Taller: Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico

de mi emprendimiento
En esta etapa del aprendizaje se desarrollará un taller orientado hacia la
evaluación de sus aprendizajes, para desarrollarlo debe reconocer las ideas y
aprendizajes desarrollados hasta el momento como producto de la comprensión
del tema.
Para realizar el ejercicio práctico, debe diligenciar los siguientes formatos en una
hoja de procesador de texto, encabezada con el nombre del ejercicio práctico, en
el siguiente renglón el nombre del instructor y en el último renglón sus nombres y
apellidos.
• Diagnostique el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación,
teniendo en cuenta la idea de negocio que construyó en la guía de aprendizaje1,
esta se hace visible en un producto o servicio seleccionado. Relacione la idea de
negocios con su proyecto de vida.
• Los atributos como emprendedor le marcarán sus fortalezas y debilidades,
mientras que el ambiente o entorno reflejará sus oportunidades y amenazas.

ORIGEN POSITIVOS NEGATIVOS

Para alcanzar el objetivo
Para alcanzar el objetivo
ORIGEN FORTALEZAS DEBILIDADES
INTERNO
Atributos del  Innovador  Falta de
emprendedor  Trabajo en equipo experiencia
según Proyecto  Organizada  Falta de
de Vida  Amigable con el medio presupuesto
ambiente  Nuevos en el
mercado
ORIGEN OPORTUNIDADES AMENAZAS
EXTERNO
Atributos del  Calidad en los productos  Cultural
Ambiente  Variedad en el portafolio  Dificultades para
 Saludable entrar en el
 Creatividad mercado
 Nicho de mercado

• Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante

de la Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como
externo y procede a realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.
 OPORTUNIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS FO: Ofensivo FA: Ajuste

Crear postres de forma innovadora Contratar compañía de

pero teniendo en cuenta las mercadeo experta con el fin
exigencias en la alimentación en de mejorar el posicionamiento
los bebes e innovando para así de la marca.
ampliar el portafolio de los producto
a ofrecer. Contar con equipo de trabajo
enfocado en la mejora
Realizar estudios de mercado para continua y la experiencia.
visualizar que productos hay en el
mercado para alimentación de
bebes
DEBILIDADES DO: Defensivo DA: Sobreviva
Realizar estrategias de marketing Buscar estrategias de
teniendo en cuenta el nicho al que inversión que permita
va dirigido nuestro producto. aumentar el capital de la
compañía.
Dedicar tiempo para capacitarnos
en conocer los productos y así Adelantar visitas a lugares
poder innovar en los mismos. que se encarguen del cuidado
de bebes y niños, para q así
se vaya dando a conocer la
compañía.

Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada proceda a:

Seleccionar las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento.
Las combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para
delinear los elementos básicos de su plan estratégico.
Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos
básicos, que se le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN
ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento Respondo a las Defino el elemento
preguntas / sigo la
instrucción
Visión (Definición corta)  ¿A dónde quiere llegar? Ser reconocidos como la
compañía de postres
más sanos y deliciosos
para la alimentación de
los bebes con un equipo
de trabajo destinado
siempre a la mejora
continua y bienestar del
consumidor.
Misión (Definición corta) ¿Cómo alcanzará la Satisfacer las
visión? necesidades de nuestros
clientes con la
elaboración de prostres
para bebes que puedan
consumir desde el inicio
de su alimentación
complementaria de
productos de alta calidad
y saludables, logrando
brindar así un excelente
producto y de alta
calidad.
Políticas ¿Cómo atacará las - Sacar productos de
oportunidades, según alta calidad, apoyados
tendencias? con la experiencia de
nuestro personal

Resultados de DOFA Los toma de la Matriz Crear postres de forma

DOFA y las trae a este innovadora pero
formulario     teniendo en cuenta las
exigencias en la
alimentación en los
bebes e innovando para
así ampliar el portafolio
de los producto a
ofrecer.

Realizar estudios de
mercado para visualizar
que productos hay en el
mercado para
alimentación de bebes.

Dedicar tiempo para

capacitarnos en conocer
los productos y así poder
innovar en los mismos.
 Contratar compañía de
mercadeo experta con el
fin de mejorar el
posicionamiento de la
marca.

Contar con equipo de

trabajo enfocado en la
mejora continua y la
experiencia.

Buscar estrategias de
inversión que permita
aumentar el capital de la
compañía.

Adelantar visitas a
lugares que se
encarguen del cuidado
de bebes y niños, para q
así se vaya dando a
conocer la compañía
Objetivos Los defino a corto, Crear un portafolio
mediano y largo plazo amplio de productos.
Crear postres con un alto
nivel de nutritivo.
Ser una compañía
reconocida y poder estar
con nuestros postres en
todo evento para niños.

Ordena objetivos Los lista para conocer 1. Crear postres con un

orden de planes de alto nivel de nutritivo.
acción 2. Crear un portafolio
amplio de productos.
3. Ser una compañía
reconocida y poder estar
con nuestros postres en
todo evento para niños
Análisis de factores que A partir de aquí sólo Aumentar las ventas por
inciden sobre objetivo  trabaje con el objetivo medio de una estrategia
promoción de ventas relacionado con de marketing bien
“promoción de las estructurada,
ventas” aprovechando la
innovación y calidad de
 los productos.
Plan de Acción ¿Cuáles serán las Serán los empleados
medidas que reducirán encargados de aplicar
Responde preguntas sólo los aspectos negativos y las estrategias de
para Plan de Acción que maximizarán los ventas, habrá un jefe de
responda a la “Estrategia positivos en el análisis equipo con el cual se
promoción de las Ventas” hecho en el punto organizara reuniones de
anterior? ¿Quién, dentro forma mensual para
de su equipo, aceptará la visualizar el
responsabilidad de cumplimiento de las
asegurar la metas y ajustando
implementación de cada estrategias si es
una de esas medidas? necesario.
¿Cuándo y dónde serán
implementadas? ¿Qué Una de las estrategias
recursos se necesitarán? será visitar centros
educativo, guarderías
casa de eventos
infantiles y dar a
conocer nuestros postres
para así poder llegar a
más familias.