III.

INTRODUCCIÓN

Para la elaboración del Plan Operativo Anual -POA- 2,018, se tomó como referencia los
instrumentos de planificación existentes siendo estos: el Plan de Desarrollo Municipal
-PDM-, el Plan Estratégico Institucional -PEI-, y el Plan Operativo Multianual -POM-,
todos ellos fueron elaborados a través del apoyo técnico de la Dirección Municipal de
Planificación -DMP- y de la Secretaria de Planificación y Programación de la
Presidencia -SEGEPLAN-.

El Plan Estratégico Institucional ha permitido direccionar a la municipalidad

principalmente al logro de resultados que permitan cambios y mejoras en las
condiciones de vida de los habitantes durante el periodo del 2,017 – 2,020, por lo
tanto, del mismo se desprende el Plan Operativo Anual -POA- para el año 2,018, en
donde se plasma las intervenciones (proyecto, actividades) priorizadas con el fin de
lograr los resultados que permitan obtener un mayor desarrollo y bienestar para las
familias del municipio. El POA se realizó siguiendo las orientaciones contenidas en la
Guía Metodológica para la elaboración de POA 2,018 de las municipalidades del País,
en el marco de la Gestión por Resultados.

El Plan Operativo Anual -POA- está integrado por la Base Legal, el cual contiene la
Legislación guatemalteca vigente para la realización de planes de desarrollo; Los
resultados definidos para el periodo de gobierno local; Los alcances y limitaciones en
la ejecución del POA del año anterior (análisis de alcances y limitaciones); La matriz
de disponibilidad financiera, que permite conocer la inversión en proyectos nuevos y
por último la Matriz del POA, la cual contiene la visión, la misión, los ejes de gobierno,
los resultados estratégicos de país, los productos, las intervenciones o proyectos y los
costos. Cada aspecto descrito en el Plan Operativo Anual permite obtener
ordenadamente los resultados deseados, los cuales van enfocados a las necesidades
planteadas y priorizadas por las comunidades.
IV. MARCO ESTRATÉGICO

IV.I. VISIÓN

Hacer de Chiquimulilla un municipio modelo por su buena administración municipal,

por su desarrollo económico comercial y agrícola sustentable, por el mejoramiento
sostenible de la calidad de vida de sus habitantes y por el respeto irrestricto de los
derechos humanos con el apego a la ley, y por una planeación estratégica y
democrática con políticas que eleven la productividad al año 2024.

IV.II. MISIÓN

Prestar mejor servicio público que corresponda a la entidad municipal y cuidar que
todo se realice dentro del marco de la ley, construir obras que demanden el progreso
local, ordenar el desarrollo del territorio municipal, proveer la participación
comunitaria, y mejoramiento social y cultural de sus habitantes.

IV.III. VALORES

Integridad: Actuamos conforme las normas éticas y sociales, respetando la

confidencialidad de la información personal y de la organización.
Respeto: El personal de la municipalidad brinda un trato amable y cortés ya que el
respeto es la esencia de las relaciones humanas y del trabajo en equipo.
Tolerancia: Respetamos a todas las personas en su entorno, es decir, en su forma de
pensar, de ver las cosas, de sentir y también saber discernir en forma cordial en lo que
uno no está de acuerdo.
Compromiso: Ponemos en juego todas nuestras capacidades para sacar adelante todo
aquello que se nos ha confiado.
Transparencia: Hacemos del conocimiento público la información derivada de
nuestra actuación, en ejercicio de nuestras atribuciones.
Honestidad: Como empleados municipales somos sinceros en todo lo que decimos y
hacemos ya que las personas que nos rodean esperan que nos comportemos en forma
seria, correcta, justa, desinteresada y con espíritu de servicio.
Responsabilidad: Conocemos y aceptamos las consecuencias de nuestros actos.
Legalidad: Nos basamos en el respeto y cumplimiento de las normas establecidas por
la sociedad.
Lealtad: Servimos con franqueza, sinceridad y honradez.
Equidad: Buscamos la justicia social sin hacer diferencias entre unos y otros.

IV.IV. PRINCIPIOS

Eficiencia: Contamos con las capacidades necesarias para hacer bien las cosas.
Eficaz: Buscamos alcanzar los resultados en relación a las metas propuestas.
Moralidad: Contamos con las facultades y valores que se consideran éticamente
aceptables.
Economía: Aplicamos un sistema de recaudación que satisfaga las demandas de los
servicios públicos municipales.
Justicia: Obramos en razón o tratamos a alguien según su mérito.
Igualdad: Damos un trato homogéneo entre todas las personas, sin distinción de raza,
sexo, religión y clases sociales.
Libertad: Se busca el desarrollo a través de la aplicación de métodos, procesos e
innovaciones que estén al alcance y lo autorizado.
Participación: Se toman en cuenta a todas las propuestas de mejora para el
municipio.
Solidaridad: Buscamos el bien común.
Identidad cultural: Apoyamos y tomamos en cuenta las costumbres y tradiciones de
nuestro municipio.
Innovación: Aplicamos nuevas ideas y conceptos con la intención de ser útiles para el
incremento de la productividad.
V. BASE LEGAL

Constitución Política de la República de Guatemala

Art. 134. Descentralización y autonomía.

Código Municipal Decreto No. 12-2002 y sus Reformas

Art. 131. Formulación y aprobación del presupuesto.

Ley Orgánica del Presupuesto, Decreto Ley 101-97 del Congreso de la República

Art. 2. Ámbito de aplicación.

Art. 8. Vinculación plan – presupuesto.
Art. 10. Contenido
Art. 20. Políticas presupuestarias
Art. 21. Presentación de anteproyectos.
Art. 39. Ámbito
Art. 46. Metodología presupuestaria.
Art. 47. Informes de la gestión presupuestaria.

Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto

Art. 8 Metodología presupuestaria uniforme.

Art. 16. Vinculación plan presupuesto.
VI. RESULTADOS DEFINIDOS PARA EL PERIODO DE GOBIERNO LOCAL

Dentro de los resultados definidos para el Plan Operativo Anual -POA- 2,018 del
periodo del gobierno local del municipio de Chiquimulilla del Departamento de Santa
Rosa, se describen a continuación:

a) Incrementar al 50% la cobertura de sistemas de tratamiento de aguas

residuales en el área urbana del municipio para el año 2,018.

b) Facilitar al 100% de las familias el acceso a infraestructura vial en 3 sectores

del municipio al año 2018.

c) Incrementar al 100% de las familias el acceso a agua potable en 2 lugares

poblados del municipio al año 2018.

d) Brindar al 100% de familias del área urbana del municipio a través del tren de
aseo un ambiente saludable al año 2018.

e) Facilitar al 100% de familias del área urbana el acceso a espacios para la

práctica del deporte, la recreación y actividades socio culturales al año 2018.

f) Brindar el 100% de la población en edad escolar el apoyo para una educación

adecuada en 5 lugares poblados, en el año 2018.

g) Propiciar el crecimiento económico del 100% de hogares del sector playa del
municipio a través de talleres y capacitación de grupos de mujeres que les
permitan crear una fuente de ingresos adicional, en el año 2018.

h) Brindar al 100% del adulto mayor atendido, el apoyo necesario para una mejor
calidad de vida en el municipio para el año 2,018.
VII. ALCANCES Y LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN DEL POA DEL AÑO ANTERIOR

VII.I ALCANCES

Al revisar el Plan Operativo Anual y hacer el análisis sobre los resultados alcanzados a
través de las diversas acciones, se determinó que las metas propuestas se alcanzaron
en un 94.87 %, lo que indica que la mayor parte de los requerimientos, problemas y
necesidades planteados fueron solucionadas de la mejor manera posible, sin embargo,
el 5.13 % faltante se debe a la falta de disponibilidad financiera de la municipalidad.
Lo anterior indica que se ha logrado avanzar en gran parte, permitiendo una ejecución
satisfactoria de los recursos.

VII.II LIMITACIONES Y PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

Dentro del Plan Operativo Anual se determinó cierta limitación de recursos propios de
la municipalidad, por lo que se trasladaron dos proyectos para el siguiente ejercicio
fiscal, esto con el fin de cumplir con las demandas de las comunidades priorizadas. Se
implementarán acciones que permitan una mayor recaudación de recursos
financieros, para el siguiente ejercicio fiscal, con el objetivo de cumplir con las
ejecuciones de los proyectos asignados y las diversas actividades que se programen.
Se dará el seguimiento necesario para su ejecución y finalización de los proyectos del
presente ejercicio fiscal.

VII.III MATRIZ DE ALCANCE Y LIMITACIONES

A continuación, se describe la matriz de alcances y limitaciones del Plan Operativo

Anual 2,017, en donde indica lo asignado, modificado o ejecutado de cada una de las
acciones planteadas durante el ejercicio del mismo año.
 ANÁLISIS DE ALCANCES Y LIMITACIONES
INFORMACIÓN DE POA 2,017
(4) Financiamiento Número de beneficiarios (12)
(1) Resultado (9) Presupuesto (11) % (14) Observaciones (Anotar los
(3) Acciones / proyectos, (10) % Ejecución
Municipal (según POA (2) Productos Ejecutado Año Ejecución (13) Estado del Proyecto alcances o limitaciones en la
actividades u obras (5) Solicitado (6) Asignado (7) Desembolsado (8) Ejecutado Año Financiera Procedenc
2017) Anterior Fisica Hombres Mujeres Niños Jóvenes Total ejecución)
Año n-1 Año n-1 Año n-1 n-1 ia étnica

