Matrices CPE, Decision y Etica
Matrices CPE, Decision y Etica
Matrices CPE, Decision y Etica
Factores clave Peso satisfacer una amplia demanda con los productos
Valor
Oportunidades
Alta demanda de sus productos 13% 4
Incremento en la inseguridad ciudadana 10% 2
Problemas economicos de la competencia 8% 3
Avance tecnológico de la competencia 11% 3
Nuevas urbanizaciones 8% 2
Amenazas
La competencia 13% 3
Incertidumbre politica afectaria en las inversiones 12% 2
Leyes laborales 10% 1
La inflacion, tasa de interes 9% 1
Problemas de entrega de los proveedores 6% 2
Fortalezas
Brinda productos de calidad 12% 4
Atencion personalizada 10% 3
Alianzas con importadores y exportadores locales 8% 2
Posicionamiento en el extranjero 10% 2
Diseños innovadores 10% 3
Debilidades
Maquinaria y equipo necesitan ser renovados 14% 3
Deficit de produccion 12% 3
Prosibles demoras en la entrega de productos 10% 1
Precios elevados 9% 1
Atencion al cliente no cuenta con cobertura nacional 5% 2
Total de valores 200%
r publicidad para tener mayores ingresos y Generar alianzas con servicios de atencion de otras Desarrollar cadena o franquicia para e
una amplia demanda con los productos empresas para ganar una mayor cobertura nacional posicionarse en mas departamentos
Ponderacion Valor Ponderacion Valor
0.52 3 0.39 4
0.2 2 0.2 2
0.24 2 0.16 2
0.33 3 0.33 3
0.16 4 0.32 4
0.39 4 0.52 3
0.24 2 0.24 1
0.1 2 0.2 1
0.09 1 0.09 2
0.12 1 0.06 2
0.48 4 0.48 4
0.3 3 0.3 3
0.16 4 0.32 2
0.2 3 0.3 1
0.3 2 0.2 2
0.42 3 0.42 2
0.36 2 0.24 3
0.1 4 0.4 4
0.09 2 0.18 2
0.1 4 0.2 4
4.90 5.55
dena o franquicia para expandirse y
en mas departamentos del país
Ponderacion Rango de calificacion
No atractivo 1
0.52 Algo atractivo 2
0.2 Razonablemente atractivo 3
0.16 Altamente atractivo 4
0.33
0.32
0.39
0.12
0.1
0.18
0.12
0.48
0.3
0.16
0.1
0.2
0.28
0.36
0.4
0.18
0.2
5.10
Estrategias
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Estrategias
Supervisar el avance tecnológico para tener una innovación en el diseño de los productos
Implementar publicidad para tener mayores ingresos y satisfacer una amplia demanda con los productos
Capacitacion a trabajadores para una mejor atencion a clientes
Estrategia para la mejora en la planeacion, ejecucion, direccion y control en los procesos de la empresa
Mejora en la administracion de la empresa para tener un cambio de linea de productos
Generar alianzas con servicios de atencion de otras empresas para ganar una mayor cobertura nacional
Desarrollar cadena o franquicia para expandirse y posicionarse en mas departamentos del país
Crear campañas de marketing intensas para fidelizar a los clientes nacional e internacionalmente
Diseñar un plan de marketing para promover los productos a traves de otras empresas en el extranjero
Mayor penetracion en el mercado latinoamericano a traves de expansiones en otros paises
Generar una mayor inversion en el desarrollo y avance tecnologico de los productos
Conclusion:
Mayor penetracion en el mercado latinoamericano a traves de expansiones en otros paises (peyea)
Generar mayor inversion en el desarrollo de los productos cerradura blindada 880 y la cerradura embutir clasica bronce (bosto
FODA PEYEA IE BCG Total
x x 2
x x x 3
x 1
x 1
x 1
x x x 3
x x x 3
x x 2
x 1
x 1
x x 2
Estrategias
Incrementar la influencia de la e
Implementar publicidad para tener mayores ingresos y
x
satisfacer una amplia demanda con los productos
Generar alianzas con servicios de atencion de otras
x
empresas para ganar una mayor cobertura nacional
Desarrollar cadena o franquicia para expandirse en un x
10% y posicionarse en mas departamentos del país
Estrategias Travex
x x
x x
s competidores y sustitutos
x x x
x x
PRESUPUESTO
que, usualmente, MAESTRO
es anual. A través de un conjunto de
partidas presupuestales se establece a qué áreas
vos eficientes
as tecnicas
encion al cliente
idad
ductos
on al cliente
e productos
Incrementar rentabilidad