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EA.
Comunicando la
estrategia directiva
LICENCIATURA: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

ALUMNO: NATALIA MARIA ESPINOSA NEVÁREZ
MATRÍCULA: ES172013640
DOCENTE: DR. JORGE RICARDO VÁSQUEZ SÁNCHEZ
FECHA: 28 / MARZO / 2021
Propósito EL PROPÓSITO DE ESTA ACTIVIDAD ES
HACER UNA PLANEACIÓN ESTRATEGIA DE
CRECIMIENTO PARA EL CASO DE UNA
EMPRESA LOCALEN ESTE CASO GRUPO
ROGA "MUEBLERÍA EL PASITO" A FIN DE
CONCRETAR LO ESTUDIADO EN ESTA
UNIDAD
Estrategia de
crecimiento
“Estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo
plazo que permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la
configuración de sus recursos y competencias, con el fin de satisfacer
las expectativas de las partes interesadas”
Mueblería
Compañía orgullosamente mexicana que comercializamos salas,
antecomedores, cocinas, tablets, televisiones, minicomponentes,
bocinas, lavadoras, secadoras, estufas, campanas, refrigeradores,
hornos de microondas, calefactores, aires, boilers, minisplits, tanques
El Pasito
de gas, colchones, recámaras, motocicletas, entre muchas cosas más y
préstamos no bancarios con presencia
Con nuestra fuerza laboral de más de 1,300 empleados que conforman el

equipo garantizamos la satisfacción de nuestro clientes sustentado en
los valores de trabajo en equipo, honestidad y austeridad.
MISIÓN
Consentir hogares de los
mexicanos, con precios accesibles
y con productos de calidad.
VISIÓN
Ser la mejor tienda de artículos
para el hogar en donde todo los
mexicanos tengan la oportunidad de
adquirir sus artículos y tener una
casa en tendencia con el mejor
precio.
Valores
Austeridad
Trabajo en equipo
Fomentar un ambiente de colaboración, comunicación y sensibilidad a las necesidades del
otro para lograr una relación ganar-ganar, que permita el plantear y alcanzar objetivos
comunes.
Compromiso
Cumplir con lo prometido en tiempo y en forma con respeto mutuo, haciendo las cosas
correctas de la forma correcta conjuntando la visión individual con la visión
organizacional para entender que el éxito de la empresa, es el éxito de su gente.
Visión de éxito
Tener la humildad para aprender de la experiencia, convirtiendo los obstáculos en
oportunidades y las debilidades en habilidades para plantear y alcanzar metas
extraordinarias.
Integridad
Ser responsable de sus actos, manteniendo una congruencia entre lo que se piensa, dice
y hace para tener un equilibrio en lo individual, social y laboral.
Atención servicio
Buscar entender y satisfacer las necesidades de clientes y proveedores brindando una
atención un servicio cálido y cordial para crear clientes fanáticos incondicionales,
así como proveedores confiables y aliados.
Situación actual
de Mueblería El Pasito
Presencia en los estados de:
Chihuahua en las ciudades de Juárez y Chihuahua.

Nuevo León en los municipios de Guadalupe, Villa Juárez, Escobedo, San Nicolás, Monterrey,
Salinas Victoria, Apodaca, Cadereyta, Ciénaga de Flores, Valle de García y Santa Catarina.
Sonora en la ciudad de Hermosillo.
Coahuila en la ciudad de Saltillo.
Guanajuato en la ciudad de León.
Sinaloa en la ciudad de Culiacán.
Baja California en la ciudad de Mexicali y Tijuana.
Estrategia combinada
Podemos aplicar una estrategia de crecimiento para que el modelo de negocios de Mueblería
El Pasito puede ser el aumentar su posicionamiento a nivel nacional y el desarrollo de
nuevos proveedores, ya para obtener una ventaja competitiva competitiva y agregar valor a
los productos del hogar haciendo que esto tenga un papel importante en el mercado como
líder de su ramo ampliando además la cobertura en el país de México incrementando sus
ventas, esto es una estrategia de contracción, tratando de obtener mejores vendedores a
nivel nacional, en sus diferentes localizaciones en el país, así como, al mismo tiempo
combinar una estrategia de estabilidad organizacional para buscar el desarrollo
tecnológico y económico obteniendo un equilibrio en todas las áreas funcionales con el
objetivo de mejorar la tecnología, mantenerse como líder del mercado como la eléctrica y
línea blanca para un futuro fuerte y con mayores ventas.
Plan de El director de la empresa deberá comunica a todo el equipo
de trabajo por medio de reuniones en donde se encuentre el
comunicación
equipo de alta dirección los avances en la expansión a
nivel nacional así como el incremento de las ventas por
zona, posteriormente el Gerente de cada zona se deberá
comunicará con los Gerentes establecidos para cada
sucursal, quienes a su vez comunicarán a los vendedores de
al equipo de
sucursales quien son el equipo operativo, para que lleven
acabo sus actividades.
Mediante reuniones, manejando siempre la transparencia y
trabajo
la austeridad a cada equipo, mediante juntas trimestrales
y anuales para lograr analizar los avances obtenidos en
esos periodos de tiempo.
Fuerza laboral de más de 1,300 empleados que conforman el equipo garantizamos la satisfacción de nuestro
clientes sustentado en los valores de trabajo en equipo, honestidad y austeridad.
Conclusiones
Utilizar las estrategias directivas para una empresa al momento de ponerlas en practica
por la alta dirección
desarrollar una visión estratégica para poder analizar si la visión y la misión de la
empresa va por el rumbo optimo y acordado en los objetivos principales del crecimiento de
esta misma, en donde se tienen que llevar acabo planes que vayan acorde a las necesidades
tanto a nivel empresa como a nivel de empleados.
En el caso de Mueblería El Pasito, estas estrategias los ayudaran a posicionarse mejor a

nivel nocional así como dar a conocer sus valores de integridad, honestidad y austeridad
ante sus empleados y las habilidades que estos mismo vayan cumpliendo, con la intensión de
mantener un equipo fuerte para lograr sus objetivos.
Bibliografía
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http://www.imss.gob.mx/salud-en-linea/estres-
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Obtenido de sodexo.com.mx:
https://www.sodexo.com.mx/producto/producto/Vivir-bien/

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