Estados Financieros GA4 ATA8 EV1
Estados Financieros GA4 ATA8 EV1
Estados Financieros GA4 ATA8 EV1
OBJETIVO
Revisar los estados financieros de la empresa Avianca e identificar sus cuentas más
representativas. Teniendo en cuenta los resultados que arroja el analisis, podremos observar sus capacidades y rentabilidad.
concluir si la empresa reune las caracteristicas requeridas para recibir un servicio financiero.
ar su estado financiero con el fin de identificar si
en los datos financieros de la empresa avianca,
sitos minimos para un servicio financiero, ya que
31 de diciembre de
Activos 2013
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 3) $ 872,958
Inversiones de corto plazo, neto (Nota 4) $ 77,712
Deudores, neto (Notas 5 y 6) $ 1,414,985
Diferidos, neto (Nota 11) $ 175,717
Depósitos, neto (Nota 7) $ 103,231
Inventarios, neto (Nota 6) $ 56,652
Otros activos (Nota 12) $ 11,272
Total activos corrientes $ 2,712,527
Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14) $ 305,956
Proveedores (Nota 15) $ 285,386
Cuentas por pagar (Nota 16) $ 92,054
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6) $ 299,905
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17) $ 65,102
Obligaciones laborales (Nota 16) $ 118,341
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19) $ 372,308
Ingresos recibidos por anticipado (Nota 20) $ 603,876
Impuesto de renta diferido (Nota 17) $ 30,945
Otros pasivos (Nota 21) $ 141,860
Bonos (Nota 22) $ 75,000
Total pasivos corrientes $ 2,390,733
Pasivos No corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14) $ 1,708,243
Bonos (Nota 22) $ 810,366
Obligaciones laborales (Nota 18) $ 179,231
Cuentas por pagar (Nota 16) $ 90,173
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6) $ 3,248
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17)
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19) $ 31,283
Impuesto de renta diferido (Nota 17) $ 67,072
Total Pasivos No corrientes $ 2,889,616
Total pasivos $ 5,280,349
Ingresos operacionales
Pasajes $ 4,583,795
Servicios de carga y correo $ 822,733
Actividades conexas $ 180,102
Total Ingresos operacionales brutos $ 5,586,630
Gastos operacionales:
Ventas (Nota 29) $ 951,539
Administración (Nota 30) $ 297,674
Provisiones $ 26,060
Total gastos operacionales $ 1,275,273
Utilidad operacional $ 640,064
Ingresos no operacionales:
Utilidad en venta de activos, recuperaciones y otros neto (Nota 31) $ 79,759
Diferencia en cambio Neta $ -
Financieros, intereses y otros $ 21,113
Total gastos no operacionales $ 100,872
Gastos no operacionales:
Financieros, intereses y comisiones (Nota 32) $ 197,561
Diferencia en cambio, neta $ 50,085
Otros (nota 33) $ 114,403
Total gastos no operacionales $ 362,049
Utilidad antes de impuestos de renta e interés moratorio $ 306,849
$ 515,251
$ 115,052
$ 967,003
$ 158,260
$ 52,220
$ 44,196
$ 4,940
$ 1,856,922
$ 25,660
$ 238,762
$ 147,303
$ 2,194,027
$ 223,615
$ 157,604
$ 38,054
$ 130,464
$ 3,155,489
$ 5,012,411
$ 235,153
$ 201,904
$ 139,156
$ 97,925
$ 137,131
$ 106,437
$ 326,695
$ 439,897
$ 28,721
$ 104,755
$ 1,817,774
$ 1,264,262
$ 500,000
$ 214,766
$ 47,658
$ 1,180
$ 12,777
$ 26,865
$ 53,692
$ 2,121,200
$ 3,938,974
$ 8,937
$ 398,964
$ 119,131
$ 48,687
$ 49,900
$ 130,464
$ 514,528
$ 1,073,437
$ 5,012,411
$ 2,877,110
inados el 31 de diciembre de
2012
En millones de pesos)
$ 4,189,385
$ 760,936
$ 135,068
$ 5,085,389
$ 1,409,432
$ 487,976
$ 398,031
$ 371,239
$ 315,754
$ 125,778
$ 194,395
$ 139,942
$ 23,457
$ 3,466,004
$ 1,619,385
$ 740,381
$ 274,553
$ 31,274
$ 1,046,208
$ 573,177
$ 31,654
$ 541,523
$ 222,815
$ 42,857
$ 34,046
$ 299,718
$ 178,175
$ -
$ 169,812
$ 347,987
$ 493,254
$ 65,080
