INDICE

1. INTRODUCCION 3
2. REFERENCIAS 4
3. CRITERIOS DE BUSQUEDA 7
4. ANALISIS DE REFERENCIAS SELECCIONADAS 8
5. CONCLUSIONES 13

1
 INTRODUCCION

Este trabajo tiene como propósito el evidenciar a través del tiempo las teorías y sucesos más
significativos de la administración. Todos los sucesos y sistemas que han marcado hitos y han
abierto caminos para dar una nueva estructura a las organizaciones.
Los diferentes modelos administrativos, tienen una gran importancia a la aplicación que ayuda a
la evolución de una empresa.

2
 REFERENCIAS
Ochoa Serrano A.C Unidad 1: Relación conceptos de administración, organización y teorías
administrativas: El mundo de las administración, organización y las teorías administrativas –
PP(9)

Dávila de Guevara C. – Teorías organizacionales y administrativas: biblioteca virtual poli

PP( 95)

Torres Hurtado C- ( 2011) Teoría General de la administración – 258 PP Editorial CESA

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Erra, C. (18 de septiembre de 2001). Modelo burocrático de organización. Recuperado el 15 de

marzo de 2020, de Gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/modelo-burocratico-de-
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García, S. D. (2013). Lo humano en la Teoría de las Organizaciones. Visión Gerencial, 45-47

Recuperado el 17 de marzo de 2020, de Visión Gerencial:
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Hernández Palma, H. G. (15 de mayo de 2011). La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX,
desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas.
Recuperado el 17 de marzo de 2020, de http://hdl.handle.net/11619/1628

Juan Acevedo, R. M. (2019). La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX desde las teorías
administrativas científica y funcional. Santa Marta: Universidad Cooperativa de Colombia.

3
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Weber, Max (2016). con su concepción burocrática sobre la administración recuperado del
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 W. Taylor, Frederick, (2016) considerado “El padre de la administración científica” Recuperado
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Lepatru007. (2013) .Introducción a las Teorías Administrativas. Recuperado del sitio web:
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Lozano, M. (2003). Teoría de la Administración y las Organizaciones. Recuperado del sitio web:
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Chavenato, I. (2019). Introducción a la Teoría General de la Administración. Recuperado del

sitio web: https://www-ebooks7-24com.loginbiblio.poligran.edu.co/stage.aspx?
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Correa, Fernando. (2019) Definición de Administración y Teorías Administrativas. Recuperado

del sitio web: https://www.gestiopolis.com/definicion-de-administracion-y-teorias-
administrativas/

Natalia. (2021). Identificación de los Diferentes tipos de Administración. Recuperado del sitio
web:https://www.ceupe.cl/blog/identificacion-de-los-diferentes-tipos-de-administracion-1.html

4
Agujero, Juan Omar. (2007) Teoría de la Administración: Un campo Fragmentado y
Multifacético , Revista Científica “ Visión del Futuro”, vol 7, nùm,1 . Universidad Nacional de
Misiones, Argentina. Recuperado del sitio
web:https://www.redalyc.org/pdf/3579/357935466001.pdf

Vásquez, C.(2008). Modelos Administrativos. Universidad Privada Antenor Orrego. Recuperado

del sitio web: https://www.academia.edu/5033306/ MODELOS_ADMINISTRATIVOS_ rosa.

Domínguez, K. (2011). Los Modelos Administrativos como medios para una dirección efectiva.
Gestiopolis. Recuperado del sitio web: https//www.gestiopolis.com/modelos-administrativos-
como-medios-para-una-dierccion-efectiva/

5
 CRITERIOS DE BUSQUEDA

Con la ayuda de los compañeros se realizó una investigación para iniciar la elaboración de un
proyecto, para el cual se utilizarían diferentes medios como videos, artículos entre otros y de
esta manera lograr entender mas todo el proceso Administrativo y de Organización en una
empresa.