Cons trucci ón s i s te ma de a gua

pota bl e con pe rfora ci ón de pozo SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
Q1,505,000.00 Q1,502,000.00 Q708,944.00 Q708,944.00 Q0.00 34% 58.51% 1051 1094 425 540 2145 EN EJECUCI ÓN
a l de a El Ha wa i i , Chi qui mul i l l a , DE DI CI EMBRE
Sa nta Ros a
Fa mi l i a s con s e rvi ci os Me jora mi e nto s i s te ma de a gua
de a gua a pta pa ra pota bl e a l de a El As ti l l e ro, Q355,000.00 Q354,000.00 Q70,800.00 Q70,800.00 Q0.00 20% 100% 294 306 160 180 600 FI NALI ZADO
cons umo huma no Chi qui mul i l l a , Sa nta Ros a
Cons e rva ci on y me jora mi e nto de l a
Pa ra e l 2019, s e ha
re d de s i s te ma de a gua pota bl e SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
di s mi nui do l a Q936,149.86 Q2,226,005.41 Q2,134,801.03 Q2,134,801.03 Q0.00 95.90% 96% 11270 11730 5456 5980 23000 EN EJECUCI ÓN
de l muni ci pi o de Chi qui mul i l l a , DE DI CI EMBRE
pre va l e nci a de
Sa nta Ros a
de s nutri ci ón cróni ca
e n ni ños me nore s de Cons e rva ci on y me jora mi e nto de l a
dos a ños , e n 10 Fa mi l i a s con s e rvi ci os re d de a l ca nta ri l l a do de l a re a SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
Q409,842.22 Q431,591.48 Q296,369.68 Q296,369.68 Q0.00 68.66% 70% 8330 8670 4212 4562 17000 EN EJECUCI ÓN
puntos porce ntua l e s de a l ca nta ri l l a do urba na de l muni ci pi o de DE DI CI EMBRE
(de 41.7% e n 2015 a Chi qui mul i l l a , Sa nta Ros a
31.7% e n 2019) Cons e rva ci on y me jora mi e nto de l
SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
s e rvi ci o de l me rca do muni ci pa l , Q559,293.74 Q477,469.43 Q348,261.74 Q348,261.74 Q0.00 72.93% 75% 980 1020 412 456 2000 EN EJECUCI ÓN
DE DI CI EMBRE
Fa mi l i a s que re ci be n Chi qui mul i l l a , Sa nta Ros a
otros s e rvi ci os de Cons e rva ci on y me jora mi e nto
SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
s a ne a mi e nto ra s tro muni ci pa l , Chi qui mul i l l a , Q241,411.24 147069.28 Q98,275.62 98275.62 Q0.00 66.88% 70% 350 50 0 0 400 EN EJECUCI ÓN
DE DI CI EMBRE
(me rca dos , ra s tros , Sa nta Ros a
ce me nte ri os ) cons e rv a ci on y me jora mi e nto de
SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
otros s e rvi ci os publ i cos muni ci pa l , Q844,815.99 Q 1,843,562.85 Q1,748,872.28 Q1,748,872.28 0.00 94.86% 96% 196 204 0 75 400 EN EJECUCI ÓN
DE DI CI EMBRE
chi qui mul i l l a , s a nta ros a
Producto de l e nte
re ctor (MAGA)
Promotore s y
a gri cul tore s de i nfra y
s ubs i s te nci a con
Pa ra e l 2019, s e ha
me jora s e n s us
di s mi nui do l a
s i s te ma s producti vos Dota ci on de fe rti l i za nte s a
pobl a ci ón
I nte rve nci ón de l a pe rs ona s de e s ca s os re curs os de l SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
s uba l i me nta da e n 1 Q90,000.00 Q 141,200.00 Q 122,534.00 Q 122,534.00 0.00 86.78% 90.00% 500 0 0 0 500 EN EJECUCI ÓN
muni ci pa l i da d: muni ci pi o de Chi qui mul i l l a , Sa nta DE DI CI EMBRE
punto porce ntua l (de
Es ta bl e ci mi e nto de Ros a
15.6% e n 2015 a 14.6%
hue rtos fa mi l i a re s ,
e n 2019)
s e mi l l a s me jora da s ,
ca pa ci ta ci ón,
s i s te ma s de ri e go, e n
coordi na ci ón con e l
e nte re ctor)

Me jora mi e nto ca l l e a tra ve z de En proce s o l a docume nta ci ón, s e

ba nque ta s e l chori zo, Al de a La s Q200,000.00 Q200,000.00 0.00 0.00 0.00 0 0% 735 765 375 390 1500 EN PROCESO tra s l a da ra n pa ra e l s i gui e te
Li s a s , Chi qui mul i l l a , Sa nta Ros a e je rci ci o fi s ca l

Me jora mi e nto ca l l e La More ni ta ,

Chi qui mul i l l a , Sa nta Ros a
Q100,000.00 Q90,000.00 Q89,900.00 Q89,900.00 0.00 100% 100% 245 255 95 115 500 FINALIZADO

Me jora mi e nto ca l l e rura l ca s e río El

Ca mpa me nto, Chi qui mul i l l a , Sa nta Q518,797.00 Q516,000.00 Q361,200.00 Q361,200.00 0.00 70% 100% 441 459 210 270 900 FINALIZADO
Ros a
Me jora mi e nto ca l l e i gl e s i a
ca tol i ca Al de a Na nci nta , Q505,000.00 Q504,500.00 Q383,420.00 Q383,420.00 0.00 70% 100% 539 561 215 295 1100 FI NALI ZADO
Chi qui mul i l l a , Sa nta Ros a
Me jora mi e nto ca mi no rura l a l de a
I nfra e s tructura de Los Ce rri tos , Chi qui mul i l l a , Sa nta Q900,000.00 Q899,000.00 Q683,240.00 Q683,240.00 0.00 70% 100% 686 714 303 377 1400 FI NALI ZADO
Sa l ud: I nte rve nci ón de Ros a
l a muni ci pa l i da d: Me jora mi e nto ca mi no rura l Al de a
Cons trucci ón, El Obra je , Chi qui mul i l l a , Sa nta Q900,000.00 Q899,909.35 Q899,909.35 Q899,909.35 0.00 100% 100% 410 427 165 198 837 FI NALI ZADO
a mpl i a ci ón o Ros a
me jora mi e nto de Me jora mi e nto ca l l e de l a pol i ci a
ca mi nos rura l e s Al de a Ca s a s Vi e ja s , Chi qui mul i l l a , Q355,000.00 Q354,975.00 Q237,063.00 Q237,063.00 0.00 60% 100% 735 765 315 400 1500 FI NALI ZADO
Sa nta Ros a
Para el 2019, se ha
Me jora mi e nto ca l l e rura l 19 de
di smi nui do l a razón
Se pti e mbre , Chi qui mul i l l a , Sa nta Q405,000.00 Q404,800.00 Q127,269.12 Q127,269.12 0.00 34% 100% 375 390 135 175 765 FI NALI ZADO
de mortal i dad
Ros a
materna en 20 puntos
(de 113 muertes por Cons e rva ci on de ca mi nos de l
SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
cada ci en mi l s e ctor de a l de a Los Ce rri tos , Q425,564.27 Q145,102.38 Q32,957.75 Q32,957.75 0.00 22.71% 30% 3920 4080 1531 1891 8000 EN EJECUCI ÓN
DE DI CI EMBRE
Chi qui mul i l l a , Sa nta Ros a
naci dos vi vos en
2013 a 93 muertes Cons e rva ci on de ca mi nos e n e l
SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
por cada ci en mi l s e ctor monta ña , Chi qui mul i l l a , Q469,000.01 Q211,227.68 Q187,600.00 Q187,600.00 0.00 88.81% 90% 3920 4080 1560 1901 8000 EN EJECUCI ÓN
DE DI CI EMBRE
naci dos vi vos en Sa nta Ros a
2019) Cons e rva ci on de ca mi nos e n e l
SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
s e ctor obra je , Chi qui mul i l l a , Sa nta Q344,744.47 Q141,834.98 Q136,027.00 Q136,027.00 0.00 95.90% 97% 2450 2550 980 1300 5000 EN EJECUCI ÓN
DE DI CI EMBRE
Ros a

Fa mi l i a s que re ci be n Cons trucci ón s i s te ma de

SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
otros s e rvi ci os de tra ta mi e nto a gua s re s i dua l e s Are a Q605,000.00 Q600,000.00 Q151,680.00 Q151,680.00 0.00 26.6 61.66 2450 2550 975 1325 5000 EN EJECUCI ÓN
DE DI CI EMBRE
s a ne a mi e nto Urba na , Chi qui mul i l l a , Sa nta Ros a

I nte rve nci ón de l a

muni ci pa l i da d:
I nfra e s tructura pa ra
s e rvi ci os de s a l ud
(Ce ntros , pue s tos de
s a l ud, CAI MI u otros )
e qui pa mi e nto,
Dota ci on de me di ca me ntos a
me di ci na s ,
pe rs ona s de e s ca s os re curs os de l SE FI NALI ZARA LA ULTI MA SEMANA
combus ti bl e pa ra Q85,000.00 Q21,458.00 Q5,914.40 Q5,914.40 0.00 27.56% 30% 490 510 175 225 1000 EN EJECUCI ÓN
muni ci pi o de Chi qui mul i l l a , Sa nta DE DI CI EMBRE
a mbul a nci a s , pa go de
Ros a
RRHH pa ra s e rvi ci os
de s a l ud,
ca pa ci ta ci one s . Es ta s
i nte rve nci one s no s e
re fl e ja n e n e s ta
ma tri z s i no e n e l POM
y POA
VIII. MATRIZ DE DISPONIBILIDAD FINANCIERA

Para definir el financiamiento de los proyectos nuevos para el ejercicio 2,018, es

importante determinar la disponibilidad financiera destinada a inversión, para ello se
describe el siguiente cuadro:

Disponibilidad financiera para proyectos nuevos

2) Disponibilidad 3) Monto 5) Monto

6) % de
1) Procedencia del financiamiento a nivel municipal para financiera para el año destinado a 4) % de destinado a
funcionamien
el año 2018 2018 Inversión Inversión funcionamiento
to
Q. Q. Q.
Situado constitucional Q 10,352,537.43 Q 9,317,283.69 90% Q 1,035,253.74 10%
IVA-PAZ Q 10,954,280.43 Q 8,215,710.32 75% Q 2,738,570.11 25%
Regalías Q - Q - Q -
Fonpetrol Q - Q - 100% Q -
Cooperación Internacional no reembolsable (técnica,
financiera, especie) Q - Q - 70% Q - 30%
Recursos de CODEDE Q - Q - 100% Q -
Ingresos propios Q 7,652,802.97 Q 3,826,401.49 50% Q 3,826,401.49 50%
Impuesto a circulación de vehículos terrestres Q 335,235.44 Q 335,235.44 100%
Otras Q 1,205,461.37

7) Total financiamiento para el año fiscal 2017 Q 30,500,317.64

8) Recursos comprometidos para el año fiscal 2017 Monto comprometido

Proyectos de arrastre Q -
Deuda (monto a pagar en el año) Q 5,536,279.29
Otros (Proyectos Sociales) Q 23,926,038.35

9) Total comprometido Q 29,462,317.64

10) Total Disponible para el año fiscal 2018 Q 1,038,000.00

 IX. MATRIZ DE POA 2,018
MUNICIPALIDAD DE CHIQUIMULILLA
PLAN OPERATIVO ANUAL -POA- 2,018
13) Programación cuatrimestral de las
PRODUCTO INSUMOS intervenciones: proyectos y/o actividades

