Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 13 vistas

    S11.s2 - Motivación y Comunicación Organizaconal

    Cargado por

    renzorodriguez
    Este documento trata sobre la gestión del talento humano y la motivación y comunicación organizacional. Explica conceptos clave como la identidad social y marcas de identidad en la comunicación, y analiza la comunicación como un proceso organizacional esencial con diferentes etapas. También presenta el modelo lineal de comunicación y los elementos del proceso de comunicación.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    S11.s2 - Motivación y Comunicación Organizaconal

    Cargado por

    renzorodriguez
    13 vistas28 páginas
    Este documento trata sobre la gestión del talento humano y la motivación y comunicación organizacional. Explica conceptos clave como la identidad social y marcas de identidad en la comunicación, y analiza la comunicación como un proceso organizacional esencial con diferentes etapas. También presenta el modelo lineal de comunicación y los elementos del proceso de comunicación.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento trata sobre la gestión del talento humano y la motivación y comunicación organizacional. Explica conceptos clave como la identidad social y marcas de identidad en la comunicación, y analiza la comunicación como un proceso organizacional esencial con diferentes etapas. También presenta el modelo lineal de comunicación y los elementos del proceso de comunicación.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    13 vistas28 páginas

    S11.s2 - Motivación y Comunicación Organizaconal

    Cargado por

    renzorodriguez
    Este documento trata sobre la gestión del talento humano y la motivación y comunicación organizacional. Explica conceptos clave como la identidad social y marcas de identidad en la comunicación, y analiza la comunicación como un proceso organizacional esencial con diferentes etapas. También presenta el modelo lineal de comunicación y los elementos del proceso de comunicación.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 28

    Gestión del Talento Humano

    Unidad 3
    Gestión del talento Humano.
    Semana 11
    ¿Dudas de la
    clase anterior?
    MOTIVÁNDONOS…

    https://www.youtube.com/watch?v=lcM
    CG5R6c0k
    TEMA:

    Motivación y comunicación organizacional


    Logro de la sesión:
    “Al finalizar la sesión, los estudiantes conocen
    el tema de motivación y comunicación
    organizacional, mediante un caso creado por
    ellos.

    Datos/Observaciones
    TURNER (1990)
    “La percepción de una identidad social proporciona a las
    personas múltiples motivaciones para comunicarse”.

    HASLAM (2001)
    “La identidad social constituye un marco cognitivo
    común”.
     La comunicación:

     Medio para intercambiar información.

     Propiedad emergente del propio grupo.

     Lenguaje específico según tipo de organización.

     Marcas de identidad: formas de comunicación codificadas por el


    grupo.
    • Demostrar propia pertenencia a un particular grupo social.
    • Indicar a los receptores su estatus como miembro del grupo
    comunicador o exogrupo.
    • Restringir acceso al significado de la comunicación a miembros del
    endogrupo.
    LA COMUNICACIÓN como un PROCESO
    ORGANIZACIONAL
    • Proceso:

    • Diferentes etapas.

    • Serie de pasos.

    • Dinámico:

    • Modificar un elemento afecta a todos los demás.

    • Variación en el resultado final.

    • Sin comunicación:

    LA ACTIVIDAD ORGANIZADA DEJA DE EXISTIR


    La comunicación es un proceso esencial que
    interviene en las características de ‘organización’.
    (Porter, Lawler & Hackman)

    1. Las organizaciones están compuestas por individuos o grupos.

    2. Las organizaciones se orientan hacia ciertos fines y objetivos.

    3. Las organizaciones requieren una diferenciación de funciones.

    4. Las organizaciones deben procurar que las funciones estén racionalmente


    coordinadas y dirigidas.

    5. La organización debe tener una continuidad a través del tiempo.


    LOS ELEMENTOS del PROCESO de COMUNICACIÓN

    • Modelo Lineal :

    “La teoría de la comunicación” (Shannon).


    • El MENSAJE en una sola dirección es codificado por el EMISOR y enviado al RECEPTOR a
    través del CANAL.

    EMISOR CANAL RECEPTOR

    Limitaciones cuando se requiere Retroalimentación


    MUCHAS GRACIAS
    POR SU ATENCIÓN
    SON LO MÁXIMO!!!

    También podría gustarte