Pevofleet
Pevofleet
Pevofleet
DEDICATORIA
Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5
Perú
ii
DEDICATORIA
A mi madre, Ángela Sofía,
por sus enseñanzas, por su
esfuerzo inquebrantable y
por haber depositado su
confianza en mí.
iii
ASESOR DE TESIS
ASESOR
iv
SUMARIO
v
ABSTRACT
This thesis carries out the calculation of the optimal number of units of the
fleet of trucks for transport of ore and waste from the "San Gerardo" open pit
mining operation, owned by Atacocha Mining Company; to this effect , the
characteristics of this operation are described, which , the planning for mining
and exploitation its executed throughout the duration of the project and with
this information an economic study of the mine is done with the goal of
corroborating that this is economically viable and within the parameters of a
mine running.
It is so, by the use of parameters extracted from the mining operation (time of
loading of excavators, trucks traveling distances, fill factors, rolling resistance,
unloading time, slopes of the tracks, etc.) it contributes with input information
to a system that through the use of variables and mathematical calculations,
the optimal number of units of the fleet of trucks is obtained as a result,
which will be achieved appreciate more detail throughout the progress of this
thesis.
vi
AGRADECIMIENTOS
vii
ÍNDICE
CARATULA ..................................................................................................i
DEDICATORIA .............................................................................................i
SUMARIO ....................................................................................................v
ABSTRACT ................................................................................................ vi
INTRODUCCIÓN ....................................................................................... xx
CAPÍTULO I ................................................................................................. 21
viii
1.5 Hipótesis ............................................................................................ 25
1.6 Variables............................................................................................ 26
CAPÍTULO II ................................................................................................ 28
ix
2.4.1 Tipos de los medios de transporte y carguío ............................... 62
METODOLOGÍA .......................................................................................... 78
CAPÍTULO IV .............................................................................................. 81
x
4.1.3 Resumen y detalle de las reservas minerales .......................... 89
xi
5.3 Anexos............................................................................................. 200
xii
LISTA DE FIGURAS
xiv
Figura 54: Reporte de transporte de material en el sistema Pevofleet...... 192
xv
LISTA DE TABLAS
xvii
Tabla 55: Cálculo del número de flotas de camiones opción 2.................. 161
Tabla 56: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2015-II-2016-
I .................................................................................................................. 163
Tabla 57: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2016-II .......... 163
Tabla 58: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2017-I........... 164
Tabla 59: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2017-II-2018-
I .................................................................................................................. 164
Tabla 60: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2015-II-2016-
I .................................................................................................................. 165
Tabla 61: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2017-I........... 166
Tabla 62: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2017-II-2018-
I .................................................................................................................. 166
Tabla 63: Cálculo del número de flotas de excavadoras opción 2............. 168
Tabla 64: Alternativa I ................................................................................ 169
Tabla 65: Reservas geológicas-Alternativa I ............................................. 170
Tabla 66: Flujo de caja-Alternativa I .......................................................... 171
Tabla 67: Alternativa II ............................................................................... 172
Tabla 68: Reservas geológicas-Alternativa II ............................................ 173
Tabla 69: Flujo de caja-Alternativa II ......................................................... 174
Tabla 70: Cuadro de rendimiento .............................................................. 175
Tabla 71: Cuadro de rendimiento .............................................................. 178
Tabla 72: Cuadro distribución de horas ..................................................... 181
Tabla 73: Opción I versus Opción II .......................................................... 182
Tabla 74: Calificación de las opciones propuestas .................................... 182
Tabla 75: Codificación de camiones en el sistema Pevofleet .................... 186
Tabla 76: Codificación de excavadoras en el sistema Pevofleet ............... 187
Tabla 77: Codificación de registradores en el sistema Pevofleet .............. 187
Tabla 78: Densidad del material en el sistema Pevofleet .......................... 188
Tabla 79: Orígenes del material en el sistema Pevofleet. ......................... 188
Tabla 80: Excavadoras en el sistema Pevofleet ........................................ 189
Tabla 81: Registro de datos ...................................................................... 191
Tabla 82: Registro de datos II.................................................................... 191
xviii
xix
INTRODUCCIÓN
estudia las causas de este fenómeno para llegar a la cantidad idónea del
número de camiones.
xx
CAPÍTULO I
Por otro lado, la caída del precio de los metales ha afectado considerablemente
al sector. Por ello, a muchas empresas mineras les resulta antieconómico
continuar con sus operaciones. Por ende, el transporte de mineral y material
inerte hacia la planta concentradora y botadero es decisiva. Así, una correcta
planificación en función a las fases de minado (etapas) asegurará que las metas
de productividad se efectúen en el transcurso de toda la vida de la mina.
21
técnicas y económicas, en un panorama en el cual se presencian muchos
modelos, marcas, dimensiones y capacidades que luchan entre sí según las
necesidades del cliente. Por ello, el cálculo del número óptimo de equipos
(camiones) para el transporte de material minado es un tema muy importante.
22
1.2 Formulación del problema
23
1.3.2 Objetivos específicos
24
máquina, combustible y operadores para camiones y excavadoras. Así, me he
centrado en el estudio de estas fases de la operación.
1.5 Hipótesis
25
1.6 Variables
1.7.2 Dimensión
1.7.3 Subdimensión
1.7.4 Indicadores
Tn/hora.
26
Tiempo del ciclo.
27
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
(Gonzales Paihua, 2010 pág. 152). Diseño de minas a tajo abierto. Pregrado.
Universidad Nacional de Ingeniería, Facultad de Ingeniería Geológica Minera
y Metalúrgica. La conclusión es: “Las consideraciones geométricas, de los
yacimientos están principalmente en función al tamaño de este,
consideraciones geomecánicas, ratio de minado, tamaño de equipos,
etcétera, sin embargo en la actualidad las operaciones grandes; de cobre,
oro, etcétera, casi se han estandarizado, por ejemplo la altura de banco usual
es de 15 metros o 50 pies, los equipos son parte importante de esta
estandarización, por ejemplo casi en todas las minas grandes del Perú se
usan camiones de la misma capacidad, las Pala y Perforadoras son
parecidas o similares, sin duda la mayor variabilidad se da en yacimientos
medianos o pequeños”.
28
(Vidal Loli, M., 2010 pág. 64). Estudio del cálculo de flota de camiones para
una operación minera a cielo abierto. Pregrado. Pontificia Universidad
Católica del Perú, Facultad de Ingeniería de Minas. La conclusión es: “Este
modelo para el cálculo de camiones puede ser utilizado desde antes que
inicie la explotación de la mina, en el inicio, y durante el desarrollo de la
misma, en la cual cambiarán los parámetros y se obtendrá nuevos resultados
[...]. El cálculo correcto de la flota de camiones, ayuda a mantener en óptimas
condiciones la relación $/tn para el costo de operaciones mineras. El exceso
o la falta de camiones incurren directamente en los costos unitarios”.
(Baldeón Quispe, Z., 2010 pág. 62). Gestión en las operaciones de transporte
y acarreo para el incremento de la productividad en la Cía. Minera
29
Condestable S. A. Pregrado. Pontificia Universidad Católica del Perú,
Facultad de Ingeniería de Minas. La conclusión es: “Conociendo el ciclo de
las operaciones de acarreo y transporte, se puede calcular la flota o equipos
requeridos a mínimo costo unitario y/o máxima producción en la unidad de
tiempo, así como en la Compañía Minera Condestable, este método puede
ser aplicado en otras empresas con similares problemas [...]. No se puede
mejorar lo que no se puede medir, la mejor herramienta para la gestión de la
operación es el conocimiento de lo que sucede en el campo de una manera
precisa y oportuna para tomar acciones correctivas”.
30
buen porcentaje del margen final, por lo que su evaluación resulta
conveniente e incluso necesaria”.
2.2.1 Ubicación
31
Figura 01: Plano de ubicación de la Compañía Minera Atacocha.
Fuente: Departamento de Geología de la Compañía Minera Atacocha.
32
2.2.2 Accesibilidad
33
2.2.3 Clima y vegetación
El área presenta una morfología con relieves suaves y fuertes pendientes. Las
cotas varían de 4,000 a 4,500 metros, correspondiendo a las zonas más elevadas
los cerros Santa Bárbara, y el cerro Cherchere. Las zonas más bajas
corresponden a la quebrada de La Lagia y la quebrada Chicrín. Esta última
corresponde al rasgo morfológico erosivo principal que disecta de Este a Oeste
34
a las altiplanicies del sector Atacocha. Esta a su vez es parte de la red
hidrográfica de los ríos Tingo hacia el Oeste y por el Huallaga hacia el Este, el
Pumaratanga. Este es el pico más alto de la zona, 4,560 metros. Los flancos del
cañón del río Huallaga exhiben taludes de hasta 70°.
35
En 1952 se terminó la construcción del Nivel 3600, con una longitud de 2,700
metros, que permitió tener un nuevo nivel principal de acceso y transporte a las
labores subterráneas. Así, se facilitó la extracción y transporte del mineral a la
Planta Concentradora 2, ubicada también en Chicrín. En 1953 entró en
funcionamiento la Central Hidroeléctrica de Chaprín.
