Estudio GonzalesHurtado Hanny

ESTUDIO DEL COSTO-BENEFICIO
DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
BASADO EN TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
PARA GEOLOCALIZACIÓN DE
MALARIA
TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE

MAESTRO EN INFORMÁTICA BIOMÉDICA
EN SALUD GLOBAL CON MENCIÓN EN
INFORMÁTICA EN SALUD
HANNY BERENICE GONZALES HURTADO
LIMA - PERÚ
2019
ASESOR DE TESIS
MAGÍSTER HERNÁN LUIS CÁRCAMO CAVAGNARO

DEDICADA A:
MIS PADRES Y MI ASESOR

AGRADECIMIENTOS
Agradezco al señor Dios por estar a mi lado en todo momento y permitirme alcanzar
poco a poco las metas que me he trazado.
A mi Familia, en especial a mi madre, por apoyarme día a día y brindarme sus
sabios consejos.
A mi asesor, Magister Hernán Luis Cárcamo Cavagnaro, por inculcarme sus
conocimientos, ayudarme en todo momento, guiarme y tenerme paciencia.
Al convenio Fondecyt 162-2016: Círculo para la implementación de una plataforma
de diagnóstico molecular diferencial y TICs para la vigilancia de ZIka,
Dengue,Chikungunya y Malaria de la Universidad Cayetano Heredia agradezco a
Daniel Cóndor y al grupo técnico del proyecto que me ayudaron en la elección del
tema de este trabajo y finalmente a todas las personas que me dieron ánimos y
soporte, no dejándome caer e impulsándome para culminar la tesis.

Contenido
RESUMEN...........................................................................................................................
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA........................................................................ 4
MARCO TEÓRICO ......................................................................................................... 6
SITUACIÓN DE MALARIA EN EL MUNDO ............................................................. 6
SITUACIÓN DE MALARIA EN PERÚ........................................................................ 8
TIC RELACIONADAS EN SALUD ........................................................................... 11
TIC RELACIONADAS A MALARIA EN EL MUNDO Y EN PERÚ ......................... 11
ANÁLISIS COSTO- BENEFICIO EN SALUD .......................................................... 14
JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................... 15
OBJETIVOS.................................................................................................................... 18
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN ................................................................... 19
DISEÑO DE ESTUDIO ............................................................................................... 22
OPERACIONABILIZACIÓN DE VARIABLES ........................................................ 23
CONSIDERACIONES ÉTICAS. ................................................................................. 24
PLAN DE ANÁLISIS DE DATOS .............................................................................. 24
RESULTADOS ............................................................................................................... 36
DISCUSIÓN .................................................................................................................... 47
CONCLUSIONES........................................................................................................... 53
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 55
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla N° 1 Situación de la Malaria en el Mundo 7
Tabla N° 2 Número de Casos de Malaria por departamentos en Perú-2017 9
Tabla N° 3 Número de Casos de Malaria por departamentos en Perú-2018 10
Tabla N° 4 Situación de la Malaria en Perú y Loreto-2018 36
Tabla N° 5 Situación en Perú de Enf.Metaxénicas y Zoonóticas-2018 36
Tabla N° 6 Presupuesto de Loreto para Vigilancia de Malaria-2018 38
Tabla N° 7 Presupuesto de Loreto para Prevención de Malaria-2018 38
Tabla N° 8 Costos Mensuales por Exámenes de laboratorio de Malaria-2018 39
Tabla N° 9 Costos Mensuales por Consultas Médicas -2018 39
Tabla N° 10 Costos Mensuales por Tratamiento de Malaria en Loreto-2018 39
Tabla N° 11 Gastos de Pacientes enfermos de Malaria en Loreto-2018 40
Tabla N° 12 Total de Costos de Ministerio de Salud y de pacientes 40
Tabla N° 13 Costos de Sistema a Implementar 41
Tabla N° 14 Análisis Costo – Beneficio con proyecto financiado por el Estado
peruano (Considerando beneficios para el paciente y el Estado peruano) 43
peruano (Considerando solo beneficios para el Estado peruano). 45

ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico N° 1 Casos de Malaria en Perú (2012-2018) 8
Gráfico N° 2 Telefonía Móvil en Perú 13
Gráfico N° 3 Metodología del subproyecto 2 20
Gráfico N° 4 Comportamiento del flujo de caja a través del tiempo Proyectado 31
Gráfico N° 5 Representación de VAN, TIR y CO 34
Gráfico N° 6 y Gráfico N° 7 Análisis de Sensibilidad de una Variable 35
Gráfico N° 8 Efectividad versus Costo-Beneficio (Escenario 1) 44
Gráfico N° 9 Efectividad versus VAN (Escenario 1) 44
Gráfico N° 10 Efectividad versus Costo-Beneficio (Escenario 2) 46
Gráfico N° 11 Efectividad versus VAN (Escenario 2) 46

RESUMEN
Introducción: En los últimos años en el sector salud se han usado evaluaciones
económicas para optar por la intervención que otorgue mayores beneficios a
menores costos. El Ministerio de Salud de Perú no es la excepción. Administra un
capital que es destinado a la lucha contra enfermedades como la Malaria, cuya
prevalencia es mayor en Loreto. Por ello debe buscar estrategias para reducir el
número de infectados a menores costos. La Universidad Cayetano Heredia ha
creado un prototipo que podría ayudar a reducir la prevalencia del mal.
Objetivo: Evaluar, a través de un estudio Costo - Beneficio, la conveniencia de la
implementación de un Sistema de Información, basado en Tecnologías de
Información y Comunicación, para geolocalización de Malaria.
Diseño: Evaluación económica de tipo Análisis Costo-Beneficio.
Metodología: Se calcularon los beneficios (obtenidos del Ministerio de Salud y
expertos) y los costos del sistema a implementar (del proyecto principal).
Posteriormente se calcularon los Valores Actuales (descontados) de ambos a la tasa
del costo de oportunidad del capital.
Resultados: Para que el VABeneficios sea mayor que el VACostos, el número mínimo
de infecciones evitadas mensualmente debe ser 37.
Conclusión: Si el número de infecciones evitadas supera 37, los beneficios superan
a los costos, por tanto el proyecto es VIABLE desde el punto de vista económico y
su implementación habrá sido beneficiosa.
PALABRAS CLAVE: COSTO - BENEFICIO, GIS, MALARIA

ABSTRACT
Introduction: In the last years in the health sector, economic evaluations have been
used to choose the intervention that grants greater benefits at lower costs. The
Ministry of Health of Peru is not the exception. It administers a capital that is
destined to the fight against diseases like Malaria, whose prevalence is greater in
Loreto. Therefore, they should look for strategies to reduce the number of infected
people at lower costs. Cayetano Heredia University has created a prototype that
could help reduce the prevalence of the disease.
Objective: To evaluate, through a Cost - Benefit Analysis, the convenience to
implement an Information System, based on Information and Communication
Technologies, for geolocation of Malaria.
Design: Cost - Benefit Analysis type of economic evaluation.
Methodology: The benefits (obtained from the Ministry of Health and experts) and
the costs of the system to be implemented (of the main project) were calculated.
Subsequently, Present Values (discounted) of both were calculated at the rate of
opportunity cost of capital.
Results: To assure Present Value of Benefits is greater than the present Value of
Costs, the minimum number of infections avoided monthly must be 37.
Conclusion: Should the number of infections avoided is greater than 34, the
benefits outweigh the costs, therefore the project is economically VIABLE and its
implementation will have been beneficial.
KEY WORDS: COST-BENEFIT, GIS, MALARIA

