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    Caso: Caso

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    Isabel Nuñez Pinto
    Este documento presenta datos sobre admisiones y desvinculaciones de trabajadores en una empresa durante tres meses para calcular índices de rotación de personal. Se entrega información sobre el número de trabajadores en cinco departamentos de la empresa y datos específicos sobre admisiones y desvinculaciones en enero, febrero y marzo para realizar cálculos.

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    Asignatura B-Learning

    Administración de Recursos Humanos


    Guía de Ejercicios 1
    Rotación de Personal

    Instrucciones:
    Lea el material de Rotación de Personal que se encuentra dentro del contenido multimedia y l uego conteste la
    guía de ejercicios a continuación.

    Caso:
    La empresa El Albo Campeón, cuenta en la actualidad con un total de 920 trabajadores, los que se encuentran
    distribuidos en 5 departamentos funcionales:
    - Departamento de Producción.
    - Departamento de Finanzas.
    - Departamento de Ventas.
    - Departamento de Recursos Humanos.
    - Departamento de Informática.
    En el análisis trimestral de la situación general de personal de la organización, se requiere conocer algunos de
    los índices de rotación con el fin de poder tomar las medidas correspondientes
    correspondientes en relación a la dotación
    óptima de la empresa. Para lo cuál han requerido de sus servicios para que realice los cálculos de Rotación de
    Personal de la empresa “Albo Campeón”. A continuación se da a conocer la información de la empresa:
    Datos Generales de la empresa (En la información que se detalla más adelante se considera a
    todos los trabajadores de la empresa):

    Admisiones enero: Admisiones febrero: Admisiones marzo:


    68 trabajadores 49 trabajadores 69 trabajadores
    Desvinculaciones enero: Desvinculaciones febrero: Desvinculaciones marzo:
    56 trabajadores, de los cuales 12 trabajadores, de los cuales 43 trabajadores, de los cuales
    25 fueron despedidos. 6 renunciaron. 18 fueron despedidos.

    Al inicio del período (1 de enero) la empresa tenía 920 trabajadores y al término del mismo (31 de marzo)
    contaba con 995 trabajadores

    Mes de enero: Mes de febrero: Mes de marzo:


    Inicio del mes 920 Inicio del mes 932 Inicio del mes 969
    trabajadores trabajadores trabajadores
    Termino del mes 932
    932.. Termino del mes 969 Termino del mes 995
    Trabajadores trabajadores trabajadores

    Item I: Preguntas selección Múltiple (40 puntos).


    PAUTA DE RESOLUCIÓN EJERCICIO:

    1.- Calcule el Índice de Rotación de Personal General del mes de Enero: (10 Puntos)
    a) 6,89%
    b) 6,00%
    c) 9,69%
    d) 6,69%
    2.- Calcule el Índice de Rotación de Personal General del Primer Trimestre: (10 Puntos)

    a) 10,00%
    b) 15,50%

    1
    c) 15,00%
    d) 16,00%

    3.- Calcule el Índice de Rotación de Personal General del mes de Marzo: (10 Puntos)

    a) 5,0%
    b) 4,5%
    c) 5,7%
    d) 5,5%
    4.- Calcule el Índice de Rotación de Personal General del mes de Febrero: (10 Puntos)
    a) 5,20%
    b) 4,20%
    c) 3,20%
    d) 6,20%

    ÍTEM II.- VERDADERO Y FALSO (10 puntos. Cada respuesta correcta).


    Lea cada una de las siguientes afirmaciones y, determine si son Verdaderas o Falsas marcando con
    color o bien ennegreciendo la letra.

    1.- __F ___ La planificación de RR.HH. y el Análisis de Puestos de Trabajo conforman el


    Proceso básico de la gestión administrativa de la empresa (10 puntos).
    2.- _ _V__ 
     _ La dimensión individual; se denomina a la planificación de carreras y desarrollo
    profesional de los trabajadores (10 puntos).
    3.- __V__ 
     _ La organización enfrenta la demanda futura de recursos humanos a través de la
    Planificación de Recursos Humanos (10 puntos).
    4.- _ _F__ 
     _ La necesidad cualitativa es aquella que mide la necesidad o carencia de personal en la
    Empresa (10 puntos).
    5.- _ _V_ 
     __ El índice de Rotación de Personal nos entrega información sobre el flujo de
    trabajadores que ingresan y salen de la organización en un periodo dado (10 puntos).
    6.- __F_ 
     __ Un Índice de Rotación de Personal igual a “cero”; refleja un estado de flujo de personal
    que sale de la organización que no podrá asimilar y retener (10 puntos).

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