“El 29 de octubre del año 2008, Votorantim Andina Perú S. A. C., empresa
subsidiaria del Grupo Votorantim Metais, llegó a un acuerdo de compra con
accionistas de la compañía para la adquisición de acciones de la clase A que
representan el 91,00% de esta clase de acciones de la compañía. El precio
acordado fue de 0,5126 dólares por acción. El 10 de noviembre del año 2008, La
Compañía Minera Milpo S. A. A. se convirtió en titular indirecto de 233 788,781
acciones que representan el 69,75% de las acciones Clase A del capital social
de la Compañía, al haber asumido la condición de titular del 100% de las acciones
de Votorantim Andina Perú S. A. C. Es así que desde esa fecha, Atacocha forma
parte del Grupo Milpo. La Compañía tiene una participación mayor del 25% en
Atagold S. A., Corporación Minera San Manuel S. A., Minera Sinaycocha S. A.
C., Calcios del Pacífico Sur S. A., Empresa Energética de Chaprín S. A.,
36
Corporación Peruana Cocachacra S. A. C., Finaminer S. A. y El Quinual S. A.”
(Linares Mascaro, 2010).
“Es así que desde noviembre del 2008 forma parte del Grupo Milpo, como
subsidiaria de Compañía Minera Milpo S. A. A. (“Milpo”), que posee 91.00% de
las acciones representativas con derecho a voto (a través de Milpo Andina Perú
S. A. C.), la cual a su vez, forma parte del importante grupo empresarial brasileño
Votorantim” (Reyna, 2015: 3).
2.3 Geología
37
Estos sistemas de intrusiones se definen en dos corredores estructurales
definidos: el corredor estructural al Oeste (Cerro de Pasco-Colquijirca), en la
meseta de Junín, y el corredor estructural Este (Milpo-Atacocha), en la faja
subandina hacia la naciente de los valles amazónicos.
38
Figura 03: Plano geológico regional.
Fuente: Departamento de Geología de la Compañía Minera Atacocha.
39
2.3.1.1 Implicancias metalogenéticas
40
2.3.2 Geología local
b) Brecha chértica
d) Basaltos
41
h) Brecha hidrotermal: Brechas calcáreas, brechas heterolíticas, brechas
monolíticas, brechas cársticas.
42
Unidad D: Esta unidad litológica tiene amplia distribución y ha sido
identificada en las secciones Atacocha y Santa Bárbara. Consta de
calizas beige claras variando de mudstone a grainstone intercalado
con niveles dolomíticos de tonalidad beige clara. También se observan
horizontes chérticos y bituminosos. Esta unidad es la parte superior de
la Formación Chambará.
43
de chert, calizas de tamaño seriado anguloso a subanguloso. La matriz
es calcárea a silícea. Se observan dos litologías. En una predominan
fragmentos y matriz calcáreos. En la otra predominan fragmentos y
matriz silícea. En algunas muestras se observan, tanto en la matriz
como en los fragmentos silíceos, elementos fosilíferos. Ello indica su
asociación marina. Por áreas la coloración es de blanquecina a
grisácea, producto de la alteración sílice-sericita-halloysita o
serpentina-jasperoides, respectivamente.
44
dirección principal Norte-Sur, lo que evidencia un control estructural de
los diques. Se observa en tres lugares: una en la parte central de Santa
Bárbara, otra en la parte sur y a lo largo de la falla Atacocha y la tercera
al sur de la sección 3. Según características litológicas, se presentan
similares. Se observan dos unidades litológicas principales, definidas
por la presencia de cuarzo en forma de fenocristales que son dacita y
pórfido dacita.
45
Mármol: Roca blanquecina de textura cristalizada-esparítica. De
fuerte reacción al ácido clorhídrico (HCl). Se han observado dos tipos
principales: mármol calcáreo y mármol dolomítico. Se observan
relictos de textura de caliza fosilífera (bivalvos) y nódulos irregulares
de sílice gris (chert) bordeados de wollastonita blanquecina y calcita.
46
está en venillas, en ojos o diseminada. Ocupa la segunda etapa de
cristalización.
47
Sílice-skarn-clorita: Esta asociación litológica consta principalmente
por sílice de gris a blanquecina masiva en una primera etapa, seguida
por venas a vetillas de skarn verde acompañada de venillas de clorita
y en algunas zonas con hematita. Está relacionada con un fuerte
fracturamiento acompañada por mineralización económica.
48
diseminadas, ojos o formas subredondeadas que son crecimiento o
reemplazamiento de mena.
49
cual indica fuerte compresión hacia el Este. En esta sección, a medida que se
profundiza hacia el Sur, se caracterizan mayores ocurrencias de cuerpos
intrusivos, que constituyen diques con dirección Norte-Sur.
50
Alrededor de 30 millones de años (Oligoceno), el contexto estructural fue definido
por la falla Atacocha, que presenta evidencias de corresponden a un sistema de
fallas activas desde la formación de secuencias del Grupo Pucará, habiendo
controlado la sedimentación del este grupo evidenciado por los cambios de
grosores y facies de los carbonatos, Pucará tanto hacia el Este y Oeste de la falla
Atacocha. También se manifesta por la presencia de las brechas chérticas a
calcáreas solo al Oeste de la falla Atacocha, en consecuencia las fases tectónicas
Peruana e Incaica de 65 y 40 Ma.
51
Al final de las intrusiones, se configura el patrón estructural principal del
yacimiento Atacocha, los cuales han gobernado el emplazamiento posterior del
sistema silíceo y del sistema brechas “heterolíticas”, las cuales fueron
reactivaciones de los patrones estructurales que controlaron el emplazamiento
de los intrusivos indudablemente amoldándose a los espacios vacíos.
52
Los intrusivos son datados de 25 a 30 millones de años. La alteración de skarn
corta estos cuerpos de igual forma que la mena asociada al metasomatismo se
caracteriza por estrellas de esfalerita en calcopirita. Las maclas de calcopirita en
hojas de laurel indican alta temperatura coincidente con asociación a skarn.
El sistema silíceo, bien sea masiva, brechoide, en flujo y terrosa, corta al conjunto
de metasomatismo (skarn). Se desarrolla un skarn asociado a la sílice que es
posterior a la sílice. En las zonas de brecha silicea engloba fragmentos de
mármol, skarnoides, que indican que el sistema silíceo es posterior.
53
b) Brechas calcáreas (Anita, Cristina). La mena se encuentra en matriz
constituida por pirita, esfalerita, galena, sulfuros finos. Además, se han
identificado la asociación de pirita, oropimente, rejalgar y sulfuros finos
(Nivel 3600) hacia los contactos de la brecha. Se tienen calizas
marmolizadas con débil mineralización.
54
2.3.5 Geología económica
55
2.3.5.1 Geología económica
56
2. Brecha silícea: Constituida generalmente por clastos calcáreos silicificados
y con matriz de polvo de roca igualmente silicificada, cuarzo microcristalino y
pirita. En un afloramiento al Sur del intrusivo de Santa Bárbara, 368 070 E, 8
824 460 N. La matriz contiene también cristales no deformados de biotita,
wollastonita y, según Merino y otros (2005), de feldespatos. En una de las
muestras recogidas durante esta visita también hay clastos de roca intrusiva
alterados (muestra FPE-251). Las brechas silíceas están frecuentemente
acompañadas por sericitización y caolinitización, que indican que los fluidos
que las han formado eran ácidos.
57
estadios tardíos o en posición distal esfalerita rubia (3b). En partes proximales
se encuentra también molibdenita.
58
Alteraciones ácidas aparecen solo en la fase inicial (evento 1) y en la final (evento
4), lo que es típico para estos sistemas. Se debe subrayar que este modelo puede
explicarse por segregación de fluidos hidrotermales de origen magmático
provenientes de varios focos "en paralelo" que corresponderían a apófisis en al
parte superior de una gran cámara magmática.
59
transporte a utilizar. Es así que en la explotación de un yacimiento minero el
dimensionamiento del número de unidades de la flota para transporte de material
resultará del análisis de la gran cantidad de información, tanto tecnológica como
práctica, las cuales permitirán determinar las mejores alternativas para la
extracción y el manejo de los recursos involucrados” (Alberto, J., 2012)
(Vásquez, A. & Galdames, B. & Le-Feauz, R., 2011 pág. 152). Nos dice: “Para el
proceso de dimensionamiento de la flota de camiones es necesario definir los
siguientes puntos: Envergadura del proyecto (vida de la mina, reservas, etcétera),
programa de producción (movimiento de material), parámetros de diseño (malla
de perforación, perfiles de transporte, restricciones en dimensiones generales de
operación, altura de bancos, pendientes, etcétera). tecnología disponible
(equipos y maquinarias), factores operacionales (días de trabajo, sistemas de
turnos, índices operacionales, etc.), factores de relación Mina-Equipos
(resistencia a la rodadura, abrasividad del material, etcétera). rendimientos y
costos estimados”.
60
“Dimensionamiento de equipos: carguío y transporte: compatibilidad física
entre los equipos de carguío y transporte con la explotación, es decir, la
flota de equipos sea capaz de operar en la faena en condiciones normales
de operación y seguridad (en función de la altura de bancos, dimensiones
operacionales, selectividad, etcétera)”.
Según (Alberto, J., 2012), para el caso del transporte se debe considerar:
“El número de horas, turnos y días por periodo en que opera el transporte,
son los mismos que en el caso del carguío (no puede operar uno sin el
otro)”.
61
En función a estos puntos, se definirán las mejores alternativas, las cuales serán
evaluadas según criterios de selección que permitirán definir el número óptimo
de camiones para nuestro proyecto (Alberto, J., 2012).