7) Responsable de 11) Responsable del

4) Meta Municipal 5) Meta del
2) Resultado Estatégico de País 6) Monto Q. del cumplimiento de meta del 8) Intervenciones (proyectos, 9) Meta de la 10) Monto Q. de la cumplimiento de la 13.1)Primer 13.2) Segundo 13.3) Tercer
1) No. 3) Productos del Producto, producto (año 12) Actividad/Insumos
(REP) producto (año 2018) producto (Municipalidad o actividades) intervención intervención intervención relacionada cuatrimestre cuatrimestre cuatrimestre
período 2018)
ente rector) al producto

Construcción sistema de
agua potable Caserío El Dotar de agua potable Municipalidad/ Perforación de pozo, instalacion de bomba, y
Q1,205,000.00 1 1 1
Cebollito, Chiquimulilla, a 100 familias CODEDE conexión a linea de conducción
Santa Rosa

Mejoramiento sistema de
Familias con servicios de
25,900 agua potable Aldea Los Dotar de agua potable Municipalidad/ Construccion de tanque, instalcion de tuberia,
agua apta para consumo 38,064 personas Q2,746,149.86 Municipalidad Q605,000.00 1 1 1
personas Cerritos, Chiquimulilla, a 280 familias CODEDE accesorios
humano
Santa Rosa
Conservacion y
mejoramiento de la red de
Dotar de agua potable
sistema de agua potable del Q936,149.86 Municipalidad Recurso humano/materiales de construccion 1 1 1
a 4,600 familias
municipio de Chiquimulilla,
Santa Rosa
Para el 2019, se ha Conservacion y
disminuido la prevalencia Familias con servicios de mejoramiento de la red de Dotar de servicio de
17,000
de desnutrición crónica en 17,000 persons Q409,842.22 Municipalidad alcantarillado del area alcantarillado a 3,400 Q409,842.22 Municipalidad Recurso humano/materiales de construccion 1 1 1
alcantarillado persons
1 niños menores de dos años, urbana del municipio de familias
en 10 puntos porcentuales Chiquimulilla, Santa Rosa
(de 41.7% en 2015 a 31.7% en Conservacion y
2019) mejoramiento del servicio
2,000 personas Q559,293.74 Municipalidad Recurso humano/materiales de construccion 1 1 1
del mercado municipal,
Chiquimulilla, Santa Rosa
Conservacion y
mejoramiento rastro
Familias que reciben otros 400 personas Q241,411.24 Municipalidad Recurso humano/materiales de construccion 1 1 1
municipal, Chiquimulilla,
servicios de saneamiento Santa Rosa
2,800 persons 2,800 persons Q2,775,625.39 Municipalidad Conservacion y
(mercados, rastros,
cementerios) mejoramiento de otros
servicios publicos 400 personas Q1,724,920.41 Municipalidad Recurso humano/materiales de construccion 1 1 1
municipal, chiquimulilla,
santa rosa
Mejoramiento rastro
municipal, Chiquimulilla, 400 personas Q250,000.00 Municipalidad Recurso humano/materiales de construccion 1 1 1
Santa Rosa

Producto del ente rector

(MAGA) Promotores y
agricultores de infra y
subsistencia con mejoras
en sus sistemas
Para el 2019, se ha
productivos Dotacion de fertilizantes a
disminuido la población
Intervención de la 1,500 personas de escasos Dotar fertilizantes a
2 subalimentada en 1 punto 2,000 personas Q250,000.00 Municipalidad Q250,000.00 Municipalidad/ MAGA Fertilizantes 1 1 1
municipalidad: personas recursos del municipio de 1,500 personas
porcentual (de 15.6% en
Establecimiento de huertos Chiquimulilla, Santa Rosa
2015 a 14.6% en 2019)
familiares, semillas
mejoradas, capacitación,
sistemas de riego, en
coordinación con el ente
rector)
 Mejoramiento calle a travez
de banquetas el chorizo, Recurso humano/maquinaria/materiales de
1,500 personas Q200,000.00 Municipalidad 1 1 1
Aldea Las Lisas, construccion
Chiquimulilla, Santa Rosa

Infraestructura de Salud: Conservacion de caminos

del sector de aldea Los Recurso humano/maquinaria/materiales de
Intervención de la 1,600 familias Q20,000.00 Municipalidad 1 1 1
Cerritos, Chiquimulilla, construccion
municipalidad: 22,500
39,900 personas Q260,000.00 Municipalidad Santa Rosa
Construcción, ampliación o personas
mejoramiento de caminos Conservacion de caminos en
rurales Recurso humano/maquinaria/materiales de
el sector montaña, 1,600 familias Q20,000.00 Municipalidad 1 1 1
construccion
Chiquimulilla, Santa Rosa

Conservacion de caminos en
Recurso humano/maquinaria/materiales de
el sector obraje, 1,000 familias Q20,000.00 Municipalidad 1 1 1
construccion
Chiquimulilla, Santa Rosa
Para el 2019, se ha Construcción planta de
disminuido la razón de tratamiento de aguas
mortalidad materna en 20 Municipalidad/ Recurso humano/maquinaria/materiales de
residuales Colonia La 3,000 personas Q900,000.00 1 1 1
puntos (de 113 muertes por CODEDE construccion, excavacion
Corona II, Chiquimulilla,
3 cada cien mil nacidos vivos Familias que reciben otros 5,986 Santa Rosa
en 2013 a 93 muertes por servicios de saneamiento 10,986 personas personas
Q1,200,000.00 Municipalidad
Mejoramiento sistema de
cada cien mil nacidos vivos
tratamiento aguas
en 2019) Recurso humano/maquinaria/materiales de
residuales, salida a Cuilapa 5,000 personas Q300,000.00 Municipalidad
construccion, excavacion
1 1 1
área urbana, Fase II,
Chiquimulilla, Santa Rosa

Intervención de la
municipalidad:
Infraestructura para
servicios de salud (Centros,
puestos de salud, CAIMI u
Dotacion de medicamentos
otros) equipamiento,
1,000 a personas de escasos
medicinas, combustible 4,400 personas Q60,004.94 Municipalidad 1,000 personas Q60,004.94 Municipalidad Recurso humano/medicinas 1 1 1
personas recursos del municipio de
para ambulancias, pago de
Chiquimulilla, Santa Rosa
RRHH para servicios de
salud, capacitaciones.
Estas intervenciones no se
reflejan en esta matriz sino
en el POM y POA

Al 2019, se ha incrementado
Intervención municipal:
la cobertura de educación Mejoramiento escuela
construcción o ampliación 140 Municipalidad/ Recurso humano/maquinaria/materiales de
4 primaria en 6 puntos 670 estudiantes Q455,000.00 Municipalidad primaria Aldea La Morenita, 140 estudiantes Q455,000.00 1 1 1
de centros educativos, estudiantes MINEDUC/CODEDE construccion
porcentuales (de 82.0% en Chiquimulilla, Santa Rosa
equipamiento
2014 a 88.0% 2019)

Para el 2019, se ha
incrementado la tasa de Infraestructura en
Conservacion escuelas
finalización en primaria en educacacion , Intervención 3,000 Municipalidad/
5 3,000 estudiantes Q712,742.20 Municipalidad primarias casco urbano, 3,000 estudiantes 712,742.20 Recurso humano/materiales de construccion/ 1 1 1
7.1 puntos porcentuales (de y apoyo de la estudiantes MINEDUC
Chiquimulilla, Santa Rosa
71.7 en 2013 a 78.8% en municipalidad
2019)
 Para el 2019, se ha Intervención de la
incrementado la cobertura municipalidad: Mejoramiento escuela
de educación preprimaria Construcción, ampliación o 90 preprimaria Eduardo Pineda Municipalidad/
6 250 estudiantes Q551,720.00 Municipalidad 90 estudiantes Q551,720.00 Recurso humano/materiales de construccion/ 1 1 1
en 12 puntos porcentuales mejoramiento de estudiantes Pivaral, area urbana, MINEDUC/CODEDE
(de 47.3% en 2014 a 59.3% en infraestructura escolar Chiquimulilla, Santa Rosa
2019) preprimaria

Construcción instituto básico

Municipalidad/
Intervención municipal: Aldea La Bomba, 150 estudiantes Q805,000.00 Recurso humano/materiales de construccion/ 1 1 1
MINEDUC/CODEDE
Intervenciones de apoyo a Chiquimulilla, Santa Rosa
la educación básica, 350 Construcción instituto básico
1350 estudiantes Q1,705,000.00 Municipalidad
En el año 2,032 la poblacion mecanografía, b ecas estudiantes por cooperativa Lic. Armando
en edad escolar (0-18 años) escolares, casa de Municipalidad/
Castañeda, Barrio San 200 estudiantes Q900,000.00 Recurso humano/materiales de construccion/ 1 1 1
a completado con exito huspedes estudiantiles MINEDUC/CODEDE
Sebastian, Chiquimulilla,
7 cada uno de los niveles
Santa Rosa
educativos que le
corresponde, de acuerdo a
su edad Intervención municipal:
Intervenciones de apoyo a Construcción instituto
700 Municipalidad/
la educación diversificada, 700 estudiantes Q1,605,000.00 Municipalidad IMEDCHI Colonia La Corona 700 estudiantes Q1,605,000.00 Recurso humano/materiales de construccion/ 1 1 1
estudiantes MINEDUC/CODEDE
b ecas escolares, institutos II, Chiquimulilla, Santa Rosa
tecnológicos

Las poblaciones atendidas

(ni?os, ni?as, adultos
mayores, mujeres, j?venes,
diversidad sexual y Subsidio al adulto mayor y
personas con discapacidad) Adultos mayores con personas de escasos
8 800 personas 800 personas Q250,019.76 Municipalidad 800 personas Q250,019.76 Municipalidad Recurso humano/alimentos/ 1 1 1
cuentan con las condiciones atención integral recursos del municipio de
para realizar el tr?nsito de Chiquimulilla, Santa Rosa
la asistencia social al
desarrollo de medios de
vida sostenibles.

