Moss

Test de adaptabilidad social de Moss
PSIC. LINDA ODETTE COLMENERO VILLANUEVA
Persona Evaluada: María Cruz Velázquez

Sexo: Femenino
Edad: 25 años 6 meses
Nombre del examinador: Linda Odette Colmenero Villanueva
Fecha de evaluación: 18 de octubre del 2021
Fecha de informe:14 de octubre 2021
Instrumentos de evaluación: Test de adaptabilidad social de Moss
Motivo de evaluación: Se realizó la evaluación psicológica únicamente para fines académicos
de la materia “Psicometría”.
Razón para la canalización: María, realiza una Prueba de Adaptabilidad Social de Moss con
fines académicos.
Antecedentes: María es una chica de 25 años, actualmente vive con sus padres, es
comerciante e independiente.
Observación durante la evaluación: María, al principio se notaba tensa y dudosa de lo que
haría, conforme fue aplicando la prueba se fue relajando y lo terminó de una manera tranquila y
segura.
Validez y confiabilidad: La validez del perfil vocacional es válido.
Resultados de evaluación:
Con respecto al Tes de Adaptabilidad Social de Moss, el sujeto dispone de:
Capacidad de decisiones en las relaciones humanas:
La flexibilidad y libertad de que disponen los gerentes/líderes les permite tomar decisiones
en cuestiones relacionadas con la manera de asignar las diferentes tareas de trabajo,
métodos a seguirse para conseguir las metas del equipo de trabajo, modo de solucionar los
problemas del grupo en cuanto a la calidad de los productos o servicios, establecer las
estrategias que consideran más adecuadas para solucionar los problemas sociales que
puedan generarse dentro del grupo.
Características de un buen gerente/líder para la toma de decisiones:
• Analizar los problemas, para que éste a su vez tome la decisión certeramente, sin
entrometerse con la persona.
• Relacionarse sin ninguna dificultad en su medio social.
• Tender a la socialización o manejar un gran numero de personas pero superficialmente.
• Tendrá la facilidad de escuchar a las personas pero no ir mas haya de una relación más
intima
• Ser una persona asertiva y amable con las personas que la rodean.
CAPACIDAD DE EVALUACION DE PROBLEMAS INTERPERSONALES
El gerente/líder tiene que estar en posibilidad de identificar los problemas y las
oportunidades a que se enfrenta, evaluar las opciones que tienen para avanzar y después
hacer los compromisos necesarios y tomar las decisiones sobre como proceder. El carisma,
la fuerza de la personalidad, o las destrezas interpersonales se han subrayado más que la
fuerza intelectual que necesitan los gerentes para estudiar detalladamente los problemas y
encontrar nuevas soluciones.
Asimismo, las habilidades interpersonales, la comprensión y el compromiso común no se
pueden producir sin una comunicación efectiva y sin un conflicto, que a su vez depende de
las habilidades interpersonales. Estas incluyen el correr riesgos, críticas constructivas, la
objetividad, el escuchar en forma activa, el conceder el beneficio de la duda, el respaldo y el
reconocer los intereses y los logros de otros.
Características de un buen gerente/líder para la evaluación de problemas:
• Saber escuchar analíticamente
• Tendrá la habilidad para saber escuchar y dar un consejo certeramente
• Será una persona que cuando se presente un conflicto, sabrá como manejarlo
adecuadamente
• Es una persona que a través de su experiencia personal sabrá tomar las decisiones
certeramente ante una situación que le ocasione algún problema ya sea personal o laboral.
HABILIDAD PARA ESTABLECER RELACIONES INTERPERSONALES
Las personas vendrán a verlo y manifestaran sus problemas, porque perciben que les
agradan las personas y que esta dispuesto a escucharlas, ya que tendrá la paciencia y el
agrado para ir resolviendo los problemas principalmente de sus amistades más allegadas.
Si tiene sugerencias, las ofrecerá de manera directa y formal. Las personas se sentirán
naturalmente atraídas a su comprensión y simpatía de esta persona. Su confianza en sí
mismo, su modestia, el ser perseverante y su devoción ante el grupo de amistades, se
combina para hacer de los consejeros una persona muy agradable que se relaciona
profundamente.
Características de un buen gerente/líder para establecer relaciones interpersonales:
• Ser una persona realista y determinar expectativas ante un problema.
• Proporcionar retroalimentación a su grupo de amistades íntimamente.
• Se relacionara profundamente con su grupo de amistades ya que éste será pequeño.
• Tendrá la habilidad para diseñar un proceso de amistad para cada uno de ellos.
• Es una persona sumamente emotiva con su grupo de amistades.
Impresión diagnóstica: Sujeto Femenino de 25 años 6 meses de edad que de acuerdo a los
criterios de el Test de Adaptabilidad Social de Moss, es favorable en el área de Capacidad de
Decisiones de las Relaciones Humanas.
Pronostico:
Reservado
Recomendaciones:
Dar un lugar en el área de gerencia por su capacidad de decisiones en las relaciones
humanas.
Psic. Linda Odette Colmenero Villanueva

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