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    Practica Final de Presupuesto Empresarial

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    La empresa Alta Vista Crooke desea preparar presupuestos para los próximos 4 meses (junio a septiembre) para ayudar a la toma de decisiones. Se proporciona información sobre ventas proyectadas, inventarios, cuentas por cobrar, gastos y más. Se solicita que se preparen cédulas de presupuesto de ventas, cobranzas, compras, pagos de compras, sueldos y comisiones, pagos de sueldos. Además, se pide calcular un estado de resultados acumulado, flujo de efectivo mensual

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    La empresa Alta Vista Crooke desea preparar presupuestos para los próximos 4 meses (junio a septiembre) para ayudar a la toma de decisiones. Se proporciona información sobre ventas proyectadas, inventarios, cuentas por cobrar, gastos y más. Se solicita que se preparen cédulas de presupuesto de ventas, cobranzas, compras, pagos de compras, sueldos y comisiones, pagos de sueldos. Además, se pide calcular un estado de resultados acumulado, flujo de efectivo mensual

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    PRACTICA_FINAL_DE_PRESUPUESTO_EMPRESARIAL

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    La empresa Alta Vista Crooke desea preparar presupuestos para los próximos 4 meses (junio a septiembre) para ayudar a la toma de decisiones. Se proporciona información sobre ventas proyectadas, inventarios, cuentas por cobrar, gastos y más. Se solicita que se preparen cédulas de presupuesto de ventas, cobranzas, compras, pagos de compras, sueldos y comisiones, pagos de sueldos. Además, se pide calcular un estado de resultados acumulado, flujo de efectivo mensual

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    La empresa Alta Vista Crooke desea preparar presupuestos para los próximos 4 meses (junio a septiembre) para ayudar a la toma de decisiones. Se proporciona información sobre ventas proyectadas, inventarios, cuentas por cobrar, gastos y más. Se solicita que se preparen cédulas de presupuesto de ventas, cobranzas, compras, pagos de compras, sueldos y comisiones, pagos de sueldos. Además, se pide calcular un estado de resultados acumulado, flujo de efectivo mensual

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    PRACTICA FINAL DE PRESUPUESTO

    La empresa la Alta Vista Crooke, S.R.L., ha contratado un nuevo


    contador, quien ha persuadido a la administración de que se elaboren
    presupuestos como una herramienta de ayuda para las decisiones
    operativas y financieras. Dado que es la primera vez que la
    compañía utiliza presupuestos, su horizonte de planeación será de
    cuatro meses, de junio a septiembre del año 2020. En el verano, las
    ventas se han incrementado durante la primavera. La cobranza en
    ocasiones se retrasa, y el dinero es necesario para las compras, la
    nómina y otros gastos operativos. En el pasado la compañía ha
    solventado sus faltantes de efectivo mediante préstamos bancarios.

    A continuación se muestra el Balance General de la empresa al 31


    de mayo del 2020:

    La empresa Alta Vista Crooke, S.R.L.


    Balance General
    Al 31 de Mayo del 2020
    (Valores en RD$)
    ACTIVO
    Circulante
    Efectivo 10,000
    Clientes (40% de las ventas de mayo) 16,000
    Inventario de Mercancías
    ((20,000 + 0.8 (0.7 por ventas de junio)) 48,000
    Seguro Pagado por Adelantado 1,800
    Total Activo Corriente 75,800
    Activo Fijo:
    Equipo 37,000
    Depreciación Acumulada (12,800)
    Total Activo Fijo 24,200
    Total Activos 100,000
    PASIVO Y CAPITAL
    Circulante:
    Proveedores
    (0.5 x compras de mayo RD$33,600) 16,800
    Sueldos y Comisiones por Pagar
    (1,250 + 3,000) 4,250
    Total de Pasivos 21,050

    Capital Contable 78,950


    Total Pasivo y Capital 100,000

    Las ventas de mayo fueron de RD$40,000. Las ventas mensuales


    pronosticadas son:

    Junio 50,000 Julio 60,000 Agosto 40,000


    Septiembre 80,000 Octubre 50,000

    Las ventas se hacen 60% al contado y 40% a crédito. Todas las


    cuentas de clientes se cobran en el mes siguiente a las ventas. Las
    cuentas de clientes al 31 de mayo representan las ventas a crédito
    efectuadas en marzo (40% de 40,000). Las cuentas incobrables no
    se consideran relevantes.

    Al final del mes la empresa desea mantener un inventario base de


    RD$20,000 más 80% del Costo de Ventas del siguiente mes. El
    costo de Venta representa 70% de las ventas. Por lo tanto, el
    inventario en mayo es de RD$20,000 + 80% (70% x ventas de junio
    RD$50,000) = RD$20,000 + RD$28,000 = RD$48,000. El plazo de
    crédito que la empresa maneja con proveedores es neto a treinta
    días. El 50% de las compras se hacen al contado y el resto se paga
    en un mes. Los salarios se pagan cada día 15, y consisten en un
    sueldo base de RD$2,500 más un 15% de comisiones sobre ventas.
    El 50% de estos sueldos se pagan en el día 15 del mes en que se
    incurren y el resto el día 15 del siguiente mes. En junio se comprará
    una camioneta usada de RD$3,000.
    Otros gastos mensuales son:
    - Gastos varios 5% de las ventas, que se pagan al contado.
    - Renta RD$2,000, que se paga al contado.
    - Seguro RD$200, que expira por mes.
    - Depreciación, incluyendo la camioneta, RD$500.
    La empresa desea mantener un saldo mínimo de efectivo de
    RD$10,000 al final de cada mes. Se puede conseguir dinero
    prestado o pagarlo en múltiplo de RD$1,000 a una tasa de interés del
    6% anual. La administración no desea pedir dinero prestado más
    que lo necesario y desea pagar lo más que pueda. El interés se
    calcula y se paga cuando se paga el capital. Se supone que los
    préstamos se toman al inicio y los pagos se realizan al final del mes
    en cuestión.
    Se pide:
    1- Usando los datos anteriores prepare las siguientes cedulas:
    a) Presupuesto de Ventas
    b) Cédula de Cobranza
    c) Cédula de Compras
    d) Cédula de pagos por Compras
    e) Cédula de sueldos y comisiones
    f) Cédula de pagos por sueldos y comisiones.

    2- Usando los datos de las cedulas calculadas prepare los estados


    financieros siguientes:
    a) Estado de Resultados Proyectado acumulado para los
    cuatro meses.
    b) Flujo de Efectivo Proyectado Mensual.
    c) Balance General Proyectado para el 31 de Julio del 2005.

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