Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 142 vistas

    Formato Definición Del Alcance

    Cargado por

    Francisco Santos
    Este documento presenta la definición inicial del alcance de un proyecto para desarrollar un Sistema de Gestión de Incidencias (SGI). El proyecto tiene como objetivo lograr que el sistema cumpla con los requisitos técnicos para la gestión de usuarios e incidencias. Los entregables incluyen el desarrollo de software, documentación y pruebas. Los criterios de aceptación se enfocan en la funcionalidad, calidad y gestión del proyecto siguiendo el estándar PMI. El documento también identifica restricciones

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Formato Definición Del Alcance

    Cargado por

    Francisco Santos
    142 vistas2 páginas
    Este documento presenta la definición inicial del alcance de un proyecto para desarrollar un Sistema de Gestión de Incidencias (SGI). El proyecto tiene como objetivo lograr que el sistema cumpla con los requisitos técnicos para la gestión de usuarios e incidencias. Los entregables incluyen el desarrollo de software, documentación y pruebas. Los criterios de aceptación se enfocan en la funcionalidad, calidad y gestión del proyecto siguiendo el estándar PMI. El documento también identifica restricciones

    Descripción original:

    Definicion de Alcance, Gerencia de proyectos

    Título original

    Formato Definición del Alcance

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta la definición inicial del alcance de un proyecto para desarrollar un Sistema de Gestión de Incidencias (SGI). El proyecto tiene como objetivo lograr que el sistema cumpla con los requisitos técnicos para la gestión de usuarios e incidencias. Los entregables incluyen el desarrollo de software, documentación y pruebas. Los criterios de aceptación se enfocan en la funcionalidad, calidad y gestión del proyecto siguiendo el estándar PMI. El documento también identifica restricciones

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    142 vistas2 páginas

    Formato Definición Del Alcance

    Cargado por

    Francisco Santos
    Este documento presenta la definición inicial del alcance de un proyecto para desarrollar un Sistema de Gestión de Incidencias (SGI). El proyecto tiene como objetivo lograr que el sistema cumpla con los requisitos técnicos para la gestión de usuarios e incidencias. Los entregables incluyen el desarrollo de software, documentación y pruebas. Los criterios de aceptación se enfocan en la funcionalidad, calidad y gestión del proyecto siguiendo el estándar PMI. El documento también identifica restricciones

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 2

    GERENCIA DE PROYECTOS

    CONTROL DE VERSIONES
    Versión Hecho por Revisado Aprobado por Fecha Motivo
    por
    1.0 FS CP CP 15/07/2021 Creación del Proyecto

    DEFINICION DEL ALCANCE

    NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO


    Sistema de Gestión de Incidencias SGI

    DESCRIPCION DEL ALCANCE DEL PRODUCTO


    REQUISITOS: CONDICIONES O CAPACIDADES QUE DEBE CARACTERÍSTICAS: PROPIEDADES FÍSICAS, QUÍMICAS,
    POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON ENERGÉTICAS, O SICOLÓGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL
    CONTRATOS, NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS PRODUCTO, Y/O QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD
    DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS
    1.Lograr que el sistema cumpla con las 1. El usuario formara ser parte del sistema para poder
    especificaciones técnicas requeridas en cuanto a realizar sus consultas de acuerdo al rol o perfil que
    la gestión de usuario, gestión de incidencias así corresponde.
    como su reporte.
    2. Deberá desarrollarse e implantarse en la nube y
    poseer una alta conectividad que facilite tiempos de
    respuestas apropiados.
    3. El acceso o uso de la aplicación podrá realizarse
    desde una PC o desde un dispositivo móvil.

    ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE SE GENERARÁN EN CADA
    FASE DEL PROYECTO.
    FASES DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES
    1.Gestion del proyecto Proyecto gestionado
    2.Elavoracion del producto Desarrollo del software con sus respectivas especificaciones,
    estándares, plan de gestiones, documentación prototipos y un plan de
    pruebas.
    3.Transición Documentación del sistema de gestión de incidencias, servicio del
    producto e informe final oficializando el cierre del proyecto.

    CITERIOS DE ACEPTACION DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE RENDIMIENTO,


    FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL PRODUCTO DEL PROYECTO.
    CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
    1. TECNICOS Funcionalidad y compatibilidad
    2. DE CALIDAD Cumplimiento de los requerimientos para ser aprobados y certificados
    por el Gerente de Desarrollo e Investigación.
    3. FUNCIONALIDAD o Gestión de usuario.
    o Registro, asignación y actualización de incidencia.
    o Cierre y consulta de incidencia.

    4. GESTION DEL PROYECTO Aplicando la guía PMBOK del estándar PMI.


    RESTRICCIONES DEL PROYECTO: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL
    RENDIMIENTO DE UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACIÓN DEL
    GERENCIA DE PROYECTOS
    PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE
    EMPLEA EN EL PROYECTO.
    INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN

    1.El costo no puede excederse del acordado 1.Aumento en el costo de los equipos
    informáticos.
    2.problemas de retraso durante la adquisición de 2.Aumento en el costo de contratación de
    licencias de software y contratación de personal asesores.
    3 3.Aumento en el costo de licencias de software
    4. 4.
    5. 5.

    También podría gustarte