INTRODUCCIÓN
En los últimos tiempos los administradores de entidades de salud, autoridades
diversas y profesionales de salud han usado las evaluaciones económicas de
intervenciones en salud como herramienta de apoyo en la toma de decisiones con
el fin de optar por aquellas intervenciones que nos den mayores beneficios a
menores costos (1-4).
A nivel mundial los sistemas de salud tienen limitaciones en sus recursos, pero
tienen la misión de otorgar los mejores servicios sanitarios que puedan ofrecer (1).
El Perú no es ajeno a esta problemática, gastar los recursos limitados para lograr
algún beneficio podría significar no tenerlos disponibles más adelante cuando se
necesite invertir en otra alternativa. Por esa razón se justifica realizar el Análisis
Costo - Beneficio al desarrollo y puesta en operación de un sistema de información
basado en Tecnologías de Información y Comunicación para geolocalización de
Malaria, para saber si es una opción económicamente viable.
El Análisis Costo - Efectividad comprende los análisis Costo - Minimización, Costo
- Efectividad, Costo - Utilidad y Costo - Beneficio (1). Los estudios de Costo -
Efectividad en salud se han usado en diferentes países como México, Colombia y
España (5, 6, 7). En el Perú se han realizado estudios de costo efectividad, pero los
relacionados a intervenciones en salud son escasos (8-11). Actualmente son pocos
los estudios referidos estrictamente a Análisis Costo - Beneficio en intervenciones
de salud en los que el resultado esperado sea mejorar el estado de salud del
individuo objeto del análisis asegurando que los beneficios superen a los costos en
1
que se incurre. Un ejemplo es el Análisis Costo - Beneficio de un programa de
prevención del tabaquismo en escolares realizado en España en el cual se demuestra
que hacer este tipo de análisis nos permite elegir la mejor alternativa cuando hay
escasez de recursos (12).
Se revisó la bibliografía y no se encontró algún Análisis de Costo-Beneficio en el
Perú acerca del uso de un sistema de información basado en Tecnologías de
Información y Comunicación (TIC) en Malaria. En Uganda, Tanzania, Vietnam,
Colombia, Brasil y Venezuela, han optado por monitorizar, mapear y analizar la
información obtenida de los casos de Malaria, siendo una de las mejores
herramientas el uso de un Sistema de Información Geográfica (SIG) ubicando en
forma espacial los casos de Malaria (13-18).
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS) (19), el análisis de las diversas
variables de cada caso individual notificado mediante el sistema de información de
malaria nos proporcionará información valiosa. Por ejemplo, comprender la
dinámica de transmisión y conocer los focos, entre otros, ayudando así a las
autoridades sanitarias a impulsar o mejorar las estrategias de prevención
La Malaria o Paludismo es una enfermedad transmitida por un vector, en este caso
la picadura del mosquito del género Anopheles, la que transmite el protozoario del
género Plasmodium al ser humano (10, 20). Cinco son las especies que afectan al
hombre: Plasmodium vivax, falciparum, malariae, ovale y knowlesi, de las cuales
solo al Plasmodium falciparum se le relaciona con formas graves de la enfermedad
pudiendo llevar a la muerte al paciente (10, 20, 21).
2
Según el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de
Enfermedades (CDC Perú) del Ministerio de Salud (22-28), los casos de Malaria se
encuentran principalmente en la región amazónica centralizándose en el
departamento de Loreto. Después del año 2000 empezaron a disminuir los casos de
Malaria, pero a partir del 2012 hay una tendencia creciente del número de casos
detectados, siendo así que en el 2018, exactamente hasta el 2 de noviembre se
presentaron 39,930 casos de Malaria focalizándose 38,582 en Loreto, reportándose
tres muertes (28). La mortalidad no es el problema principal, lo son las
manifestaciones clínicas que podrían dejar al paciente inhábil para trabajar, lo que
origina pérdidas económicas al paciente y al país.
El cambio de diversos factores, ya sean socioeconómicos, guerras, migraciones, el
cambio climático y la alteración del medio ambiente por el hombre contribuyen
indirectamente al incremento de casos de Malaria (20, 29). Un diagnóstico y
tratamiento rápido, certero y oportuno son la clave para evitar que un caso leve se
transforme en grave y conlleve a la muerte.
En nuestro país los resultados son emitidos por la oficina de epidemiología de cada
centro de salud y de allí reportados en el sistema NOTI SP de la Dirección General
de Epidemiología (DGE) para ser evaluados por las autoridades. La Malaria es de
notificación epidemiológica semanal y no en tiempo real, lo que ocasiona demoras
en las acciones a tomar en la detección de la malaria residual conllevando a gastos
innecesarios que podrían ser evitados implementando un mejor sistema de
información.
3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad no se puede conocer la situación epidemiológica de la Malaria en
tiempo real, ya que en las instituciones de salud pertenecientes al Ministerio de
Salud (MINSA) el reporte de los casos es realizado semanalmente. Al detectar un
caso en un centro de salud, la oficina de epidemiología llena una ficha
epidemiológica de papel, luego, en el mejor de los casos, la escanea e ingresa los
datos al programa NOTI SP.
La región Loreto, donde hay mayor prevalencia de esta enfermedad (42,868 casos
en el año 2108, el 96.5% de los casos confirmados en Perú en ese año), es un lugar
de extrema pobreza y bajo esas condiciones la ficha puede sufrir deterioros hasta el
momento de su ingreso en el NOTI SP, no reflejando el número de casos real.
El Instituto Nacional de Salud (INS) cuenta con un programa llamado NETLAB. A
este programa se ingresan los resultados obtenidos por los laboratorios referenciales
que procesan la muestra o por el mismo INS, pero lamentablemente aún presenta
muchos problemas para Malaria y tampoco incluye geolocalización, que es
determinante para detectar en forma temprana la malaria residual.
En caso de las instituciones de EsSalud y en el ámbito privado, escanean la ficha
epidemiológica y llenan de igual manera el programa NOTI SP. En Loreto la
mayoría de los centros de salud son del MINSA y allí es donde se reportan la mayor
cantidad de casos de Malaria. Además hay mayor positividad en las zonas más
alejadas en donde el promotor debe hacer diagnóstico y tratamiento de la
4
enfermedad, recorriendo grandes distancias con el problema de sufrir pérdidas o
deterioros de las fichas epidemiológicas en el trayecto.
Esta demora podría retrasar el aviso ante el aumento de casos de malaria en zonas
donde ya habría disminuido la positividad y por ende la toma oportuna de
decisiones por parte de las autoridades del sector salud.
La implementación de las TIC en general, y en nuestro caso las redes de Telefonía
Celular, y en particular, tecnologías basadas en web, aplicativos para la recolección
de datos y almacenamiento local, sería un gran aporte ya que en un celular
inteligente o una tableta se tendría un aplicativo que aprovechando el Sistema de
Posicionamiento Global (GPS) del dispositivo móvil, haría un reporte que incluya
la geolocalización precisa del caso de Malaria, lo que colaboraría en la prevención
de la enfermedad, en la aplicación de medidas sanitarias apropiadas, la compra de
insumos o la contratación de personal, disminuyendo así los casos o la gravedad de
los mismos. Pero para poder decidir si es económicamente viable usar esta nueva
tecnología, se debe realizar un Análisis Costo - Beneficio.
Lamentablemente a nivel mundial existen escasos estudios de Análisis Costo -
Beneficio del uso de un sistema de información geográfica para Malaria y en el caso
específico del Perú hay pocos estudios en donde mencionan los costos económicos
de la Malaria en el Perú (10, 11, 29), por tanto era de suma importancia realizar este
estudio ya que nos orientará en la correcta implementación de una nueva
herramienta para Malaria.
5
MARCO TEÓRICO
SITUACIÓN DE MALARIA EN EL MUNDO
La Malaria es una enfermedad usualmente leve que produce en el paciente
escalofríos, fiebre, sudoración profusa, en menor proporción puede manifestarse
ictericia, insuficiencia renal, encefalopatía, coma y llevar a la muerte (30, 31), pero
en algunas poblaciones como por ejemplo niños, ancianos y pacientes
inmunosuprimidos, es más común que cause la muerte (30, 32). Algunas
condiciones como el estrato social económico bajo, migraciones y condiciones
ambientales como las altas temperaturas y la humedad favorecen a la permanencia
del mosquito y transmisión de la enfermedad (33, 34).
Según el informe de paludismo del 2015 de la Organización Mundial de la Salud
del año 2000 al 2015, son 95 países los que presentan transmisión activa de malaria
o también llamado Paludismo. El número de casos de la enfermedad a nivel mundial
se redujo en 48 millones lo que significa un descenso del 18 % y el número de
muertes disminuyó en 401,000, lo que representa el 48%, presentándose la mayor
prevalencia en la región Africana (35) (Ver Tabla N°1).
6
Tabla N ° 1 Situación de la Malaria en el Mundo
Número estimado de casos por Malaria
Cambio Número estimado de muertes por Malaria Cambio
(Millones)
Región de la 2000 a 2010 a

2000 2005 2010 2015 2000 2005 2010 2015
OMS 2015 2015
Africana 21,4000 217,000 209,000 188,000 -12% 76,4000 670,000 499,000 39,5000 -48%
América 2,500 1800 1,100 660 -74% 1,600 1,200 1,100 500 -69%
Mediterráneo -57%
9,100 8,600 4,000 3,900 15,000 1,5000 7,000 7,000 -51%
Oriental
Europea* 36 5.6 0.2 0 -100% 0 0 0 0
Asia
33,000 34,000 28,000 20,000 -39% 51,000 48,000 44,000 32,000 -37%
Sudoriental
Pacífico
3,700 2,300 1,700 1,500 -59% 8,100 4,200 3,500 3,200 -60%
Occidental
Mundo 262,000 264,000 243,000 214,000 -18% 839,000 738,000 554,000 438,000 -48%
* Fuente: Informe de Paludismo 2015 de la OMS (35)
En el año 2017 en la mayoría de regiones no se presentó ningún cambio notable en
la reducción de casos de Malaria salvo en la región Asia Suroriental, manteníéndose
la mayor prevalencia en la región Africana (92%) en donde mayormente el
Plasmodium falciparum (99.7%) es el agente causal de la infección. Los principales
paises afectados fueron Nigeria, República Democrática del Congo, Mozambique
y Uganda. En cuanto a la Región América, Brasil y Venezuela presentaron un
amumento de casos y de mortalidad, siendo el responsable de la enfermedad el
Plasmodium vivax (74.1%) (36).
La OMS en su plan de estrategias de lucha contra la malaria para el período 2016 -
2030 busca en primera instancia para el año 2020 reducir tasas de mortalidad e
incidencia de casos en un 40% comparándose con el período 2015. Asimismo,
evitar que en los países que estén exentos de Malaria se reintroduzca la enfermedad
puesto que se invierte grandes cantidades de dinero en su control. Por ejemplo en
7
el 2017 en África se gastó US$ 2,2 mil millones para lograrlo. Es por ello que busca
utilizar diversas estrategias en prevención y erradicación de la Malaria (37).
SITUACIÓN DE MALARIA EN EL PERÚ
En el país, la Malaria es considerada una enfermedad reemergente, considerándose
un problema de salud pública, siendo así que el Perú en el año 2002 decidió formar
parte del proyecto PAMAFRO, “Control de la Malaria en las zonas Fronterizas de
la Región Andina” proyecto que se dio por iniciativa de los ministros de salud del
área andina, participando junto a Colombia, Venezuela y Ecuador. El proyecto de
enfoque comunitario tenía como objetivo disminuir los casos de Malaria, logrando
reducir de 83,877 casos en el 2005 a 22,877 en el 2011, pero en el año 2012
comenzaron a incrementarse de nuevo, hasta el año 2015 en que se mantuvieron
estables (29,32) (Ver Gráfico N°1).
Gráfico N° 1 Casos de Malaria en Perú (2012-2018)
* Fuente: Centro Nacional de Epidemiología y Control de Enfermedades-MINSA (32)
8
En el año 2017 el Estado implementó el PLAN MALARIA CERO (38) mediante
Resolución Ministerial 244-2017/MINSA, cuyo objetivo en primera fase era
reducir al 70% y posteriormente erradicar la Malaria de la región Amazónica, ya
que el departamento de Loreto es el que tiene mayor prevalencia de la enfermedad
(96.5%) (Ver Tabla N°3). Después de implementar el Plan Malaria Cero el número
de casos que en el año 2017 fue 55,219 se redujo a 44,404 casos en el 2018 (Ver
Tablas N° 2 y N° 3).
Tabla N° 2 Número de Casos de Malaria por departamentos en Perú-2017
Casos TIA 100

Departamento Población
N° % 000/Hab
Loreto 53,171 96.3 1,049,364 5,067.0
Tumbes 0 0.0 241,000 0.0
Amazonas 855 1.5 423,898 201.7
Junín 303 0.5 1360,506 22.3
Cuzco 235 0.4 1324,371 17.7
San Martín 421 0.8 851,883 49.4
La Libertad 92 0.2 1,882,405 4.9
Ucayali 81 0.1 501,269 16.2
Ayacucho 37 0.1 696,152 5.3
Piura 12 0.0 1,873,024 0.6
Cajamarca 2 0.0 1,442,930 0.1
Madre de Dios 7 0.0 143,687 4.9
Pasco 2 0.0 254,065 0.8
Puno 1 0.0 128,637 0.8
Total 55,219 100.0 31,488,625 175.4
*Fuente: Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades – MINSA. (32)
9
Tabla N° 3 Número de Casos de Malaria por departamentos en Perú-2018
Casos TIA 100