Intervención de la
Para el 2019, se ha municipalidad: servicios
incrementado la posición básicos de agua,
del país en el índice de saneamiento, alumbrado
Conservación y Gestión
competitividad turística en público, mercados, ornato, 6,000 Recurso humano/talleres/ equipo/
9 6,000 personas Q39,000.00 Municipalidad Marítima Costera, 6,000 personas Q39,000.00 Municipalidad
10 posiciones (de la recolección tratamiendo y personas materiales/
Chiquimulilla, Santa Rosa
posición 80 en 2015 a la 70 disposición final de
en 2019) desechos y residuos
sólidos, en áreas turísticas.
Infraestructura vial
 Micro, peque?os y
medianos empres arios
capacitados con s ervicios Capacitacion y
de des arrollo empres arial. fortalecimiento para Recurs o humano/material
(incluye capacitaci?n 2,000 mujeres Q38,901.87 Municipalidad/SEPREM 1 1 1
mujeres del s ector playa, didactico/alimentación
t?cnica ara ins ertars e al Chiquimulilla, Santa Ros a
Se han as egurado las mercado laboral o crear
condiciones para la microempres as con 1,800
10 2,000 mujeres 2,000 mujeres Q204,906.81 Municipalidad/DMM
generacion de empleos pers onas ) (mineco).
decentes y de calidad intervenci?n municipal:
curs os de belleza, Capacitacion y apoyo a la
repos ter?a, corte y comercializacion de
confecci?n, alba?iler?a, Recurs o humano/material
productos elaborados por 2,000 mujeres 166,004.94 Municipalidad/SEPREM 1 1 1
manualidades y otros ; didactico/alimentación
mujeres del muncipio de
infraes tructura para centros Chiquimulilla, Santa Ros a
vocacionales

Intervención de la
municipalidad:
acciones para la ges tión
territorial (formulación de
ins trumentos ,
Para el 2019, s e ha reducido
fortalecimiento
el déficit habitacional en
ins titucional)
4.0% (de 1.6 millones de
Plan de des arrollo y 17,000 Catas tro municipal,
11 viviendas en 2015 a 1.5 17,000 pers onas Q515,044.54 Municipalidad 17,000 pers onas Q515,044.54 Municipalidad Recurs o humano/materiales y equipo 1 1 1
ordenamiento territorial, y pers onas Chiquimulilla, Santa Ros a
millones de viviendas en
s u reglamento, con bas e en
2019)
el Plan Nacional de
Des arrollo ordenamiento
vial.
Des arrollo de Bas e
Inmobiliaria
Georeferenciada (BIG)

Dotacion y equipamiento
policia municipal, 5,000 familias Q1,739,695.62 Municipalidad Recurs o humano/equipo a policias , 1 1 1
Chiquimulilla, Santa Ros a

Producto del ente rector

(MINGOB) Servicios de Cons ervacion red de
Para el 2019, s e ha alumbrado publico
s eguridad preventiva y del 6,000 familias Q2,849,029.64 Municipalidad Recurs o humano/materiales y equipo electrico 1 1 1
dis minuido la tas a de municipio Chiquimulilla
delito. Intervención de la
delitos cometidos contra el Santa Ros a.
municipalidad: Alumbrado 30,000
12 patrimonio de las pers onas 30,000 pers onas Q4,944,749.96 Municipalidad
público; cámaras de pers onas
en 7 puntos (de 97 en 2015 a
vigilancia; es pacios
90 en 2019) Cons ervacion es tadio
públicos y programas para Recurs o humano/materiales de cons trucción ,
actividades recreativas , municipal, Chiquimulilla, 2,000 pers onas Q261,019.76 Municipalidad/ MCyD 1 1 1
pintura
deportivas y culturales Santa Ros a

Cons ervacion s alon

Recurs o humano/materiales de cons truccion,
municipal, 3,000 pers onas Q95,004.94 Municipalidad 1 1 1
pintura
Chiquimulilla,Santa Ros a

Mejoramiento terminal de
bus es frente a RENAP Recurs o humano/maquinaria/materiales de
Areas con ordenamiento 10,000 pers onas Q250,000.00 Municipalidad 1 1 1
colonia Vis ta Hermos a, cons truccion
vial: (municipalidad) Chiquimulilla, Santa Ros a
Intervención municipal:
Red vial (s e excluye Cons ervacion y
mejoramiento de calles del
caminos rurales ) 25,000 Recurs o humano/maquinaria/materiales de
34,900 pers onas Q2,877,303.38 Municipalidad cas co urbano del municipio 17,000 pers onas Q1,394,064.74 Municipalidad 1 1 1
ordenamiento vial: pers onas cons truccion
s emaforización, de Chiquimulilla, Santa
Rros a
Movilidad urbana y s eñalizacion, nomenclatrua
13 (calles , avenidas , Dotacion y equipamiento
es pacion públicos
domiciliar) policia municipal de
25,000 pers onas Q1,233,238.64 Municipalidad Recurs o humano/herramientas y uniformes / 1 1 1
trans ito, Chiquimulilla,
Santa Ros a

Es pacios p?blicos limpios y

con ornato (municipalidad). Manejo tren de as eo
17,000
intervenci?n municipal: 17,000 pers onas Q986,676.58 Municipalidad municipal, Chiquimulilla, 17,000 pers onas Q986,676.58 Municipalidad Recurs o humano/herramientas y materiales 1 1 1
pers onas
limpieza y ornato de Santa Ros a
es pacios p?blicos
X. RECURSOS NECESARIOS

Es importante determinar los recursos con los cuales se hará efectiva cada una de las
acciones descritas en la Planificación del Plan Operativo Anual -POA-, además, se
deben definir los costos que se invertirán en el personal de la institución, lo cual es
importante para el desarrollo de la misma; otro aspecto a tomar en cuenta son los
costos que se utilizarán para la adquisición de equipo tecnológico que servirá para ser
más eficientes en la prestación de los servicios, por lo cual el presupuesto debe de
incluir cada uno de los factores y recursos necesarios para brindar un buen servicio y
cumplir con las demandas de la población, entre los que podemos mencionar:
(Recursos Financieros para Inversión, Recursos Humanos y Recursos Tecnológicos), a
continuación se describen los recursos.

RECURSOS CANTIDAD Q. DESCRIPCIÓN

Financieros
1,038,000.00 Equivale a 12 proyectos
(inversión)

Corresponde a 228
Humanos 9,433,524.72
empleados

Equipo de cómputo y
Tecnológicos 10,000.00
medición

Total estimado Q. 10,481,524.72

XI. PRESUPUESTO

A continuación se detalla en los DTPS uno (1), dos (2), tres (3) y cuatro (4), las
Políticas de Gobierno, Objetivos Estratégicos, Objetivos Operativos, Acciones,
Estructura Programática, Monto, Actividad Central (01), Partidas No Asignables a
Programas (99), El Producto, Unidad de Medida y Meta, los cuales permitirán la
asignación y disponibilidad presupuestaria para cada una de las acciones que se
llevarán a cabo durante el ejercicio fiscal.

DTPS ADJUNTO
 XII. ACTIVIDADES A REALIZARSE EN CADA DEPARTAMENTO, DIRECCION U OFICINA DE LA MUNICIPALIDAD

POLICIA MUNICPAL DE TRANSITO –PMT-

PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
E F M A M J J A S O N D

Asignación de Puestos de
Regular, controlar y Aporte
servicios,patrullajes y
ordenar la circulación Trànsito vehicular fluido X X X X X X X X X X X X Constitucional e P.M.T.
operativos en las avenidas
vehicular. Ingresos Propios
del municipio.

Aporte
Señalizar calles y avenidas Lograr el ordenamiento Seguridad peatonal y
X X X Constitucional e P.M.T.
del casco urbano. vehicular y peatonal ordenamiento vial
Ingresos Propios

Dar talleres de educación Orientar a la población y Mas de la mitad de la Aporte Apoyo con manuales de
vial en escuelas, colegios dar educación sobre el población, con conocimiento de X X X Constitucional e P.M.T. reglamento de tránsito
e institutos tránsito. educación vial Ingresos Propios para participantes

Conocimiento y Aporte
Talleres de capacitación a Práctica de procedimientos y
destrezas de agentes X X X Constitucional e P.M.T.
los agentes P.M.T conocimientos en la vía pública
P.M.T. ingresos Propios

Monitoreo de cámaras
Estar en el momento Aporte
ubicadas en puntos Tránsito ordenado y población
preciso en donde se de X X X X X X X X X X X X Constitucional e P.M.T.
estratégicos en el casco segura
algun acontecimiento ingresos propios
urbano

Contar con una Población recibiendo el apoyo Aporte

Patrullar por las calles y
motocicleta y un vehiculo inmediato ante cualquier X X X X X X X X X X X X Constitucional e P.M.T.
avenidas del casco urbano
de patrullaje acontecimiento Ingresos Propios
 DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
E FM AM J J A S O N D

Disminuir la morosidad
Elaboracion de notificaciones de Concientizar a las personas Aporte Oficina de Agua Capacitar a
que existe en el
cobros de servicio de agua para que realizen sus
departamento de agua
X X X X X X X X X X X X Constitucional e Potable y notificadores para
potable. pagos. Ingresos Propios Notificadores realizar un mejor trabajo
potable.

Realizar mantenimiento
Notificaciones de estados de a las computadoras
Para el 2,018 todas las Aporte Oficina de Agua
cuentas a las personas que no Que las personas se para evitar
personas se encuentren X X X X X X X X X X X X Constitucional e Potable y
se ponen al dia en sus pagos de pongan al dia en sus pagos. inconvenientes y
al dia en sus pagos. Ingresos Propios Notificadores
agua potable. realizar un mejor
trabajo.