6
 ANALISIS DE NUESTRAS REFERENCIAS SELECCIONADAS
LA ADMINISTRACION
 Correa, Fernando. (2019) Definición de Administración y Teorías Administrativas.
Recuperado del sitio web: https://www.gestiopolis.com/definicion-de-administracion-y-
teorias-administrativas/

La administración cual cuerpo organizado de conocimientos es relativamente reciente, surge

de los trabajos que hacían Frederick Taylor o Henry Fayol como ingenieros de producción, lo
cual los llevaba a buscar -naturaleza propia de su campo de conocimiento- eficiencias y
optimización.
Pero ¿qué es administrar? ¿Antes no se administraba?  Definitivamente que la administración
como praxis no es nueva, se vino ejerciendo por siglos, quizá sin saber qué era, de un modo
desorganizado, o como parte de otros saberes, sin un cuerpo teórico
Si tomamos en cuenta la organización territorial de la Iglesia Católica, la gestión de rangos
dentro de la milicia, la construcción de las pirámides de Egipto o el abastecimiento a las tropas
durante las guerras napoleónicas, es evidente que se administraba mucho antes de Taylor y
Fayol, aunque la visión positivista del mundo, no le iba a permitir a la administración el
presentar sus cartas credenciales como ciencia, pasaron muchos siglos hasta que en la transición
de los siglos 19 y 20, nace ya como ciencia de la administración.

El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta
ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos
utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo, entre ellas de la
organización funcional de los poderes del Estado.

El conocimiento de la organización de la Iglesia Católica Apostólica Romana es también muy

interesante para conocer la importancia que tiene en administración el adoctrinamiento para la
prosecución de un objetivo, a pesar de que las estructuras y procedimientos puedan no satisfacer
todos los principios teóricos administrativos.

Se adquiere un mejor entendimiento de la transformación que tuvo la ciencia de la

administración; ella viene a consolidarse en la Edad Contemporánea con los valiosos estudios de
Woodrow Wilson.

DEFINICIONES DE ADMINISTRACION POR DIFERENTES AUTORES

7
  Clushkov: «Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la
información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite
bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente «.
 Guzmán Valdivia I: «Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de
otras personas para obtener determinados resultados «.
 F. L. Brech: «Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y
regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito
dado «.
 D. Mooney: «Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un
profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana «. Y contrapone esta definición
con la que da sobre la organización como: «la técnica de relacionar los deberes o
funciones específicas en un todo coordinado».
 Peterson and Plowman: «Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y
realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular «.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
a. Comportamiento personal:
En su filosofía del hombre, el Dr. Basave Fernández del Valle (1955) hace una magistral
exposición de cómo el hombre, en sus insuficiencias, tiende a lo social, al grupo.  Sin
detenerme por ahora en una explicación amplia al respecto, sí debo de apuntar que las
personas, a lo largo de la historia de la humanidad, fueron creando grupos sociales que
servían a sus intereses.  Las tribus, los sindicatos, los clubes de servicio, las empresas,
son la confluencia de mentes, esfuerzos y recursos, en busca de objetivos.
Estos objetivos pueden ser de distinta índole: los propios del organismo social, así como aquellos
que trajo cada cual que participa o se afilia a un grupo, los que cada individuo tiene en lo
personal.  Alguien puede participar en una asociación benéfica y luchar porque esta cumpla sus
objetivos, mientras -al mismo tiempo-, cumple su anhelo de figurar socialmente como
benefactor. 
b. Comportamiento organizacional
Se dice coloquialmente que las personas pasamos ⅓ de nuestra vida activa en las organizaciones
en las que trabajamos.  En ocasiones puede ser mucho más, de acuerdo al nivel de desarrollo
estructural del propio organismo, al puesto que ocupe el colaborador o a su propia organización y
aprovechamiento del tiempo. 
Dentro de la organización, acorde al marco de referencia individual de cada uno de quienes en
ella colaboran, acorde a su preparación, valores, anhelos y deseos, se tienen individuos con
distintas características, a quienes, para lograr los objetivos que se plantean, se les tiene que
alinear, armonizando sus intereses con los de la organización.