Departamento Población
N° % 000/Hab
Loreto 42,868 96.5 1,049,364 4,085.1
Tumbes 16 0.0 241,000 6.6
Amazonas 700 1.6 423,898 165.1
Junín 403 0.9 1,360,506 29.6
Cuzco 47 0.1 1,324,371 3.5
San Martín 134 0.3 851,883 15.7
La Libertad 114 0.3 1,882,405 6.1
Ucayali 42 0.1 501,269 8.4
Ayacucho 27 0.1 696,152 3.9
Piura 5 0.0 1,873,024 0.3
Cajamarca 34 0.1 1,442,930 24
Madre de Dios 4 0.0 143,687 2.8
Huánuco 4 0.0 721,047 0.6
Pasco 0 0.0 254,065 0.0
Puno 1 0.0 128,637 0.8
Lima 2 0.0 2,000,000 0.1
Huancavelica 1 0.0 310,775 0.3
Apurímac 1 0.0 218,517 0.5
Ica 1 0.0 787,170 0.1
Total 44,404 100.0 31,488,625.0 141.0
*Fuente: Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades – MINSA (32)
La Malaria se debe notificar semanalmente al Instituto Nacional de Salud (INS). Al
observar la Dirección Regional de Loreto que la Malaria se presentaba más en las
zonas alejadas, decidió usar promotores de salud para ir a las comunidades. Los
promotores fueron capacitados en toma muestra, diagnóstico, tratamiento,
seguimiento de casos, prevención y control (39).
10
TIC RELACIONADAS EN SALUD
En los últimos tiempos las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) se
han usado con mayor frecuencia en el área de la salud. Diversos trabajos se han
realizado sobre el uso de Web, aplicaciones en telefonía móvil o Sistemas de
Información Geográfica (SIG) entre otros (40).
El profesional o las autoridades en el sector Salud, mediante el uso de una
aplicación móvil combinada con un SIG, pueden conocer información que les
servirá para la toma de decisiones oportunas. Esto, en un área endémica de alguna
enfermedad transmitida por vectores, es vital para conocer la información de los
casos en el menor tiempo posible (41), ya que se podrá visualizar explorar y
modelar los datos que se requieran en la ubicación deseada (42, 43).
TIC RELACIONADAS A MALARIA EN EL MUNDO Y EN EL PERÚ
A nivel mundial se recomienda usar TIC en Malaria especialmente en zonas con
mayor prevalencia de la enfermedad pero que no tengan acceso a centros
hospitalarios. En el mundo ya existen aplicaciones móviles que se usan como
herramienta de apoyo en la lucha contra la malaria. Por ejemplo el Sistema de
información en Malaria electrónica (eMIS) de Tailandia (44), o Malariaconnect,
desarrollada en Sudáfrica (41). Estas aplicaciones se descargan en celulares que
tengan como requisito mínimo que sean de 3ra generación con conexión a Internet
(41), en los que se ingresan diariamente los datos epidemiológicos del paciente y
11
los resultados en tiempo real de las pruebas realizadas. Los teléfonos o tabletas
cuentan con tecnología de replicación sin conexión, así podrán continuar
ingresando datos aunque no tuviesen conexión en el lugar. Posteriormente, cuando
tengan conexión a Internet, los datos ingresados se sincronizarán con la base (44).
Una ventaja es que el ingreso de datos en una aplicación móvil es más rápido que
el ingreso manual en las fichas epidemiológicas, ahorrando tiempo en la toma de
decisiones ante un aumento inusual de casos (41, 45), aunque en algunos lugares
prefieren combinar ambos métodos (44).
Además de los celulares o tabletas usaron el sistema de posicionamiento global
(GPS) para dar la localización personalizada (42).
En diversos países hay estudios sobre el uso de un Sistema de información
Geográfica asociadas a Malaria, por ejemplo en Uganda (13), Tanzania (14),
Vietnam (15) Colombia (16), Brasil (17) y las Islas Solomon (46) entre otros, en
donde se usa el SIG para determinar el área de mayor riesgo, convirtiéndose en un
elemento clave en el plan de eliminación de la Malaria (13).
En el Perú el Instituto Nacional de Salud (INS) creó un sistema llamado NETLAB
para la vigilancia de la salud pública en el cual el INS o los centros referenciales
ingresan en un aplicativo vía web los resultados emitidos (47). Adicionalmente se
puede agregar la identificación correcta de los pacientes ya que existe un convenio
con RENIEC. Actualmente se utiliza en diversas enfermedades, pero para Malaria
12
se presenta el problema en zonas rurales, en donde la conectividad es deficiente o
está ausente.
El subproyecto 2 del Convenio Fondecyt 162-2016: Círculo para la
implementación de una plataforma de diagnóstico molecular diferencial y TICs
para la vigilancia de ZIka, Dengue,Chikungunya y Malaria de la Universidad
Cayetano Heredia, consciente de que la mayoría de la población peruana posee
telefonía móvil (Ver Gráfico N° 2) y sabiendo la muy alta cobertura de internet y
la preferencia por parte de la población, deciden aprovecharla como medio de
comunicación para su sistema basado en una aplicación en celular unida a un
Sistema de Información geográfica para Malaria.
Gráfico N°2 Telefonía Móvil en Perú
*Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática –Encuesta Económica Anual 2016
13
ANÁLISIS COSTO - BENEFICIO EN SALUD
Existen diversos estudios de análisis Costo - Beneficio relacionados al área de la
salud en los cuales los beneficios son mayores a los costos, por tanto los proyectos
son viables (48). Anualmente 95 países sufren grandes pérdidas económicas en la
lucha contra la Malaria. Por ejemplo Wisnslow en 1951 describió que el gasto del
Perú por Malaria ascendió a $30 millones (34). Es por ello que los países afectados
por Malaria optan por emplear diversas estrategias para disminuir la prevalencia de
la enfermedad y por ende reducir sus costos. Para saber si las medidas que desean
implementar son las adecuadas deben utilizar evaluaciones económicas como el
Análisis Costo-Beneficio (4, 35).
En el Análisis Costo-beneficio tanto los costos como los beneficios son expresados
en términos monetarios (1). Se consideran los efectos de la enfermedad en la
población y en la economía del país (34). Luego se calculan los costos y beneficios
netos, el VAN y la TIR, que son indicadores de suma importancia en la evaluación
final del análisis de la nueva estrategia a implementar. Posteriormente se realiza el
análisis de sensibilidad a las principales variables (49).
14
JUSTIFICACIÓN
La inversión de alguna de las entidades del gobierno en un Sistema de Información
basado en Tecnologías de Información y Comunicación para geolocalización de
Malaria tiene una justificación suficiente, desde el punto de vista del rol social del
estado, en que proporcionará a todas las partes interesadas, locales, regionales y
nacionales, de información muy valiosa y en tiempo real que les permita la toma de
decisiones integradas, apropiadas y oportunas. Se justifica un estudio desde la
perspectiva puramente económica del proyecto, para determinar si los beneficios
económicos que genera superan a los costos del proceso de su implementación, y
suponiendo que la inversión es hecha por el estado peruano. Si bien el proyecto ya
está totalmente financiado y en proceso de puesta en marcha, y que la determinación
de los beneficios que el proyecto genera es en sí un reto enorme, pues es y será muy
complicado saber si cualquier cambio en la prevalencia de malaria se debe a la
implementación del proyecto o a cambios en el entorno, hacerlo determinando el
número de infecciones que el proyecto debe evitar, en comparación con el número
actual de infecciones para que los ingresos igualen a los costos, es un ejercicio que
puede ser de utilidad cuando se deban hacer estudios del mismo tipo a
intervenciones en salud similares.
Este nuevo Sistema de Información basado en Tecnologías de Información y
Comunicación para geolocalización de Malaria servirá como una herramienta de
apoyo en contribución a la perspectiva de eliminación de la Malaria ayudando con
la geolocalización en la detección de Malaria residual, lo que contribuirá en la toma
de las medidas sanitarias adecuadas.
15
La prevalencia de Malaria es mayor en el estrato socioeconómico bajo, lo que obliga
a la población de menores recursos a incurrir en gastos que se podrían evitar.
El estado peruano no puede desperdiciar los recursos en estrategias que resulten
caras o improductivas. Tener acceso rápido a los casos notificados y saber el lugar
donde se han producido muertes por Malaria, permitirá analizar la información e
identificar en qué ciudades o poblados hay mayor prevalencia de la enfermedad
(29), información que ayudará al gobierno a direccionar los recursos en forma
idónea.
Actualmente en el país la mayoría de la población tiene cobertura telefónica (50) y
el estado peruano ha apostado por el desarrollo de las TIC, por lo que es el momento
oportuno para desarrollar herramientas que, aprovechando esta tecnología, nos
ayuden en la vigilancia de la Malaria dando un informe completo de parte de todos
los sectores de la salud, ya sean públicos o privados.
El subproyecto 2 del Convenio Fondecyt 162-2016: Círculo para la
implementación de una plataforma de diagnóstico molecular diferencial y TICs
para la vigilancia de ZIka, Dengue,Chikungunya y Malaria de la Universidad
Cayetano Heredia ha ejecutado el proyecto “Sistema de Información basado en
Tecnologías de Información y Comunicación para geolocalización de Zika,
Dengue, Chikungunya y Malaria”, que contó con financiamiento de FONDECYT-
CONCYTEC para el desarrollo de los programas de software que correrán en
16
servidores y en dispositivos móviles (teléfonos inteligentes, tabletas). Al terminar
la etapa de validación del software, el sistema se podrá ofrecer al Estado de forma
gratuita con el fin de integrarse al sistema actual (NETLAB) ya que ofrecerá
algunas ventajas con respecto al sistema existente, como el fácil acceso por parte
de los usuarios, geolocalización y la inmediatez de transferencia de la información,
además de poder recabar información en las zonas con acceso limitado a Internet.
Si el Estado eligiese usarlo, deberá incurrir en un costo mensual por la operación
del sistema. Este costo refuerza la justificación de realizar un Análisis Costo-
Beneficio, para saber si los beneficios que genere este nuevo sistema serán mayores
que los costos incurridos.
En un primer escenario se consideró como beneficios a los ingresos estimados que
el paciente y sus familiares generarían de no contagiarse de Malaria y al ahorro
estimado que tendrá el Estado por el uso del nuevo sistema. En un segundo
escenario se consideró solo el ahorro del Estado.
17
OBJETIVOS
General:
Evaluar a través de un estudio Costo-Beneficio un Sistema de Información basado
en Tecnologías de Información y Comunicación para geolocalización de Malaria.
Objetivo Específico
Determinar la viabilidad económica de emprender el proyecto, asumiendo que es
financiado por el Ministerio de Salud, usando un Análisis Costo - Beneficio del
mismo.
18
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
Este trabajo se basó en el protocolo del proyecto “Sistema de Información basado
en Tecnologías de Información y Comunicación para geolocalización de Zika,
Dengue, Chikungunya y Malaria” con código SIDISI 101048 realizado por el
subproyecto 2 del Convenio Fondecyt 162-2016: Círculo para la implementación
de una plataforma de diagnóstico molecular diferencial y TICs para la vigilancia de
ZIka, Dengue,Chikungunya y Malaria de la Universidad Cayetano Heredia.
La metodología que utilizó el proyecto principal fue la revisión de bases de datos
de sistemas web, telefonía móvil y Sistema de Información Geográfica. El personal
de salud realizó una colecta activa en zonas que se encontraban alrededor de las
postas de Rumococha, Santo Tomás y Quistococha en donde en una tableta que
tenía el aplicativo previamente descargado y diseñado por los investigadores.
Completaron los datos del paciente en un programa basado en la necesidad de los
usuarios, enviándose posteriormente a un repositorio en un servidor alojado en
internet y por tanto de fácil acceso, desde donde los usuarios, con las restricciones
que su perfil les imponga, pueden acceder a los distintos niveles de información.
Además, realizaron pruebas de usabilidad, utilidad y pruebas de campo para evaluar
el correcto funcionamiento del sistema.
El encuestador procedió a realizar la georreferenciación en el punto de toma de
muestra y posteriormente tomó la muestra sanguínea en un tubo de citrato de sodio
3.2% para que el microscopista de cada posta la examine realizando la prueba de
oro “gota gruesa”.
19
Además se enviaron las muestras al laboratorio satélite de la Universidad Peruana
Cayetano Heredia en Punchana que fue el punto de acopio de traslado a la ciudad
de Lima, en donde se realizó la prueba de PCR para distinguir las especies
encontradas.
Gráfico N°3 Metodología del subproyecto 2
20
El presente trabajo tomó algunos datos de las encuestas del proyecto principal que
se realizó en Loreto, zona de mayor prevalencia de malaria (96.5% de los casos a
nivel nacional) (28, 32) y para realizar el Análisis Costo - Beneficio del nuevo
sistema a implementar se calcularon los beneficios a obtener (algunos de ellos se
obtuvieron del Ministerio de Salud del Perú, otros de las encuestas realizadas por
el proyecto principal y otros proporcionados por expertos en el tema) y los costos
del nuevo sistema a implementar (datos obtenidos del proyecto principal)
La evaluación fue una estimación proyectada a un período de 2 años, tiempo en el
cual se consideró se requerirá una actualización del software.
21
DISEÑO DE ESTUDIO
Evaluación económica de tipo Análisis Costo-Beneficio.
22
OPERACIONABILIZACIÓN DE VARIABLES
Variable Tipo de Dimensiones Indicador Unidad Fuente de
variable de recolección
medida
Costo de Cuantitativa- Costos de Costo de control Soles Decreto
Vigilancia y continua vigilancia vectorial Supremo 122-
Prevención 2018 EF
Costos de Costos de Soles Decreto