Concientizar a todas las

para que las personas
Se hizo notificacion de corte de Aporte personas que cuentan
cancelaran la deuda que Que en el 2,018 baje la Notificadores y
agua potable con nota juridica a X X X Constitucional e con el servicio de agua
tienen en el servicio de morosidad Fontaneros
personas morosas Ingresos Propios potable a traves de
agua potable.
notas juridicas

Oficina de Agua
Revision de cloracion de agua Que todas las personas Que el agua potable Aporte
Potable y proposito: evitar
potable de los pozos y tanque tengan un servicio confiable llegue a todas las XXXXXXXXXXX X Constitucional e
Guardianes de cualquier epidemia
que distribuyen el agua.. de agua potable. viviendas. Ingresos Propios
Pozos

Que todos los pobladores brindarle a los

Revisiones de tuberia y cuenten con el servicio de Aporte fontaneros todos los
Brindar un buen servicio
entronques de nuevos servicios agua potable y al mismo X X X X X X X X X X X X Constitucional e Fontaneros accesorios necesarios
de agua potable.
de agua potable tiempo revisar tuberias Ingresos Propios para que puedan
dañadas o tapadas. realizar bien su trabajo.
 OFICINA MUNICIPAL DE GESTION AMBIENTAL Y RIESGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES) RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES

ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS
E F M A M J J A S O N D
Programar con COCODES
Aporte
Área Rural y Urbana Tener una Es necesario que se
Erradicar las fuentes de Constitucional
eliminar basureros comunidad X X Oficina de Ambiente. capaciten a los COCODES
contaminación. e Ingresos
Clandestinos del 0rganizada y Limpia. sobre temas ambientales.
Propios
municipio
Aporte
Extensión de licencias
Llevar un control de Constitucional
para tala de árboles en Disminuir tala de arboles X X X X X X X X X X X X Oficina de Ambiente.
la tala de arboles e Ingresos
casco urbano.
Propios
Concientizar a los
Programar con Escuelas Aporte
niños sobre la
del casco Urbano del Reciclar 1000 libras por Constitucional Oficina de Ambiente
importancia del X X X X X
Municipio la Actividad de escuela e Ingresos MINEDUC MARN
reciclaje en las
Mercado Ambiental Propios
escuelas.
Concientizar a los
Programar con Escuelas Aporte
niños sobre la
del casco Urbano Atender la escuela del Constitucional
importancia del x x x x x x Oficina de Ambiente.
Enseñanzas respecto al área rural y casco Urbano. e Ingresos
cuidado del Medio
Medio Ambiente Propios.
Ambiente
Concientizar a la
Aporte
población en general
Caminatas alusivas al Involucrar a la población Constitucional
sobre la importancia x x x x x Oficina de Ambiente.
tema ambiental en los temas ambientales e Ingresos
de los temas
Propios
ambientales.
Concientizar a las Aporte
Reubicación y
comunidades sobre Resguardar las fuentes Constitucional
mantenimiento del x x x x Oficina de Ambiente
la importancia de Hídricas. e Ingresos
vivero forestal Municipal
energías alternativas Propios
Campañas de Concientizar a la Aporte
Es necesario que se
reforestación en población sobre la Reforestar las cuencas del Constitucional
x x x x x Oficina de Ambiente, Inde. capaciten a los COCODES
diferentes áreas del importancia de los rio y canal. e Ingresos
sobre temas ambientales.
Municipio. Recursos Naturales, Propios
Aporte
Organizar y coordinar
Participación Solucionar diferentes Constitucional
mesas de dialogo x x x x x x x x x x x x Oficina de Ambiente
ciudadana problemas ambientales e Ingresos
institucionales
Propios
 DIRECCION DE ADMINISTRACION FINANCIERA INTEGRADA MUNICIPAL -DAFIM-
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS
E F MA MJ J A S O N D RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES

Recaudar fondos
provenientes de ingresos Para poder invertir en
existe necesedidad de
tributarios, no proyectos de inversion
Contribuir con el ingresos consientizar a la
tributarios, de operación social e infraestructura X X X X X X X X X X X X TESORERIA
desarrollo del municipio propios, iusi poblacion para que
y de servicios que presta para el beneficio de la
page sus impuestos
la Municipalidad de poblacion.
Chiquimulilla

Que tanto los es necesario que haya

Pago programados por Aporte
Programar pagos de trabajadores como los mas ingresos para que
semanas para el buen Constitucional
sueldos, a proveedores y proveedores y acreedores X X X X X X X X X X X X DAFIM se pueda cumplir con
funcionamiento de la e Ingresos
acreedores. reciban su pago en un los pagos respectivos a
municipalidad. Propios
tiempo justo. tiempo.

Contar con un instrumento

Aporte que el gobierno
que sea el apropiado para Cumplir con los planes
Elaboracion del Constitucional municipal se apegue al
poder cumplir con las de desarrollo X X X X X X X X X X X DAFIM
presupuesto e Ingresos presupuesto
politicas de desarrollo del establecidos
Propios establecido
gobierno municipal

Llevar un control de Mejor control en la evitar sanciones por

Control de contabilidad, Aporte
ingresos y egresos, bienes, nomenclatura e parte de la contraloria,
libro de bancos y Constitucional
mobiliairio y equipo y inventario, control X X X X X X X X X X X DAMIN llevar un control de los
conciliaciones e e Ingresos
tierras y terrenos mensual de los ingresos bines tangibles de la
inventario Propios
adquiridos y egresos municipalidad.
 DIRECCION MUNICIPAL DE PLANIFICACION -DMP-
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
E F MAM J J A S O N D
Que las instituciones de
Elaborar los perfiles, estudios de pre Generar información precisa
desarrollo tengan la Es necesario el aporte de
inversión, y factibilidad de los proyectos para el desarrollo de los Aporte
documentacion necesaria SECRETARIA Y CONCEJO
para el desarrollo del municipio, a planes, programas y X X X X X X X X X X X X Constitucional e DMP
para invertir en los MUNICIPAL para el desarrollo
partir de las necesidades sentidas y proyectos desde su gestion, Ingresos Propios
diferentes problemas de esta actividad
priorizadas ejecucion y operación
identificados.
Brindar datos concretos
Mantener actualizadas las estadisticas Para el 2,018 ser fuente Es fundamental el apoyo del
sobre actividades Aporte
socioeconomicas del municipio, principal de información área financiera para tener el
socioeconómicas e X X X X X X X X X X X X Constitucional e DMP
incluyendo la información geográfica de a toda persona o equipo y accesorios para
informacion geográfica a las Ingresos Propios
ordenamiento territorial institucion que lo requiera dicha actividad
personas que lo requieran
Mantener actualizado el registro de
Generar oportunamenta el Identificar para el 2,018 El apoyo de la secretaría del
necesidades identificadas priorizadas y Aporte
registro de necesidades las necesidades, alcalde municipal es
de los planes, programas y proyectos en X X X X X X Constitucional e DMP
priorizadas para una efectiva programas y proyectos de fundamental para el
sus fases de perfil, factibilidad, Ingresos Propios
toma de decisiones comunidades priorizadas desarrollo de la actividad
negociacion y ejecución.
Mantener un inventario permanente de Conocer sobre los servicios e Para el año 2,018 tener
la infraestructura social y productiva infraestructura con que identificado los servicios Aporte Será importante el apoyo de
con que cuenta cada centro poblaco; así cuenta o carece cada e infraestructrua que X X X X X X X X Constitucional e DMP cada uno de los COCODES
como de la cobertura de los servicios comunidad para buscar las cuenta cada centro Ingresos Propios para generar la información
públicos de los que gozan éstos. mejoras de desarrollo poblado

Generar datos actualizados Elaboración de planes

para utilizarlos en el para el año 2,018, a traves
Actualizar la informacion de los Aporte
momento oportuno para la de información DMP, CONCEJO
documentos que contenga el PDM, PGL y X X X X X X X X Constitucional e
elaboracion y planificación actualizada y apegada a MUNICIPAL
el POA.- Ingresos Propios
de las actividades y acciones las necesidades de las
a realizar comunidades
El total de proyectos a
Ingresar la documentación necesaria de Generar en los sistemas los Aporte
ejecutarse en el año 2018
los proyectos a los sistemas asignados registros de proyectos Constitucional, Es importante el apoyo del
se desarrollen de acuerdo
para una eficiente administración apegados a los lineamientos X X X X X X X X X X X X Consejos de DMP Concejo Municipal para
a los lineamientos
municipal como: GUATECOMPRAS, SNIP, exigidos de las diferentes Desarrollo e dicha actividad
exigidos para una gestion
SICOIN-GL. instituciones de gobierno Ingresos Propios
municipal eficiente
Verificar el cumplimiento de Cumplir en el año 2018 Aporte
Darle seguimiento al PDM, PGL y POA, Se necesita el apoyo del
los planes, programas y con los objetivos y metas Constitucional,
concatenarlos con las Políticas de X X X X XX X X X X X X X DMP Concejo Municipal para
proyectos definidos en cada propuestas en los planes e Ingresos
Gobierno. dicha actividad
uno de desarrollo Propios
 OFICINA DEL IMPUESTO UNICO SOBRE INMUEBLES -IUSI-
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
E F M A M J J A S O N D
Ci taci ón a contri buyentes no Aumentar el numero de
Convocatori a de Aporte
i nscri tos por medi o de contri buyentes y de Ofi ci na del
autoaval úo a l os Consti tuci onal
Convocatori as y por medi o de Impuesto Recaudado x x x x x x x x x x x x Impuesto Uni co
propi etari os de e Ingresos
Avi sos Notari al es para su para benefi ci o de l a Sobre Inmuebl es.
i nmuebl es no i nscri tos. Propi os
debi da i nscri pci on. Muni ci pal i dad

Lograr actual i zar el capi tal de

Ci taci on para
l os Inmuebl es que cuenten con Que se genere un mayor Aporte
Actual i zaci on de Capi tal Ofi ci na del
capi tal que no son Acordes a i ngreso economi co en Consti tuci onal
a Contri buyentes ya X X x X X X X X X X X X Impuesto Uni co
su real i dad con el fi n de benefi ci o de la e i ngresos
Inscri tos que cuenten Sobre Inmuebl es.
mejorar l a Recaudaci on del muni ci pal i dad. Propi os
con Capi tal es Bajos.
Impuesto

Para todos l os casos de - El i mi nar

sol i ci tud de conexi ón de Agua progresi vamente la
Aporte
Potabl e, Drenaje y Pago de morosi dad exi stente en Ofi ci na del
Ingresos de Autoaval úo Consti tuci ona/
Li cenci a de Construcci on se el IUSI y aumentar el X X X X X X X X X X X X Impuesto Uni co
ya presentados. e i ngresos
sol i ci ta que l a persona se Impuesto Anual Sobre Inmuebl es.
Propi os
encuentre i nscri ta y al día en recaudado
l os pagos del IUSI.
Lograr actual i zar el capi tal de
Ci taci on para
l os Inmuebl es que cuenten con Que se genere un mayor Aporte
Actual i zaci on de Capi tal Ofi ci na del
capi tal que no son Acordes a i ngreso economi co en Consti tuci onal
a Contri buyentes ya X X x X X X X X X X X X Impuesto Uni co
su real i dad con el fi n de benefi ci o de la e i ngresos
Inscri tos que cuenten Sobre Inmuebl es.
mejorar l a Recaudaci on del muni ci pal i dad. Propi os
con Capi tal es Bajos.
Impuesto

Inspecci ones Ocul ares

Establ ecer Capi tal es real es a
para l os Inmuebl es que
l os Inmuebl es de acuerdo a su Captar un mejor Ingreso Aporte
se encuentren dentro del Ofi ci na del
ubi caci ón, estructuras, de Impuesto acorde al Consti tuci onal
casco urbano que van a x x x x x x x x x x x x Impuesto Uni co
construcci ones, i nstal aci ones Val or real de l os e Ingresos
ser Inscri tos como Sobre Inmuebl es.
adheri das y mejoras que este Inmuebl es. Propi os
nuevos o que van a
posea.
sufri r una Actual i zaci on.

