Guía Práctica #05

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Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

GUÍA PRÁCTICA
EMPRENDIMIENTO PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE

Recuperado de:
Recuperado de: https://igorochoa.net/2017/08/15/el-emprendimiento-
https://www.cidob.org/var/plain/storage/images/media2/new_site/ficheros
social-startup-impacto-social-unreasonable-institute/
_2015/imatges/ods_rosco/2037349-1-esl-ES/ods_rosco_reference.jpg

2021 - II

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA


SEMESTRE 2021-2
Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

TEORÍA DEL CAMBIO Y CADENA CAUSAL DEL PROYECTO SOCIAL


a. Resultado esperado: Elabora la matriz de procesos de la teoría del cambio en el proyecto de
emprendimiento social, a partir del análisis de los impactos
ambientales y sociales encontrados en su contexto.
b. Evidencia de aprendizaje: Cadena causal del proyecto social
como eje de los procesos de la Teoría del cambio

c. Integrantes del equipo de trabajo:

1. BELTRAN MORENO INGRID


2. CLEMENTE ESPINOZA MARICIELO NO PARTICIPÓ
SESIÓN 5 3. GARCIA DE LA CRUZ MISSI BEL DEL PILAR
4. HINOJOSA NAVRRO JORGE
Teoría del cambio 5. LUNA PEREZ DANIELA
y cadena causal del 6. MASGO NAUPAY ANGEL
proyecto social
1. ACTIVIDADES DE INICIO
⮚ OBSERVACIÓN DE VIDEO
Observa el video sobre la teoría del cambio que se
presenta en el siguiente enlace:
https://www.youtube.com/watch?
v=Cfqzj8wAbek&t=9s y responda las siguientes
preguntas

¿Para qué nos sirve la teoría


¿Por qué
del es importante la teoría del
cambio? cambio en la elaboración de un proyecto
de emprendimiento social?
ES UNA HERRAMIENTA QUE SIRVE PARA
DISEÑAR, MEDIR EN EL CORTO, MEDIANO Y EL IMPACTO SOCIAL DE NUESTRO
PERMITE SABER
EMPRENDIEMIENTO,
LARGO PLAZO EL ÉXITO DE PROGRAMAS PARA MEJORAR NUERTRAS
EMPRESAS EN LA SOCIEDAD Y ASI CONTRIBUIR A UNA
SOCIALES QUE PRETENDE LOGRAR EL
PLANIFICACION ESTRETEGICA CON UN IMPACTO
IMPACTO SOCIAL. QUE NOS PERMITE SABER
POSITVIO A LA EMPRESA.
PARA DONDE VAMOS COMO LLEGAMOS

¿Todo proyecto emprendedor contribuye a lograr Objetivos del Desarrollo Sostenible?


Justifique

SI CONTRIBUYE POR QUE NACE DE UNA NECESIDAD DE LA SOCIEDAD A LA CUAL SE BUSCA UNA
SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA PARA UN BENEFICIO COMUNITARIO.

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2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Haga uso de la biblioteca virtual, links, ppt u otra información confiable sobre el tema a
tratar.
a) Revise información sobre la teoría del cambio. Ejes principales de la Teoría del cambio:
Cadena causal del Proyecto Social.
b) Elabora la teoría del cambio: Cadena causal del Proyecto de emprendimiento Social y
complete la matriz de procesos que se presenta a continuación :

NOMBRE DEL PROYECTO EMPRENDEDOR:

MISKI GUAGUA

1.Propósito
COMBATIR LA DESNUTRICIÓN INFANTIL EN EL AA. HH CRUZ DE MOTUPE

2. Cadena Causal
Revisar:
https://isfcolombia.uniandes.edu.co/images/2020-
intersemestral/18_de_junio/PCIS_Gua_para_elaborar_una_t
eora_del_cambio.pdf

https://www.unicef-irc.org/publications/pdf/Brief
%202%20Theory%20of%20Change_ES.pdf

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TEORIA DEL CAMBIO: CADENA CAUSAL

Diseño e implementación Efectos del


del proyecto emprendimiento social

1 4 5 3 2

Insumos y Resultados
Problema/ Producto Resultados Finales
actividades Intermedios
Necesidad

PROGRAMA DE MADRES CAPACITADAS INFANTES SALUDABLES DISMINUCIÓN DE LA


INCREMENTO DE LA CAPACITACIÓN PARA LAS SOBRE LA CORRECTA DESNUTRICIÓN INFANTIL
DESNUTRICIÓN INFANTIL MADRES SOBRE ALIMENTACIÓN DE LOS
NUTRICIÓN INFANTIL NIÑOS

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3.Supuestos y SUPUESTOS
riesgos • Las madres desean capacitarse sobre desnutrición infantil
• Las madres ayuden en alimentar a sus hijos
RIEGOS
• Las madres no tienen tiempo o dinero para trasladarse
• Las madres no tienen interés de capacitarse

4.Hipótesis • SI EL INCREMENTO DE LA DESNUTRICION INFANTIL, PRODUCE


causal PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LAS MADRES SOBRE
NUTRICIÓN INFANTIL, ESTO DEBERIA CONDUCIR MADRES
CAPACITADAS SOBRE LA CORRECTA ALIMENTACIÓN DE LOS
NIÑOS,QUE AL FINAL MEJORARÁ A INFANTES SALUDABLES Y
CONTRIBUYE A LA DISMINUCIÓN A LA DESNUTRICIÓN INFANTIL

5.Indicadores
INCREMENTÓ EL % DE LOS NIÑOS SALUDABLES

DISMINUYÓ – NUMERO DE NIÑOS DESNUTRIDOS

3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto
realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y
docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 5 del Blackboard o Clementina la guía práctica
desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Código de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.


biblioteca
Á lvarez-Rojas, J. L., & Preinfalk-Ferná ndez, M. L. (2018). Teoría del Programa y
Teoría del Cambio en la Evaluació n para el Desarrollo: Una revisió n
teó rico-prá ctica. Revista ABRA, 38(56), 1-16.
http://dx.doi.org/10.15359/abra.38-56.2

Rogers, P. (2014). La teoría del cambio. Síntesis metodológicas: evaluación de


impacto, (2), 1-14. https://www.unicef-irc.org/publications/pdf/Brief
%202%20Theory%20of%20Change_ES.pdf
Cassetti, V., & Paredes-Carbonell, J. J. (2020). La teoría del cambio: una
herramienta para la planificació n y la evaluació n participativa en salud
comunitaria. Gaceta Sanitaria, 34, 305-307.
https://doi.org/10.1016/j.gaceta.2019.06.002
Pacheco, J. F., & Archila, S.(2020). Guía para construir teorías del cambio en
programas y proyectos sociales.
https://isfcolombia.uniandes.edu.co/images/2020-
intersemestral/18_de_junio/PCIS_Gua_para_elaborar_una_teora_del_ca
mbio.pdf
Traversa, F. (2021). Poder y cambio institucional: de la dependencia de la
trayectoria a las teorías del cambio gradual. Revista de Economía
Institucional, 23(45). http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=fua&AN=151345475&lang=es&site=eds-live

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