Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 46 vistas

    Cesar - Fernandez Tarea 1 Administracion de Operacion

    Cargado por

    Cesar Fernandez Navarro
    El documento define conceptos clave de administración de operaciones como misión, visión, valores, objetivos y metas. Describe procesos como el mantenimiento de maquinaria y un procedimiento relacionado. Identifica funciones como planificación, revisión y control dentro del procedimiento. Concluye que los procesos operativos están compuestos de procedimientos y funciones que a su vez contienen tareas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Cesar - Fernandez Tarea 1 Administracion de Operacion

    Cargado por

    Cesar Fernandez Navarro
    46 vistas6 páginas
    El documento define conceptos clave de administración de operaciones como misión, visión, valores, objetivos y metas. Describe procesos como el mantenimiento de maquinaria y un procedimiento relacionado. Identifica funciones como planificación, revisión y control dentro del procedimiento. Concluye que los procesos operativos están compuestos de procedimientos y funciones que a su vez contienen tareas.

    Descripción original:

    iacc

    Título original

    Cesar_fernandez Tarea 1 Administracion de Operacion

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento define conceptos clave de administración de operaciones como misión, visión, valores, objetivos y metas. Describe procesos como el mantenimiento de maquinaria y un procedimiento relacionado. Identifica funciones como planificación, revisión y control dentro del procedimiento. Concluye que los procesos operativos están compuestos de procedimientos y funciones que a su vez contienen tareas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    46 vistas6 páginas

    Cesar - Fernandez Tarea 1 Administracion de Operacion

    Cargado por

    Cesar Fernandez Navarro
    El documento define conceptos clave de administración de operaciones como misión, visión, valores, objetivos y metas. Describe procesos como el mantenimiento de maquinaria y un procedimiento relacionado. Identifica funciones como planificación, revisión y control dentro del procedimiento. Concluye que los procesos operativos están compuestos de procedimientos y funciones que a su vez contienen tareas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 6

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ¿ QUÉ SON LAS OPERACIONES ?

    Cesar Fernandez Navarro


    04/04/2022
    INTRODUCCION
    En la semana 1, identificaremos el rol del Administrador de Operaciones en la gestión operativa
    del negocio y la importancia que tienen las operaciones dentro de la cadena de valor de la
    organización.

    Al estar interactuando con un mercado cambiante, integrado en forma global y abierto al


    comercio internacional, este se torna muy competitivo y exige respuestas oportunas, eficientes y
    efectivas. Por lo tanto, las empresas deben necesariamente optimizar sus procesos, alinear y
    focalizar sus recursos en las actividades de valor y realizar los cambios en su estrategia,
    estructura, procesos, etc., de modo de poder mantener un nivel de competitividad y viabilidad en
    el tiempo.
    DESARROLLO
    1.- Describir la misión, visión, valores, objetivos y metas.

    MISION: Para los clientes que comparten nuestra pasión por el pensamiento audaz, aplicamos
    nuestra creatividad, experiencia y conocimiento para ofrecer ideas que definen la industria que
    resuelven desafíos operativos complejos.

    VISION: Ser la primera opción de nuestros clientes para identificar, desarrollar e implementar
    ideas audaces que resuelvan sus desafíos técnicos y operativos más difíciles.

    VALORES:
     Fuerte cultura de servicio para las relaciones de confianza con nuestros clientes en corto y
    largo plazo.
     Responsabilidad en emprender nuevos desafíos en conjunto con nuestros trabajadores para la
    satisfacción de nuestros clientes.
     Innovación e Integración de nuevas tecnologías en los procesos de mantenimiento, con
    calidad, salud, seguridad y cuidado del medio ambiente.
     Sostenibilidad, situar a la salud y seguridad como parte primordial para nuestra empresa.
     Respeto, mantener la confianza, el trabajo en equipo, la diversidad y las relaciones humanas
    dentro del equipo de trabajo.

    OBJETIVOS: son los pasos definidos para alcanzar los resultados que un negocio espera. Estos
    objetivos deben ser medibles para que sea posible evaluar su desempeño y, así, tomar las
    medidas necesarias para redefinir las estrategias si se requiere.

