Actividad Evaluativa Eje 4

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La responsabilidad social empresarial vista desde los ojos de sus gestores.

1 La Responsabilidad Social Empresarial Vista Desde Los Ojos De Sus Gestores

Olga Tatiana Barón Sandoval,


Valentina Rodríguez Correa Y
Francy Morales
.

Docente:
Iovan Parra Cuestas

Fundación Universitaria Del Área Andina


Ciencias Administrativas Económicas Y Financieras.
Responsabilidad Social Empresarial
Eje N4
Noviembre 2019
La responsabilidad social empresarial vista desde los ojos de sus gestores.

Tabla de Contenidos

1. Introducción……………………………………………………………………...........2
Los mecanismos de implementación de las normas técnicas ,……………..……………….............3
2. Mecanismos De seguimiento, evaluacion y mejoramiento de las actividades de RS 3
Gestión Social ……………………………...…………………………………………..3
Asignación De recurso de inversión social…….............................................................4
Propuesta De Mejoramiento ………………………………………………..………...5
3. proyectos estratégicos de RS en relación con los actores clave ………………….…6
4. como la RS al interior de la empresa se consolida como una estrategia fundamental. 7
5. Lista De referencias …………………………………………………………………….…11
La responsabilidad social empresarial vista desde los ojos de sus gestores.

1. INTRODUCCIÓN

La medición de la responsabilidad empresarial en las organizaciones es muy


importante ya que ayuda a controlar cualquier irregularidad o problema a mediano o largo
plazo, además no solo previene si no que aporta un ambiente laboral mucho más ameno,
hace sentir al empleador más tranquilo y consciente de diferentes situaciones en la empresa
que también le pueden servir en otros momentos y espacios de su vida.
Cada año que pasa podemos ver que uno de los factores más importantes para el éxito de
una compañía es la innovación, con ella marcamos una gran diferencia y puede ser una
estrategia comercial ya que la humanización y fidelización por este tipo de propuestas hace
que las personas colaboren de forma consciente y que de cierta forma se vuelve un método
de publicidad el famoso “voz a voz” que se va encargar en un futuro de que muchas más
compañías innoven y generen un cambio positivo implementando de manera efectiva la
responsabilidad social en sus empresas .
La responsabilidad social empresarial vista desde los ojos de sus gestores.

AGRO ANDINA
Agro andina es una empresa creada para el bienestar de la comunidad al occidente del país
El mercado al cual que queremos llegar presenta las características de un Oligopolio ya que
la demanda de alimento, empleos de calidad, avance tecnológico y buen manejo de la tierra
específicamente en esta zona del país tiene una demanda alta y una oferta muy reducida

1. Establecer los mecanismos de implementación de las normas técnicas


estudiadas en el curso al interior de la empresa:

Implementación del sistema de gestión de calidad:


Nuestro propósito es aportar bienestar y progreso a partir del concepto de sostenibilidad y
desarrollo de las familias que habitan la zona para que trabajen con nosotros.
Proveer la participación, autogestión y fortalecimiento del liderazgo para obtener resultados
positivos con oportunidades proyectadas hacia y por la comunidad; realizaremos esta
gestión en alianza con empresas de la zona y con ayuda del gobierno nacional.
A través de nuestro programa de responsabilidad social buscamos orientar, potenciar y
definir una ruta sobre la construcción de proyectos que nos ayude a identificar las
necesidades propias y la conexión de estas con las necesidades de la comunidad, dar a
conocer las ventajas que tiene el suelo y todo lo que se puede hacer en pro de sus familias.

Gestión Social: 
Para nuestra Empresa, desarrollar las capacidades en la comunidad es una manera de
erradicar la pobreza y crear habilidades que fomenten la sostenibilidad, transformación y
calidad de vida de la población que se busca impactar.
Nuestro proyecto se encuentra conectado con lo establecido por el Programa de las
Naciones Unidas para el desarrollo: "Proceso por medio del cual las
Personas, organizaciones y sociedades obtienen, fortalecen y mantienen las
Competencias necesarias para establecer y alcanzar sus propios objetivos de desarrollo a
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Lo largo del tiempo.” (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Humano,
2009).

Asignación del recurso de inversión social:


Se considera inversión social en la comunidad los aportes en dinero, tiempo y/o especie que
toda empresa realice en iniciativas sociales, donde la asignación de recursos sea voluntaria,
que no cumpla con alguna ley o normativa y que cumpla con:
- Propuestas de las comunidades locales: Aportes para una problemática que vaya en
beneficio de las poblaciones más vulnerables y en condiciones de vida menos favorables y
que ayuden a su empoderamiento.