Se entiende por esto al conjunto formado por una locomotora (la unidad de
potencia que genera el movimiento) y una serie de vagones de mina que
transportan el material. La locomotora puede ser a batería o utilizar un motor
diésel. La ventaja de la primera es que no emite gases que requieran un aumento
en la demanda por ventilación. Los carros del convoy pueden tener capacidades
entre 1.0 y 8.0 yd3 aproximadamente. Estos pueden descargar de manera frontal,
lateral o por el fondo (EducarChile, 2012).
62
2.4.1.3 Transporte por fajas transportadoras
Existe la posibilidad de que los camiones, al ascender por la rampa de una mina
a rajo abierto, se conecten a un sistema eléctrico. Las ventajas de este sistema
es que se mejoran las velocidades de transporte y, por tanto, la productividad, y
que se reemplaza parte del uso de combustible del camión por energía eléctrica.
La mayor desventaja es que le quita flexibilidad al sistema de transporte
(EducarChile, 2012).
63
2.4.1.5 (Cruzat G, A., 2008) Transporte por mototraillas
Pala-tren
Pala-camión
Pala-camión-tren
Pala-camión-faja transportadora
64
2.4.3.1 Camiones de descarga trasera (camión tolva)
Son aquellos que tienen tracción en todos sus ejes, capaces de enfrentarse a
altas resistencias a la rodadura y a pobres condiciones del suelo, relativamente
de tamaños pequeños (50 tn).
65
2.4.3.5 Camiones tipo volquete
Son aquellos que permiten una operación sencilla. Su utilización está destinada
a los recorridos de distancias medianas y largas. Sus capacidades son pequeñas
y oscilan de 25 a 38 toneladas entre los más comunes.
TIEMPO DE CICLO = Tc + Tt + Td + Tr
TIEMPO DE CICLO = Tf + Tv
Donde:
- Tc: Tiempo de carga.
- Tt: Tiempo de transporte.
- Td: Tiempo de descarga.
- Tr: Tiempo de retorno ó regreso.
- Tf: Tiempo fijo: Tiempo de carga, descarga, otras demoras
- Tv: Tiempo variable: tiempo de transporte y retorno.
66
2.4.5.1 Factores para producción
Buena fragmentación.
Propiedades del material.
Condiciones mecánicas y eléctricas del equipo.
Fuerza de jale o tipo.
Tracción.
Velocidades.
Habilidad y eficiencia del operador.
Capacidad de la unidad.
Distancia de acarreo.
Condiciones de la carretera (pendiente compensada).
Resistencia de rodamiento (RR).
Resistencia a la pendiente (RP).
Resistencia al viento (aire).
Resistencia de fricción interna.
Ciclo de operación.
Factores climatológicos, presión atmosférica, temperatura,
etcétera.
El tamaño óptimo del camión para una distancia dada se puede obtener
graficando los costos unitarios versus el tamaño de los camiones y obteniendo el
mínimo de la curva. A medida que profundiza el tajo, la distancia aumentará. Con
el método anterior, se deben graficar diferentes curvas y se deben hallar los
tamaños óptimos de los camiones para cada banco. Estos puntos siguen
aproximadamente una línea recta.
67
2.4.6 Rendimiento y flota de camiones
Golosinki (2013) cita las siguientes fórmulas para hallar el rendimiento y número
de flota de los camiones en una operación minera:
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎/ℎ𝑜𝑟𝑎
𝑁° 𝐶𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 =
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑎𝑚𝑖ó𝑛/ℎ𝑜𝑟𝑎
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎/ℎ𝑜𝑟𝑎
𝑁° 𝐶𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 =
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑎𝑚𝑖ó𝑛/ℎ𝑜𝑟𝑎
68
2.4.7 Índices de disponibilidad y utilización de equipos a tajo abierto
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝑠
𝐷𝑀 =
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
Donde:
69
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝐷𝐸 =
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
Donde:
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠
𝐷𝐸 =
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
Donde:
- DF: Demoras fijas (órdenes, marcación tarjeta, vestuarios,
refrigerio, etcétera)
70
Universidad de Colima, Colombia, Preciado Hernández (2001: 117) afirma que
los rubros más influyentes en los costos de transporte por camiones son:
71
2.4.8.3 Costo total de producción en cielo abierto
A base de los costos suministrados por cinco minas a cielo abierto de Estados
Unidos, se ha confeccionado el siguiente gráfico de porcentajes de costos
aproximados:
72
minero, en concordancia con la normatividad vigente” (Decreto
Supremo N° 025-2016-EM, 2016).
73
Dimensionamiento de flota: Conjunto de operaciones matemáticas
realizadas para determinar el resultado dado en una expresión
numérica de la cantidad ideal de camiones necesarios para la
satisfacción del equipo de carguío y producción de la mina con la
productividad y eficiencia requeridas.
74
Factor de esponjamiento: El esponjamiento es la cantidad por la cual
el volumen de la roca se expande cuando se somete a una voladura o
se excava, y se expresa como porcentaje. El factor de esponjamiento
se utiliza para convertir la densidad o el volumen del banco a densidad
o volumen suelto.
NSR: De las siglas en inglés Net Smelter Return, significa regalía por
retorno neto de fundición. Representa un flujo futuro que se calcula
sobre el nivel de producción de minerales de una concesión minera.
75
Ore: Palabra en inglés que significa mineral.
76
muy parada o vertical. Cuando la veta aparece tendida o echada en el
Perú se le llama ‘manto’” (Hepburn, M., 2017).
77
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA
78
3.3 Población y muestra
3.3.1 Población
Para Ary y otros (1989), “la población es el conjunto de individuos que comparten
por lo menos una característica, sea una ciudadanía común, la calidad de ser
miembros de una asociación voluntaria o de una raza, la matrícula en una misma
universidad, o similares”.
3.3.2 Muestra
79
3.5 Técnicas de tratamiento de datos
80
CAPÍTULO IV
81
Zona Atacocha, aquí los cuerpos mineralizados son distales con
mineralización de Pb, Zn, Cu y Ag y los de contacto tienen mineralización
de Zn y Cu.
Zona San Gerardo, aquí la mineralización distal de Pb, Ag, Zn se
manifiesta como vetas y brechas.
Zona Santa Bárbara, aquí la mineralización de contacto son Zn y Cu. Los
cuerpos se encuentran en la aureola del stock dacítico”.
82
a) Primer evento: Ocurrencia de chimeneas de brechas
Ascensión rápida de fluidos hidrotermales ricos en volátiles (ver figura 8).
83
Figura 09: Segundo evento de mineralización de la unidad minera Atacocha.
Fuente: Departamento de Geología de la Compañía Minera Atacocha.
84
Figura 11: Cuarto evento de mineralización de la unidad minera Atacocha.
Fuente: Departamento de Geología de la Compañía Minera Atacocha.
85
Figura 12: Distribución de estructuras mineralizadas (sector San Gerardo).
Fuente: Departamento de Planeamiento de Largo Plazo de la Compañía Minera Atacocha.
86
Tabla 04: Características del proyecto en Minesight
87
4.1.2.1 Reservas y recursos mineros
Los recursos reportados del modelo geológico a diciembre de 2015 sobre un cut-
off 15 $/tn (Medido + Indicado + Inferido) es de 6.7 MM toneladas con una ley de
1.20% Zn, 1.22% Pb, 1.31 opt Ag y 0.05% Cu (ver tabla 07).
Tabla 07: Reporte de recursos del tajo San Gerardo de la unidad minera Atacocha
Tabla 08: Reporte de reservas del tajo San Gerardo de la unidad minera Atacocha
88
4.1.3 Resumen y detalle de las reservas minerales
Tabla 09: Resumen y detalle de las reservas mineras de la unidad minera Atacocha
89
Para el tajo San Gerardo, se ha estimado una reserva total de 2’236,481
toneladas de mineral extraíble con un NSR promedio de 40.04 $/tn y un total de
desmonte de 14’760,775 toneladas, los que serán llevados a la Planta de Chicrín
(mineral económico) o a los botaderos de desmonte, según el caso. La relación
desmonte a mineral es de 6.6, en la tabla mostrada antes se evidencia el resumen
las reservas de mineral y desmonte del tajo abierto San Gerardo.
Vidal Loli (2010: 16) dice: “En la planificación de una empresa minera, es donde
se precisan los resultados deseados y se programan las actividades con sus
tiempos y recursos asociados, con el propósito de concretar la misión”.
90
“La planificación se puede entender como un desarrollo racional, mediante el
cual los recursos humanos, físicos y financieros son orientados hacia la
materialización de un objetivo previamente definido. Dicho de otro modo, es
investigar (para generar opciones), elegir (una de ellas) y preparar las tareas
pertinentes para materializar aquello que se dese materializar” (Vidal Loli 2010:
16).
91
que imponga el mercado, o que definan los propietarios de la empresa o
finalmente las condiciones naturales del yacimiento” (Vidal Loli 2010: 17).
92
4.2.2 Diseño y análisis de estabilidad de taludes
El estudio de estabilidad del tajo San Gerardo fue realizado por Vector Perú S.