Noti fi car a l as personas que no

Noti fi caci on de Estados Evi tar que se de un Aporte
cuenten con sal do venci do, que Ofi ci na del
de Cuenta a l os aumento en l a Mora y Consti tuci onal
posean tri mestres por vencer x x x x x x x x x x x x Impuesto Uni co
Contri buyentes con captar una mayor e Ingresos
con el fi n que se real i ce el pago Sobre Inmuebl es.
Sal do Anual Pendi ente. canti dad de Ingresos Propi os
y no cai gan en mora

Lograr que se di smi nuya

Acci onar en Contra de l os Aporte
Noti fi caci on por medi o la Morosi dad y que Ofi ci na del
Contri buyentes Morosos para Consti tuci ona/
de Requeri mi entos de aumenten l os Ingresos X X X X X X X X X X X X Impuesto Uni co
que estos cancel en sus e i ngresos
Pago para el benefi ci o de l a Sobre Inmuebl es.
i mpuestos y mul tas atrasados. Propi os
Muni ci pal i dad.

Emi ti r ti tul o Ejecuti vo

venci do el Proceso para
Noti fi caci on por medi o
proceder al Cobro del
de Resol uci on a l os Aporte
Confi rmar l a Li qui daci on para Impuesto por medi o de Ofi ci na del
contri buyentes que ya Consti tuci ona/
poder emi ti r l a Certi fi caci on de l a Vi a Economi ca- X X X X X X X X X X X X Impuesto Uni co
hal l an si do Noti fi cados e i ngresos
l a Resol uci on. Coacti va, con el Sobre Inmuebl es.
por medi o de Propi os
proposi to de acabar con
Requeri mi ento de Pago
l a morosi dad del
Impuesto.
 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018.

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES

MAR

MAY

AGO

NOV
ABR

OCT
JUN
ENE
FEB

SEP

DIC
JUL
Cumpl i r con l os
Dar cumpl i mi ento a l as
El aboraci ón de procedi mi entos Se uti l i zarán una
l eyes l aboral es y Aporte Li c. Obdul i o
Contratos admi ni s trati vos es tabl eci dos res ma de papel bond
muni ci pal es vi gentes as í Cons ti tuci onal e Herrarte Carrera
Indi vi dual es de para evi tar s anci ones por X X X X X X tamaño ofi ci o
como con l o requeri do Ingres os y Ana Jezabel
Trabaj o como parte de l a Contral oría de membratada y tres
por l a Contral oría de Propi os Chávez Ávi l a
Admi ni s trati vos Cuentas y cumpl i r con l as cartuchos de ti nta.
Cuentas
l eyes vi gentes
Que l a encargada de Para pago de 200
El aboraci ón de Aporte Li c. Obdul i o
pl ani l l as real i ce l os Que todos l os empl eados empl eados por
Pl ani l l as para Cons ti tuci onal e Herrarte Carrera
pagos a l os empl eados reci ban puntual mente s u X X X X X X X X X X X X pl ani l l a más 26
pago de s uel dos Ingres os y Ana Jezabel
s egún l os control es de s uel do mens ual pagos a pers onal por
al pers onal Propi os Chávez Ávi l a
Recurs os Humanos Jornal

Programar y Aporte Li c. Obdul i o Se l e otorga a cada

Cumpl i r con l os Cumpl i r con l as l eyes
El aborar l os Cons ti tuci onal e Herrarte Carrera trabaj ador al s al i r de
derechos de l os l aboral es y muni ci pal es X X X X X X X X X X X X
Acuerdos de Ingres os y Ana Jezabel vacaci ones un bono
trabaj adores vi gentes
Vacaci ones Propi os Chávez Ávi l a de Q. 350,00

Aporte Li c. Obdul i o
El aboraci ón de Cumpl i r con l os Cumpl i r con l as l eyes
Cons ti tuci onal e Herrarte Carrera
Pl ani l l a de Bono derechos de l os l aboral es y muni ci pal es X
Ingres os y Ana Jezabel
14 trabaj adores vi gentes
Propi os Chávez Ávi l a

Aporte Li c. Obdul i o
El aboraci ón de Cumpl i r con l os Cumpl i r con l as l eyes
Cons ti tuci onal e Herrarte Carrera
Pl ani l l a de derechos de l os l aboral es y muni ci pal es X
Ingres os y Ana Jezabel
Agui nal do trabaj adores vi gentes
Propi os Chávez Ávi l a

Cons tar con un pers onal

Pres tar un mej or s ervi ci o en Ingres os Ana Jezabel
Capaci taci ones efi ci ente y preparado X X
l a muni ci pal di ad Propi os Chávez Ávi l a
para atender al públ i co

Conocer l as tareas
Supervi s i ón del Que l os trabaj os s e real i cen Ingres os Ana Jezabel
des i gnadas a cada X X X X X X X X X X X X
Pers onal con efi ci enci a y efi caci a Propi os Chávez Ávi l a
trabaj ador

Ll evar
Tener un mej or control
ordenadamente Faci l i tar l a bús queda de l os Ana Jezabel
del pers onal que l abora X X X X X X X X X X X X
l os expedi entes expedi entes del pers onal Chávez Ávi l a
para l a muni ci pal i dad
del pers onal

Eval uar Tener aceptaci ón por parte de

La pres taci ón de un
cons tantemente l a pobl aci ón en cuanto a l a Ana Jezabel
mej or s ervi ci os X X X X
el des empeño de atenci ón y res ol uci ón de Chávez Ávi l a
muni ci pal
l os trabaj adores probl emas
 SECRETARÍA MUNICIPAL
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
E F M A M J J A S O N D
Elaborar Seiscientas Actas de Aporte
Elaboración de Actas de 400 familias beneficiadas con Secretaría
Sobrevivencia de la Tercera Edad X X X X X X X X X X X X Constitucional e
Sobrevivencia de la Tercera Edad aporte económico de Q.400.00 Municipal
en todo el año 2018 Ingresos Propios
Elaboración 225 actas de jubilados 225 familias beneficiadas con Aporte
Elaboración de Actas de las Secretaría
de la clase pasiva del estado en aporte económico de su X X X X X X X X X X X X Constitucional e
Clases pasivas del Estado Municipal
todo el año 2018 pensión Ingresos Propios
Elaboración de cien (100) Actas 100 familias beneficiadas con Aporte
Elaboración de Actas de Secretaría
de Sobrevivencia del Inde en todo aporte económico de su X X X X X X X X X X X X Constitucional e
Sobrevivencia del Inde Municipal
el año 2018 pensión Ingresos Propios

Elaboración de (2) actas de 2 familias beneficiadas con Aporte

Elaboración de Actas de Secretaría
sobrevivencia del IPM en todo el aporte económico de su X X X X X X X X X X X X Constitucional e
Sobrevivencia del IPM Municipal
año 2018 pensión Ingresos Propios

Beneficiar 230 familias aporte

Elaboración (58) Actas de
economico para becas.
Elaboración de Actas de Sesiones Sesiones Ordinarias y Aporte
- 3,500 famlias beneficiadas Secretaría
Ordinarias y Extraordinarias del Extraordinarias del Honorable X X X X X X X X X X X X Constitucional e
con subsidios a Municipal
Honorable Concejo Municipal Concejo Municipal en todo el año Ingresos Propios
establecimientos por
2018
cooperativa.

Elaborar trescientos cincuenta y

Elaboración de acuerdos de seis (356) acuerdos de 356 familias beneficiadas con Aporte
Secretaría
contratación traslado y remoción de contratación traslado y remoción aporte económico por su X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
Municipal
empleados Municipales del Alcalde de empleados Municipales del trabajo Ingresos Propios
Alcalde en todo el año 2018

Elaborar ciento noventa y ocho 198 comunidades

Aporte
Elaboración de Actas Inscripciones (198) Actas Inscripciones y beneficiadas con Secretaría
X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
y legalizaciones de Cocodes legalizaciones de Cocodes en todo representación con en el Municipal
Ingresos Propios
el año 2018 municipio
Elaborar ciento noventa y ocho
198familias comunidades
Elaboración de Actas de Inscripción (198) Actas de Inscripción y Aporte
beneficiadas con Secretaría
y Autorización de represéntate Autorización de represéntate de X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
representación legal para Municipal
legal de consejos y comités consejos, comités en todo el año Ingresos Propios
gestionar proyecto
2018
Autorizar ciento treinta y cinco
Aporte
Autorizaciones Matriculas de Fierro (135) Matriculas de Fierro y Carnet 135 familias beneficiadas para Secretaría
X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
y Carnet de Matriculas de Fierro de Matriculas de Fierro en todo el poder negociar con ganado Municipal
Ingresos Propios
año 2018
 65 familias beneficiadas con el
Elaborar Sesenta y cinco (65) Aporte
Autorizaciones de Construcción de servicio Autorizaciones de Secretaría
Autorizaciones de Construcción de X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
Nicho Construcción de Nicho en el Municipal
Nicho en todo el año 2018 Ingresos Propios
cementerio municipal

Elaborar Sesenta y ocho (68)

Inscripción y Certificación de Aporte
Inscripción y Certificación de 68 familias beneficiadas con Secretaría
Inscripción de Derechos de X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
Inscripción de Derechos de aporte económico Municipal
Posesorios Ingresos Propios
Posesorios en todo el año 2018
Elaboración Sesenta y ocho (68)
Inscripciones y Certificaciones de
Inscripciones y Certificaciones de Aporte
Inscripción de Hipotecas sobre 68 familias beneficiadas con Secretaría
Inscripción de Hipotecas sobre X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
Derechos Posesorios y Cartas de oportunidad a créditos Municipal
Derechos Posesorios y Cartas de Ingresos Propios
pago
pago en todo el año 2018
175 familias beneficiadas con
Elaboración ciento sesenta y cinco Aporte
Elaboración de Expedientes de la conformación de un hogar Secretaría
(175) de Expedientes de X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
Matrimonio de forma legal sin ningún Municipal
Matrimonio en todo el año 2018 Ingresos Propios
costo
300 representantes de la
Aporte
Elaboraciones y Autorizaciones de Elaborar (300) Autorizaciones de comunidad identificados para Secretaría
X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
300 Carnet de Cocodes Carnet de Cocodes en el año 2018 gestionar ayudas para sus Municipal
Ingresos Propios
comunidades

198 comunidades
Elaboración de ciento noventa y Aporte
Elaboración de Actas Inscripciones beneficiadas con personería Secretaría
ocho (198) Actas Inscripciones y X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
y legalizaciones de Cocodes jurídica para poder gestionar Municipal
legalizaciones de Cocode Ingresos Propios
ayudas a la comunidad
Presentar al Concejo Municipal,
para su aprobación remitiendolo al Informar a un pro medio de
Elaborar y Redactar la memoria Aporte
Organismo Ejecutivo, Congreso de diez mil personas de los Secretaría
anual de labores y presentarla al X X X X X X X X X X X X Constitucional, e
la República, Concejo Municipal y logros alcanzados y como se Municipal
Concejo Municipal Ingresos Propios
medios de comunicación al alcance invierten sus impuestos
al final del año dos mil diecisiete
 DIRECCION MUNICIPAL DE LA MUJER
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

Actividades Objetivos Metas/Resultados Cronograma (Meses) Recursos Responsables Observaciones

E F M A M J J A S O N D
Jornadas médicas en las Que las mujeres Combatir la mortalidad de X X X X X X X X X X X Aporte Alcalde, DMM, Salud y prevención.
distintas especialidades gocen de salud mujeres víctimas de cáncer Constitucional DAFIM.
para prevenir preventiva. de útero y otras causas e Ingresos COCODES.
enfermedades. propias de la mujer. Propios.