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION (1 PARTE)

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  Dávila de Guevara C. – Teorías organizacionales y administrativas: biblioteca virtual poli
PP( 95)
 Torres Hurtado C- ( 2011) Teoría General de la administración – 258 PP Editorial CESA
Lepatru007 – 29 Julio 2013: Introducción a las teorías administrativas . Recuperado del
sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=F6PLGjLrBOw

La administración es definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los recursos

y las personas, para así lograr los objetivos y alcanzar los objetivos propuestos en una
organización, se fue construyendo como disciplina científica en la época de los pioneros a eso de
la década del siglo XX cuyo campo de estudio son las organizaciones.
Las teorías de la administración se construyen en esta misma época y busca conocer,
comprender, describir, explicar y predecir el comportamiento de las organizaciones.
La administración está vigente desde el inicio de todos los tiempos, pues los seres humanos
desde siempre han tenido la necesidad de manejar ciertos aspectos rutinarios del día a día como
administrar sus propios recursos económicos, administrar su tiempo y tener control sobre su
hogar, cuando el ser humano empezó a establecer su propia manera de ganar dinero empezó a
formarse poco a poco lo que ahora llamamos las teorías administrativas.
Siglos antes de cristo ya existía un documento que fue denominado como el primer libro de
administración, escrito por el rey Hammurabi de la primera dinastía de babilonia, escritos
tallados en madera que hablaban sobre los principios administrativos, normas sobre manejo de
precios y salarios y fue así como en el siglo XlX Max Weber en referencia a lo escrito por
Hammurabi hablo de las teorías de la administración por primera vez.
Así alrededor del tiempo fueron apareciendo personajes que escribían sus propias teorías
administrativas según la época, sus creencias y estudios, en 1903 apareció Frederick Taylor
quien escribió acerca de la teoría científica de la administración Busco siempre encontrar la
manera de que la estructura de la organización fuese mas eficiente, fue entonces en 1916 donde
apareció Henry Fayol autor de la teoría clásica de la administración allí aparecen los principios
de la organización, en 1932 nacen la teoría de las relaciones humanas creadas por Elton Mayo y
surge a partir de un experimento que comprobó que las relaciones humanas pueden afectar para
bien o para mal en la consecución de los objetivos dentro de una organización, Después de la
década de los 50 donde ya había pasado la teoría de la burocracia aparece la teoría de los
sistemas, esto en 1951 por Ludwing Von Bertalanffy, en 1954 Peter Drucker escribió acerca de
como las organizaciones deben ser mas eficientes en su estructura llamando esta época como la
teoría neoclásica, en 1962 aparece la teoría del desarrollo organizacional y su principal precursor
fue Warren Bennis y asegura que todo cambio afecta el desarrollo de la organización por ende
una empresa debe estar en constante transformación acomodándose a la época y a las
circunstancias sociales por las que atraviesa. De ahí en adelante se empezaron a implementar
todo lo relacionado con estrategias y competitividad con el fin de mejorar la calidad en la
estructura de una empresa u organización.

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 Encontramos entonces 10 teorías de la administración que son: Teoría clásica de la
administración, teoría humanista de la administración, teoría racionalista de la administración,
teoría institucionalista de la administración, teoría de la contingencia racional, teoría de la
dependencia de recursos, teoría ecológica evolucionista, teoría de los costos de transacción,
teoría de las agencias, teoría critica y posmodernista de la administración.

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION (SEGUNDA PARTE)