prevención promoción Supremo 122-
2018 EF
Costos en Cuantitativa- Costos de Costo del examen Soles Recolección
Diagnóstico continua exámenes de por Número de de
laboratorio exámenes información
realizados en
Establecimien
tos y MINSA
Costos Cuantitativa- Costo de N° de consultas Soles Recolección
Curación continua consultas *costo unitario de
información
Costo de Costo por Soles en
medicinas Tratamiento Establecimien
tos Tarifario
MINSA
Costos de Cuantitativa- Financiera Económico Soles Experto
Viaje continua
Costos de Cuantitativa- Financiera Económico Soles Experto
alimentación continua
Pérdida de Cuantitativa- Pérdida de Tiempo perdido por Soles Experto
oportunidad continua oportunidad de enfermedad *costo
de Ingresos Ingresos por hora- hombre
enfermedad
Costos de Cuantitativa- -Costos de Costo hora-hombre Soles Experto
Tiempo de continua Tiempo de ocio * tiempo perdido
ocio perdido perdido–por
duración de
viaje del
acompañante
Costos de Cuantitativa Hardware Equipos y bienes Soles Trabajo

Nuevo continua duraderos principal con
sistema código
SIDISI
101048
Software Servicios Soles Trabajo
tecnológicos principal con
código
SIDISI
101048
23
CONSIDERACIONES ÉTICAS.
El trabajo se realizó de un análisis secundario de datos, ya que la base principal de
datos pertenece al proyecto “Sistema de Información basado en Tecnologías de
Información y Comunicación para geolocalización de Zika, Dengue, Chikungunya
y Malaria” con código SIDISI 101048, el cual ya fue evaluado y aprobado por el
comité de Ética de UPCH. Esta es la razón por la cual no se tuvo contacto alguno
con sujetos humanos, ya que sólo se tuvo acceso a las encuestas las cuales son
anónimas, por tanto se desconocía la identidad de los encuestados, anulando los
posibles riesgos para los sujetos de estudio, manteniendo así uno de los principios
éticos de la investigación, el principio de “Beneficencia”.
Este protocolo se registró en el SIDISI (Sistema Descentralizado de Información y
Seguimiento a la Investigación) y pasó una evaluación previa por el comité de Ética
de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.
PLAN DE ANÁLISIS DE DATOS
Para implementar una nueva tecnología en salud se debe realizar una evaluación
económica, en nuestro caso un Análisis Costo - Beneficio, en el cual se comparó el
costo incurrido y la estimación de los beneficios que generaría la intervención.
24
Estimación de Beneficios:
Se consideraron como beneficios el aumento de ingresos y la disminución de
egresos. Por ello en el estudio estimamos la reducción en el gasto de los centros de
salud atribuibles a la intervención (insumos, costo de personal y otros gastos de
servicios generales e intermedios) además de ahorros en costos del propio paciente
y de sus familiares (tiempo de vida laboral ganado, costo de viaje, alimentación,
etc.) que puede ganarse mediante la implementación del sistema propuesto.
Estimación de Costos:
Costos relacionados a la propia intervención.
La información para estimar algunos de los beneficios se obtuvo de las encuestas
realizadas por el proyecto principal “Sistema de Información basado en
Tecnologías de Información y Comunicación para geolocalización de Zika,
Dengue, Chikungunya y Malaria” con código SIDISI 101048 en el departamento
de Loreto. Otros datos se obtuvieron de la recolección de información en los
diversos organismos centrales del MINSA y para los cálculos se usó el programa
Microsoft Excel.
En cuanto a los costos de la propia intervención se obtuvieron directamente del
proyecto principal.
25
Al terminar la recolección de los datos se procedió a realizar el Análisis Costo-
Beneficio, en dos escenarios:
1. Análisis Costo – Beneficio con el proyecto financiado por el Estado
peruano. (Se consideró los beneficios para el paciente y el Estado peruano).
2. Análisis Costo – Beneficio con el proyecto financiado por el Estado
peruano. (Se consideró solo beneficios para el Estado peruano).
Análisis Costo - Beneficio
En el mundo de las finanzas se habla del criterio Costo - Beneficio en el que se
suman los beneficios y el resultado se divide entre la suma de los costos, sin hacer
la operación de descuento, mostrándonos la proporción que hay entre ellos. Si el
resultado es mayor a 1, es decir, la suma de los beneficios es mayor a la suma de
los costos, el proyecto se considera económicamente Viable. En el mundo de la
salud se usa el Análisis Costo - Beneficio en el cual los beneficios y los costos son
descontados a la tasa que muestra el costo de oportunidad del capital invertido, es
decir, se calcula su Valor Actual o Valor Presente antes de ser sumados
Para calcular el Valor Actual Neto, VAN, se calculan primero los flujos netos de
cada periodo, diferencia entre los beneficios de un periodo y los costos del mismo
periodo, y se presentan en un Flujo de Caja. Usualmente en los primeros periodos
el flujo neto es negativo, pues se incurre en gastos sin generar ingresos. Luego estos
26
flujos netos son descontados y sumados. El VAN nos muestra cuánto mayor o
menor son los Ingresos que los Gastos, ambos descontados. Entonces si el VAN es
mayor a cero se sugiere aceptar el proyecto (51) o expresado de otra manera si el
valor actual de los beneficios es mayor al valor actual de los costos se recomienda
implementar el proyecto.
Tanto el Análisis Costo - Beneficio como el VAN llegan a la misma conclusión. El
primero divide la suma de los beneficios descontados entre la suma de los costos
descontados, y si el cociente es mayor a 1, pues los beneficios son mayores a los
costos, recomienda aceptar el proyecto. El VAN resta los costos descontados de los
beneficios descontados y si el resultado es mayor a cero, pues los beneficios son
mayores a los costos, recomienda aceptar el proyecto. El punto de indiferencia para
el primero se da cuando el cociente es igual a 1, y para el segundo cuando la resta
es igual a 0.
27
1. Análisis Costo –Beneficio con proyecto financiado por el Estado peruano
y considerando tanto los beneficios para el Estado peruano como para los
pacientes.
Estimación del Análisis Costo-Beneficio
Valor actual de Beneficios (descontados):
𝑛
𝐵𝑡 𝐵1 𝐵2 𝐵𝑛
𝑉𝐴 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜𝑠 = 𝐵0 + ∑ = 𝐵0 + + +⋯+
(1 + 𝑘)𝑡 (1 + 𝑘)1 (1 + 𝑘)2 (1 + 𝑘)𝑛
𝑡=1
En donde:
𝐵0 = Suma de los beneficios al inicio del proyecto (no suelen haber beneficios pues
recién se implementó el sistema).
𝐵𝑡 = Suma de los beneficios en el período 𝑡.
𝑘 = Costo de Oportunidad del Capital, tasa de descuento.
Valor actual de Costos (descontados):