$ 9,688
$ 74,768
$ 418,486
Aerovias del Continente Americano S.A. - Avianca y sus Subordinadas
31 de diciem
Balances Generales Consolidados
%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒
Activos 2013
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 3) $ 872,958
Inversiones de corto plazo, neto (Nota 4) $ 77,712
Deudores, neto (Notas 5 y 6) $ 1,414,985
Diferidos, neto (Nota 11) $ 175,717
Depósitos, neto (Nota 7) $ 103,231
Inventarios, neto (Nota 6) $ 56,652
Otros activos (Nota 12) $ 11,272
Total activos corrientes $ 2,712,527
%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜+𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜
Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14) $ 305,956
Proveedores (Nota 15) $ 285,386
Cuentas por pagar (Nota 16) $ 92,054
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6) $ 299,905
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17) $ 65,102
Obligaciones laborales (Nota 16) $ 118,341
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19) $ 372,308
Ingresos recibidos por anticipado (Nota 20) $ 603,876
Impuesto de renta diferido (Nota 17) $ 30,945
Otros pasivos (Nota 21) $ 141,860
Bonos (Nota 22) $ 75,000
Total pasivos corrientes $ 2,390,733
Pasivos No corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14) $ 1,708,243
Bonos (Nota 22) $ 810,366
Obligaciones laborales (Nota 18) $ 179,231
Cuentas por pagar (Nota 16) $ 90,173
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6) $ 3,248
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17)
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19) $ 31,283
Impuesto de renta diferido (Nota 17) $ 67,072
Total Pasivos No corrientes $ 2,889,616
Total pasivos $ 5,280,349
%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠
Gastos operacionales:
Ventas (Nota 29) $ 951,539
Administración (Nota 30) $ 297,674
Provisiones $ 26,060
Total gastos operacionales $ 1,275,273
Utilidad operacional $ 640,064
Ingresos no operacionales:
Utilidad en venta de activos, recuperaciones y otros neto (Nota 31) $ 79,759
Diferencia en cambio Neta $ -
Financieros, intereses y otros $ 21,113
Total gastos no operacionales $ 100,872
Gastos no operacionales:
Financieros, intereses y comisiones (Nota 32) $ 197,561
Diferencia en cambio, neta $ 50,085
Otros (nota 33) $ 114,403
Total gastos no operacionales $ 362,049
Utilidad antes de impuestos de renta e interés moratorio $ 306,849
% 2012 %
inados el 31 de diciembre de
es de pesos)
% 2012 %
82.05 $ 4,189,385 82.38
14.73 $ 760,936 14.96
3.22 $ 135,068 2.66
100.00 $ 5,085,389 100.00
26.13 $ 1,409,432 27.72
9.65 $ 487,976 9.60
7.90 $ 398,031 7.83
7.59 $ 371,239 7.30
6.05 $ 315,754 6.21
2.65 $ 125,778 2.47
2.61 $ 194,395 3.82
2.81 $ 139,942 2.75
0.32 $ 23,457 0.46
65.72 $ 3,466,004 68.16
34.28 $ 1,619,385 31.84
31 de diciembre de
Activos 2013
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 3) $ 872,958
Inversiones de corto plazo, neto (Nota 4) $ 77,712
Deudores, neto (Notas 5 y 6) $ 1,414,985
Diferidos, neto (Nota 11) $ 175,717
Depósitos, neto (Nota 7) $ 103,231
Inventarios, neto (Nota 6) $ 56,652
Otros activos (Nota 12) $ 11,272
Total activos corrientes $ 2,712,527
Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14) $ 305,956
Proveedores (Nota 15) $ 285,386
Cuentas por pagar (Nota 16) $ 92,054
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6) $ 299,905
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17) $ 65,102
Obligaciones laborales (Nota 16) $ 118,341
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19) $ 372,308
Ingresos recibidos por anticipado (Nota 20) $ 603,876
Impuesto de renta diferido (Nota 17) $ 30,945
Otros pasivos (Nota 21) $ 141,860
Bonos (Nota 22) $ 75,000
Total pasivos corrientes $ 2,390,733
Pasivos No corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14) $ 1,708,243
Bonos (Nota 22) $ 810,366
Obligaciones laborales (Nota 18) $ 179,231
Cuentas por pagar (Nota 16) $ 90,173
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6) $ 3,248
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17)
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19) $ 31,283
Impuesto de renta diferido (Nota 17) $ 67,072
Total Pasivos No corrientes $ 2,889,616
Total pasivos $ 5,280,349
Gastos operacionales:
Ventas (Nota 29) $ 951,539
Administración (Nota 30) $ 297,674
Provisiones $ 26,060
Total gastos operacionales $ 1,275,273
Utilidad operacional $ 640,064
Ingresos no operacionales:
Utilidad en venta de activos, recuperaciones y otros neto (Nota 31) $ 79,759
Diferencia en cambio Neta $ -
Financieros, intereses y otros $ 21,113
Total gastos no operacionales $ 100,872
Gastos no operacionales:
Financieros, intereses y comisiones (Nota 32) $ 197,561
Diferencia en cambio, neta $ 50,085
Otros (nota 33) $ 114,403
Total gastos no operacionales $ 362,049
Utilidad antes de impuestos de renta e interés moratorio $ 306,849
$ 515,251 $ 357,707
$ 115,052 -$ 37,340
$ 967,003 $ 447,982
$ 158,260 $ 17,457
$ 52,220 $ 51,011
$ 44,196 $ 12,456
$ 4,940 $ 6,332
$ 1,856,922 $ 855,605
$ 25,660 $ 9,322
$ 238,762 -$ 175,510
$ 147,303 -$ 4,236
$ 2,194,027 $ 742,926
$ 223,615 $ 38,875
$ 157,604 $ 51,377
$ 38,054 -$ 24,930
$ 130,464 $ 17,096
$ 3,155,489 $ 654,920
$ 5,012,411 $ 1,510,525
$ 235,153 $ 70,803
$ 201,904 $ 83,482
$ 139,156 -$ 47,102
$ 97,925 $ 201,980
$ 137,131 -$ 72,029
$ 106,437 $ 11,904
$ 326,695 $ 45,613
$ 439,897 $ 163,979
$ 28,721 $ 2,224
$ 104,755 $ 37,105
$ - $ 75,000
$ 1,817,774 $ 572,959
$ 1,264,262 $ 443,981
$ 500,000 $ 310,366
$ 214,766 -$ 35,535
$ 47,658 $ 42,515
$ 1,180 $ 2,068
$ 12,777 -$ 12,777
$ 26,865 $ 4,418
$ 53,692 $ 13,380
$ 2,121,200 $ 768,416
$ 3,938,974 $ 1,341,375
$ 8,937 -$ 1
$ 398,964 -$ 49
$ 119,131 $ 110,929
$ 48,687 $ -
$ 49,900 -$ 10,742
$ 130,464 $ 17,096
$ 514,528 $ 30,433
$ 1,073,437 $ 169,150
$ 5,012,411 $ 1,510,525
$ 2,877,110 $ 345,245
inados el 31 de diciembre de
(En millones de pesos)
𝑽𝒂𝒓𝒊𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒓𝒆𝒍𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 %=(𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 $)/(𝐴ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟)
Variación absoluta=𝑈𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 −𝑎ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟
2012
$ 4,189,385 $ 394,410
$ 760,936 $ 61,797
$ 135,068 $ 45,034
$ 5,085,389 $ 501,241
$ 1,409,432 $ 50,390
$ 487,976 $ 51,098
$ 398,031 $ 43,507
$ 371,239 $ 52,722
$ 315,754 $ 22,222
$ 125,778 $ 22,333
$ 194,395 -$ 48,371
$ 139,942 $ 17,147
$ 23,457 -$ 5,759
$ 3,466,004 $ 205,289
$ 1,619,385 $ 295,952
$ 740,381 $ 211,158
$ 274,553 $ 23,121
$ 31,274 -$ 5,214
$ 1,046,208 $ 229,065
$ 573,177 $ 66,887
$ 31,654 $ 40,384
$ 541,523 $ 26,503
$ 222,815 -$ 143,056
$ 42,857 -$ 42,857
$ 34,046 -$ 12,933
$ 299,718 -$ 198,846
$ 178,175 $ 19,386
$ - $ 50,085
$ 169,812 -$ 55,409
$ 347,987 $ 14,062
$ 493,254 -$ 186,405
$ 65,080 -$ 54,140
$ 9,688 $ 25,322
$ 74,768 -$ 28,818
$ 418,486 -$ 157,587
𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 %=(𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 $)/(𝐴ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟) ∗100
Variación relativa %
%
69.42
-32.45
46.33
11.03
97.68
28.18
128.18
46.08
36.33
-73.51
-2.88
33.86
17.38
32.60
-65.51
13.10
20.75
30.14
30.11
41.35
-33.85
206.26
-52.53
11.18
13.96
37.28
7.74
35.42
#DIV/0!
