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    Temario MBA & Máster en Gestión de Recursos Humanos

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    Este documento presenta el temario de un Máster en Gestión de Recursos Humanos. El temario consta de 17 módulos que cubren una amplia gama de temas relacionados con la gestión estratégica, el reclutamiento, la contabilidad, las finanzas, la gestión de equipos, la prevención de riesgos laborales, la cadena de suministro, la asesoría en recursos humanos, la fiscalidad, el marketing, el coaching, el comercio internacional, la responsabilidad social corporativa, la gestión laboral y la formación.

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    de 10

    GGHFG

    MBA & MÁSTER EN


    GESTIÓN DE
    RECURSOS HUMANOS
    TEMARIO

    MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    Fundamentos de la estrategia

    Objetivos estratégicos

    El proceso estratégico

    Formulación estratégica

    Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

    Desarrollo de la estrategia

    Formación e implementación de la estrategia

    El cuadro de mando integral (CMI)

    Estudio del caso

    MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO

    Introducción a la selección de personal

    El proceso de selección de personal. Fase de análisis.

    El proceso de selección. Fase de aplicación.

    El proceso de selección. Fase de valoración e integración.

    Estudio del caso

    BLOQUE 3. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

    Introducción a la contabilidad

    El método contable. El ciclo contable

    El plan general de contabilidad

    Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

    “El mayor capital de la empresa actual es su personal cualificado”


    TEMARIO

    Clientes, deudores y administraciones públicas

    Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

    Inmovilizado material e intangible

    Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

    Existencias y criterios para su valoración

    El IVA

    Estudio del caso

    BLOQUE 4. DIRECCIÓN DE FINANZAS

    Estructura económico financiera

    Análisis económico y financiero

    Coste y beneficio de la empresa

    El coste de los recursos financieros a corto plazo

    El coste de los recursos financieros a largo plazo

    Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

    Planificación financiera

    Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

    Estudio del caso

    MÓDULO 5. GESTIÓN DE EQUIPOS

    Equipos de trabajo: aspectos contextuales

    Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

    Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

    “MBA & Máster en Gestión de Recursos Humanos”


    TEMARIO

    Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

    Estudio del caso

    MÓDULO 6. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

    Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral

    Normativa sobre prevención de riesgos laborales

    Organización de la prevención en España

    Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales

    Estudio del caso

    MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL

    Introducción a la PNL

    Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

    Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

    Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

    Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

    Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

    Estudio del caso

    MÓDULO 8. CADENA DE SUMINISTRO

    Introducción a la logística

    Los medios de transporte

    Incoterms 2010

    Comercio exterior

    “El mayor capital de la empresa actual es su personal cualificado”


    TEMARIO

    Aduanas y documentación comercial

    Logística del siglo XXI

    Sector logístico español

    Estudio del caso

    MÓDULO 9. ASESORÍA EN RRHH

    Salario base y complementos

    Retenciones

    Retenciones y supuestos

    Altas y seguros

    Contratos y suspensiones

    Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

    Procedimiento laboral y negociación

    Empresas de trabajo temporal (ETT)

    Prevención en riesgos laborales

    Estudio del caso

    MÓDULO 10. FISCALIDAD EN LOS MERCADOS

    Derecho mercantil

    Contratos mercantiles

    Derecho cambiario

    Sociedades mercantiles

    Sociedades personalistas

    “Máster
    “MBA & Máster
    en Cadena
    en Gestión
    de Suministro”
    de Recursos Humanos”
    TEMARIO

    Sociedades capitalistas

    Otras sociedades

    Derecho concursal

    Estudio del caso

    MÓDULO 11. TRIBUTACIÓN DE SOCIEDADES

    Elementos del impuesto de sociedades

    Previsiones y correcciones

    Gastos no deducibles de la base imponible

    Valoración de elementos patrimoniales

    Operaciones entre entidades y personas vinculadas

    Limitación de deducción de gastos financieros

    Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos

    Compensación bases imponibles negativas

    Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles

    Tipos de gravamen

    Cuota íntegra

    Bonificaciones en la cuota

    Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades

    Gestión del impuesto

    Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados

    Estudio del caso

    “El mayor capital de la empresa actual es su personal cualificado”


    TEMARIO

    MÓDULO 12. MARKETING GENERAL

    Marketing estratégico

    Marketing

    Marketing integrado de comunicación

    Las promociones de ventas

    Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

    Precios

    Estudio del caso

    MÓDULO 13. COACHING EJECUTIVO

    Coaching: bases y fundamentos

    Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

    Proceso de coaching y metodologías

    Marco teórico y otras herramientas para el coaching

    Estudio del caso

    MÓDULO 14. COMERCIO EMPRESARIAL

    Teorías del comercio internacional

    La ventaja competitiva de las naciones

    Organización mundial del comercio (OMC)

    Globalización económica y economías nacionales

    La negociación internacional y el comercio exterior en España

    Estudio del caso

    “MBA & Máster en Gestión de Recursos Humanos”


    TEMARIO

    MÓDULO 15. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS

    Introducción a la responsabilidad social corporativa

    Grupos de interés o stakeholders

    Comunicación y transparencia

    Ámbitos de actuación

    Componentes de la gestión de la RSC

    Medición de la RSC

    Estudio del caso

    MÓDULO 16. GESTIÓN LABORAL

    La organización

    Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

    Análisis y descripción de puestos de trabajo

    Reclutamiento y dirección de personal

    Formación

    Evaluación del rendimiento y retribuciones

    Estudio del caso

    MÓDULO 17. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE

    Formación: historia bases y fundamentos

    Visión global de la formación

    Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo

    Principios básicos de un plan de formación y desarrollo

    “El mayor capital de la empresa actual es su personal cualificado”


    TEMARIO

    Elaboración del plan de formación y desarrollo

    Metodología del plan de formación y desarrollo

    Posibles problemas de implementación

    Desarrollo del plan y procesos de ajuste

    Diferentes programas de promoción y desarrollo

    La evaluación de los resultados obtenidos

    El nuevo escenario de los recursos humanos

    Calidad y formación en el ámbito laboral

    Funciones de la empresa. El tutor

    El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa

    El seguimiento y la evaluación

    Estudio del caso


    “MBA & Máster en Gestión de Recursos Humanos”


    GGHFG

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