𝑛
𝐶𝑡 𝐶1 𝐶2 𝐶𝑛
𝑉𝐴 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 = 𝐶0 + ∑ = 𝐶0 + + +⋯+
(1 + 𝑘) 𝑡 (1 + 𝑘)1 (1 + 𝑘) 2 (1 + 𝑘)𝑛
𝑡=1
En donde:
𝐶0 = Suma de los costos iniciales del proyecto.
𝐶𝑡 = Suma de los costos en el período t.
28
Entonces:
Si VA Beneficios > VA Costos entonces los beneficios son mayores que los
costos y el proyecto será VIABLE desde el punto de vista económico y se
recomienda su implementación.
Si VA Beneficios < VA Costos entonces los beneficios son menores que los
costos y el proyecto NO ES VIABLE desde el punto de vista económico y no se
2. Análisis Costo –Beneficio con proyecto financiado por el Estado peruano
considerando solo los beneficios para el Estado peruano.
Estimación del Análisis Costo-Beneficio
Valor actual de Beneficios (descontados):
𝑛
𝐵𝑡 𝐵1 𝐵2 𝐵𝑛
𝑉𝐴 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜𝑠 = 𝐵0 + ∑ = 𝐵0 + + + ⋯+
(1 + 𝑘) 𝑡 (1 + 𝑘)1 (1 + 𝑘)2 (1 + 𝑘)𝑛
𝑡=1
En donde:
𝐵0 = Suma de los beneficios al inicio del proyecto (no suelen haber beneficios pues
recién se implementó el sistema).
𝐵𝑡 = Suma de los beneficios en el período t.
29
Valor actual de Costos (descontados):
𝑛
𝐶𝑡 𝐶1 𝐶2 𝐶𝑛
𝑉𝐴 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 = 𝐶0 + ∑ = 𝐶0 + + + ⋯ +
(1 + 𝑘)𝑡 (1 + 𝑘)1 (1 + 𝑘)2 (1 + 𝑘)𝑛
𝑡=1
En donde:
𝐶0 =Suma de los costos iniciales del proyecto.
𝐶𝑡 = Suma de los costos en el período t.
Entonces:
Si VA Beneficios > VA Costos entonces los beneficios son mayores que los costos
y el proyecto será VIABLE desde el punto de vista económico y se recomienda su
implementación.
Si VA Beneficios < VA Costos entonces los beneficios son menores que los costos
y el proyecto NO ES VIABLE desde el punto de vista económico y no se
30
Se estimó el flujo económico del proyecto proyectado a 2 años y se calculó su VAN:
𝒏
𝑭𝒕 𝑭𝟏 𝑭𝟐 𝑭𝒏
𝑽𝑨𝑵 = −𝑰𝟎 + ∑ = −𝑰 𝟎 + + + ⋯ +
(𝟏 + 𝒌)𝒕 (𝟏 + 𝒌) (𝟏 + 𝒌)𝟐 (𝟏 + 𝒌)𝒏
𝒕=𝟏
En donde:
−𝑰𝟎 = Inversión inicial del proyecto.
𝑭𝒕 = Flujo neto en el periodo 𝐭.
𝒌 = Costo de Oportunidad del Capital, tasa de descuento.
Si el VAN es mayor a cero se sugeriría aceptar el proyecto, si el VAN es menor a
cero significará que los beneficios son menores a los costos, y no se recomienda la
implementación de este nuevo sistema. (Ver Gráfico N°4).
Gráfico N° 4 Comportamiento del flujo de caja a través del tiempo poyectado
*Fuente: Elaboración propia.
31
Otro concepto es el Costo Promedio Ponderado de Capital (CPPC) (52). Este se usa
cuando un proyecto tiene más de una fuente de financiamiento, con costos de capital
distintos. Supongamos un ejemplo en que un proyecto tiene dos fuentes de
financiamiento, el Estado (E) y un particular (P), ambos con costos de oportunidad
diferentes. Para calcular la tasa de descuento se debe conocer el aporte de cada uno,
para calcular la proporción individual, y luego multiplicar cada uno por su costo de
oportunidad. La suma de estos dos últimos números será el Costo Promedio
Ponderado de Capital y es el que debe ser usado para descontar los flujos.
E P
iPP = ∗ iE + ∗i
E+P E+P P
Donde:
E =Aporte del Estado
P =Aporte del Privado
iE =Tasa de descuento del Estado
iP =Tasa de descuento del Particular
Se usó como tasa de descuento el Costo de oportunidad del Estado, la Tasa Social
de Descuento de 8% (53, 54) y también se calculó la Efectividad del proyecto
definiéndola como el porcentaje de casos que la implementación del sistema evita.
32
Este porcentaje de efectividad luego se convierte en el número mínimo de
infecciones mensuales que deben ser evitadas
Como no se tuvo acceso a información que permita estimar este porcentaje, se inició
con una cifra arbitraria que luego se ajustó en un proceso de iteración automática
hasta hacer que el Valor Actual de los beneficios sea igual al Valor Actual de los
costos, descontados ambos a la Tasa Social de Descuento, punto en que el cociente
Beneficio / Costo es igual a 1 y el Valor Actual Neto es igual a cero. Este es el punto
de indiferencia para ambos criterios.
Una ventaja de presentar los Beneficios y Costos en forma de un Flujo de Caja es
que se puede calcular su Tasa Interna de Retorno (TIR), la tasa de rentabilidad del
proyecto, y el punto de indiferencia que será cuando la rentabilidad esperada del
proyecto sea igual al costo de oportunidad. Además se puede apreciar que si la TIR
es mayor al Costo de Oportunidad de Capital (COK) entonces también se puede
asumir que el VAN será mayor a cero y se puede recomendar la implementación
del proyecto, si la TIR es igual a COK el VAN es igual a cero y si la TIR es menor
al COK entonces no será viable el proyecto desde el punto de vista económico. (Ver
Gráfico N° 5)
33
Gráfico N° 5 Representación de VAN, TIR y COK
También en estos escenarios se hizo un análisis de sensibilidad unidimensional
ordinario donde se identificaron las variables críticas (55) y se observó cómo varía
el VAN ante el cambio de alguna de estas variables. En las gráficas se extrapoló los
valores en las pendientes y se pudo observar qué variable fue más sensible a la
modificación. Por ejemplo, al variar un beneficio en sentido positivo el VAN
también aumentó (Ver Gráficos N°6 y Gráfico N°7)
34
Gráfico N° 6 y N° 7 Análisis de Sensibilidad de una Variable
1.2
1
Valor Actual Neto
0.8
0.6
0.4
0.2
Variable sin modificar
1.2
1
Valor Actual Neto
0.8
0.6
0.4
0.2
Variable modificada
35
RESULTADOS
Antes de calcular los beneficios y los costos s se calculó el porcentaje de positividad
de malaria en Loreto (Tabla N° 4) y el porcentaje de positividad de malaria con
respecto al total de enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas (Tabla N° 5)
Tabla N° 4 Situación de la Malaria en Perú y Loreto-2018
Anual Mensual
Total casos malaria Loreto 42,868 3,572
Proporción del total nacional 96.54%
Total casos malaria Nacional 44,404 3,700
Tabla N° 5 Situación en Perú de Enf.Metaxénicas y Zoonóticas-2018
Casos Positivos de Enf. Metaxénicas y Zoonóticas

N° %
Dengue 6,930 11.868%
Zika 1,008 1.726%
Chikunguya 341 0.584%
Malaria 44,404 76.046%
LEISHMANIA 5,514 9.443%
CARRION 144 0.247%
CHAGAS 47 0.080%
RABIA - 0.000%
PESTE 3 0.005%
CARBUNCO - 0.000%
Total casos 58,391 100.000%
36
ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS:
Los beneficios considerados son los ahorros en los costos directos (incluyendo los
incurridos por MINSA y ESSALUD, como costos en vigilancia, prevención,
diagnóstico) y ahorros en los costos indirectos (familias pierden oportunidades de
ingreso debido a la malaria, como ingreso perdido por inhabilitación en el trabajo
(10)) que se generarán como consecuencia del uso de la aplicación en el Ministerio
de Salud y en los pacientes.
Ministerio de Salud:
 Vigilancia: (Ver Tabla # 6)
 Prevención: (Ver Tabla # 7)
 Exámenes de laboratorio: (Ver Tabla # 8)
 Consultas: (Ver Tabla # 9)
 Tratamiento: (Ver Tabla # 10)
Pacientes: (Ver Tabla # 11)
 Desplazamientos por Paciente
 Desplazamientos del Familiar
 Gastos alimentación
 Inhabilitación para el trabajo
37
Ministerio de Salud:
Tabla N° 6 Presupuesto de Loreto para Vigilancia de Malaria -2018
Ministerio de Salud Nacional

Vigilancia Metaxénicas y Zoonóticas S/ 2,308,879.00
Vigilancia Malaria Nacional Anual S/ 1,755,809.34
Vigilancia Malaria Nacional Mensual S/ 146,317.44
Vigilancia Malaria Loreto S/ 141,256.11
*En el supuesto que el presupuesto entregado para la vigilancia de enfermedades

metaxénicas y zoonóticas a nivel nacional se repartiera en función al porcentaje de
positividad entre estas, obteniendo Malaria el 76.046% de positividad (Tabla N°5)
en comparación a las otras enfermedades metaxénicas y zoonóticas y que
posteriormente el presupuesto anual para la vigilancia de malaria resultante se
dividiera a nivel departamental en proporción a la positividad de la enfermedad,
teniendo Loreto el 96.54% de positividad de malaria (Tabla N°4).
Tabla N° 7 Presupuesto de Loreto para Prevención de Malaria -2018
Prevención Metaxénicas y Zoonóticas S/ 15,801,594.00

