Dofa SST
Dofa SST
Dofa SST
Nit de la empresa.
S.A.S
Dirección de la empresa: Carrera 54 A Teléfono de la
No. 29c - 20 empresa: (4) 235 96
Medellín, Colombia. 80
Código actividad
Actividad económica: (Decreto
económica. (Decreto
1607/2002)
1607/2002)
Materia prima y
Descripción del proceso productivo o
equipos utilizados en
de prestación del servicio.
el proceso.
HERRAMIENTA DE DIAGNOSTIC
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TR
0
FORTALEZAS
ESTRATEGIAS FO:
OPORTUNIDADES -Establecer contratos estratégicos para
incrementar ingresos
-Mejor posicionamiento en el mercado -Invertir en publicidad para atraer más clientes
-Mejorar la calidad de los productos
para fidelizar al usuario
-Aumento de ventas
- Gran
variedad en el empleo de fibra de vidrio
-Diversificación de los productos
-Acceso a nuevas
AMENAZAS
tecnologías en los diferentes procesos del sistema de producción ESTRATEGIAS FA:
- Cambio de los gustos y necesidades de los compradores
- Invertir en mas tecnologias esto hará que el
-Competencia desleal negocio crezca y tenga mas rentabilidad
- Cancelación de pedidos
-Aumento de los impuestos
-
ELABORACIÓN
FECHA:
NOMBRE:
CAMBIO
CODIGO:
TA DE DIAGNOSTICO DOFA
VERSIÓN: 001
FECHA:
Y SALUD EN EL TRABAJO
PAGINA: 1
0
EZAS
DEBILIDADES
la gerencia
egocio -El personal no está capacitad para actuar en caso de emergencia
tinua
cado -No cuenta con una tienda virtual
-Personal - Poco reconocimiento en las redes sociales
- La dificultad de transportar la materia prima a los
ón diferentes puntos de distribucion por la emergencia sanitaria COVID 19
ca
ESTRATEGIAS DO:
égicos para -Experimentar con nuevos proveedores para ofrecer más productos
-Conformar equipos de trabajo acertivos para
atraer más clientes administración y apoyo
alidad de los productos
ESTRATEGIAS DA. -
Reducir debilidades y evitar amenazas
as esto hará que el
s rentabilidad
REVISIÓN APROBACIÓN
FECHA: FECHA:
NOMBRE: NOMBRE: