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    Evaluación de Las Herramientas Básicas de La Retribución: Unidad 2

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    Abdiel Barrera
    Este documento describe los aspectos clave del establecimiento de un tabulador de sueldos y salarios. Explica que un tabulador establece diferentes niveles de salarios para pagar a los empleados en función de su puesto y desempeño. También describe dos tipos de tabuladores, rígidos y flexibles, y los factores a considerar al determinar la cantidad de niveles en un tabulador, como el tamaño de la organización. Además, señala que la apertura en cada nivel debe permitir ascensos y mantener la motiv

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    Evaluación de Las Herramientas Básicas de La Retribución: Unidad 2

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    Este documento describe los aspectos clave del establecimiento de un tabulador de sueldos y salarios. Explica que un tabulador establece diferentes niveles de salarios para pagar a los empleados en función de su puesto y desempeño. También describe dos tipos de tabuladores, rígidos y flexibles, y los factores a considerar al determinar la cantidad de niveles en un tabulador, como el tamaño de la organización. Además, señala que la apertura en cada nivel debe permitir ascensos y mantener la motiv

    Título original

    2.6

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    UNIDAD 2:

    Evaluación de las herramientas


    básicas de la retribución.

    2.6 Establecimiento del


    tabulador de sueldos y salarios

    Preparado por LAE. Aida Lidia Góngora Lizama, M.


    en C.
    Instituto Tecnológico de Mérida
    Establecimiento del tabulador de sueldos y salarios

    • El establecimiento o construcción de una estructura salarial o


    tabulador de sueldos es la distribución y orden de los distintos
    niveles de salarios que una organización establece a fin de
    pagar el trabajo a sus empleados. La palabra estructura se ha
    empleado porque originalmente se refería a la distribución y
    orden de las partes de un edificio, que supone organización,
    disposición, composición y jerarquía.
    Establecimiento del tabulador de sueldos y salarios

    • En los ejemplos del punto 2.5 se ha analizado como se


    construye un tabulador y se proponen un mínimo, un medio y
    un máximo. Los diferentes puntos del tabulador tienen como
    finalidad fijar políticas de pago. Por ejemplo, el mínimo se
    estipula como el pago de cualquier persona que haya sido
    recién contratada o, en su defecto, que haya recibido una
    reciente promoción; el medio se emplea para trabajadores
    con un desempeño promedio; y el máximo para los
    trabajadores de alto rendimiento o excelentes.
    Establecimiento del tabulador de sueldos y salarios

    • Las estructuras salariales pueden catalogarse de acuerdo con:


    a) Su composición
    b) Su forma
    Por su composición. Esta estructura indica los distintos
    componentes o partes del salario, que básicamente son:
    salario o sueldo base, compensación total gravable y
    compensación total neta.
    Por su forma. De acuerdo a su forma, la estructura salarial puede
    ser de tabulador rígido o flexible.
    Establecimiento del tabulador de sueldos y salarios

    • Tabulador rígido: Es una estructura que se compone de un


    valor numérico para el puesto, ya sean puntos, grados o
    niveles, con un valor único en dinero para esas posiciones,
    ejemplo:
    Puestos Puntos Sueldo
    Mozo, mensajero, ayudante general, etc. 10 a 50 2,500.00

    Carpintero, soldador, herrero, plomero, etc. 51 a 100 2,950.00

    Auxiliar contable, recepcionista, operador de grúa, etc. 101 a 150 3,450.00

    Secretaria, asistente de costos, etc. 151 a 200 3,950.00


    Establecimiento del tabulador de sueldos y salarios

    • Tabulador flexible: Es una estructura que se compone de un


    intervalo de valor numérico para uno o varios puestos, ya
    sean puntos, grados o niveles, con un intervalo de valores en
    dinero, tiene como finalidad distinguir niveles de actuación o
    de antigüedad, ejemplo:

    Nivel Rango de Sueldo Sueldo Sueldo Apertura porcentaje


    puntos mínimo medio máximo crecimiento
    1 0-30 4,760.00 5,830.00 7,140.00 1.50
    2 31-60 5,331.00 6,530.00 7,997.00 1.50 1.12
    3 61-90 5,971.00 7,313.00 8,957.00 1.50 1.12
    4 91-120 6,688.00 8,191.00 10,032.00 1.50 1.12
    5 121-150 7,490.00 9,174.00 11,235.00 1.50 1.12
    Establecimiento del tabulador de sueldos y salarios

    • Algo importante en el establecimiento del tabulador de


    sueldos y salarios es la determinación de cuantos niveles debe
    tener el mismo, para lo cual hay que considerar las siguientes
    reflexiones: en primer término , hay que recordar que el
    objetivo del tabulador es que el pago al personal sea justo,
    equitativo y competitivo, así para organizaciones pequeñas
    pocos niveles ayudaran a tener buenos resultados y para
    empresas grandes, el número de niveles debe ser suficiente a
    fin de evitar que, por la agrupación de muchos puestos en un
    nivel, no existan diferencias importantes en los sueldos.
    Establecimiento del tabulador de sueldos y salarios

    • La apertura que debe existir en cada nivel, dada entre el


    mínimo y el máximo, tiene una relación directa con los
    programas internos de carrera. Si un empleado tiene pocas
    posibilidades de ascenso a puestos de mayor responsabilidad,
    demandará mejores salarios, especialmente si su desempeño
    es bueno o superior a la media; un buen empleado que
    observa que sus aumentos de sueldo son similares o
    ligeramente superiores a empleados no muy eficientes, puede
    registrar baja en los niveles de motivación y hasta frustración.

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