A. C. Como parte de esta investigación, se analizaron los datos geológicos
existentes y se revisaron los antiguos núcleos de taladros de perforación. Se
recomendaron y perforaron nuevos taladros. Se hicieron nuevos logueos de
núcleos de taladros de perforación. Finalmente, se desarrolló un nuevo modelo
geomecánico para taludes finales y se definió la inclinación de banco, los taludes
globales y taludes entre rampas.
93
Tabla 10: Factores de seguridad para cada sector
El diseño del tajo final se basa en un cono de un NSR de 15 $/tn de material, con
la inclusión de una rampa de 10 metros de ancho y una pendiente máxima de
rampa de 10%. Las características del depósito hacen que la relación
desmonte/mineral sigan una tendencia de [email protected], encontrando un ratio
promedio de 6.6 con unas leyes promedios de 1.21%de zinc, 1.38% de plomo,
1.30 Onz/tn de plata y 0.04% de cobre. El tajo final tendrá las siguientes
características, 500 m × 800 m (40 hectáreas), 144 m de profundidad hasta la
zona de salida a superficie (Cota 4336 metros de altitud aproximadamente).
94
Tabla 11: Parámetros de diseño del tajo San Gerardo
95
4.2.3.2 Programa de minado
96
En las figuras 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 se muestra la secuencia de minado
del tajo San Gerardo.
97
Figura 15: Programa de minado del segundo semestre.
Fuente: Departamento de Planeamiento de Largo Plazo de la Compañía Minera Atacocha.
98
Figura 17: Programa de minado del tercer semestre.
Fuente: Departamento de Planeamiento de Largo Plazo de la Compañía Minera Atacocha.
99
Figura 19: Programa de minado del cuarto semestre.
Fuente: Departamento de Planeamiento de Largo Plazo de la Compañía Minera Atacocha.
100
Figura 21: Diseño final del tajo San Gerardo.
Fuente: Departamento de Planeamiento de Largo Plazo de la Compañía Minera Atacocha.
101
Corto plazo. Abarca la elaboración de planes mensuales. Indica el
volumen, tonelaje y ley proyectada para el mes. Toma en cuenta el
promedio de contenido fino mensual establecido por el planeamiento a largo
plazo.
102
Figura 22: Plano de stock de material de la semana 15 de San Gerardo.
Fuente: Departamento de Planeamiento de Corto Plazo de la Compañía Minera Atacocha.
103
Figura 24: Plan de minado de la semana 15 del tajo San Gerardo.
Fuente: Departamento de Planeamiento de Corto Plazo de la Compañía Minera Atacocha.
El depósito de desmonte se ubica al oeste del tajo San Gerardo. La zona donde
está localizado es apropiada, pues, además de reducir los costos de acarreo, su
topografía ofrece una disposición conveniente para esta instalación. El área
aproximada que abarca el depósito de desmonte es de 406,900 m2.
104
Los taludes de apilamiento de diseño del botadero usan bancos de 8 metros de
alto, taludes intermedios de 1.33H:1V y bermas con un ancho de 9,33 metros,
que registran un talud en general de 2,5H:1V por cada tres bancos considerados.
Durante el carguío, se puede requerir cambios y/o ajustes si el ángulo de reposo
del mismo no fuera el indicado o los bancos pudieran cambiar de ancho a causa
de derrumbes o deslizamientos de la cara del talud del botadero.
105
4.2.6 Plan de llenado del botadero de desmonte
Considerando la secuencia de extracción del tajo San Gerardo durante los seis
semestres, se ha elaborado la secuencia de llenado de los botaderos de material
de desmonte. En la tabla 14 se muestra el plan de llenado del botadero. Una vez
terminada la explotación del pit hasta su límite final, se realizará el cierre
progresivo y disminuirá la distancia de acarreo de desmonte.
Para realizar una correcta ejecución del botadero de material inerte, se han
implementado las obras siguientes:
El dique de retención fue diseñado al pie de la pila de material inerte para evitar
que el material pueda caer por el talud del depósito. La sección del dique de
retención se compone por taludes de 2H:1V y este es conformado con relleno
estructural y con técnicas de compactación según las determinaciones
relacionadas para este tipo de estructuras.
106
4.2.6.2 Camino de acceso
Asimismo, para incrementar la vida útil del acceso, los diseños consideran la
instalación de una capa de rodadura de 200 milímetros de grosor. La capa de
rodadura del acceso tiene una pequeña inclinación (cerca al 2%), y deriva el agua
de escorrentía superficial fuera de la capa de rodadura del acceso hacia los
taludes adyacentes.
En cada punto de descarga del flujo de escorrentía superficial conducido por las
cunetas de coronación se han construido estructuras para el control de erosión y
sedimentos. A partir de esta estructura, el flujo seguirá los cauces naturales del
terreno existente.
107
4.2.6.4 Sistema de subdrenaje del botadero
El sistema de subdrenaje tiene por objetivo captar los flujos de agua subterránea
que se originen dentro de los límites del depósito de desmonte, y así derivar los
flujos hacia una poza de monitoreo y luego a la planta de tratamiento de aguas
ácidas.
El sistema está constituido por una red de tuberías perforadas de pared doble de
primera clase de 200 y 100 milímetros de diámetro. Tanto los drenes principales
como los drenes secundarios están confinados en una zanja trapezoidal de 600
milímetros de profundidad (mínimo) y ancho variable en función al diámetro de la
tubería, que están rellenadas con grava para drenaje y encapsuladas en geotextil
no tejido. Los subdrenes principales son tuberías perforadas de pared doble de
300 milímetros de diámetro, y están instalados en las zonas más bajas dentro de
los límites del depósito de desmonte.
108
4.2.6.6 Sistema de colección de aguas ácidas
La red de tuberías ha sido diseñada para reducir la carga hidráulica de los flujos
de infiltración en el sistema de revestimiento del botadero de desmonte y para
acelerar la colección y evacuación de las aguas ácidas.
Las aguas ácidas son captadas mediante tuberías laterales perforadas de HDPE
de pared doble, de 100 milímetros de diámetro, las cuales conducen las aguas
ácidas hacia las tuberías principales perforadas de HDPE de pared doble de 200
milímetros de diámetro.
109
1,33H:1V. Asimismo, se ha considerado un ancho de 9,33 metros en las
banquetas.
El talud global de las banquetas será de 2,5H:1V. Sin embargo, el talud global
del botadero será de 3,25H:1V. Todas las capas poseerán 8 metros de altura con
superficies planas.
110
4.2 Mina
111
4.2.2.1 Perforación
112
operación unitaria), dirigido por un supervisor. La información obtenida nos
permite calcular los rendimientos e identificar desviaciones con respecto a lo
planeado y tomar acciones correctivas en el momento.
113
Figura 28: Diseño de malla de perforación del tajo San Gerardo.
Fuente: Planeamiento Corto Plazo de Compañía Minera Atacocha.
B = 4.5
E = 5.2
H = 6.0
SD = 0.5
114
B = 5.2
E = 6.0
H = 6.0
SD = 0.5
5,252 + 27,995
33,247
• Disponibilidad mecánica = 85 %
• Utilización efectiva = 85 %
115
Tabla 16: Cantidad de taladros por periodo
Solo se necesita una perforadora para ambos caso, pues el rendimiento máximo
es de 3481 taladros/mes y los taladros máximos a perforar es en enero de 2018
con 3284 taladros.
116
4.2.2.2 Voladura
117
Figura 29: Carguío de taladros con camión fábrica en el tajo San Gerardo.
Fuente: Fotografía propia.
118
Figura 31: Diseño de amarre del proyecto a disparar en el tajo San Gerardo.
Fuente: Perforación y voladura de la Compañía Minera Atacocha.
119
4.2.2.3 Carguío
Para esta tesis, usaremos las excavadoras Komatsu PC 600 en los frentes de
trabajo.
120
4.2.2.4 Acarreo
“1 “ camión en stand by
121
Tabla 17: Transporte de material al ore pass y/o desmontera
122
* Vista en sección.
123
4.2.2.6 Servicios auxiliares
Estos equipos están encargados básicamente del apoyo en las áreas de carguío,
nivelación de pisos, acumulación de material para alimentar a los equipos de
carguío, limpieza de frentes, en las zonas de acceso. También en la limpieza de
vías, construcción de bermas, construcción de accesos, regado de vías y en las
zonas de descarga, empuje de material y nivelación de pisos. Para ello, se cuenta
con tractores de oruga, motoniveladoras y cisternas de agua. Los equipos a usar
son:
124
4.2.2.8 Supervisión mina
Para la movilización del personal de supervisión, se utilizan camionetas Toyota Hilux
Tracción 4 × 4, los cuales están asignadas una a cada área (gerencia general,
superintendencia mina, mantenimiento, ingeniería, perforación y voladura,
operaciones, geología mina y topografía).
4.2.2.9 Desbroce
La limpieza y el desbroce incluyen la remoción de suelos orgánicos superficiales,
vegetación, raíces, etcétera. El transporte y apilado de este material se realiza en
los botaderos de Top Soil. El área utilizada por las diferentes instalaciones suma
aproximadamente 100 hectáreas. Las más importantes son las áreas que ocupan
el tajo y botadero de desmonte.
Los costos considerados para el minado del tajo San Gerardo son:
MINERAL
PARTIDAS P.U. US$/BCM P.U. US$/tn
Perforación 0.346 0.123
Voladura 0.055 0.020
Carguío 0.240 0.086
Acarreo menor a 1 km 0.611 0.218
Acarreo mayor a 1 km 0.332 0.119
Servicios 0.438 0.156
SUBTOTAL 2.022 0.722
GG y utilidades (24%) 2.507 0.895
TOTAL 4.529 1.618
125
Tabla 19: Costo de minado de desmonte del tajo San Gerardo
DESMONTE
P.U. P.U.
