Clase 1 U2 LTE

Liderazgo y trabajo en
equipo
Docente: Franco Pedreros Villegas
JUNIO 2022
Unidad 2: Construcción de equipos
de trabajo – aprendizaje esperado
Propone soluciones para la
conformación de equipos de trabajo, en
organizaciones contemporáneas.
EQUIPO VERSUS GRUPO
¿SON LO MISMO?¿DIFERENCIAS?
Grupo versus Equipo
Un grupo es un conjunto de personas, animales o cosas que están
circunstancialmente reunidas o que comparten características comunes. Para el
caso de grupos de trabajo, se considera como un grupo de personas que coordinan
esfuerzos, mientras que un equipo es un grupo de personas que comparten y
persiguen un objetivo común.
Grupo versus Equipo
En un grupo de trabajo, los miembros son independientes entre sí y tienen
responsabilidades individuales. En un equipo en cambio, la responsabilidad es
compartida y se trabaja en estrecha colaboración para resolver los problemas que
surjan. Estas dinámicas determinan la forma en que se gestionan las tareas y la
colaboración general.
Grupo
Un ejemplo de esto podrían ser los profesores de una escuela, quienes conforman
un grupo que efectúa el mismo trabajo y tiene un jefe en común, que es el director
de la escuela.
Sin embargo, cada profesor es responsable de su labor en el aula, pues no depende

de los demás profesores para dar sus clases, pudiendo ser excelente o
desempeñarse de forma mediocre sin afectar directamente el trabajo de los
demás.
¿Qué es un grupo?
Un grupo está formado por varias personas que trabajan juntas. Cada
persona tiene objetivos individuales que el grupo trabaja
colectivamente. Los grupos trabajan por objetivos separados, pero
también comparten un interés o identidad comunes que los unen.
Existen diferentes tipos de grupos, pueden ser grupos informales

o grupos formales. Los grupos informales se forman
naturalmente en torno a intereses, identidades u objetivos
sociales comunes. Por otra parte, los grupos formales se crean
con el objetivo de realizar una tarea específica para una
organización.
Tipos de grupos
Grupo primario: Están integrados por pocas personas y la comunicación se da en
forma directa. La relación entre sus miembros se fundamenta en el afecto, el
compromiso y la solidaridad. Ejemplo: la familia, los amigos.
Grupo secundario: Está compuesto por muchas personas que no siempre

interactúan directamente. La razón que los une son los objetivos comunes y el
hecho de que se rigen por un reglamento. Ejemplo: los trabajadores de una
compañía.
Grupo informal: Suelen surgir de los grupos formales por la integración de

miembros unidos por lazos afectivos y el compañerismo. Ej. Colegas de trabajo.
¿Qué es un equipo?
Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para

lograr un propósito u objetivo compartido. Cada equipo es la
suma de sus partes individuales, lo que significa que los
miembros del equipo deben apoyarse unos a otros para poder
lograr el resultado deseado.
En los equipos, es indispensable la cohesión entre sus

integrantes para poder lograr óptimos resultados y cumplir así su
propósito.
Equipos.
ü Apoyo entre los miembros del equipo
ü Colaboración para mejorar juntos el desempeño
ü Responden de forma colectiva por el trabajo realizado
Ejemplos de equipos son los que se conforman en los deportes, como el baloncesto,
el fútbol o el béisbol. Aquí se forma un colectivo dirigido por un capitán, cada uno de
los miembros ocupa una posición diferente, pero todos realizan aportes y persiguen
un mismo propósito que es el triunfo del equipo. Para lograrlo todos deben actuar
conjuntamente.
Ventajas de trabajar en grupos
Existen diversas opiniones sobre los grupos y los equipos y sobre cuáles son mejores. La realidad es que
ambos tienen ventajas y desventajas, y depende de cada uno decidir cuál se adapta mejor a sus
necesidades
Ø Los grupos construyen relaciones temporales: dado que los miembros trabajan en paralelo, como por
ejemplo en proyectos externos a corto plazo o en consultorías internas temporales, se construyen
relaciones de trabajo temporales.
Ø Los grupos suelen ser muy eficientes: A diferencia de los equipos que trabajan para crear una
eficiencia para el objetivo común, los grupos se centran en la eficiencia individual. Esto permite mejorar
la eficacia del trabajo individual y los objetivos grupales más grandes.
Ø Los grupos fomentan en el crecimiento individual: dado que los grupos apoyan el trabajo individual,
también se centran en el desarrollo individual. Esto se puede ver como un grupo de expertos
individuales en lugar de un equipo de expertos.
Desventajas de trabajar en grupos
Si bien los grupos fomentan el trabajo individual y el desarrollo profesional, no ofrecen todas las ventajas
del trabajo en equipo. Por ejemplo, la falta de conexión entre el trabajo y los objetivos y la falta de espíritu
de equipo.
Ø Los grupos pueden aislar a las personas: dado que los grupos trabajan individualmente, se suele
dedicar menos tiempo al fortalecimiento del espíritu del equipo. Esta falta de trabajo en equipo puede
aislar a las personas y causar problemas de comunicación.
Ø Los grupos no siempre contribuyen a los objetivos de la empresa: Del mismo modo, la falta de
trabajo en equipo puede crear una brecha en la claridad de la organización. Esto hace que sea díficil
conectar el trabajo con las metas y objetivos corporativos.
Ventajas de trabajar en equipos
Trabajar en un entorno de equipo tiene muchas ventajas que se derivan de trabajar para lograr los
mismos objetivos y apoyar a todos los miembros en una experiencia compartida. Muchas empresas
trabajan en equipo, ya que prefieren los beneficios de este tipo de colaboración, que incluyen una mayor
productividad y una resolución de problemas más rápida.
Ø Los equipos se basan en la colaboración y la sinergia: El trabajo en equipo puede promover la

