación del crecimiento económico.
Conocimiento para el desarrollo: CAF podría colaborar de manera conjunta con las autoridades locales en la
búsqueda de evidencia empírica que permita conocer los impactos cuantitativos que han tenido los subsidios
otorgados a través de diversos programas sociales y apoyar el diseño de mecanismos para lograr una mayor
eficiencia e impacto de la inversión social. Por otra parte, adelantar esfuerzos tendientes a identificar espacios
para la inversión privada, entre otros.
Estrategia de Cooperación Técnica: alinear la cooperación técnica al desarrollo de capacidades institucionales
en el sector público y, en lo posible, al estudio de potenciales reformas y acciones que permitan la
recuperación del crecimiento económico y la sostenibilidad de los logros sociales alcanzados en la década
anterior.
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Marzo 2017 │ 4
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Aprobaciones
TOTAL APROBACIONES 70 0 70
Desembolsos
Cartera
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Marzo 2017 │ 5
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Vivienda y
mejoramiento
Fondos de
de barrios cooperación
89,8%
0,5%
Agua
9,7%
Transporte
1,6%
Vialidad
9,0%
Gestión
ambiental
0,8%
Energía
Agua
Desarrollo social
Energía_eléctrica 3,1%
73,1% Cultura y
deportes
0,1%
Vivienda y
mejoramiento de
barrios
12,0%
Marzo 2017 │ 6
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Aprobaciones directas 326,2 416,6 474,5 500,9 541,2 2.259,4 451,9 0,1
Aprobaciones de cooperación técnica 1,2 0,4 0,5 0,9 1,2 4,2 0,8 0,1
Aprobaciones acción catalítica 0,7 0,5 0,2 0,0 0,0 1,4 0,3 0,0
Aprobaciones con recursos de Fondeshu 0,7 0,5 0,2 0,0 0,0 1,4 0,3 0,0
TOTAL APROBACIONES** 327,0 417,1 474,7 500,9 541,2 2.260,8 452,2 0,1
Participación en total de aprobaciones 3,5% 3,4% 4,1% 4,1% 4,2% 4,1% 4,1% 0,0%
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Marzo 2017 │ 7
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Aprobaciones 2017*
(en millones de USD)
Plazo
Cliente/Ejecutor Operación Objetivo Monto
(Años)
Monto
Otras Operaciones con Recursos de
Varios Clientes Varios 0,1 Varios
Cooperación
TOTAL 0,1
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Marzo 2017 │ 8
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Desembolsos directos 358,0 364,7 276,4 364,0 524,9 1.887,9 377,6 39,6
Desembolsos de cooperación técnica 0,8 0,6 0,4 0,5 0,5 2,8 0,6 0,2
Desembolsos acción catalítica** 0,8 0,5 0,5 0,0 0,0 1,8 0,4 0,0
Desembolsos con recursos de Fondeshu 0,8 0,5 0,5 0,0 0,0 1,8 0,4 0,0
TOTAL DESEMBOLSOS 358,8 365,2 276,9 364,0 524,9 1.889,6 377,9 39,6
Participación en total de desembolsos 7,2% 4,9% 4,3% 6,1% 6,2% 5,9% 7,1% 1,9%
*Cifras preliminares.
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Marzo 2017 │ 9
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Desembolsos 2017*
(en miles de USD)
Operación Monto
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Marzo 2017 │ 10
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Variación
Cartera de ejecución de
2.816,1 2.961,7 3.001,6 3.094,4 3.320,8 504,8 3.322,3
programas/proyectos
*Incluye préstamos de terceros gestionados y administrados por CAF y créditos asociados a garantías parciales de crédito.
** Cifras preliminares.
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PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD PARA LA REGIÓN METROPOLITANA DE CARACAS FCT 160.000 160.000
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA NUEVA POLITICA DE PROMOCION DE
FCT 70.000 70.000
EXPORTACIONES DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA MUNICIPAL DE NEGOCIOS INCLUSIVOS FDH 80.000 56.000
CULTURA CULINARIA COMO EJE DE INNOVACION SOCIAL FDH 50.000 5.000
QUEREMOS GRADUARNOS FDH 166.700 116.690
PROGRAMA DE LIDERAZGO PARA LA TRANSFORMACIÓN FDH 111.597 11.160
MARGARITA ARTESANAL: EMPODERAMIENTO PRODUCTIVO DE MUJERES FDH 100.000 70.000
TOTAL VENEZUELA 1.973.271 1.476.706
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Marzo 2017 │ 14
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Energía
• Asesoría técnica en materia de gestión, seguimiento y evaluación de proyectos medulares del sector
eléctrico. Apoyo a la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) para llevar a cabo una consultoría técnica,
internacional y especializada que tiene como objetivo asesorar en materia de gestión, seguimiento y
evaluación de proyectos de generación, transmisión y distribución, los cuales se están llevando a cabo en el
sector eléctrico nacional a través de Corpoelec como su ente adscrito. Esta asesoría técnica deberá
contemplar el diagnóstico de la situación actual en Corpoelec, la metodología para llevar a cabo el proceso
de gestión de proyectos, la definición del alcance de una Oficina de Gestión de Proyectos y la capacitación
del capital humano para una gerencia de proyectos adecuada.
