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    CASO #2 Recursos Humanos EUDE

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    Este documento presenta esquemas para la selección y socialización de candidatos para un puesto de trabajo temporal. El esquema de selección incluye análisis de necesidades, definición de perfil, búsqueda de candidatos, preselección, pruebas, entrevista, valoración y contratación. El esquema de socialización consiste en socialización colectiva, presentación a compañeros y rutinas, e información específica sobre el cliente y funciones del cargo, con seguimiento que mide dominio de tareas y funcionamiento en el grupo

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    Este documento presenta esquemas para la selección y socialización de candidatos para un puesto de trabajo temporal. El esquema de selección incluye análisis de necesidades, definición de perfil, búsqueda de candidatos, preselección, pruebas, entrevista, valoración y contratación. El esquema de socialización consiste en socialización colectiva, presentación a compañeros y rutinas, e información específica sobre el cliente y funciones del cargo, con seguimiento que mide dominio de tareas y funcionamiento en el grupo

    Descripción original:

    Caso #2 Modulo de Recursos Humanos

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    Este documento presenta esquemas para la selección y socialización de candidatos para un puesto de trabajo temporal. El esquema de selección incluye análisis de necesidades, definición de perfil, búsqueda de candidatos, preselección, pruebas, entrevista, valoración y contratación. El esquema de socialización consiste en socialización colectiva, presentación a compañeros y rutinas, e información específica sobre el cliente y funciones del cargo, con seguimiento que mide dominio de tareas y funcionamiento en el grupo

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    Este documento presenta esquemas para la selección y socialización de candidatos para un puesto de trabajo temporal. El esquema de selección incluye análisis de necesidades, definición de perfil, búsqueda de candidatos, preselección, pruebas, entrevista, valoración y contratación. El esquema de socialización consiste en socialización colectiva, presentación a compañeros y rutinas, e información específica sobre el cliente y funciones del cargo, con seguimiento que mide dominio de tareas y funcionamiento en el grupo

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    CASO #2

    A continuación, para presentar mi esquema se definen dos puntos importantes:

    “La selección es el conjunto de técnicas que permiten encontrar a las personas más adecuadas
    para desempeñar un determinado puesto de trabajo” (De la Calle & Ortiz, 2004)

    La socialización es “el proceso mediante el cual el empleado empieza a comprender y a aceptar los
    valores, normas y objetivos de la organización” (Werther & Davis, 2008: 230).

    Esquema de selección

     Análisis de la necesidad: Identificar el número de personas necesarias para el proceso de


    reclutamiento en base a la condición de contratación temporal.

     Definir el perfil de las personas a contratar en línea a las habilidades, conocimientos y


    aptitudes necesarias.

     Búsqueda de candidatos: Teniendo presente que esta es una oferta temporal. A través de
    reclutamiento externo haciendo uso de base de datos, publicidad externa, empresas
    consultoras, recomendaciones de amigos o conocidos, portales de empleo o redes sociales
    como LinkedIn.

     Preselección: Realizar una selección previa de los candidatos con base a la información de
    sus hojas de vida.

     Pruebas, test psicométricos y de personalidad: para continuar con la secuencia de


    obstáculos y reducir el número de candidatos.

     Entrevista: implementarse el uso de la “entrevista panel” en la cual debe de estar


    presente el responsable de RRHH y el jefe directo del área. Además, contar con una hoja
    de registro para valorar aquellos aspectos relevantes en la toma de decisión y así evaluar
    si la persona entrevistada encaja con la actividad solicitada por el nuevo cliente.

     Valoración y decisión: seleccionar al candidato ideal el cual debe de responder de manera


    eficiente a las necesidades de la actividad demandada por el nuevo cliente.

     Contratación: se le comunica la decisión y entran en juego todas las acciones informativas


    contractuales, legales y de filosofía de la empresa.

    Esquema de Socialización:

     Socialización colectiva: El candidato ha de sentirse arropado y acompañado, mostrando


    familiaridad y todas las facilidades para la mejor adaptación posible se debe de realizar la
    presentación de compañeros, oficinas o rutinas en la jornada laboral. Aquí debe de
    suministrarse información especifica sobre el cliente que se va a manejar y las funciones
    del cargo (tipo de entrevistas a desarrollar).

     Seguimiento: conocimiento del rendimiento y adaptación del candidato. Call you services
    podría utilizar indicadores para medir la socialización como, por ejemplo:

     Dominio de la tarea
     Funcionamiento en el grupo de trabajo

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