8 talleres de Promover que la Más mujeres conocedoras X X X X X X X X Aporte DMM, Los temas los facilita
sensibilización para dar población de de sus derechos, Constitucional Cooperativa El SEPREM,FUNDAZUCAR
a conocer la política de Chiquimulilla, responsabilidades y e ingresos Recuerdo , Coordina y gestiona la
la mujer, dirigidos a tenga obligaciones. municipales. DAFIM DMM.
grupos de mujeres, conocimiento de
mujeres jóvenes los derechos y
lideresas. obligaciones como
mujeres parte del
desarrollo
Fortalecer la red de Formación y Que las mujeres trabaje en X X X X X X Aporte DMM, Seguimiento a los
mujeres fortalecimiento de la activación de su economía constitucional grupos piloto de
emprendedoras del capacidades de los familiar teniendo así e ingresos mujeres
Municipio de grupos de mujeres mayores oportunidades de municipales. emprendedoras del
Chiquimulilla. organizadas del desarrollo y mejorar su municipio de
municipio. calidad de vida. Chiquimulilla.
8 Talleres principios Empoderar a las Fortalecer la red de mujeres X X X X Aporte Facilita la Formación para
sobre emprendimiento. mujeres en las emprendedoras. Actividades X X X X Constitucional Cooperativa El mujeres
actividades de emprendimiento e Ingresos Recuerdo. emprendedoras.
económicas. establecidas en el casco Municipales. Coordina la Facilita la Cooperativa
urbano y comunidades del DMM. El Recuerdo
sector playa uno municipio. Coordina la DMM
8 talleres Programa Fortalecer a los Que los COCODES del sector X X X X X X X X Aporte Facilita Formar mejores
Desarrollo Municipal COCODES en su Playa uno, tengan el Constitucional FUNDAZUCAR, ciudadanos.
Participativo Soy labor como conocimiento de sus e ingresos Coordina,
ciudadano Responsable autoridades deberes, derechos y propios. DMM.
. comunitarias. responsabilidades como
autoridades comunitarias
locales.
6 talleres de Gestión Educación Comunidades responsables X X X X X X Aporte Facilita el MARN, Educación
ambiental uso y manejo ambiental y ante el aprovechamiento y Constitucional y Dirección de Ambiental.
responsable de nuestros Sensibilizar a la cuidado de los recursos gestión estratégica Educación,
recursos naturales población del sector naturales. ante el MARN y Wetlands, Coordina
dirigidos al sector playa playa uno y dos Cooperación la DMM.
uno y dos. Internacional.
Construcción de parques
ecológicos comunitarios
en 20 comunidades del
municipio de
Chiquimulilla.
Incentivar la Que la organización X X X X Gestión Coordinación de
4 talleres Igualdad de participación de la comunitaria se fortalezca estratégica. gestión Educación
participación Género, juventud en la con equidad de género. Interinstitucional ciudadana.
participación de Jóvenes organización DMM.
en la organización Comunitaria.
Comunitaria.

Dar a conocer las Que se conozcan en las X X X X X X X X X X X X Recursos Coordina Alcalde, Red de
Integración y activación actividades que se comunidades, las Municipales. DMM, Medios de comunicadores
de la red de realizan en el actividades y acciones que Comunicación y municipales
comunicadores municipio con se realizan para alcanzar el corresponsales dando a conocer
comunitarios del respeto al tema de desarrollo del municipio y el comunitarios. avance de
municipio de desarrollo cumplimiento a los planes actividades a
Chiquimulilla. comunitario, grupos de trabajo de las oficinas nivel municipio.
organizados de municipales.
mujeres y Jóvenes.
8 talleres de estrategia e Promover la cultura Que el casco urbano, el X X X X X X X X X Aporte Coordina Alcalde Municipio
intervención comunitaria de denuncia y astillero, Los Cerritos sean constitucional y DMM Policía organizado para
prevención del delito en mejorar la trabajados como programa recursos Municipal Policía prevenir el
el municipio. sensación de piloto para que pueda municipales. Nacional Civil, delito.
seguridad en el socializarse y replicarlo en UPCV.
municipio. las demás comunidades del
municipio.
Registro de los sellos de Obtener un sello Los productos se reconocen X X X Aporte Municipal Gestión DMM Que las mujeres
origen para la que permita en el mercado local y obtengan un
comercialización de los conocer los nacional. valor agregado
productos que son productos por sus
elaborados por los elaborados en productos.
grupos de mujeres Chiquimulilla.
emprendedoras del
municipio de
Chiquimulilla.
Implementación del Fortalecer el Las comunidades se X X X X X X X X X X X Aporte Aprovechamient
proyecto desarrollo desarrollo de las involucran para alcanzar su constitucional o de nuestros
integral del canal de comunidades del desarrollo recursos
Chiquimulilla canal de naturales de
Chiquimulilla manera
consiente.
Creación de punto de Fortalecer la X X X X X X Aporte municipal. Acompañamiento
venta de artesanía en el artesanía de Gestión de la DMM y
casco urbano y en el nuestro municipio. estratégica. ASOCAMCHI
sector playa
El Chapetón

Proyecto de Promover y facilitar El Chapetón se desarrolla X X X X X X X X X X Aporte Gestión Desarrollo

Ordenamiento Territorial la organización y aplicando el ordenamiento constitucional organización comunitario
de la playa el Chapetón participación territorial sugerido para la comunitaria, ordenado.
Chiquimulilla S.R efectiva de las zona Marino Costera. sociedad civil,
comunidades y sus ASOCAMCHI,
organizaciones acompañamiento
de la DMM
 JUZGADO DE ASUNTOS MUNICPALES
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
E F MA MJ J A S O N D

Apoyo en el Cobro de Tasa Juzgado de Asuntos

verificar el estado de los taxis, Que los Taxis, microbuses Aporte
Anual e inspección Taxis, Municipales y Policias brindar apoyo al personal de Juzgado de Transitoy Policias
microbuses y buses que prestan el y buses presten un buen X X Constitucional e
Microbuses, y buses al Municipales de Municipales de Transito.
servicio en el municipio servicio a la población Ingresos Propios
Juzgado de Transito Tránsito

Elaboració de contratos de
Llevar un registro y control sobre Aporte
de uso de espacios Juzgado de Asuntos no se cuenta con el material necesario para poder llevar
que personas que tienen puesto en X X X X X X X X X X X X Constitucional e
públicos del parque Municipales un registro exacto.
el parque central Mantener siempre al día Ingresos Propios
central
los listados de propietarios
de lineas municipales y
arrendatarios del Mercado
apoyo al Juzgado de Municipal
Transito en la Elaboración Llevar un registro y control sobre Aporte
Juzgado de Asuntos no se cuenta con el material necesario para poder llevar
de contratos de Cesiones que personas propitarios de líneas X X X X X X X X X X X X Constitucional e
Municipales un registro exacto.
de líneas municipales de municipales Ingresos Propios
Transportes Municipales

Verificar que las personas que

Autorizaciones de
requieran los derechos de vías sean Que las personas que no Aporte
Derechos de Vias para la Juzgado de Asuntos actualización de sistema y coordinación con el
propietarios de los terrenos y se tienen inscritas sus terreo X X X X X X X X X X X X Constitucional e
instalación del servicio de Municipales Departamento del Iusi
encuentre debidamente inscritos en en el IUSI los inscriban Ingresos Propios
Energía Eléctrica
el IUSI

Recepción de Denuncias
Que exista una buena Aporte es necesario un espacio para la privacidad de asuntos que
Varias, por distintos ser un ente conciliatorio y velar por Juzgado de Asuntos
convivencia entre los X X X X X X X X X X X X Constitucional e solo compiten al denunciante y denunciado por la
conflictos entre la el bien común de cada vecino. Municipales
vecinos del municipio Ingresos Propios intervención del conciliador
población del municipio
Inspección ocular
ordenadas por el Juzgado Tomar una mejor perpectiva sobre Aporte
Emitir un fallo más Juzgado de Asuntos se necesita recursos fisicos y transportes para los
de Asuntos Municipales, los dintintos conflictos entre los X X X X X X X X X X X X Constitucional e
objetivo Municipales inspectores y notificadores
en los distintos conflictos vecinos Ingresos Propios
entre vecinos
apoyo en el
Juzgado de Asuntos
requerimientos de cobro
Que cada vecino del municipio Aporte Municipales, oficina
de licencias de aumentar la recaudación se necesita recursos fisicos y transportes para los
pueda efectuar el pago de arbitrio X X X X X X X X X X X X Constitucional e de Castastro,
construcción, cuando las muncipal notificadores
de licencia de construcción Ingresos Propios Nomenclatura y
mismas no han sido
Construcción
canceladas
emitir notificaciones de
cobros del arbitrio de que cada comercio que haga uso de Aporte
aumentar la recaudación Juzgado de Asuntos
Rotulos y vallas rotulos o vallas públicitarias pueda X X X X X X X X X X X X Constitucional e Los notificadores no cuentan con Vehiculos
muncipal Municipales
públicitarias dentro del hacer efectivo su arbitrio Ingresos Propios
municipio

requerimiento de juzgado de Asuntos

Aporte
informes de personas Que no existan arrendatarios aumentar la recaudación Municipales y
x x x x x x Constitucional e
morosas de los mercados morosos en el Mercado Municipal muncipal Cobradores
Ingresos Propios
municipales a los distintos Municipales
cobradores municipales
Juzgado de Asuntos
Autorizaciones para Aporte
Fiscalizar que la remodelación no un mejor ornato en los Municipales e
remodelación de los x x x x x x x x x x x x Constitucional e
contraríe las disposiciones legales mercados municipales Inspector de
Mercados Municipales Ingresos Propios
Mercados

