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    Plan Estrategico en Salud

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    ademir mayta perez
    Este documento presenta el plan estratégico del Centro de Salud Candarave para el periodo 2022-2026. Incluye un diagnóstico externo e interno de la situación actual, así como una matriz FODA y objetivos estratégicos generales y específicos. El plan propone acciones permanentes y temporales para alcanzar dichos objetivos durante los próximos 5 años.

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    PLAN ESTRATEGICO EN SALUD

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

    UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE ENFERMERÍA

    MAESTRÍA EN CIENCIAS:
    ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA EN ORGANIZACIONES DE
    SALUD

    ASIGNATURA:
    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN SALUD

    DOCENTE:
    DR. CARLOS FELIPE PALACIOS ROSADO

    PRESENTADO POR:
    TIPULA GOMEZ, ROSA VERONICA
    TOMAYCONZA HUAYHUA, ANGHELA MARCIA
    TORRES QUISPE, MARISABEL SILVIA
    VEGA RODRIGUEZ, STEPHANIE MARISOL

    AREQUIPA - PERÚ
    2022
    CENTRO DE SALUD CANDARAVE
    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2022-2026

    PLAN
    ESTRATÉGICO
    CENTRO DE SALUD
    CANDARAVE

    2022-2026
    CENTRO DE SALUD CANDARAVE
    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2022-2026

    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

    I. PRESENTACION
    II. ANTECEDENTES
    III. MISIÓN:
    IV. VISION:
    V. VALORES:
    VI. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO EXTERNO
    CLIMA
    TOPOGRAFIA
    HIDROGRAFIA
    VEGETACION

    Quienes son sus usuarios / beneficiarios


    .............. Estudiantes de Pregrado
    .......... Estudiantes de Segunda Especialidad
    .............. Docentes
    .............. Administrativos
    .............. Publico en general
    Qué otras entidades públicas o privadas prestan servicios similares
    Universidad Particular Católica “Santa María” en Arequipa
    Universidades a Nivel Nacional (27 Facultades de Medicina)
    Principales entidades gubernamentales con las que se relaciona
    Dirección Regional de Salud de Arequipa
    Gerencia Regional de ESSALUD
    Gobierno Regional de Arequipa
    Consejo Regional de Salud
    Municipalidad Provincial de Arequipa
    Concejos Distritales de la Provincia de Arequipa
    Facultad de Enfermería de la UNSA
    OTRAS: Colegio Médico del Perú
    Asociación Peruana de Facultades de Medicina

    Quienes son sus usuarios / beneficiarios

    VII. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO (DIAGNOSTICO


    SITUACIONAL)
    a. DATOS GENERALES
    CENTRO DE SALUD CANDARAVE
    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2022-2026

    b. DATOS DE LA POBLACION
    c. DATOS DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS
    VIII. ANALISIS FODA
     ANALISIS INTERNO (F Y D)

    FORTALEZAS DEBILIDADES
    PERSONAL  
    PRODUCCION  
    FINANZAS  
    LOGISTICA  
    GESTION  
    INFRAESTRUCTURA  
    EQUIPO  

     ANALISIS EXTERNO (O Y A)

    OPORTUNIDADES AMENAZAS
    POLITICO  
    ECONOMICO  
    CULTURAL  
    DEMOGRAFICO 
    SOCIALES  
    ESTRUCTURAL  

    IX. MATRIZ FODA (ESTRATEGIAS)

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    FORTALEZAS ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FA

    DEBILIDADES ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA

    X. OBJETIVOS :
    A. OBJETIVO GENERAL
    B. OBJETIVO ESPECIFICOS
    CENTRO DE SALUD CANDARAVE
    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2022-2026

    a.
    b.
    c.
    C. CUADRO DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS
     OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES

     JERARQUIZACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

    OBJETIVO QUE ACCIONES PODRAN


    PRINCIPALES FACTORES
    ESTRATEGICO TOMARSE PARA
    DE RIESGO
    GENERAL NEUTRALIZARLOS

     OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS

    1. Objetivo estratégico general:


    1.1.
    1.2.
    2. Objetivo estratégico general:

    3. Objetivo estratégico general:

    4.

    5.
    CENTRO DE SALUD CANDARAVE
    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2022-2026

    6.

    D. ACCIONES PERMANENTES

    1. Objetivo estratégico general:


    Acciones permanentes:
    1.1 Objetivo estratégico

    especifico

    Acciones permanentes:
    1.2 Objetivo estratégico
    especifico 

    Acciones permanentes:
    1.3 Objetivo estratégico

    especifico
    Acciones permanentes:
    1.4 Objetivo estratégico
    general: 

    2. Objetivo estratégico general:


    Acciones permanentes:
    2.1 Objetivo estratégico

    especifico
    Acciones permanentes:
    2.2 Objetivo estratégico
    especifico 

    Acciones permanentes:
    2.3 Objetivo estratégico

    especifico
    Acciones permanentes:
    2.4 Objetivo estratégico
    general: 

    3. Objetivo estratégico general:


    Acciones permanentes:
    3.1 Objetivo estratégico

    especifico
    Acciones permanentes:
    3.2 Objetivo estratégico
    especifico 

    Acciones permanentes:
    3.3 Objetivo estratégico

    especifico
    Acciones permanentes:
    3.4 Objetivo estratégico
    general: 
    CENTRO DE SALUD CANDARAVE
    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2022-2026

    E. ACCIONES TEMPORALES

    Acciones Temporales:
    1.1 Objetivo estratégico

    especifico

    1.2 Objetivo estratégico Acciones Temporales:
    especifico 
    1.3 Objetivo estratégico Acciones Temporales:
    especifico 
    Acciones Temporales:
    2.1 Objetivo estratégico general:

    2.2 Objetivo estratégico Acciones Temporales:
    especifico 
    2.3 Objetivo estratégico Acciones Temporales:
    especifico 
    3.1 Objetivo estratégico Acciones Temporales:
    especifico 
    Acciones Temporales:
    3.2 Objetivo estratégico general:

    3.3 Objetivo estratégico Acciones Temporales:
    especifico 
    4.1 Objetivo estratégico Acciones Temporales:
    especifico 
    4.2 Objetivo estratégico Acciones Temporales:
    especifico 
    Acciones Temporales:
    4.3 Objetivo estratégico general:

    F. ANALISIS SITUACIONAL

    Acciones a desarrollar
    Resultado esperado a
    Situación a Julio 2006 Periodo 2007-2011
    julio 2011
    (proyectos)

    a. OFENSIVAS (FO)
    CENTRO DE SALUD CANDARAVE
    PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2022-2026

    OBJETIVO OBJETIVO ESTRATEGIAS ACCIONES TIEMPO


    ESTRATEGICO

    b. REORIENTACION (DO)

    OBJETIVO OBJETIVO ESTRATEGIAS ACCIONES TIEMPO


    ESTRATEGICO

    c. DEFENSIVAS (FA)

    OBJETIVO OBJETIVO ESTRATEGIAS ACCIONES TIEMPO


    ESTRATEGICO

    d. SUPERVIVENCIA (DA)

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