Prevención Malaria Nacional Anual S/ 12,016,474.80
Prevención Malaria Nacional Mensual S/ 1,001,372.90
Prevención Malaria Loreto S/ 966,733.91
*En el supuesto que el presupuesto entregado para la prevención de enfermedades

metaxénicas y zoonóticas a nivel nacional se repartiera en función al porcentaje de
positividad entre éstas, obteniendo Malaria el 76.046% de positividad (Tabla N°5)
en comparación a las otras enfermedades metaxénicas y zoonóticas y que
posteriormente el presupuesto anual para la prevención de malaria resultante se
dividiera a nivel departamental en proporción a la positividad de la enfermedad,
teniendo Loreto el 96.54% de positividad de malaria (Tabla N°4).
38
Tabla N° 8 Costos Mensuales por Exámenes de laboratorio de Malaria-2018
Positivos Negativos
Exámenes de laboratorio S/ 10.00 S/ 10.00
Exámenes por paciente 3 1
Pacientes anual 42,868.00 437,132.00
Pacientes mensual 3,572.33 36,427.67
S/ 107,170.00 S/ 364,276.67
Total de costos por exámenes de laboratorio S/ 471,446.67
*Datos obtenidos del experto
Tabla N° 9 Costos Mensuales por Consultas Médicas-2018

Positivos Negativos
Costo de Consulta S/ 10.00 S/ 10.00
Consultas por paciente 3.5 1
Pacientes anuales 42,868.00 437,132.00
Pacientes mensuales 3,572.33 36,427.67
Total costo de consultas S/ 125,031.67 S/ 364,276.67
Total de costos de consultas mensual S/ 489,308.33
Tabla N° 10 Costos Mensuales por Tratamiento de Malaria en Loreto-2018

Positivos P.
Positivos P. vivax
falciparum
Costo de Medicamentos 78.57% 21.43%
Número de dosis 7 3
Pacientes positivos por Malaria anual 33,681.00 9,187.00
Pacientes positivos por Malaria mensual 2,806.75 765.58
Medicinas:
Cloroquina + Primaquina precio unitario S/ 1.20
Artesunato + Mefloquina+Primaquina S/ 3.28
Costo de tratamiento mensual 23,615.99 7,533.34
Total de Costo de tratamiento mensual S/ 31,149.33
*Datos de precios de medicamentos obtenidos del Ministerio de Salud
Total de Costos - Ministerio de Salud Mensual S/ 2,099,894.35
39
GASTOS DE LOS PACIENTES ENFERMOS
Tabla N° 11 Gastos de Pacientes enfermos de Malaria en Loreto-2018
Desplazamientos por Paciente S/ 27.00

Desplazamientos Familiar por paciente S/ 3.00
Gastos alimentación por paciente S/ 25.00
Inhabilitación para el trabajo (Diario -
S/ 39.19 S/ 274.33
total)
Total gastos por paciente enfermo S/ 329.33
Total gastos por total pacientes enfermos anual S/ 14,117,718.44
Total gastos por total pacientes enfermos mensual S/ 1,176,476.54
*Datos obtenidos del experto Hugo Rodríguez
RESUMEN
Tabla N° 12 Total de Costos de Ministerio de Salud y de pacientes
Total costos MINSA Mensual S/ 2,099,894.35

Total gastos por total pacientes enfermos mensual S/ 1,176,476.54
S/ 3,276,370.89
40
ESTIMACIÓN DE COSTOS:
Los costos serán ocasionados por la elaboración e implementación del mismo
sistema
Además de ejecutarse el proyecto habrá una inversión adicional por la compra de
tabletas o celulares para cada promotor
Tabla N° 13 Costos de Sistema a Implementar
Desarrollo y Programación S/ 25,000.00

Licencia S/ 15,000.00
Recursos Humanos S/ 57,600.00
Equipos y bienes duraderos S/ 7,500.00
Pasajes y viáticos S/ 25,000.00
Servicios tecnológicos de terceros S/ 82,000.00
Computadora S/ 10,000.00
Gastos de gestión S/ 1,000.00
Ingeniero Geógrafo S/ 10,000.00
Otros gastos S/ 14,000.00
Servicios de colecta de datos S/ 40,000.00
Inversión en tabletas S/ 385,000.00
Total Costos S/ 672,100.00
41
Al haber determinado los beneficios y costos, se hizo el Análisis Costo-Beneficio
en dos escenarios:
1. Análisis Costo – Beneficio con proyecto financiado por el Estado
peruano (se consideraron los beneficios para el paciente y para el Estado
peruano).
2. Análisis Costo – Beneficio con proyecto financiado por el Estado
peruano (se consideraron solo beneficios para el Estado peruano).
42
1.-Análisis Costo – Beneficio con proyecto financiado por el Estado peruano

peruano (Considerando beneficios para el paciente y para el Estado peruano).
Mes  0 1 2 3 4 5 6 12 24
Costos
Desarrollo y Programación S/ 25,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Licencia S/ 15,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ 15,000.00 S/ -
Recursos Humanos S/ 57,600.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Equipos y bienes duraderos S/ 7,500.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Pasajes y viáticos S/ 25,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Servicios tecnológicos de terceros S/ 82,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Computadora S/ 10,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Gastos de gestión S/ 1,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Ingeniero Geografo S/ 10,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Otros gastos S/ 14,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Servicios de colecta de datos S/ 40,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Inversión en tablets S/ 385,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Total Costos S/ 672,100.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ 15,000.00 S/ -
Efectividad 0.00% 0.2073% 0.41% 0.62% 0.83% 1.04% 1.04% 1.04% 1.04%
Beneficios (disminución de egresos)
Ministerio de Salud
Vigilancia Malaria S/ - S/ 292.85 S/ 585.70 S/ 878.55 S/ 1,171.40 S/ 1,464.25 S/ 1,464.25 S/ 1,464.25 S/ 1,464.25
Prevención Malaria S/ - S/ 2,004.22 S/ 4,008.43 S/ 6,012.65 S/ 8,016.87 S/ 10,021.09 S/ 10,021.09 S/ 10,021.09 S/ 10,021.09
Exámenes de laboratorio S/ - S/ 977.40 S/ 1,954.79 S/ 2,932.19 S/ 3,909.58 S/ 4,886.98 S/ 4,886.98 S/ 4,886.98 S/ 4,886.98
Consulta S/ - S/ 1,014.43 S/ 2,028.85 S/ 3,043.28 S/ 4,057.71 S/ 5,072.13 S/ 5,072.13 S/ 5,072.13 S/ 5,072.13
Tratamiento S/ - S/ 64.58 S/ 129.16 S/ 193.73 S/ 258.31 S/ 322.89 S/ 322.89 S/ 322.89 S/ 322.89
Paciente S/ - S/ 2,439.05 S/ 4,878.11 S/ 7,317.16 S/ 9,756.21 S/ 12,195.26 S/ 12,195.26 S/ 12,195.26 S/ 12,195.26
Total Beneficios S/ - S/ 6,792.52 S/ 13,585.04 S/ 20,377.56 S/ 27,170.08 S/ 33,962.60 S/ 33,962.60 S/ 33,962.60 S/ 33,962.60
Flujo Económico S/ -672,100.00 S/ 6,792.52 S/ 13,585.04 S/ 20,377.56 S/ 27,170.08 S/ 33,962.60 S/ 33,962.60 S/ 18,962.60 S/ 33,962.60
Costo de Oportunidad de Capital 8.00% TEA

0.643% TE Mensual
Valor Actual de los Costos S/ 685,988.89

Valor Actual de los Beneficios S/ 685,988.89
Beneficio Costo 1.00
VAN S/ -
TIR 0.643% TE Mensual
8.00% TE Anual
Número mínimo de infecciones evitadas 37.0 mensualmente
Si la intervención lograse evitar esa cantidad de

infecciones cada mes, y a partir del mes 5 en que se
estabiliza, la intervención se justifica desde el punto de
vista económico.
Si la intervención lograse evitar al menos 37 infecciones cada mes, 1.04% del total
actual, y a partir del mes 5 en que se estabiliza, la intervención se justifica desde el
punto de vista económico.
43
Gráfico N° 8 EFECTIVIDAD VERSUS COSTO - BENEFICIO (Escenario 1)
Variable: Efectividad B/C

1.00
3.00
0.000% -
Sensibilidad Efectividad 0.030% 0.14
2.50
0.060% 0.29
Beneficio Costo
0.090% 0.43
2.00 0.120% 0.58
0.150% 0.72
1.50 0.180% 0.87
0.210% 1.01
1.00 0.240% 1.16
0.270% 1.30
0.50 0.300% 1.45
0.330% 1.59
- 0.360% 1.74
0.060%
0.150%
0.180%
0.270%
0.360%
0.390%
0.450%
0.480%
0.570%
0.000%
0.030%
0.090%
0.120%
0.210%
0.240%
0.300%
0.330%
0.420%
0.510%
0.540%
0.390% 1.88
0.420% 2.03
0.450% 2.17
0.480% 2.32
0.510% 2.46
0.540% 2.60
0.570% 2.75
Gráfico N° 9 EFECTIVIDAD VERSUS VAN (Escenario 1)
Efectividad VAN
S/ -
0.000% S/ -685,988.89 S/ 1,500,000.00
0.030% S/ -586,722.91
Sensibilidad Efectividad
0.060% S/ -487,456.93
0.090% S/ -388,190.94 S/ 1,000,000.00
Valor Actual Neto
0.120% S/ -288,924.96
0.150% S/ -189,658.98
S/ 500,000.00
0.180% S/ -90,393.00
0.210% S/ 8,872.98
0.240% S/ 108,138.96
S/ -
0.270% S/ 207,404.94
0.000%
0.090%
0.180%
0.210%
0.300%
0.420%
0.510%
0.540%
0.030%
0.060%
0.120%
0.150%
0.240%
0.270%
0.330%
0.360%
0.390%
0.450%
0.480%
0.570%
0.300% S/ 306,670.93
0.330% S/ 405,936.91 S/ -500,000.00
0.360% S/ 505,202.89
0.390% S/ 604,468.87
0.420% S/ 703,734.85 S/ -1,000,000.00
0.450% S/ 803,000.83
0.480% S/ 902,266.81
0.510% S/ 1,001,532.80
0.540% S/ 1,100,798.78
0.570% S/ 1,200,064.76
44
2.- Análisis Costo – Beneficio con proyecto financiado por el Estado peruano