Crecimiento personal
flexibilidad de horarios con sus trabajadores
Agro Andina da la oportunidad de que muchos de sus trabajadores continuen o comiencen
sus estudios , acomodando de manera estrategica los horarios y asi puedan cumplir con
todas sus responsabilidades

Desempeño Social de Derechos humanos


Se implementa buzón de sugerencias y canales de comunicación (intranet) eficientes que
permitan identificar, investigar y dar solución a riesgos o violaciones relacionadas con los
derechos humanos

2. Establecer mecanismos de seguimiento, evaluación y mejoramiento de las


actividades de RS.
La responsabilidad social empresarial vista desde los ojos de sus gestores.

PROPUESTA DE MEJORAMIENTO

Presentamos una propuesta de un plan de mejoramiento que le permita a nuestra empresa


Agroandina tener mejores prácticas de responsabilidad social empresarial con respecto a la
ética y al gobierno corporativo, proveedores y clientes, medio ambiente, gobierno y
sociedad, y productos.

1. · Se realizará continuamente capacitaciones a cada área de la empresa para tener 

Presente el cuidado y preservación del medio ambiente. 

(SEGUIMIENTO SEMANAL)

2. ·   El tratamiento de aguas residuales será de buen cuidado de acuerdo a la

 Normatividad vigente.

 (SEGUIMIENTO DIARIO)

3. · El manejo y control de basuras estará basado en un modelo de reciclaje,

 Realizado diariamente con el proceso adecuado de las mismas.

(SEGUIMIENTO    SEMANAL)

4. Crear una alianza con la ONU promoviendo el conocimiento y desarrollo de


los ODS (objetivos de desarrollo sostenible)

(Seguimiento cada 15 días)

5.  El manejo de residuos de la operación y el reciclaje pos-consumo, todo


producto 

(Seguimiento a diario)

   5   Todo aquel material plástico utilizado debe ser   Reciclado, transformado y


reincorporado junto a residuos.
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Establecer al menos 2 proyectos estratégicos de RS que tengan relación con los actores
clave, mencionando Objetivo, Población objeto, relación con la misión y visión de la
empresa, impacto esperado

Objetivo

Fomentar los beneficios de la asociatividad entre los agricultores, facilitando una mejor
gestión de riesgo que permita a los usuarios aprender lo que genera mejora en los productos
y procesos

Poblacion

 Agricultores
 Comerciantes
 Ganaderos
 Familias Vulnerables
 empresarios
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Clientes
Generar
Confianza
brindando
Solucion a sus
necesidades

Finanzas Procesos
Aumentar el Internos
numro de
Mision Y vision Desarrollo Y
clientes para
evolucion
mantener un
Interna de los
buen ivel
servicios
financiero

Capacitacion
Capacitacion,
Evaluacion Y
retroalimentacio
n Permanente

Método

 La asesoria sera Desarrollado usando el metodo teorico practico, fomentando la


participacion activa y critica de los participantes
 Evalucacion y retroalimentacion constante para corregir posibles errores

Obstaculos

 Desconfianza
 Individualismo
 oportunismo

Beneficios

 Resolver y enfrentar problemas de manera conjunta, respetando la autonomia de los


participantes
 Poner a disposicion fortalezas y disminuir debilidades
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 Incremento de produccion y productividad


 Mejora el acceso a tecnologias de productos o procesos y financiamiento
 Se comparte riesgos, costos y beneficios

Recusrsos

 Fincas de los agricutores


 Herramientas
 Almacenes de venta

Costos

Recurso Destino De Los Recursos Costo Total


Fincas Almacenes
Verificación De 500,000 0 500,000
tierras
Implementación 800,000 650,000 1,450,000
de tecnologías
Generación de 1,900,000 1600,000 3,500,000
proyectos
agrícola
3,200,000 2,250,000 5,450,000

 Mencionar como la RS al interior de la empresa se consolida como una


estrategia fundamental.

La responsabilidad social empresarial involucra a cada una de las personas que conforman
la organización, promoviendo beneficios en la comunidad que garantizan el bienestar y
buen ambiente laboral al impulsar el desarrollo de sus capacidades y suministrar una serie
de recursos como la educación, la capacitación y beneficios adicionales que proporcionar
un excelente servicio a sus clientes.