31.52
35.12
62.07
-16.55
89.21
175.25
-100.00
16.45
24.92
36.23
34.05
-0.01
-0.01
93.12
0.00
-21.53
13.10
5.91
15.76
30.14
12.00
9.41
8.12
33.34
9.86
3.58
10.47
10.93
14.20
7.04
17.76
-24.88
12.25
-24.55
5.92
18.28
28.52
8.42
-16.67
21.89
11.67
127.58
4.89
-64.20
-100.00
-37.99
-66.34
10.88
#DIV/0!
-32.63
4.04
-37.79
-83.19
261.37
-38.54
-37.66
Aerovias del Continente Americano S.A. - Avianca y sus Subordinadas
Activos
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 3)
Inversiones de corto plazo, neto (Nota 4)
Deudores, neto (Notas 5 y 6)
Diferidos, neto (Nota 11)
Depósitos, neto (Nota 7)
Inventarios, neto (Nota 6)
Otros activos (Nota 12)
Total activos corrientes
Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14)
Proveedores (Nota 15)
Cuentas por pagar (Nota 16)
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6)
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17)
Obligaciones laborales (Nota 16)
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19)
Ingresos recibidos por anticipado (Nota 20)
Impuesto de renta diferido (Nota 17)
Otros pasivos (Nota 21)
Bonos (Nota 22)
Total pasivos corrientes
Pasivos No corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14)
Bonos (Nota 22)
Obligaciones laborales (Nota 18)
Cuentas por pagar (Nota 16)
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6)
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17)
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19)
Impuesto de renta diferido (Nota 17)
Total Pasivos No corrientes
Total pasivos
Ingresos operacionales
Pasajes
Servicios de carga y correo
Actividades conexas
Total Ingresos operacionales brutos
Gastos operacionales:
Ventas (Nota 29)
Administración (Nota 30)
Provisiones
Total gastos operacionales
Utilidad operacional
Ingresos no operacionales:
Utilidad en venta de activos, recuperaciones y otros neto (Nota 31)
Diferencia en cambio Neta
Financieros, intereses y otros
Total gastos no operacionales
Gastos no operacionales:
Financieros, intereses y comisiones (Nota 32)
Diferencia en cambio, neta
Otros (nota 33)
Total gastos no operacionales
Utilidad antes de impuestos de renta e interés moratorio
Impuesto corriente
Impuesto diferido
Impuesto de renta (Nota 17)
Tipo
Razónes de Liquidez
Razónes de Liquidez
Razones de rentabilidad
Razones de actividad
Subordinadas
31 de diciembre de
2013 2012
$ 872,958 $ 515,251
$ 77,712 $ 115,052
$ 1,414,985 $ 967,003
$ 175,717 $ 158,260
$ 103,231 $ 52,220
$ 56,652 $ 44,196
$ 11,272 $ 4,940
$ 2,712,527 $ 1,856,922
$ 34,982 $ 25,660
$ 63,252 $ 238,762
$ 143,067 $ 147,303
$ 2,936,953 $ 2,194,027
$ 262,490 $ 223,615
$ 208,981 $ 157,604
$ 13,124 $ 38,054
$ 147,560 $ 130,464
$ 3,810,409 $ 3,155,489
$ 6,522,936 $ 5,012,411
$ 305,956 $ 235,153
$ 285,386 $ 201,904
$ 92,054 $ 139,156
$ 299,905 $ 97,925
$ 65,102 $ 137,131
$ 118,341 $ 106,437
$ 372,308 $ 326,695
$ 603,876 $ 439,897
$ 30,945 $ 28,721
$ 141,860 $ 104,755
$ 75,000
$ 2,390,733 $ 1,817,774
$ 1,708,243 $ 1,264,262
$ 810,366 $ 500,000
$ 179,231 $ 214,766
$ 90,173 $ 47,658
$ 3,248 $ 1,180
$ 12,777
$ 31,283 $ 26,865
$ 67,072 $ 53,692
$ 2,889,616 $ 2,121,200
$ 5,280,349 $ 3,938,974
$ 8,936 $ 8,937
$ 398,915 $ 398,964