PARTIDAS
US$/BCM US$/tn
Perforación 0.346 0.133
Voladura 0.055 0.021
Carguío 0.240 0.092
Acarreo menor a 1 km 0.611 0.235
Acarreo mayor a 1 km 0.664 0.255
Servicios 0.438 0.168
SUBTOTAL 2.354 0.905
GG y utilidades (24%) 2.919 1.123
TOTAL 5.273 2.028
126
Figura 37: Planta de tratamiento del tajo San Gerardo.
Fuente: Fotografía propia.
127
el caso para camiones fuera de carretera que incluye más ítems, como cálculo
de radio de curvatura, resistencia a la rodadura y altitud.
128
4.4.1 Programa de producción
129
Figura 38: Programa de producción del tajo San Gerardo.
Fuente: Departamento de Planeamiento de la Compañía Minera Atacocha.
130
4.4.1.1 Cálculo del número de la flota de camiones requeridos para la
producción y acarreo de desmonte
131
ene-17 90,000 500,000 590,000 3,000 16,667 19,667
feb-17 90,000 500,000 590,000 3,000 16,667 19,667
mar-17 90,000 510,000 600,000 3,000 17,000 20,000
abr-17 90,000 490,000 580,000 3,000 16,333 19,333
may-17 90,000 525,000 615,000 3,000 17,500 20,500
jun-17 90,000 504,000 594,000 3,000 16,800 19,800
2017
jul-17 90,000 535,000 625,000 3,000 17,833 20,833
ago-17 90,000 540,000 630,000 3,000 18,000 21,000
set-17 90,000 545,000 635,000 3,000 18,167 21,167
oct-17 90,000 540,000 630,000 3,000 18,000 21,000
nov-17 90,000 545,000 635,000 3,000 18,167 21,167
dic-17 90,000 545,000 635,000 3,000 18,167 21,167
ene-18 90,000 546,000 636,000 3,000 18,200 21,200
feb-18 90,000 545,000 635,000 3,000 18,167 21,167
2018
mar-18 90,000 545,000 635,000 3,000 18,167 21,167
abr-18 91,386 543,614 635,000 3,046 18,120 21,167
Se trabaja con dos guardias por día, de 12 horas cada una y con una
disponibilidad mecánica del 85% y utilización de los equipos del 85%, con lo cual
se tendrían 17.34 horas operativas por día.
132
Disponibilidad
EQUIPO Utilización
mecánica
Excavadora Komatsu PC 600LC8 85% 85%
Minera La Zanja
Camión volquete Tolva RMB – 8 × 4 - 20 m3 85% 85%
S. R. L. Tda
Camión volquete Tolva ACS - 6 × 4 - 15 m3 85% 85%
Cía. Minera Excavadora sobre orugas - 329D CAT 85% 85%
Coimolache Camión volquete Actros 4143K-20 m3 85% 85%
Tantahuatay Camión volquete Tolva Fameca - B6 × 4 - 15 m3 85% 85%
Cía. Minera Excavadora CAT 329 85% 85%
Buenaventura Camión volquete Volvo FMX 8 × 4 R 85% 85%
Breapampa Camión volquete Volvo FMX 6 × 4 R 85% 85%
Las densidades que se tiene para el mineral es de 2.8 tn/m 3 y 2.6 tn/m 3
para el desmonte, sabiendo que el stripping ratio es de 6.6 se obtiene
densidad promedio de material de 2.63 tn/m 3.
133
Figura 39: Resistencia a la pendiente.
Fuente: Texto guía Maquinaria y equipo de construcción, de Jaime Ayllón.
134
Tabla 24: Factor de rodado
135
En vías regularmente conservadas las velocidades que pueden desarrollar los
camiones en condiciones promedio, pueden ser las siguientes:
Velocidad Km/Hr
Condiciones de trabajo
D<1Km 1Km<D>5Km D>5Km
Camino plano 15-20 25-30 30-36
Con carga
Con subidas y bajadas 10-15 13-17 14-20
136
Tabla 26: Cálculo de velocidad promedio cargado
AB BC CD DE EF FG GH HI IJ
Pendiente 6% 10% 2% 9% 9% 10% 5% 0% 10%
Distancia (mts) 25 411 174 160 308 166 78 76 152
Velocidad (KPH) 14 13 15 13.5 13.5 13 14.5 16 13
Factor "p" 0.94 0.89 0.99 0.91 0.91 0.89 0.95 1 0.89
Factor "r" 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98
Velocidad corregida (KPH) 12.9 11.34 14.55 12.04 12.04 11.34 13.5 15.68 11.34
Tiempo total de acarreo 0.13 Hrs
Velocidad promedio 12.13 KPH
Fuente: Elaboración propia.
Figura 41: Acarreo de material del tajo al ore pass y/o desmontera.
Fuente: Texto guía Maquinaria y equipo de construcción, de Jaime Ayllón.
137
Tabla 27: Cálculo de velocidad promedio vacío
JI IH HG GF FE ED DC CB BA
Pendiente -10% 0% -5% -10% -9% -9% -2% -10% -6%
Distancia (mts) 152 76 78 166 308 160 174 411 25
Velocidad (KPH) 13.1 25 14.5 13.1 13.5 13.5 16 13.1 14
Factor "p" 1.14 1 1.07 1.14 1.12 1.12 1.01 1.14 1.08
Factor "r" 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98
Velocidad corregida (KPH) 14.64 24.5 15.2 14.64 14.82 14.82 15.84 14.64 14.82
Tiempo (Hrs) 0.1
Velocidad promedio 15.15 KPH
Figura 42: Acarreo del ore pass y/o desmontera al tajo San Gerardo.
Fuente: Texto guía Maquinaria y equipo de construcción, de Jaime Ayllón.
138
Una vez calculados los tiempos de transporte para la operación de la mina, se
procede a determinar los tiempos totales del ciclo. Para ello, se tienen los
números de hora a trabajar durante el día, la producción diaria, los tiempos de
carguío, acarreo y retorno cumpliendo el ciclo del transporte para cada camión.
4.4.1.2.1 Opción 1
Se considera lo siguiente:
Consideraciones generales
Capacidad de camión 20 m³
Capacidad de camión 16 BCM
Capacidad de camión real (promedio) 37.79 tn
Costo horario 48.34 $/Hr
Costo de posesión 12.54 $/Hr
Costo de operación 35.79 $/Hr
Distancia de transporte (promedio) 1.55 Kms
Ciclo de transporte (promedio) 3.1 Kms
Cantidad de llantas 12 #
139
Consideraciones para el cálculo de camiones de 20m3
140
Tabla 31: Consideraciones generales 2017-I
141
Tabla 33: Cálculo del número de camiones de 20m3 2015-I-2016-I
Cálculo del número de unidades de la flota de camiones de 20 m³
Número de camiones # 5 5 6 6 6 8 9 9
Consumo de combustible diésel gls/hr 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
Número de pases Equipo de carguío 3,5 m³ balde # 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo por baldada seg 30 30 30 30 30 30 30 30
Tiempo de carguío min. 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Velocidad de cargado km/hr 12 12 12 12 12 12 12 12
Tiempo de viaje de cargado min. 6.5 6.5 6.8 6.8 7.0 7.0 7.0 7.3
Tiempo de descarga min. 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Velocidad de vacío km/hr 15 15 15 15 15 15 15 15
Tiempo de viaje vacío min. 5.2 5.2 5.4 5.4 5.6 5.6 5.6 5.8
Tiempo de espera y pérdidas min. 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Tiempo de ciclo tramo 1-2 km minutos 18.2 18.2 18.7 18.7 19.1 19.1 19.1 19.6
Total de horas operativas Hrs/mes 2,601 2,601 3,121 3,121 3,121 4,162 4,682 4,682
Disponibilidad % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Utilización % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas operativas Hrs/día 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Horas por camión operativas Hrs/mes 520 520 520 520 520 520 520 520
Rendimiento tn/hr 123 123 120 120 119 119 119 116
Perfil de transporte kms/mes 743 743 904 904 915 1,220 1,373 1,389
Extracción de equipo de acarreo Tn/día 2,141 2,141 2,089 2,089 2,059 2,057 2,057 2,010
Extracción de equipo de acarreo tn/mes 64,230 64,230 62,670 62,670 61,770 61,710 61,710 60,300
PRODUCCIÓN MENSUAL MATERIAL Tn 283,244 319,578 320,378 330,856 335,085 458,207 500,958 500,533
142
Tabla 34: Cálculo del número de camiones de 20m3 2016-II
Cálculo del número de unidades de la flota de camiones de 20 m³
Número de camiones # 9 9 9 9 9 9 9 10
Consumo de combustible diésel gls/hr 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
Número de pases equipo de carguío 3,5 m³ balde # 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo por baldada seg 30 30 30 30 30 30 30 30
Tiempo de carguío min. 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Velocidad de cargado km/hr 12 12 12 12 12 12 12 12
Tiempo de viaje de cargado min. 7.3 7.3 7.3 7.5 7.5 7.5 7.8 7.8
Tiempo de descarga min. 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Velocidad de vacío km/hr 15 15 15 15 15 15 15 15
Tiempo de viaje vacío min. 5.8 5.8 5.8 6.0 6.0 6.0 6.2 6.2