La responsabilidad social empresarial (RSE) se trata de un compromiso, una ética que


adopta la empresa para el mejoramiento económico, social y ambiental, con la finalidad de
La responsabilidad social empresarial vista desde los ojos de sus gestores.

ser más competitivas, aumentar su valor agregado y generar un mayor y mejor impacto
social.

La responsabilidad social empresarial en nuestra empresa le apunta al cumplimiento de


objetivos éticos que se asumen desde lo público y que deben implementarse en el interior
de la empresa, de otro modo será simplemente una estratégica para modificar la reputación
y no una transformación ambiental y social real. Esto significa que la gestión de una
empresa que es parte de este compromiso debe conciliar su labor con las expectativas de la
comunidad.

 Se deberán establecer al menos 5 conclusiones sobre el proyecto, enunciando la


importancia de saber la implementación de modelos de RS en las empresas.

la responsabilidad social empresarial aplicada a este proyecto nos permitirá generar y crear
conciencia en la población sobre el correcto y apropiado manejo de los residuos generados
a partir de la cosecha y plantación.

Existen investigaciones que asocian la RSE con prácticas de marketing dentro del proceso
de comercialización de productos agrícolas, comprobando que la RSE tiene un impacto
tanto en la evaluación de las marcas e intención de compra, como en la forma de diferenciar
una marca de otras en el mercado global.

Esta estrategia nos permite generar conocimiento asertivo a través de capacitaciones y


talleres, que permitirá fomentar y desarrollar destrezas en el uso del agua en el desarrollo de
los cultivos, debido a que su uso y manejo eficiente son objeto de creciente investigación
pública.

El estudio realizado por Singh, Jain y Sahrma (2015) analiza empíricamente la relación
entre los factores de motivación y características empresariales para establecer la gestión
ambiental dentro de los agronegocios en la India. Esta evidencia que genera dicho estudio
sugiere que las prácticas de gestión ambiental adoptadas por las empresas son influenciadas
La responsabilidad social empresarial vista desde los ojos de sus gestores.

positivamente por motivación relacional, puesto que prestan gran consideran a su imagen,
cumplimiento y prevención de incidentes ambientales como respuesta social.

Se reconoce que en el diseño de un plan de RSE parte de tratar con personas reales, con
nombre propio, historia laboral y académica, competencias y destrezas específicas,
vocaciones y preferencias diferentes. Lo cual hace de un proyecto de estos una atención que
da como resultado unas organizaciones que se desarrollan partir de su principal activo, el
ser humano.

El desarrollo de vínculos humanamente dignos con los trabajadores rurales es clave en las
agroempresas. La responsabilidad social de los productores sobre sus trabajadores implica
ser respetuosos y consientes de las necesidades de sus empleados.

En gran parte de las agroempresas existen problemas graves que afectan a las necesidades
de los trabajadores como es la alta precarización del empleo rural, la falta de seguridad
laboral traducida en un alto índice de accidentes laborales y el empleo de mano de obra
infantil para las tareas rurales, asuntos que pretendemos abolir con nuestra gestión.

Una de las ventajas que genera implementar y reforzar algo tan fundamental como la RSE
es que mejora la relación de la empresa con el entorno, por lo que la sociedad está más
predispuesta a la recepción de las estrategias de comunicación de las empresas socialmente
responsables.El cumplir las exigencias legales, que trae como resultado la reducción de
las medidas de fiscalización a las que puede ser sometida una firma, ayudan a prevenir
muchos problemas a corto y largo plazo y hacer mas consciencia de lo que debemos acatar
como trabajadores
Ayuda al cambio de pensamiento a reforzar nuestro nivel de consciencia , nos impulsan a
crecer como persona , hacer mucho más tolerantes y a creer en que se puede cada día mejor
. Los trabajadores se pueden identificar con la misión y visión responsable del empleador.
Otro factor a resaltar es que el ambiente laboral es mucho mas tranquila y los colaboradores
puede fluir con mas rendimiento y efictividad en las actividades del día a día.
La responsabilidad social empresarial vista desde los ojos de sus gestores.

Lista de referencias

https://www.caracteristicas.co/responsabilidad-social-empresarial/

http://www.scielo.org.co/pdf/eg/v34n148/0123-5923-eg-34-148-00347.pdf

https://www1.diba.cat/uliep/pdf/56719.pdf

http://www.olade.org/wp-content/uploads/2015/08/Metodologia-Replicable.pdf

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