Juzgado de Asuntos
Notificaciones a personas Aporte
Que los espacios públicos esten Municipales y Policias
que obstaculizan la vía un mejor ornato municipal x x x x x x x x x x x x Constitucional e
libres para el libre paso del peaton Municipales de
pública con mercaderías u Ingresos Propios
Transito
otros
 OFICINA DE LIBRE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
E F MAM J J A S O N D
Recibir las solicitudes de Responder, organizar y
satisfacer las Aporte Oficina de Libre
las personas por medio clasificar las
inquietudes de las X X X X X X X X X X X X Constitucional e Acceso a la
verbal, escrito y/o solicitudes de
personas Ingresos Propios Información
electrónico información
Gestionar información de Dar la información de
Ofrecer un servicio Aporte Oficina de Libre
las solicitudes a cada una manera eficaz para
permanente y X X X X X X X X X X X X Constitucional e Acceso a la
dependencia municipal que las personas
actualizado Ingresos Propios Información
competente queden satisfechas.
Proporcionar Estimular la Oficina de Libre
Información clara y
información a personas transparencia, Aporte Acceso a la
precisa para que las
y/o diferentes entidades garantizando su X X X X X X X X X X X X Constitucional e Información y
personas la
públicas y privadas que ejecución eficiente, Ingresos Propios Alcalde
comprendan.
la soliciten. veraz y oportuna Municipal
Mejorar el servicio de
Trabajar en armonia, Aporte Oficina de Libre
Optimizar el servicio de la oficina, Proyectar
obtener los mejores X X X X X X X X X X X X Constitucional e Acceso a la
la oficina transparencia para la
resultados Ingresos Propios Información
obtener confianza
Res petar la l ey,
Cumplir con el Rea l i za r l os Aporte Oficina de Libre
Garantizar el libre
reglamento establecido a procedi mi entos con X X X X X X X X X X X X Constitucional e Acceso a la
acceso a la información
la oficina es tri cto a pego a l a Ingresos Propios Información
mi s ma

Desarrollar eficazmente
Respaldar la Mejorar el servicio en Aporte Oficina de Libre
el trabajo según el
información que cada una de las X X X X X X X X X X X X Constitucional e Acceso a la
manual de funciones de
remite cada oficina actividades realizadas Ingresos Propios Información
la oficina
 OFICINA DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS Y RESULTADOS E F M A M J J A S O N D RECUROS RESPONSABLES OBSERVACIONES

Mejorar un 25% las Calles
Mantener una Se utilizara Personal
Realizar mejoras en lo y carreteras que Aporte Oficina de Servicios
cobertura alta de Operativo de
que es el tramo de comunican el Área Constitucional Publicos
servicios de X X X X X X X X X X X X Maquinaria para llevar
carreteras en el casco Urbana y Rural del e Ingresos Municipales &
mantenimiento de la acabo los distintos
Urbano y Rural. municipio de Propios. Alcalde.
red víal pública. proyectos.
Chiquimulilla.
Hacer revisiones
periódicas de las redes Oficina de Servicios
Mantener una Incrementar en un 50% la Aporte
de agua potable para Publicos
cobertura alta del red de agua potable para Constitucional
verificar que no haya X X X X X X Municipales &
servicio del agua todas las comunidades e Ingresos
fugas que puedan Departamento de
potable. del municipio Propios.
disminuir el fluido de Agua Potable.
agua potable.

Lograr un buen Incrementar/mejorar los Oficina de Servicios

Aporte
Hacer revisiones funcionamiento de servicios de alumbrado Publicos
Constitucional
constantes acerca del todas las lámparas o público en todos los X X X X X X Municipales &
e Ingresos
alumbrado público. luminarias del sectores del municipio de Departamento de
Propios.
municipio. Chiquimulilla Santa Rosa. Alumbrado Público.

Mantener limpio y
Programar actividades de Aporte Oficina de Servicios
concientizar a la Mejorar el ambiente y
limpieza y aseo en áreas Constitucional Publicos
poblacion en general condiciones de salud en X X X
de contaminacion y e Ingresos Municipales &
del cuidado del el municipio.
vertederos clandestinos. Propios. Medio Ambiente
medio ambiente.

Atender a la ciudadania Se utilizara una resma

que acude a esta Oficina Mantener una buena Aporte de papel bond tamaño
Oficina de Servicios
de Servicios Publicos eficacia en la Dar un buen servicio a la Constitucional oficio, una resma de
X X X X X X X X X X X X Publicos
Municipales y crear prestacion de los ciudadania. e Ingresos tamaño carta y dos
Municipales.
diagnosticos actuales de servicios publicos Propios. cartuchos de tinta cada
los servicios prestados. mes.
 OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
E F MAM J J A S O N D
Cada fin de mes se
Entregar informes de lo Aporte Oficina de
Relizar los informes Respaldar entregará un
realizado a la Oficina de x x x x x x x x x x x x Constitucional e Relaciones
mensuales. información reporte de las
Recursos Humanos Ingresos Propios Públicas.
actividades
Tener los diseños
Implementar Aporte Oficina de Se hacen diseños
Realizar los diseños que esperados y acorde a las
tecnologías para crear x x x x x x x x x x x x Constitucional e Relaciones cada vez que lo
se soliciten. políticas de la
arte audiovisual. Ingresos Propios Públicas. solicitan.
Municipalidad.

Informar al Municipio Siempre se

Administrar las Redes Demostrar e informar de Aporte Oficina de
de las Actividades y mantiene
Sociales de la lo que se está x x x x x x x x x x x x Constitucional e Relaciones
proyectos que realiza informado al
Municipalidad. trabajando e invirtiendo Ingresos Propios Públicas.
la Municipalidad. Municipio
Dar a conocer las Siempre se trata de
Tomar fotografías en todo Llevar registro de todas Aporte Oficina de
diversas actividades ayudar a quienes
tipo de actividades las actividades x x x x x x x x x x x x Constitucional e Relaciones
municipales a la tienen problemas
municipales municipales Ingresos Propios Públicas.
población con sus máquinas

Aporte Oficina de
Realizar las actividades Cumplir con el trabajo
Armonia laboral. x x x x x x x x x x x x Constitucional e Relaciones
que se me asignen. solicitado.
Ingresos Propios Públicas.
 SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2,018

CRONOGRAMA (MESES)
ACTIVIDADES OBJETIVOS METAS/RESULTADOS

MAR

MAY

AGO

NOV
ABR

OCT
JUN
ENE
FEB

SEP

DIC
JUL
RECURSOS RESPONSABLES OBSERVACIONES
Elaboración de Dar cumplimiento a las
Lic. Obdulio Se utilizarán una resma de
archivos de solicitudes recibidas para
Brindar un buen servicio a la Ingresos Herrarte Carrera y papel bond tamaño oficio
solicitudes de hacer las instalaciones de X X X X X X X X X X X X
poblaciòn. Propios Gabriel de Jesùs membratada, cartuchos de
làmparas nuevas que làmparas de alumbrado
Morataya Cermeño tinta y material elèctrico.
piden los COCODES pùblico municipal.

Satisfacer las necesidades Se compran Bombillas,

Brindar el apoyo a de la poblaciòn, tanto en Lic. Obdulio Fotoceldas, Adaptadores
Colaborar con la poblaciòn
personas que alumbrado pùblico como Ingresos Herrarte Carrera y plàsticos E-27 y Sockets de
en iluminaciòn con la cual la X X X X X X X X X X X X
solicitan alumbrado en momentos imprevistos, Propios Gabriel de Jesùs porcelana. Alambre paralelo
Municipalidad puede apoyar.
funebre. como lo es un acto Morataya Cermeño No. 12, Socket porcelana y
fùnebre. hule E-27 Bombillas de 65

Brindar el apoyo a Cumplir con nuestras Se compran cajas

Mejorar los centros Lic. Obdulio
escuelas e institutos responsabilidades como rectangulares, hexagonales,
educativos en cuestion de Ingresos Herrarte Carrera y
que soliciten servidores pùblicos para X X X X X X X X X X X X plàsticas, tomacorrientes,
electricidad, para minimizar Propios Gabriel de Jesùs
reparaciones el mejoramiento de espigas, plafoneras,
los riesgos de los mismos. Morataya Cermeño
elèctricas. nuestro municipio. apagadores.

Dar mantenimiento Mejorar el sistema elèctrico

Realizar el trabajo con Lic. Obdulio Se compran congrejos,
del servicio elèctrico en las oficinas para el
responsabilidad y asi Ingresos Herrarte Carrera y alicates, grasa,
a los departamentos funcionamiento adecuado y X X X X X X X X X X X X
obtener mejores Propios Gabriel de Jesùs desarmadores, cajas de
de la Municipalidad asi brindar un mejor servicio
resultados. Morataya Cermeño flipones, tarugos, canaletas.
que lo soliciten. a la poblaciòn.

Ingresos
Dar ejecuciòn a los Brindar un servicio de Propios Lic. Obdulio Se utiliza alambre duplex No.
Recibir solicitudes de
reportes que hace la calidad para que la Herrarte Carrera y 6, Triplex No. 06 Paralelo No.
reparaciones de X X X X X X X X X X X X
poblaciòn sobre el poblacion tenga mejor Gabriel de Jesùs 10, Paralelo No. 12,
alumbrado pùblico.
alumbrado pùblico. iluminaciòn pùblica. Morataya Cermeño Bombillas, Cinta de Aislar.

Lic. Obdulio
Herrarte Carrera Verificar y tomar fotografìas
Brindar un servicio eficiente
Recibir solicitudes de Realizar el procedimiento Wilfredo Oliva de postes en mal estado, para
del mantenimiento del X X X X X X X X X X X X
postes en mal estado establecido con Energuate. Rosales y Gabriel luego reportarlos al asesor
servicio publico municipal
de Jesùs Morataya del alumbrado pùblico.
Cermeño