Tiempo de espera y pérdidas min. 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Tiempo de ciclo tramo 1-2 km minutos 19.6 19.6 19.6 20.0 20.0 20.0 20.5 20.5
Total de horas operativas Hrs/mes 4,682 4,682 4,682 4,682 4,682 4,682 4,682 5,202
Disponibilidad % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Utilización % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas operativas Hrs/día 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Horas por camión operativas Hrs/mes 520 520 520 520 520 520 520 520
Rendimiento tn/hr 116 116 116 114 114 114 111 111
Perfil de transporte kms/mes 1,389 1,389 1,389 1,405 1,405 1,405 1,419 1,577
Extracción de equipo de acarreo tn/día 2,011 2,011 2,011 1,969 1,972 1,973 1,932 1,930
Extracción de equipo de acarreo Tn/mes 60,330 60,330 60,330 59,070 59,160 59,190 57,960 57,900
PRODUCCIÓN MENSUAL MATERIAL Tn 500,663 500,584 500,540 500,000 500,000 505,000 500,000 541,629
143
Tabla 35: Cálculo del número de camiones de 20m3 2017-I
Cálculo del número de unidades de la flota de camiones de 20 m³
Número de camiones # 11 10 11 11 11 11 12 12
Consumo de combustible diésel gls/hr 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
Número de pases equipo de carguío 3,5 m³ balde # 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo por baldada seg 30 30 30 30 30 30 30 30
Tiempo de carguío min. 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Velocidad de cargado km/hr 12 12 12 12 12 12 12 12
Tiempo de viaje de cargado min. 7.8 7.5 8.0 8.0 8.0 8.0 8.5 8.5
Tiempo de descarga min. 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Velocidad de vacío km/hr 15 15 15 15 15 15 15 15
Tiempo de viaje vacío min. 6.2 6.0 6.4 6.4 6.4 6.4 6.8 6.8
Tiempo de espera y pérdidas min. 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Tiempo de ciclo tramo 1-2 km minutos 20.5 20.0 20.9 20.9 20.9 20.9 21.8 21.8
Total de horas operativas Hrs/mes 5,722 5,202 5,722 5,722 5,722 5,722 6,242 6,242
Disponibilidad % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Utilización % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas operativas Hrs/día 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Horas por camión operativas Hrs/mes 520 520 520 520 520 520 520 520
Rendimiento tn/hr 111 114 109 109 109 109 104 104
Perfil de transporte kms/mes 1,735 1,561 1,752 1,752 1,752 1,752 1,947 1,947
Extracción de equipo de acarreo tn/día 1,928 1,971 1,886 1,887 1,885 1,886 1,807 1,807
Extracción de equipo de acarreo tn/mes 57,840 59,130 56,580 56,610 56,550 56,580 54,210 54,210
PRODUCCIÓN MENSUAL MATERIAL Tn 590,000 590,000 600,000 580,000 615,000 594,000 625,000 630,000
144
Tabla 36: Cálculo del número de camiones de 20m3 2017-II-2018-I
Cálculo del número de unidades de la flota de camiones de 20 m³
Número de camiones # 12 12 12 12 12 12 12 12
Consumo de combustible diésel gls/hr 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
Número de pases equipo de carguío 3,5 m³ balde # 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo por baldada seg 30 30 30 30 30 30 30 30
Tiempo de carguío min. 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Velocidad de cargado km/hr 12 12 12 12 12 12 12 12
Tiempo de viaje de cargado min. 8.8 8.8 8.8 8.7 8.6 8.0 8.8 8.8
Tiempo de descarga min. 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Velocidad de vacío km/hr 15 15 15 15 15 15 15 15
Tiempo de viaje vacío min. 7.0 7.0 7.0 6.9 6.9 6.4 7.0 7.0
Tiempo de espera y pérdidas min. 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Tiempo de ciclo tramo 1-2 km minutos 22.3 22.3 22.3 22.1 22.0 20.9 22.3 22.3
Total de horas operativas Hrs/mes 6,242 6,242 6,242 6,242 6,242 6,242 6,242 6,242
Disponibilidad % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Utilización % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas operativas Hrs/día 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Horas por camión operativas Hrs/mes 520 520 520 520 520 520 520 520
Rendimiento tn/hr 102 102 102 103 103 109 102 102
Perfil de transporte kms/mes 1,964 1,964 1,964 1,957 1,954 1,912 1,964 1,964
Extracción de equipo de acarreo tn/día 1,770 1,770 1,770 1,785 1,792 1,885 1,770 1,771
Extracción de equipo de acarreo tn/mes 53,100 53,100 53,100 53,550 53,760 56,550 53,100 53,130
PRODUCCIÓN MENSUAL MATERIAL Tn 635,000 630,000 635,000 635,000 636,000 635,000 635,000 635,000
145
Tabla 37: Cálculo del número de flota de camiones opción 1
146
Figura 43: Cálculo del número de flota de camiones opción 1.
Fuente: Elaboración propia.
147
Consideraciones para el cálculo de excavadoras Komatsu PC 600 de 3.5 m3
148
Tabla 40: Cálculo de excavadoras año 2017-I
149
Tabla 42: Cálculo de flota de la excavadora PC 600 de 3.5 m³ 2015-II-2016-I
150
Tabla 43: Cálculo de flota de la excavadora PC 600 de 3.5 m³ 2016-II
151
Tabla 44: Cálculo de flota de la excavadora PC 600 de 3.5 m³ 2017-I
152
Tabla 45: Cálculo de flota de la excavadora PC 600 de 3.5 m³ 2017-II-2018-I
153
Tabla 46: Cálculo del número de flota de excavadoras opción 1
154
4.4.1.2.2 Opción 2
Capacidad de camión m³ 15
Capacidad de camión BCM 12
Capacidad de camión real (promedio) tn 27.14
Costo horario $/Hr 36.31
Costo de posesión $/Hr 8.17
Costo de operación $/Hr 28.14
Distancia de transporte (promedio) Kms 1.55
Ciclo de transporte (promedio) Kms 3.10
Cantidad de llantas # 10
155
Consideraciones para el cálculo de camiones de 15m3
Tabla 48: Consideraciones generales 2015-II-2016-I
set-15 oct-15 nov-15 dic-15 ene-16 feb-16 mar-16 abr-16
Capacidad de camión m³ 15 15 15 15 15 15 15 15
Capacidad de camión BCM 12 12 12 12 12 12 12 12
Capacidad de camión
tn 27.14 27.14 27.14 27.14 27.39 27.37 27.37 27.37
real
Costo horario $/Hr 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31
Costo de posesión $/Hr 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17
Costo de operación $/Hr 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14
Distancia de transporte Kms 1.30 1.30 1.35 1.35 1.40 1.40 1.40 1.45
Ciclo de transporte Kms 2.60 2.60 2.70 2.70 2.80 2.80 2.80 2.90
Cantidad de llantas # 10 10 10 10 10 10 10 10
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 49: Consideraciones generales 2016-II
may-16 jun-16 jul-16 ago-16 set-16 oct-16 nov-16 dic-16
Capacidad de camión m³ 15 15 15 15 15 15 15 15
Capacidad de camión BCM 12 12 12 12 12 12 12 12
Capacidad de camión
tn 27.39 27.39 27.39 27.44 27.48 27.50 27.52 27.49
real
Costo horario $/Hr 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31
Costo de posesión $/Hr 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17
Costo de operación $/Hr 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14
Distancia de transporte Kms 1.45 1.45 1.45 1.50 1.50 1.50 1.55 1.55
Ciclo de transporte Kms 2.90 2.90 2.90 3.00 3.00 3.00 3.10 3.10
Cantidad de llantas # 10 10 10 10 10 10 10 10
Fuente: Elaboración propia.
156
Tabla 50: Consideraciones generales 2017-I
ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17
Capacidad de camión m³ 15 15 15 15 15 15 15 15
Capacidad de camión BCM 12 12 12 12 12 12 12 12
Capacidad de camión
tn 27.46 27.46 27.46 27.47 27.45 27.46 27.44 27.44
real
Costo horario $/Hr 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31 36.31
Costo de posesión $/Hr 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17 8.17
Costo de operación $/Hr 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14 28.14
Distancia de transporte Kms 1.55 1.50 1.60 1.60 1.60 1.60 1.70 1.70
Ciclo de transporte Kms 3.10 3.00 3.20 3.20 3.20 3.20 3.40 3.40
Cantidad de llantas # 10 10 10 10 10 10 10 10
Fuente: Elaboración propia.