colaboración y la sinergia, lo que ayuda a respaldar el objetivo general y a mejorar la comunicación y la
transparencia a nivel organizacional.
Ø Los equipos promueven la productividad del grupo: en tanto los grupos promueven la eficiencia, los
equipos son más beneficiosos en lo que respecta a la productividad. Esto se debe a que los miembros
del equipo apoyan el trabajo de sus compañeros y ayudan a resolver los problemas generales, lo que
hace que el trabajo sea mucho más productivo.
Ø Los equipos son más efectivos en cuanto a la resolución de problemas: Es cierto que cuantas más
personas intercambien ideas, mejor. Es por eso que el trabajo en equipo puede ayudar a resolver
problemas de manera más rápida y efectiva la primera vez.
Desventajas de trabajar en equipos
Si el trabajo en equipo tiene muchas ventajas, también tiene algunas desventajas, como por ejemplo la
dificultad para promover el desarrollo individual de cada miembro y los problemas de eficiencia.
Ø Los equipos no siempre se centran en el desarrollo individual de sus miembros: aunque no siempre
es así, algunos equipos tienen dificultades para fomentar el crecimiento individual. Esto se debe a que
los resultados se centran más en el bien común que en lo que es mejor para cada individuo.
Ø Los equipos pueden tener problemas con la eficiencia: Los equipos tienen la ventaja de ser más
productivos en general, aunque si no se implementan los procesos organizacionales correctos, pueden
sufrir problemas de eficiencia. Esto puede provocar que el trabajo tarde más de lo esperado y que no
se cumplan los plazos.
Si bien el trabajo en equipo puede tener sus desventajas, es posible minimizar el impacto si se
implementan los procesos y el liderazgo adecuados. La clave es promover la claridad organizacional para
apoyar tanto a los equipos como a las personas que forman parte.
ACTIVIDAD (15-20 minutos)
ü Formar equipos de trabajo de 4-5 alumnos/as

ü Resolver ejercicio practico
ü Los grupos exponen sus resultados
Diferencias entre un grupo y un equipo
1. Objetivos
La primera diferencia entre equipo y grupo de trabajo es respecto a los
objetivos:
ü Grupo. Los objetivos los decide la organización y los miembros del grupo
son contratados para llegar a esos objetivos.
ü Equipo. En el caso del equipo, los objetivos se definen entre todos, por lo
que son propiedad del equipo. Por ello, existe un sentimiento de
pertenencia.
2. Organización de las tareas
ü Grupo. Las actividades se reparten y los miembros tienen sus tareas
asignadas.
ü Equipo. Las tareas se reparten, pero de forma flexible o intercambiable,
considerando las capacidades de cada uno.
3. Eficacia
ü Grupo. En el caso del grupo, se mide por los resultados de la organización.
ü Equipo. Sin embargo, en un equipo, la eficacia se mide por los resultados
del trabajo colectivo. Por ello, es son importantes aspectos como la
repercusión o valoración social.
4. Relaciones
ü Grupo. Las relaciones en un grupo se caracterizan por la permanencia, la
conformidad y el cumplimiento de las normas.
ü Equipo. Las relaciones en un equipo están basadas en la confianza. Lo
prioritario en un equipo es la consecución de resultados colectivos y el buen
clima.
5. Identificación
ü Grupo. Los miembros de un grupo se sienten identificados con la
organización y a menudo orgullosos de pertenecer a ella.
ü Equipo. Existe ante todo identificación con el equipo, además de con la
organización.
6. Valores
ü Grupo. Los valores que siguen los miembros de un grupo son los de la
propia organización.
ü Equipo. Existen valores compartidos, propios del equipo, compatibles con
los de la organización.
7. Liderazgo
Una de las principales diferencias entre grupo y equipo de trabajo es en
referencia al liderazgo.
ü Grupo. En un grupo hay una persona líder normalmente impuesta.
ü Equipo. El liderazgo es un rol de la estructura del equipo.
8. La información
ü Grupo. Otra diferefebncia entre equipo y grupo es que, en el grupo, la
información la administra el líder.
ü Equipo. Mientras que en el equipo, la información está a disposición del
grupo de forma abierta y honesta.
9. Normas
ü Grupo. El líder exige explícitamente el cumplimiento de las normas
organizativas.
ü Equipo. Las normas son reglas de juego aceptadas y exigidas por todo/as de
tácita o explícita y tuteladas por el líder.

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Sin embargo, cada profesor es responsable de su labor en el aula, pues no depende

Existen diferentes tipos de grupos, pueden ser grupos informales

Grupo secundario: Está compuesto por muchas personas que no siempre

Grupo informal: Suelen surgir de los grupos formales por la integración de

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para

En los equipos, es indispensable la cohesión entre sus

ü Apoyo entre los miembros del equipo

ü Colaboración para mejorar juntos el desempeño

ü Responden de forma colectiva por el trabajo realizado

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