    METAS: Son resultados deseados por personas naturales o empresarios, imagina, planea y se
    compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún
    desarrollo asumido. Muchas personas tratan de alcanzar objetivos dentro de un tiempo infinito,
    fijando plazos.
    2.- Describir dos procesos, donde se indiquen los inputs, la transformación que se realiza y

    los outputs.

    Mantención de Maquina Despegadora de Cátodos (Actividad de mantención de transfer de 45°).

    3.- Describir un procedimiento (solamente uno) que esté relacionado y amparado por el

    proceso anterior definido, identificando la operación realizada.

    A continuación, se describiré́ el procedimiento de trabajo de Mantención de transfer de 45°.

    El propósito es establecer un procedimiento que permita la mantención efectiva de estación de


    transfer 45°, controlando los riesgos involucrados en la actividad para que no afecte la integridad
    de los trabajadores y equipos, para cumplir con los plazos de tiempos establecidos, de manera
    de lograr satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.

    4.- Describir e identificar las funciones que están relacionadas y contenidas por el procedimiento
    anteriormente identificado.

    Paso a paso de la Actividad.

    - Ingreso al área de trabajo.

    - Realizar bloqueos correspondientes para el control o eliminación de energías que se


    encuentran en los equipos.

    - Reemplazo y mantención de Transfer de 45.

    - Cambio de cilindros avance de transfer de 45.

    - Cambio de cilindros levante de transfer de 45.


    - Cambio de cilindros levante de transfer de 45.

    - Cambio de cilindros avance de 45.

    - Desplazar carro hacia adelante.

    - Retirar Transfer de 45°.

    - Instalar mesa de transferidor 45.

    - Ajustar roller laterales a 5 milésimas de pulgada.

    - Chequear nivelación de mesa y regular con tensor.

    - Conectar cilindros de estación.

    - Instalar marco en carrusel.

    - Cambio de Maturinés.

    - Cambio de Gratas Limpiadoras.

    - Cambio de Motores Eléctricos.

    - Ajuste de piñón cremallera.

    - Ajuste de Roller.

    - Cambio de Gomas de Nivelación de Cátodos.

    - Cambio de Flexible Hidráulico.

    - Cambio válvula proporcional y direccional.

    - Cambio de Rotulas, bases de los cilindros, pasadores. 24. Cambio de filtro a presión por

    estación.

    - Instalación de filtro a presión por estación.

    - Cambio puntos de testeo.

    - Desbloqueo de equipo.

    - Pruebas de funcionamiento.

    - Entrega de equipo.
    5.- Describir la función control del proceso y su importancia

    En este caso la función de control según la actividad descrita anteriormente, corresponde a una
    buena planificación de la actividad, ya que, de comenzar la actividad, se dispone de un día
    antes, para revisar y buscar los componentes que se requerirán para el cambio en la
    Mantención, además de revisar herramientas que estén en buen funcionamiento, realizar reunión
    para la distribución de las actividades dentro de la mantención al personal involucrado, para así́
    cumplir los objetivos y planes de la mantención.
    En caso que se encuentre alguna desviación dentro de la mantención, se revisa y se evalúa la
    desviación encontrada, se corrige dentro de la misma mantención de lo contrario si se requiere
    más tiempo, se generar un aviso de trabajo detallando los problemas encontrados y se agenda
    para una intervención mayor que por lo general son de 3 días, pero con la preocupación de
    revisar y evaluar la desviación encontrada hasta su reparación.

    CONCLUSIÓN.
    En la semana 1, aprendimos lo que significa y el concepto de administración de operaciones se
    desarrolla a lo largo de toda la cadena de valor de la empresa y en particular al interior de cada
    departamento, gerencia o unidad organizacional.

    Los procesos operacionales están conformados por procedimientos operacionales: a su vez, los
    procedimientos operacionales están compuestos por funciones operacionales; y, finalmente, las
    funciones operacionales están integradas por tareas o actividades operacionales.

    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    IACC. (2022). ¿ Que son las operaciones?, Semana 1.


    Recurso adicional semana 1.

    https://es.wikipedia.org/wiki/Fijación_de_metas

    También podría gustarte