peruano (Considerando solo beneficios para el Estado peruano).
Mes  0 1 2 3 4 5 6 12 24
Costos
Desarrollo y Programación S/ 25,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Licencia S/ 15,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ 15,000.00 S/ -
Recursos Humanos S/ 57,600.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Equipos y bienes duraderos S/ 7,500.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Pasajes y viáticos S/ 25,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Servicios tecnológicos de terceros S/ 82,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Computadora S/ 10,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Gastos de gestión S/ 1,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Ingeniero Geografo S/ 10,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Otros gastos S/ 14,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Servicios de colecta de datos S/ 40,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Inversión en tablets S/ 385,000.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Total Costos S/ 672,100.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ 15,000.00 S/ -
Efectividad 0.00% 0.3235% 0.65% 0.97% 1.29% 1.62% 1.62% 1.62% 1.62%
Beneficios (disminución de egresos)
Ministerio de Salud
Vigilancia Malaria S/ - S/ 456.92 S/ 913.84 S/ 1,370.76 S/ 1,827.68 S/ 2,284.60 S/ 2,284.60 S/ 2,284.60 S/ 2,284.60
Prevención Malaria S/ - S/ 3,127.09 S/ 6,254.18 S/ 9,381.27 S/ 12,508.36 S/ 15,635.45 S/ 15,635.45 S/ 15,635.45 S/ 15,635.45
Exámenes de laboratorio S/ - S/ 1,524.99 S/ 3,049.97 S/ 4,574.96 S/ 6,099.95 S/ 7,624.93 S/ 7,624.93 S/ 7,624.93 S/ 7,624.93
Consulta S/ - S/ 1,582.76 S/ 3,165.53 S/ 4,748.29 S/ 6,331.06 S/ 7,913.82 S/ 7,913.82 S/ 7,913.82 S/ 7,913.82
Tratamiento S/ - S/ 100.76 S/ 201.52 S/ 302.28 S/ 403.03 S/ 503.79 S/ 503.79 S/ 503.79 S/ 503.79
Total Beneficios S/ - S/ 6,792.52 S/ 13,585.04 S/ 20,377.56 S/ 27,170.08 S/ 33,962.60 S/ 33,962.60 S/ 33,962.60 S/ 33,962.60
Flujo Económico S/ -672,100.00 S/ 6,792.52 S/ 13,585.04 S/ 20,377.56 S/ 27,170.08 S/ 33,962.60 S/ 33,962.60 S/ 18,962.60 S/ 33,962.60
Costo de Oportunidad de Capital 8.00% TEA

0.643% TE Mensual
Valor Actual de los Costos S/ 685,988.89

Valor Actual de los Beneficios S/ 685,988.89
Beneficio Costo 1.00
VAN S/ -
TIR 0.643% TE Mensual
8.00% TE Anual
Número mínimo de infecciones evitadas 57.8 mensuales
Si la intervención lograse evitar esa cantidad de

infecciones cada mes, y a partir del mes 5 en que se
estabiliza, la intervención se justifica desde el punto de
vista económico.
Si la intervención lograse evitar 58 infecciones cada mes, 1.62% del total actual, y
a partir del mes 5 en que se estabiliza, la intervención se justifica desde el punto de
vista económico.
45
Gráfico N° 10 EFECTIVIDAD VERSUS COSTO - BENEFICIO (Escenario 2)
Variable: Efectividad B/C

1.00
7.00 0.00% -
0.10% 0.31
6.00
0.20% 0.62
5.00 0.30% 0.93
0.40% 1.24
4.00 0.50% 1.55
0.60% 1.85
3.00
0.70% 2.16
2.00 0.80% 2.47
0.90% 2.78
1.00
1.00% 3.09
- 1.10% 3.40
0.10%
0.20%
0.30%
0.60%
0.70%
0.80%
1.10%
1.20%
1.30%
1.60%
1.70%
1.80%
0.00%
0.40%
0.50%
0.90%
1.00%
1.40%
1.50%
1.90%
1.20% 3.71
1.30% 4.02
1.40% 4.33
1.50% 4.64
1.60% 4.95
1.70% 5.26
1.80% 5.56
1.90% 5.87
Gráfico N° 11 EFECTIVIDAD VERSUS VAN (Escenario 2
Efectividad VAN
S/ -
0.00% S/ -685,988.89 S/ 4,000,000.00
0.10% S/ -473,916.77
S/ 3,500,000.00
0.20% S/ -261,844.65
0.30% S/ -49,772.54 S/ 3,000,000.00
0.40% S/ 162,299.58 S/ 2,500,000.00
0.50% S/ 374,371.70
S/ 2,000,000.00
0.60% S/ 586,443.82
0.70% S/ 798,515.93 S/ 1,500,000.00
0.80% S/ 1,010,588.05 S/ 1,000,000.00
0.90% S/ 1,222,660.17 S/ 500,000.00
1.00% S/ 1,434,732.29
S/ -
1.10% S/ 1,646,804.40
0.00%
0.30%
0.60%
0.70%
0.90%
1.00%
1.30%
1.60%
1.70%
1.90%
0.10%
0.20%
0.40%
0.50%
0.80%
1.10%
1.20%
1.40%
1.50%
1.80%
1.20% S/ 1,858,876.52 S/ -500,000.00

