Tropigas Caso
Tropigas Caso
Tropigas Caso
Introducción
Los reportes de compañías de EMIS son utilizados por las empresas más
importantes del mundo, instituciones financieras, empresas de servicios
profesionales y universidades para estudiar y valorar negocios en los
mercados emergentes.
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1. ASPECTOS GENERALES
A. Antecedentes
La historia de TROPIGAS nace a principios de los años 50, cuando Antonio
de Roux y Camilo Quelquejeu, dos jóvenes empresarios
e mpresarios con visión de futuro,
tuvieron la idea de iniciar un negocio nuevo para nuestro país: comercializar
el gas LPG en cilindros de 25lbs. y 100lbs. Inicialmente, éstos eran traídos
de Estados Unidos, y luego fueron envasados en Panamá.
En 1962 se forma Tropigas de Panamá, S. A. con oficinas en Vía España.
Cuatro años después, se fusiona con la Tropical Gas Co. de Miami, Estados
Unidos, que era dueña de franquicias similares en Centroamérica y el Caribe.
B. Descripción
Tropigas es una compañía panameña que distribuye Gas Licuado de
Petróleo (GLP). Posee 6 plantas envasadoras de gas ubicadas en diversos
puntos estratégicos del país, con el objetivo de llegar a la mayor cantidad de
clientes, pertenezcan al segmento residencial, comercial o industrial. En
1995 adquiere las acciones de The Shell Co., convirtiéndose así en una
empresa panameña 100 por ciento.
D. Justificación
Elegimos este trabajo por el hecho de que Gases de Petroleo S.A. y Tropigas
T ropigas
Panamá S.A. es una compañía con bastante crecimiento económico a través
E. Marco Jurídico
Ley 2 del 22 de agosto de 1916, aprueba el código de comercio que regula
todas las relaciones jurídicas entre la empresa y cualquier otra persona.
Ley 8 del 16 de junio de 1987 se regulan todas las actividades relacionadas
con los hidrocarburos que es a los que ellos se dedican. Dentro de eso el
título 4 regula los contratos de operación y también regula la explotación y
exploración de materia prima.
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2. ESTUDIO DE MERCADO
A. El Consumidor
Consumidores Actuales
Consumidores Potenciales
B. Estrategia Comercial
Producto o servicio
Por ahora el único producto que esta empresa provee vendría siendo tanques
de gas; pero en diferentes tamaños y para diferentes usos, entre los cuales
están: BBQ gas, tanque de 25lbs, tanque de 100lbs, tanque a granel vertical
y gas de montacargas.
El Precio
El precio varía para los primeros 3 productos, mientras que los otros 3 por
ser más especiales requieren que se pidan personalmente y se les
comunicara el precio; el gas de BBQ cuesta 65$+7%, el de 25lbs cuesta
50$+7% y el de 100lbs cuesta 60$+7%.
Plaza/Canales de Distribución
El canal de distribución es el siguiente: Petroport, S.A. es la importación,
luego Tropigas, S.A. hace el envasado y la distribución, que luego va a los
repartidores propios e independientes y finalmente llega a los minoristas,
que son los consumidores tanto comerciales como residenciales.
Publicidad y Promoción
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Factores Económicos
- Locales
El nivel general del factor económico aquí en Panamá está por encima del
promedio, ayudando así al desarrollo de la empresa, porque entre más
desarrollado este el país o el área donde la empresa esté ubicada mejor son
las ventas del producto.
- Internacionales
Factores Socio-Culturales
Podemos decir que nuestra empresa
empr esa no tiene ningún problema dentro de este
factor, porque es la más conocida con muchas cadenas dentro del país y es
la más utilizada y la que se toma en cuenta primero a la hora de comprar gas;
no digo que no existe la competencia porque si existe pero en cuanto a
calidad, servicio y rango de atención al cliente no hay ninguno que la supere.
Factores Tecnológicos
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D. Análisis FODA
1. Fortalezas
Liderazgo en el mercado
Fidelidad de los clientes
Penetración del producto en el país
Alta tecnología e inversión constante
2. Debilidades
Los salarios están mal distribuidos
Y su flota de autos es un poco antigua
3. Oportunidades
Apertura de nuevos mercados
Estabilidad económica
Promoción a las leyes que harán posible incursionar en nuevos
mercados
Ampliar las alianzas estratégicas en el área
4. Amenazas
E. Análisis de la De
Demanda
manda
La demanda de este producto con respecto a la necesidad en el país hace
de la distribución de este un gran negocio, gas de petróleo S.A. con
subsidiaria
así en Tropigasno
que prácticamente Panamá es la mayorverdadero
tiene competidor d istribuidora
distribuidora
y esde gasdemandado.
muy en panamá
F. Análisis de la oferta
De acuerdo a la demanda del producto la oferta de este es bien estable, hay
suficientes para vender en todo el país porque tenemos diferentes puntos de
ventas así como 6 cantidades de plantas alrededor de todo el país que
distribuyen el producto.
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G. Análisis de la Competencia
De acuerdo a lo estudiado podemos llegar a concluir que a pesar que en
Panamá hay otros negocios de distribución y venta de gas, Tropigas Panamá
S.A es la principal de estas y su marco competitivo es mínimo porque son los
primeros de acuerdo a la mayoría de la clientela.
3. ESTUDIO TECNICO
Inversión Inicial
4. ESTUDIO FINANCIERO
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Las principales fuentes del financiamiento son los bonos corporativos por
pagar, los cuales alcanzan la suma de 11,6$ millones producto de la emisión
publica y venta de bonos corporativos, autorizados por la Superintendencia
de Mercado de Valores (SMV), según Resolución No. 580-14 del 25 de
noviembre de 2014.
c. Programa de Financiamiento
Los Bonos corporativos de hasta 20, 000, 000.00$ será Fiduciaria Lafise,
S.A.
B. Análisis y Proyecciones Financieras
Balance General
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Estado de resultados
Notas mar- 17 mar-16
Ingre sos por al qui l e r 8 565,055 314,500
Otros i ngre sos 2,830 2,872
De pre ci aci on y amorti zaci on 6,7 -24,395 -24,768
Gastos de pe rsonal 12 -68,745 -99,299
Otros gastos 13 -18,782 -31,856
Costos f i nanci e ros - 874 - 133
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CONCLUSION