$ 230,060 $ 119,131
$ 48,687 $ 48,687
$ 39,158 $ 49,900
$ 147,560 $ 130,464
$ 544,961 $ 514,528
$ 1,242,587 $ 1,073,437
$ 6,522,936 $ 5,012,411
$ 3,222,355 $ 2,877,110
$ 4,583,795 $ 4,189,385
$ 822,733 $ 760,936
$ 180,102 $ 135,068
$ 5,586,630 $ 5,085,389
$ 1,459,822 $ 1,409,432
$ 539,074 $ 487,976
$ 441,538 $ 398,031
$ 423,961 $ 371,239
$ 337,976 $ 315,754
$ 148,111 $ 125,778
$ 146,024 $ 194,395
$ 157,089 $ 139,942
$ 17,698 $ 23,457
$ 3,671,293 $ 3,466,004
$ 1,915,337 $ 1,619,385
$ 951,539 $ 740,381
$ 297,674 $ 274,553
$ 26,060 $ 31,274
$ 1,275,273 $ 1,046,208
$ 640,064 $ 573,177
$ 72,038 $ 31,654
$ 568,026 $ 541,523
$ 79,759 $ 222,815
$ - $ 42,857
$ 21,113 $ 34,046
$ 100,872 $ 299,718
$ 197,561 $ 178,175
$ 50,085 $ -
$ 114,403 $ 169,812
$ 362,049 $ 347,987
$ 306,849 $ 493,254
$ 10,940 $ 65,080
$ 35,010 $ 9,688
$ 45,950 $ 74,768
$ 260,899 $ 418,486
Nombre Significado
Mide la disponibilidad a corto plazo que tiene la
Razón Corriente empresa de generar los fondos suficientes para
𝑹𝒂𝒛ó𝒏 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
cubrir sus obligaciones a corto plazo tanto
operativo como financiero.
Esta razón pretende medir la capacidad inmediata
que tiene la empresa para cancelar sus pasivos a
𝑹𝒂𝒛ó𝒏 á𝒄𝒊𝒅𝒂=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 −𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠−𝐺𝑝𝑥𝐴)/
corto plazo; sin depender de la venta de sus
Razón ácida existencias en mercancías y sin tener en cuenta los
gastos pagados por anticipado, sino unicamente
con sus saldos de efectivoy de los activos de fácil
liquidación como cuentas por cobrar, inversiones
temporales.
centavos o
pesos 1.04
80.95
5.48
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒃𝒓𝒖𝒕𝒂 𝒆𝒏 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎∗100)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)
34.28
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)
11.46
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏𝒏𝒆𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)
4.67
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒆𝒍 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100)/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜)
4.00
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒆𝒍 𝑷𝒂𝒕𝒓𝒊𝒎𝒐𝒏𝒊𝒐=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100)/(𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙)
21.00
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒂𝒓𝒕𝒆𝒓𝒂=(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜)/(𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 𝑎 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠)
veces
%
Resultado 2012 Interpretación 2013
La empresa dispone de $,13 del activo corriente
como respaldo para cubri cada peso del pasivo
1.02 inferior a un año.
La empresa dispone de $1,04 para responder por
cada peso que debe a corto tiempo, sin tener que
recurrir a la venta de inventario de mercancías
0.91
Quiere decir que sobre el 80,95% de los activos de la
empresa tienen derecho los acreedores por ser
financiados por ellos; la razón de deuda es
relativamente baja (alta), lo cual permite o no el
acceso al crédito)
78.58
4.62
31.84
8.35