• Asistencia Técnica para la definición de la matriz energética a largo plazo de Venezuela y la sub-matriz a ser
utilizada en el sector electricidad. Apoyo al Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica para la
contratación de una firma consultora internacional que facilite el diseño y la definición de la matriz energética
nacional a 35 años y la sub-matriz del sector electricidad para maximizar su sostenibilidad, a través de un
procedimiento metodológico que valorice los aspectos sociales, ambientales, estratégicos y económicos.
Agua y Saneamiento
• Asistencia técnica para apoyar la ejecución del programa de rehabilitación y optimización de las plantas
mayores de potabilización de agua en Venezuela. El objetivo de esta operación es fortalecer la capacidad de
la gerencia de proyectos del eje centro-occidental de HIDROVEN, mediante la contratación de una asesoría
técnica que impulse un proceso de capacitación, transferencia de conocimiento y buenas prácticas, lo que
derivará en una mejora de la ejecución del programa, financiado con recursos CAF.
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Marzo 2017 │ 15
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• Gestión del proyecto “Cultura culinaria como eje de Innovación Social”, que construye un ecosistema
sostenible de innovación social, económica y ambiental y utiliza la gastronomía como polo innovador de
desarrollo local, inclusión social, fortalecimiento de autoestima e identidad nacional.
Competitividad
• Contribución para la realización de un evento que facilitó la construcción de una plataforma organizativa y de
información, que incentive la revisión de la industria del cacao en Venezuela y la estructuración de
propuestas y estrategias económico-sociales necesarias para enfrentar los retos y las oportunidades que
representa el cacao en Venezuela.
Educación y cultura
• Apoyo a la Asociación Civil Valores Educativos, Vale TV para realizar una postproducción del Documental
de Cambio Climático y la Fosa de Cariaco. La importancia de este documental se basa en que la Fosa de
Cariaco es la cuenca submarina sin oxígeno (anóxica) más grande y profunda del mundo, alcanzando una
profundidad de hasta 1.350 metros. Esta característica ha facilitado hallazgos de sedimentos marinos que
datan desde hace más de 15.000 años. La comunidad científica ha analizado estos sedimentos para evaluar
el cambio climático del planeta desde épocas prehistóricas hasta nuestros días.
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Marzo 2017 │ 16
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• Apoyo al Programa de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública. Este programa busca capacitar
autoridades de gobiernos locales, equipos técnicos y personas de la sociedad civil cuya función se oriente a
la gestión del desarrollo y la descentralización en los siguientes países: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia,
Ecuador, Panamá, Paraguay, Perú y Venezuela. Se busca brindarles herramientas para que puedan ejercer
mejor sus funciones con un enfoque de desarrollo con sostenibilidad, visión estratégica y eficacia pública,
fortaleciendo el desarrollo municipal. Este año el programa tuvo mayor énfasis en temas de gestión pública y
fue ejecutado en Venezuela por la Universidad Católica Andrés Bello y la Universidad Simón Bolívar en
forma separada pero con el mismo enfoque y énfasis temático.
• Formación de 400 líderes de la sociedad civil en el marco de la 2° edición del Programa Liderazgo para la
Transformación ejecutado por el Centro Gumilla en sus sedes de Anzoátegui, Bolívar, Caracas, Delta
Amacuro, Lara, Mérida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Sucre, Trujillo y Vargas.
Ayuda Humanitaria
• CAF otorgó una donación de USD 50.000 en forma de ayuda humanitaria con el objetivo de contribuir de
manera rápida y oportuna con el esfuerzo del Gobierno venezolano de ofrecer atención inmediata a los
habitantes de las zonas afectadas por inundaciones en el estado Apure.
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Marzo 2017 │ 17
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2016 República de Venezuela Préstamo Sectorial de Enfoque Amplio para Hábitat y Desarrollo Urbano 400.000
Préstamo Sectorial de Enfoque Amplio para la Modernización, Expansión y
República de Venezuela Rehabilitación de los Sistemas de Agua Potable y Saneamiento de 40.000
Venezuela
BANDES Línea de Crédito rotativa no comprometida 100.000
Varios Clientes Fondos de Cooperación 1.186
TOTAL 541.186
2015 República de Venezuela Préstamo Sectorial de Enfoque Amplio para Infraestructura Vial 300.000
República de Venezuela Proyecto Expansión de los Valles del Tuy 100.000
BANDES Línea de Crédito rotativa no comprometida 100.000
Varios Clientes Fondos de Cooperación 897
TOTAL 500.897
2012 República de Venezuela Proyecto Complejo de Acción Social por la Música Simón Bolívar - Fase II 210.000
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Marzo 2017 │ 18
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Marzo 2017 │ 19
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Marzo 2017 │ 21
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Marzo 2017 │ 22
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CAF
BID
BM
Venezuela 0 0 0 0 0 0
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Marzo 2017 │ 23
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CAF
BID
BM
Venezuela 0 0 0 0 0 0
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Marzo 2017 │ 25