157
Tabla 52: Consideraciones generales 2015-II-2016-I
Cálculo del número de unidades de la flota de camiones de 15 m³
Número de camiones # 7 7 8 8 8 12 12 13
Consumo de combustible diésel gls/hr 4.26 4.26 4.26 4.26 4.26 4.26 4.26 4.26
Número de pases equipo de carguío 2.7 m³ balde # 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo por baldada seg 30 30 30 30 30 30 30 30
Tiempo de carguío min. 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Velocidad de cargado km/hr 12 12 12 12 10 10 10 10
Tiempo de viaje de cargado min. 6.5 6.5 6.8 6.8 8.4 8.4 8.4 8.7
Tiempo de descarga min. 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Velocidad de vacío km/hr 15 15 15 15 15 15 15 15
Tiempo de viaje vacío min. 5.2 5.2 5.4 5.4 5.6 5.6 5.6 5.8
Tiempo de espera y pérdidas min. 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Tiempo de ciclo tramo 1-2 km minutos 18.2 18.2 18.7 18.7 20.5 20.5 20.5 21.0
Total de horas operativas Hrs/mes 3,641 3,641 4,162 4,162 4,162 6,242 6,242 6,763
Disponibilidad % 520 520 520 520 520 520 520 520
Utilización % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas operativas Hrs/día 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas por camión operativas Hrs/mes 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Rendimiento tn/hr 520 520 520 520 520 520 520 520
Perfil de transporte kms/mes 89 89 87 87 80 80 80 78
Extracción de equipo de acarreo tn/día 905 905 1,048 1,048 989 1,484 1,484 1,625
Extracción de equipo de acarreo tn/mes 1,552 1,552 1,515 1,515 1,391 1,390 1,390 1,357
PRODUCCIÓN MENSUAL MATERIAL Tn 46,560 48,112 45,450 46,965 43,121 40,310 43,090 40,710
Requerimiento de camiones Und 283,244 319,578 320,378 330,856 335,085 458,207 500,958 500,533
Fuente: Elaboración propia.
158
Tabla 53: Consideraciones generales 2017-I
Cálculo del número de unidades de la flota de camiones de 15 m³
Periodo ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17
Número de camiones # 11 10 11 11 11 11 12 12
Consumo de combustible diésel gls/hr 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
Número de pases equipo de carguío 2,7 m³ balde # 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo por baldada seg 30 30 30 30 30 30 30 30
Tiempo de carguío min. 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Velocidad de cargado km/hr 12 12 12 12 12 12 12 12
Tiempo de viaje de cargado min. 7.8 7.5 8.0 8.0 8.0 8.0 8.5 8.5
Tiempo de descarga min. 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Velocidad de vacío km/hr 15 15 15 15 15 15 15 15
Tiempo de viaje vacío min. 6.2 6.0 6.4 6.4 6.4 6.4 6.8 6.8
Tiempo de espera y pérdidas min. 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Tiempo de ciclo tramo 1-2 km minutos 20.5 20.0 20.9 20.9 20.9 20.9 21.8 21.8
Total de horas operativas Hrs/mes 5,722 5,202 5,722 5,722 5,722 5,722 6,242 6,242
Disponibilidad % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Utilización % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas operativas Hrs/día 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Horas por camión operativas Hrs/mes 520 520 520 520 520 520 520 520
Rendimiento tn/hr 111 114 109 109 109 109 104 104
Perfil de transporte kms/mes 1,735 1,561 1,752 1,752 1,752 1,752 1,947 1,947
Extracción de equipo de acarreo tn/día 1,928 1,971 1,886 1,887 1,885 1,886 1,807 1,807
Extracción de equipo de acarreo tn/mes 57,840 59,130 56,580 56,610 56,550 56,580 54,210 54,210
PRODUCCIÓN MENSUAL MATERIAL Tn 590,000 590,000 600,000 580,000 615,000 594,000 625,000 630,000
Requerimiento de camiones Und 11 10 11 11 11 11 12 12
Fuente: Elaboración propia.
159
Tabla 54: Consideraciones generales 2017-II-2018-I
Cálculo del número de unidades de la flota de camiones de 15 m³
Periodo set-17 oct-17 nov-17 dic-17 ene-18 feb-18 mar-18 abr-18
Número de camiones # 18 18 18 18 18 18 18 18
Consumo de combustible diésel gls/hr 4.26 4.26 4.26 4.26 4.26 4.26 4.26 4.26
Número de pases equipo de carguío 2,7 m³ balde # 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo por baldada seg 30 30 30 30 30 30 30 30
Tiempo de carguío min. 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Velocidad de cargado km/hr 10 10 10 10 10 10 10 10
Tiempo de viaje de cargado min. 10.5 10.5 10.5 10.4 10.3 9.6 10.5 10.5
Tiempo de descarga min. 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Velocidad de vacío km/hr 15 15 15 15 15 15 15 15
Tiempo de viaje vacío min. 7.0 7.0 7.0 6.9 6.9 6.4 7.0 7.0
Tiempo de espera y pérdidas min. 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Tiempo de ciclo tramo 1-2 km minutos 24.0 24.0 24.0 23.8 23.7 22.5 24.0 24.0
Total de horas operativas Hrs/mes 9,364 9,364 9,364 9,364 9,364 9,364 9,364 9,364
Disponibilidad % 520 520 520 520 520 520 520 520
Utilización % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas operativas Hrs/día 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas por camión operativas Hrs/mes 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Rendimiento tn/hr 520 520 520 520 520 520 520 520
Perfil de transporte kms/mes 69 69 69 69 69 73 69 69
Extracción de equipo de acarreo tn/día 2,376 2,376 2,376 2,369 2,365 2,317 2,376 2,376
Extracción de equipo de acarreo tn/mes 1,190 1,190 1,190 1,200 1,205 1,269 1,190 1,190
PRODUCCIÓN MENSUAL MATERIAL Tn 35,700 36,890 35,700 37,200 37,355 35,532 36,890 35,700
Requerimiento de camiones Und 635,000 630,000 635,000 635,000 636,000 635,000 635,000 635,000
Fuente: Elaboración propia.
160
Tabla 55: Cálculo del número de flotas de camiones opción 2
161
Figura 44: Cálculo del número de flota de camiones opción 2.
Fuente: Elaboración propia.
162
Consideraciones para el cálculo de excavadoras caterpillar 329 DL de 2.7 m3
163
Tabla 58: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2017-I
164
Tabla 60: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2015-II-2016-I
165
Tabla 61: Cálculo con excavadoras CAT 329 DL de 2.7 m3 2017-I
166
Cálculo del número de unidades de la flota de la excavadora Cat 329 DL de 2.7 m³
Periodo set-17 oct-17 nov-17 dic-17 ene-18 feb-18 mar-18 abr-18
Número de excavadoras # 2 2 2 2 2 2 2 2
Consumo de combustible diésel gls/hr 12.59 12.59 12.59 12.59 12.59 12.59 12.59 12.59
Tiempo por baldada # 30 30 30 30 30 30 30 30
Número de pases seg 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo de carguío min. 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Tiempo de ciclo/camión minutos 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
Total de horas operativas Hrs/mes 60 60 60 60 60 60 60 60
Horas por excavadora operativas % 120 120 120 120 120 120 120 120
Disponibilidad % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Utilización Hrs/día 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
Horas operativas Hrs/mes 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Rendimiento tn/hr 783 784 783 783 783 783 783 784
Extracción tn/mes 407,555 407,589 407,555 407,555 407,548 407,555 407,555 407,622
Extracción de equipo de carguío tn/día 13,585 13,586 13,585 13,585 13,585 13,585 13,585 13,587
Extracción de equipo de carguio tn/hr 6,793 6,793 6,793 6,793 6,792 6,793 6,793 6,794
PRODUCCIÓN MENSUAL MATERIAL Tn 635,000 630,000 635,000 635,000 636,000 635,000 635,000 635,000
Requerimiento de excavadoras Und 2 2 2 2 2 2 2 2
167
Tabla 63: Cálculo del número de flotas de excavadoras opción 2
Fuente: Elaboración propia.