1.30% S/ 2,070,948.64 S/ -1,000,000.00
1.40% S/ 2,283,020.76
1.50% S/ 2,495,092.88
1.60% S/ 2,707,164.99
1.70% S/ 2,919,237.11
1.80% S/ 3,131,309.23
1.90% S/ 3,343,381.35
46
DISCUSIÓN
Se realizó el Análisis Costo - Beneficio, se calcularon los beneficios y costos. En
los beneficios no se conocía el presupuesto exacto que el gobierno del Perú había
destinado para la vigilancia y prevención de la Malaria en el año 2018, entonces se
trabajó en estimaciones referenciales ya que en el presupuesto del sector público
para el año 2018 solo se presenta el presupuesto global para enfermedades
metaxénicas y zoonosis, entonces se calculó bajo el supuesto que el presupuesto se
divide en proporción a la positividad de malaria, en relación a las enfermedades
Metaxénicas y Zoonosis a nivel nacional y en proporción de la prevalencia de
Malaria en el departamento de Loreto. Encontrándose que la malaria representó el
76.046% (44404 casos) de todos los casos positivos de las enfermedades
metaxénicas y zoonosis a nivel nacional en el año 2018 (Ver Tabla N° 5) y que la
prevalencia de Malaria en Loreto fue de 96.54% (Ver Tabla N° 4).
Posteriormente se calcularon los costos de exámenes de laboratorio y de consultas
(Ver Tabla N° 8 y Tabla N° 9) los cuales fueron tomados en base a tarifarios de los
centros hospitalarios de la zona. Para el cálculo de los costos de tratamiento los
datos se obtuvieron del esquema de tratamiento de Malaria en Loreto (Ver Tabla
N° 10) según sea la infección por Plamodium falciparum o Plasmodium vivax,
presentándose mayores casos por Plasmodium vivax, dato que se corrobora en el
proyecto principal “Sistema de Información basado en Tecnologías de Información
y Comunicación para la geolocalización de Zika, Dengue, Chikungunya y Malaria”,
en el cual 82.85% (343 casos) de los casos fue causado por PVivax, el 14.98% (62
casos) por P.falciparum y el 2.17%(9 casos) por infecciones mixtas. Los precios de
47
los medicamentos fueron otorgados por miembros del área de la Dirección
Ejecutiva de Prevención y Control de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas del
Ministerio de Salud. Además se trabajó bajo el supuesto que todos los pacientes
cumplieran el tratamiento y no lo abandonaran.
En cuanto a la información de los gastos de los pacientes, como de viaje y
alimentación, fue dada por los expertos Hugo Rodríguez F y algunos microscopistas
y promotores de las zonas evaluadas. Sin embargo, el dato del costo por
inhabilitación en el trabajo se obtuvo del Instituto Nacional de Estadística que
indica que la actividad principal en Loreto es la agricultura siendo el sueldo mínimo
1,175.70 Soles mensuales y diario 39.19 Soles, partiendo del supuesto que la
mayoría de enfermos trabajasen en esa actividad (Ver Tabla N° 11).
Los costos son propios de la intervención a evaluar y se obtuvieron del proyecto
principal “Sistema de Información basado en Tecnologías de Información y
Comunicación para la geolocalización de Zika, Dengue, Chikungunya y Malaria”
(Ver Tabla N° 13).
Al tener toda la información requerida se realizó el Análisis Costo - Beneficio en
dos diferentes escenarios. El problema principal fue que no se obtuvo el presupuesto
real que fue destinado para la enfermedad de Malaria en el 2018, solo se tomaron
sumas referenciales, y se realizaron estimaciones como se mencionó anteriormente.
48
Otro problema fue el no encontrar referencias bibliográficas nacionales o
internacionales en las que se indique qué porcentaje de efectividad resultará de usar
una aplicación con un sistema de información geográfica en la prevención de
Malaria. Si bien es cierto hay trabajos similares en Malaria pero no hay resultados
de efectividad en prevención, sin embargo manifiestan la ventaja de utilizar la
aplicación móvil al ser más rápida que el documento escrito y por la rapidez en los
resultados ya que se pueden ver en tiempo real.
El valor de indiferencia del análisis Costo - Beneficio, es decir, el valor límite entre
aceptar o rechazar un proyecto, es 1. Por otro lado, el valor de indiferencia del
criterio del Valor Actual Neto es 0. Como se verifica en los cálculos, y como señala
la teoría, estos dos valores coincidirán para un mismo proyecto.
Al no contar con el dato mencionado de efectividad, se utilizó la función Buscar
objetivo de Excel, en que el objetivo buscado era llevar el Valor Actual Neto (VAN)
a cero, cambiando el nivel de efectividad, y confirmamos que para ese caso, el valor
del Costo-Beneficio es 1.
La forma de interpretar estos resultados fue que el porcentaje de efectividad, llevado
a número de infecciones evitadas, fue el mínimo que el sistema debe conseguir para
que su implementación sea económicamente viable.
Otro supuesto respecto de la Efectividad es que esta se irá incrementando durante
los primeros meses, luego de la puesta en marcha, de forma continua hasta
49
estabilizarse en el quinto mes. La Efectividad del quinto mes se usó para el cálculo
antes mencionado.
Para todos los escenarios se calculó también la Tasa Interna de Retorno, y se
observó que, tal como dice la teoría, si el VAN es mayor a cero, y por tanto el Costo
- Beneficio mayor a 1, la TIR es mayor que el costo de oportunidad de capital. Y al
usar la función Buscar objetivo, resulta que el VAN es cero, el Costo - Beneficio es
1 y la TIR es igual al Costo de Oportunidad.
En el primer escenario (Ver Tabla N° 14), para el Análisis Costo - Beneficio se
consideraron todos los costos y beneficios. Si bien es cierto que el proyecto fue
financiado por FONDECYT-CONCYTEC, este solo abarca el desarrollo del
software, la instalación de la Base de Datos y la puesta en operación de todos estos
elementos. Al momento de ponerlo en marcha real, se debe considerar como si se
financiara con capital propio, y se debe considerar la compra de tabletas o celulares
para los promotores de salud, considerándose una situación ideal, en que trabaje un
promotor por comunidad, situación que no es la actual.
El Valor Actual de los beneficios fue superior al Valor Actual de los Costos para
un rango razonable de la Tasa de Descuento. Como valor referencial, y usando la
información disponible, considerando los beneficios para el estado y para la
población, bastaría que el sistema evite 37 infecciones mensuales (1.04% de un
promedio de alrededor de 3,600) para que, en base a los supuestos del análisis, el
proyecto sea viable desde el punto de vista económico. Tampoco considera el
50
beneficio de ofrecer a los interesados información muy valiosa para la toma de
decisiones integradas, apropiadas y oportunas.
El segundo escenario (Ver Tabla N° 15) es el Análisis Costo –Beneficio financiado
íntegramente por el Estado peruano. en un escenario normal, los cálculos serían los
mismos que para el escenario 1, pero se ha querido adicionar una condición más,
que se hagan los cálculos desde el punto de vista de interés sólo del Ministerio de
Salud, es decir no se consideró los beneficios del paciente. Es por esto que se tomará
la COK del Estado que es 8 % anual, es decir 0.643% mensual
Los cálculos sugirieron que cuando el VAN es igual a cero, la relación Beneficio -
Costo es 1 y la TIR es 0.643% mensual, 8% anual, la efectividad es 1.62% a partir
del quinto mes, es decir, del total de 3,572 casos positivos de Malaria en Loreto
mensuales se debe conseguir como mínimo 58 infecciones evitadas mensuales para
decir que el proyecto evaluado es económicamente viable y se recomiende su
implementación. Este análisis no considera el beneficio desde el punto de vista del
rol social del estado. Tampoco considera el beneficio de ofrecer a los interesados
información muy valiosa para la toma de decisiones integradas, apropiadas y
oportunas.
Por otro lado, tanto para el primer escenario como para el segundo, se realizó el
análisis de sensibilidad, pero al no saber el porcentaje de efectividad se consideró a
esta como la variable más importante para ser considerada en este análisis. Es así
que en el primer escenario se graficó la variable efectividad versus la relación
51
Beneficio - Costo, donde se observó que al ser mayor la relación Costo–Beneficio,
el porcentaje de efectividad era mayor y que el punto donde la relación
Costo - Beneficio es 1, es en 0.2073% de efectividad (Ver Gráfico N°7). Además
se graficó que cuando la efectividad es 0.2073% el VAN empezó a ser positivo,
(Ver Gráfico N°8).
En el segundo escenario se graficó la variable efectividad versus la relación
Beneficio – Costo, en el que se observó que al ser mayor la relación
Costo - Beneficio, el porcentaje de efectividad fue mayor y que cuando la
efectividad fue 0.3235% la relación Costo - Beneficio fue 1, (Ver Gráfico N°9).
Además se graficó que cuando el VAN era cero la efectividad fue de 0.3235% (Ver
Gráfico N°10).
52
CONCLUSIONES
 Los resultados, en el supuesto que se tomen las decisiones necesarias,
muestran que, si el número de infecciones evitadas supera los números
calculados, el Valor Actual de los beneficios será superior al Valor Actual
de los Costos en los escenarios analizados, y el proyecto será
económicamente viable y la sugerencia de implementarlo, de ser evaluada,
sería de llevarlo adelante.
 Saber cuántos casos se podrán evitar usando esta intervención es difícil
puesto que en la prevalencia de Malaria influyen diversos factores desde
socio-económicos hasta climáticos, pero sí podemos determinar el número
mínimo de infecciones que deben ser evitadas para que el proyecto sea
viable económicamente.
 EL sistema propuesto ayudará en el diagnóstico real, pronto y oportuno y
en la toma de decisiones por las autoridades pertinentes ante la presencia o
aumento de casos de Malaria en zonas donde hayan disminuido la
positividad o se haya erradicado la enfermedad.
 Si el Ministerio de Salud del Perú quisiera integrar el sistema propuesto al
existente, NETLAB, al hacerlo deberá conseguir como número mínimo de
infecciones evitadas 37 casos de Malaria mensualmente en Loreto, para
afirmar que la intervención se justifica desde el punto de vista económico,
y en el supuesto que ellos lo hubiesen financiado totalmente.
53
 Si el Ministerio de Salud de Perú quiere implementar este nuevo Sistema,
pero sin considerar el ahorro desde el punto de vista del paciente, deberá
conseguir, como número mínimo de infecciones evitadas 58 casos de
Malaria en Loreto, para decir que la intervención se justifica desde el punto
de vista económico, y en las condiciones mencionadas.
 El presupuesto detallado en este trabajo es referencial, puede ser reajustado,
siendo un modelo de un análisis Costo - Beneficio para alguna nueva
herramienta que se desee implementar en la lucha contra la Malaria u otra
enfermedad.
54
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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clasificación Rev. Med Chile [Internet]. 2010; 138 (Supl 2): 93-97.
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decision-making: evidence from the UK. York: University of York Centre
for Health Economics, 1996
3.- J. Puig-Junoy, J. L. Pinto-Prades y V. Ortún-Rubio El análisis coste-
beneficio en sanidad. Atención Primaria Vol. 27. Núm. 6. 15 de abril 2001
4.- Alfonso Gonzáles Aparicio. El análisis coste-beneficio como herramienta
para una gestión pública basada en evidencias. Economía
industrial, ISSN 0422- 2784, Nº 390, 2013 págs. 23-32
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ESTUDIO DEL COSTO-BENEFICIO

TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE

HANNY BERENICE GONZALES HURTADO

MAGÍSTER HERNÁN LUIS CÁRCAMO CAVAGNARO

MIS PADRES Y MI ASESOR

poco a poco las metas que me he trazado.

A mi Familia, en especial a mi madre, por apoyarme día a día y brindarme sus

A mi asesor, Magister Hernán Luis Cárcamo Cavagnaro, por inculcarme sus

conocimientos, ayudarme en todo momento, guiarme y tenerme paciencia.

Al convenio Fondecyt 162-2016: Círculo para la implementación de una plataforma

de diagnóstico molecular diferencial y TICs para la vigilancia de ZIka,

Dengue,Chikungunya y Malaria de la Universidad Cayetano Heredia agradezco a

soporte, no dejándome caer e impulsándome para culminar la tesis.

Tabla N° 1 Situación de la Malaria en el Mundo 7

Tabla N° 2 Número de Casos de Malaria por departamentos en Perú-2017 9

Tabla N° 3 Número de Casos de Malaria por departamentos en Perú-2018 10

Tabla N° 4 Situación de la Malaria en Perú y Loreto-2018 36

Tabla N° 5 Situación en Perú de Enf.Metaxénicas y Zoonóticas-2018 36

Tabla N° 6 Presupuesto de Loreto para Vigilancia de Malaria-2018 38

Tabla N° 7 Presupuesto de Loreto para Prevención de Malaria-2018 38

Tabla N° 8 Costos Mensuales por Exámenes de laboratorio de Malaria-2018 39

Tabla N° 9 Costos Mensuales por Consultas Médicas -2018 39

Tabla N° 10 Costos Mensuales por Tratamiento de Malaria en Loreto-2018 39

Tabla N° 11 Gastos de Pacientes enfermos de Malaria en Loreto-2018 40

Tabla N° 12 Total de Costos de Ministerio de Salud y de pacientes 40

Tabla N° 13 Costos de Sistema a Implementar 41

Tabla N° 14 Análisis Costo – Beneficio con proyecto financiado por el Estado

peruano (Considerando beneficios para el paciente y el Estado peruano) 43

Tabla N° 15 Análisis Costo – Beneficio con proyecto financiado por el Estado

peruano (Considerando solo beneficios para el Estado peruano). 45

Gráfico N° 1 Casos de Malaria en Perú (2012-2018) 8

Gráfico N° 2 Telefonía Móvil en Perú 13

Gráfico N° 3 Metodología del subproyecto 2 20

Gráfico N° 4 Comportamiento del flujo de caja a través del tiempo Proyectado 31

Gráfico N° 5 Representación de VAN, TIR y CO 34

Gráfico N° 6 y Gráfico N° 7 Análisis de Sensibilidad de una Variable 35

Gráfico N° 8 Efectividad versus Costo-Beneficio (Escenario 1) 44

Gráfico N° 9 Efectividad versus VAN (Escenario 1) 44

Gráfico N° 10 Efectividad versus Costo-Beneficio (Escenario 2) 46

Gráfico N° 11 Efectividad versus VAN (Escenario 2) 46

Introducción: En los últimos años en el sector salud se han usado evaluaciones

económicas para optar por la intervención que otorgue mayores beneficios a

menores costos. El Ministerio de Salud de Perú no es la excepción. Administra un

capital que es destinado a la lucha contra enfermedades como la Malaria, cuya

número de infectados a menores costos. La Universidad Cayetano Heredia ha

creado un prototipo que podría ayudar a reducir la prevalencia del mal.

Objetivo: Evaluar, a través de un estudio Costo - Beneficio, la conveniencia de la

implementación de un Sistema de Información, basado en Tecnologías de

Información y Comunicación, para geolocalización de Malaria.

Diseño: Evaluación económica de tipo Análisis Costo-Beneficio.

Metodología: Se calcularon los beneficios (obtenidos del Ministerio de Salud y

expertos) y los costos del sistema a implementar (del proyecto principal).

Posteriormente se calcularon los Valores Actuales (descontados) de ambos a la tasa

del costo de oportunidad del capital.

de infecciones evitadas mensualmente debe ser 37.

Conclusión: Si el número de infecciones evitadas supera 37, los beneficios superan

su implementación habrá sido beneficiosa.

PALABRAS CLAVE: COSTO - BENEFICIO, GIS, MALARIA

Ministry of Health of Peru is not the exception. It administers a capital that is