 Weber, Max (2016). con su concepción burocrática sobre la administración recuperado
del
sitioweb:https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/procesos_th_admini
strativas/unidad1_pdf6.pdf
Se brinda una gran variedad de teorías por las cuales la administración nos brinda una
abundancia de herramientas para dirigir y desarrollar un conjunto de temas organizacionales
dentro o fuera de una compañía, un ejemplo claro un diseño organizacional y el diseño de los
puestos de trabajo y dentro de estas mismas se suman otras actividades importantes dentro de las
organizaciones.
Las teorías en estos tiempos han incrementado en un nivel exponencial a como lo era
anteriormente y así logrando un punto de equilibrio en las situaciones de niveles de
productividad y desarrollo. “El principio de la sabiduría en administración consiste en advertir
que no existe un sistema óptimo de administración”. Tom Burns & G. M. Stalker
Un gran principio básico en las teorías que se puede manejar en las escuelas es un
enfoque único de la administración que por la cual sigue a través de los tiempos, pero los
recursos no son los esperados. Cada teoría se enfoca en medio de las circunstancias y el
momento dado, por los cuales siempre se tendrán en cuenta los factores económicos y
sociales dentro de cada proceso.
A estos factores económicos se acoplan desarrollos económicos y tecnológicos por la que
paso aquella época de la revolución industrialY que por su labor incremento notablemente
su desarrollo en producción en el periodo, el sistema organizacional de las teorías de la
administración nos presta un estudio de la posibilidad de evaluar y comprender distintos
procesos que intervienen en las organizaciones, y lo que logra en una planificación de
realizar unas acciones y unas soluciones para así brindar una oportunidad en la
administración.
Una de las mejores enseñanzas que podemos presentar es la escuela de ciencias
administrativas por la que surge durante la 2da guerra mundial después de todo esto se le
da reconocimiento a sus excelentes resultados y aplicación a la rama industrial, después de
esto un gran impacto fue la llegada de la computadora por la cual brindo un resultado
único en su desarrollo brindado soluciones mas practicas y de todas las mejores maneras
posibles. La situación anterior permitió la aparición de lo que se llamó la ciencia administrativa.

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MODELOS DE GESTION EMPRESARIAL
 Martínez, S. (s.f.). 4 nuevos modelos de gestión empresarial. Obtenido de Superhéroes:
https://superrhheroes.sesametime.com/nuevos-modelos-de- gestion-empresarial/

Teniendo en cuenta que muchas veces no hay un modelo de gestión empresarial que se adapte
al 100% a nuestras empresas, debemos conocer distintos modelos y procurar adecuarlos a lo que
buscamos en nuestras compañías, para esto vamos a ver 4 modelos de gestión empresarial:

*Modelo de Gestión Empresarial de Mintzberg

Para Henry Mintzberg, la estructura de cualquier empresa tiene 5 niveles de jerarquía.
-Personal de operaciones: Están los empleados responsables de la producción y la prestación de
servicios.
-Ápice estratégico: En este escalón encontraremos a los directivos y responsables de la
compañía.
-Línea intermedia: En este punto, los objetivos se convierten en acciones.
-Tecnoestructura: Se incluyen los encargados de la estandarización de procesos (Personal de
tecnología)
-Personal de apoyo: Todos los empleados que prestan servicios profesionales a la empresa.
(Áreas de legal, Facilites entre otros).

*Modelo de Zeitgeist
Este modelo plantea un sistema de gestión circular, las empresas se estructuran en cinco áreas y
cada una de ellas tiene un líder eliminando los mandos intermedios tradicionales.

*Organizaciones planas
Con este modelo de gestión empresarial se pueden perder los objetivos principales de las
empresas, teniendo en cuenta que los empleados pueden ir en líneas diferentes por lo tanto es
difícil mantener la coordinación y el foco.

*Gestión empresarial Lean

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La filosofía de este modelo de gestión plantea eliminar los desperdicios, para identificarlo,
utilizan la herramienta DMAIC: definir, medir, analizar, implantar y controlar. De manera
reducen tiempos y costos y mejorará la satisfacción de los cliente.
Esta filosofía mejora la calidad, velocidad y expectativas de los clientes ya que busca eliminar
todo aquello que no genera valor para centrarse en lo que es fundamental en el proceso

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 CONCLUSIONES

Para una buena administración es importante planificar, organizar, ya que nos conlleva a obtener
resultados óptimos
La administración es una disciplina y su objetivo específico es dirigir y controlar actividades
mediante la optimización de los recursos
La administración se basa en el proceso de diseñar y mantener un ambiente eficaz para alcanzar
los objetivos establecidos, en otras palabras, es una actividad esencial en todos los niveles de una
organización tomando en cuenta distinto puntos en destreza administrativa.

13