Reingenieria
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Reingeniería operacional de procesos
Las empresas en los tiempos actuales, están en constante cambio debido a
los retos que presentan la continua transformación de la tecnología, política,
económica y los mercados. Estos elementos influyen con sus exigencias de
adaptación e innovación a la cultura que presente la organización. La
adaptación e innovación constante aseguran no solo la supervivencia de la
compañía sino también en su continuo avance hacia la competitividad.
Los cambios son la constante de los días en las organizaciones, sin
embargo la dirección que se puedan tomar es impredecible y obliga a una
mejor planeación estratégica. Los impactos que causan los cambios en las
empresas ponen de manifiesto las deficiencias en los procesos estratégicos
y las políticas de las empresas. Esto implica la reasignación de la misión y
visión, la tecnología, procedimientos y métodos de que se utilizan en la
elaboración de productos y/o servicios, en especial los que son claves para
asegurar la ventaja competitiva en las compañías.
Definiciones.
Reingeniería de procesos.
Principios de la reingeniería.
Los puntos anteriores son algunos de los principios que según Sáez Vacas,
García , Palao, & Rojo (2008) la reingenieria de proceso debe seguir
durante el tiempo que dure el proceso.