Horas Costo $/hr Costo
Año Mes Minado Stand By Total
Operativas Efectivas Operativo Stand By total
set-15 1 0 1 520 365 113.20 35.46 46,857
oct-15 1 0 1 520 412 113.20 35.46 50,501
2015
nov-15 1 0 1 520 413 113.20 35.46 50,581
dic-15 1 0 1 520 427 113.20 35.46 51,632
ene-16 1 0 1 520 428 113.20 35.46 51,750
feb-16 2 0 2 1,040 586 113.20 35.46 82,470
mar-16 2 0 2 1,040 641 113.20 35.46 86,720
abr-16 2 0 2 1,040 640 113.20 35.46 86,677
may-16 2 0 2 1,040 640 113.20 35.46 86,652
jun-16 2 0 2 1,040 640 113.20 35.46 86,644
2016
jul-16 2 0 2 1,040 640 113.20 35.46 86,640
ago-16 2 0 2 1,040 638 113.20 35.46 86,510
set-16 2 0 2 1,040 637 113.20 35.46 86,435
oct-16 2 0 2 1,040 643 113.20 35.46 86,898
nov-16 2 0 2 1,040 636 113.20 35.46 86,359
dic-16 2 0 2 1,040 690 113.20 35.46 90,534
ene-17 2 0 2 1,040 752 113.20 35.46 95,385
feb-17 2 0 2 1,040 752 113.20 35.46 95,385
mar-17 2 0 2 1,040 765 113.20 35.46 96,388
abr-17 2 0 2 1,040 740 113.20 35.46 94,382
may-17 2 0 2 1,040 785 113.20 35.46 97,893
jun-17 2 0 2 1,040 758 113.20 35.46 95,787
2017
jul-17 2 0 2 1,040 798 113.20 35.46 98,896
ago-17 2 0 2 1,040 804 113.20 35.46 99,397
set-17 2 0 2 1,040 811 113.20 35.46 99,898
oct-17 2 0 2 1,040 804 113.20 35.46 99,397
nov-17 2 0 2 1,040 811 113.20 35.46 99,898
dic-17 2 0 2 1,040 811 113.20 35.46 99,898
ene-18 2 0 2 1,040 812 113.20 35.46 99,999
feb-18 2 0 2 1,040 811 113.20 35.46 99,898
2018
mar-18 2 0 2 1,040 811 113.20 35.46 99,898
abr-18 2 0 2 1,040 810 113.20 35.46 99,888
168
4.4.1.2.3 Evaluación económica de minado del tajo San Gerardo
4.4.1.2.3.1 Alternativa 1
169
Reservas geológicas
Tabla 65: Reservas geológicas-Alternativa I
Reservas minables
Reservas acumuladas 2,236,481 TMS
Minable del tajo San Gerardo 2,236,481 TMS
-
Total del costo de minado de material = 33,551,241 US$ (2)
170
Tabla 66: Flujo de caja-Alternativa I
FLUJO DE CAJA
TIEMPO (SEMESTRES) TONELADAS EXTRAÍDAS EGRESOS INGRESOS TOTAL MES
0 23,882,934 0 -23,882,934
1 320,092 1,383,758 10,252,771 8,869,013
2 475,000 2,053,425 19,018,228 16,964,803
3 540,000 2,334,420 21,620,723 19,286,303
4 540,000 2,334,420 21,620,723 19,286,303
5 361,389 1,562,285 14,469,428 12,907,144
Total 2,236,481 33,551,241 86,981,872 53,430,631
171
4.4.1.2.3.2 Alternativa 2
Pb Zn Ag Cu
Mineral 11.18 9.68 9.47 0.00
172
Reservas geológicas
Tabla 68: Reservas geológicas-Alternativa II
Reservas minables
173
Tabla 69: Flujo de caja-Alternativa II
FLUJO DE CAJA
TIEMPO (SEMESTRES) TONELADAS EXTRAÍDAS EGRESOS INGRESOS TOTAL MES
0 26,879,371 0 -26,879,371
1 320,092 1,450,017 10,252,771 8,802,754
2 475,000 2,151,750 19,018,228 16,866,478
3 540,000 2,446,200 21,620,723 19,174,523
4 540,000 2,446,200 21,620,723 19,174,523
5 361,389 1,637,092 14,469,428 12,832,336
Total 2,236,481 37,010,630 86,981,872 49,971,242
En la sección 4.1.2, referente a las condiciones para este ejercicio, se considera una subcontratación. Es decir,
externalización o tercerización. Para ello, se designa el proceso en el cual la organización;, en este caso la Cía. Minera
Atacocha, contrata a otras empresas externas para que se hagan cargo de cierta parte de su actividad o producción.
Esto conlleva a que no tendremos un CAPEX, mucho menos un OPEX, pues esto pertenece a la empresa contratista
encargada de realizar el minado, debido a que la explotación del tajo San Gerardo es de 28 meses, lo cual no sería
rentable para la compañía adquirir equipos, contratar personal, etcétera, por ser un tiempo muy corto de explotación.
174
Tabla 70: Cuadro de rendimiento
175
Figura 45: Comparativo de rendimientos de camiones de 15 m3 y 20 m3.
Fuente: Elaboración propia.
176
Figura 46: Comparativo de rendimientos de excavadoras de 2.7 y 3.5 m3.
Fuente: Elaboración propia.
177
Tabla 71: Cuadro de rendimiento
178
Figura 47: Comparativo de productividad de camiones de 15 y 20 m3.
Fuente: Elaboración propia.
179
Figura 48: Comparativo de productividad de excavadoras de 2.7 y 3.5 m3.
Fuente: Elaboración propia.
180
Por ser un dimensionamiento de flota de todo el proyecto, no es confiable entrar
a detalle para ver variables como stand by, disponibilidad física, etcétera.
24 Horas
Reparaciones 0.2 3.6 3.6 Reparaciones
Disponibilidad mecánica 0.9 20 3.06 Demoras operativas
Utilización 0.7 17 17.3 Utilización efectiva
3,6
3,06
17,34
Demoras
Horas efectivas de trabajo Reparaciones
operativas
181
4.4.1.2.4 Comparativo
Opción 1 Opción 2
Camión de 15 m³
Camión de 20 m³ con
Criterios evaluados Unidades con excavadora
excavadora 3.5 m³
2.7 m³
Costo de acarreo USD $ 7,937,762 8,596,485
Cantidad de camiones inicial Und 5 7
Cantidad de camiones final Und 12 18
Productividad de camión tn/hr 111 76
Productividad de acarreo Tn/H-gdia 962 659
Costo de excavadora USD $ 2,701,837 2,776,150
Cantidad de excavadoras inicial Und 1 1
Cantidad de excavadoras final Und 2 2
Productividad excavadora tn/hr 906 782
Productividad de carguío Tn/H-gdia 7,855 6,780
Opción 1 Opción 2
Criterios evaluados Peso
Puntaje Ponderado Puntaje Ponderado
Costo de acarreo 10 10 100 9 90
Cantidad de camiones inicial 9 10 90 9 81
Cantidad de camiones final 8 10 80 9 72
Productividad de camión 7 10 70 9 63
Productividad de acarreo 6 10 60 9 54
Costo de excavadora 5 10 50 9 45
Cantidad de excavadoras inicial 4 9 36 10 40
Cantidad de excavadoras final 3 8 24 9 27
Productividad excavadora 2 10 20 9 18
Productividad de carguío 1 10 10 9 9
540 499
Fuente: Elaboración propia.
182
4.5 Sistema Dispatch
Por estar desarrollado para una situación específica, PEVOFLEET tiene los
siguientes supuestos:
183
El registrador tiene pleno conocimiento de herramientas de Excel, base de
datos y macros. Sobre todo de la forma que la supervisión requiere los
resultados.
184
4.5.3 Arquitectura del proyecto
185
4.5.4.1 Volquetes
186
4.5.4.2 Excavadoras
4.5.4.3 Registradores
187
4.5.4.4 Densidad de material
4.5.4.5 Orígenes
188
4.5.4.6 Excavadoras
Para ingresar al acumulador de data, abra el archivo, active los modos de uso de
macros y haga clic en el botón
189
Luego, a inicio de guardia (o a la hora de la repartición de guardia), se podrá
saber la asignación de los controladores, por excavadoras y frentes.
190
Una vez recibo la data y confirmado la guardia que corresponde a la fecha
ingresada, se presiona el botón
El reporte semanal se configura mediante una tabla dinámica que permite filtrar
el número de semana. Los inicios de semana son los viernes según la compañía
minera cliente. Estos se pueden configurar en la columna semana.
191
Figura 53: Reporte semanal de producción en el sistema Pevofleet.
Fuente: Pevoex 2016.
192
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
Las conclusiones que se desprenden del desarrollo de esta tesis son las
siguientes:
193
unitarios de la operación minera.
5.2 Recomendaciones
194
Este ejercicio destinado para el cálculo del número óptimo de camiones
del tajo San Gerardo, perteneciente a la Compañía Minera Atacocha,
podemos utilizarlo mucho antes que se comience con la explotación, en la
etapa del preminado, en el inicio de la explotación del tajo y durante el
desarrollo de la mina. Por ello, los parámetros pueden variar debido a que
las condiciones en cada etapa son diferentes y tendremos resultados
nuevos.
Todas las variables que se utilizan en esta tesis son idénticas a la realidad.
Pueden ser cambiadas o mejoradas para un desenvolvimiento de los
cálculos en esta operación minera u otra.
195
Alarie, S y Gamache, M. 2010. “Overview of Solution Strategies Used in
Truck Dispatching Sustems for Open Pit Mines”. S .l.: International Journal
of Mining Reclamation and Enviroment, 16.
196
Cruzat G, A. 2008. Carguío y transporte. Departamento de Ingeniería de
Minas, Universidad La Serena. Santiago de Chile: s. n., pág. 16, Curso.
197
Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. 2005. Instituto de Ingenieros
de Minas del Perú. [En línea]. www.iimp.org.pe.
198
Sarmiento Mejía, G. y Z. Tejada Bedoya. 2008. Transporte de mineral
por medio de fajas transportadoras. Facultad de Ingeniería, Universidad
Nacional Jorege Basadre Groodman. Tacna: Unidad de Tecnologías de la
Información, págs. 81-82.
Vidal Loli, M. 2010. Estudio del cálculo de flota de camiones para una
operación minera a cielo abierto. Facultad de Ingeniería de Minas,
Pontificia Universidad Católica del Perú. Lima: s. n., pág. 64, tesis de
pregrado.
199
5.3 Anexos
MATRIZ DE CONSISTENCIA
DISEÑO TEÓRICO
PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLE
¿Es factible efectuar el cálculo del Determinar la factibilidad del cálculo El cálculo del número de unidades
número de unidades de la flota de del número de unidades de la flota de la flota de camiones en el tajo
camiones en el tajo abierto San de camiones en el tajo abierto San abierto San Gerardo,
Gerardo, perteneciente a la Gerardo, perteneciente a la perteneciente a la Compañía
Compañía Minera Atacocha? Compañía Minera Atacocha. Minera Atacocha, es factible y
viable.
200
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
DISEÑO METODOLÓGICO
METODOLOGÍA
Compañía Minera
Aplicada Descriptivo Descriptivo simple Tajo San Gerardo
Atacocha
201