Bavaro

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Sustentante

Laritza Mora

Matricula
11-MATT-1-027

Materia
MARKETING

Facilitador:
IVAN DIAZ PERDOMO

Tema
Propuesta turística en Bávaro

Sección:
700

13 de Agosto, 2021
Santo Domingo, D.N
Nombre

Splash Bávaro

Eslogan

“Lugar acuático”
LOCALIZACIÓN GRÁFICAMENTE EN EL MAPA
PRODUCTO TURÍSTICO
Objetivos corporativos

Suplir a todas las personas que buscan contener un mercado


acuático en el centro de la ciudad, sin tener que asistir al interior
para obtener servicios de esta magnitud.

Misión

Realizar un parque acuático el cual se encargue de reforzar el


turismo de Bavaro Punta Cana.

Visión

Convertirnos en el principal Parque Acuático de la Republica


Dominicana, el cual sea Catalogado así tanto por los clientes
internos como externos.

Valores

 Optimismo.
 Respeto.
 Amor.
 Compromiso.
 Solidaridad
Visión estratégica

Suplir a todas las personas que buscan contener un mercado


acuático en el centro
de la ciudad, sin tener
que asistir al interior
para obtener servicios
de esta magnitud.

Objetivos del
negocio turístico en el mercado

Brindar productos y servicios diferenciales, para así poder


catalogarnos como un parque acuático único y exclusivo en este
sector, para que así los turistas internos y externos tengan una
buena opción a la hora de demandar este tipo de servicio.

Análisis situacional del entorno turístico

Buscaremos cumplir con todos los elementos de calidad el cual


cumpla la estrategia para persuadir en la mente de los
consumidores y lograr que los mismos nos den un
posicionamiento amplio en cuanto al desarrollo del este hotel
Factores cuantitativos

 Tarifa entrada u ocupación (cuánto cuesta el servicio


Básico y cuáles son las características).

Parque acuático: RD$1, 600.00 (no incluye A y B).

Numero de atracciones

 Debido que somos únicos en brindar este tipo de servicio


en Bávaro Punta Cana,, y zona aledañas estaremos
cubriendo el 60% que se den la cita se consumir estos
producto de una manera interna.
Análisis situacional del marketing mix actual

Nuestra empresa se encuentra en la actualidad en proceso de


introducción, debido a que es un parque acuático nuevo, para
esto se esta desarrollando una serie de estrategias la cual
permita posicionarnos dentro del mercado existente, nuestro
objetivo es llevar una línea de acción la cual se encargue de
persuadir en la mente de los consumidores actuales de este tipo
de mercado.

Productos / servicios que ofrece a los clientes

 Parque acuático: Estos se conforman de juegos acuáticos


para personas de todas las edades, aunque especialmente su
construcción va dirigida
a los niños. Con el pasar
del tiempo la estructura
conceptual de esta clase
de parques de diversión
ha pasado de ser un
parque tradicional a un
parque temático. En
donde la decoración, elementos de interacción incitan al
mundo acuático, llevando así la idea de un simple parque
acuático, a un tema o idea central. Las áreas más
importantes, a tomar en cuenta para el diseño de los parques
acuáticos, son las áreas infantiles, en donde se concentra
indiscutiblemente toda la diversión de estos centros
recreativos. 

Plaza – Dirección exacta de su ubicación

Avenida Estados Unidos S/N


Aeropuerto más Cercano y Playa que le queda Cerca

 15 min del Aeropuerto internacional Bávaro.

 Ocean Aventure.

FOTO DEL PERSONAL


Describa proceso para poder hospedarse

 Comprar taquilla.
 Proceso de entrada.
 Revisión de artículos a entrar al establecimiento.
ANALISIS FODA

Puntos fuertes

 Es un país tropical.
 Es un país muy visitado por los turistas.
 Bávaro es uno de los lugares más reconocidos en el país a
nivel turístico.

Puntos débiles

 Nuevos en mercado.
 No todas las clases sociales
pueden consumir estos
servicios.
 No cuenta con una gran
trayectoria en el mercado.
Oportunidades

 Ingresas nuevos servicios


en su cartelera.
 Utilizar la tecnología para la diferenciación en su mercado.
 Lograr conquistar el gusto popular internacional.
Amenazas

 Inseguridad nacional.
 Personas dedicadas a la mala difamación del servicio.
 Fenómenos naturales.
IMPORTANCIA DEL PLAN DE MERCADO TURÍSTICO

Para el país

Brindará la opción de un parque acuático no antes visto en la


Republica Dominicana.

Para la comunidad

La comunidad podrá
disfrutar del parque
acuático de una manera
complementaria, y al
mejor precio del
mercado.

Para el entorno

Le dará más valor al mercado turístico de Bávaro Punta Cana.

Para la economía

Aumentará el nivel económico de los empleos formales e


informarles que conforma la estabilidad económica de Bavaro
Punta Cana.

Para el turismo

Se agregará un valor de un turismo el cual no cuenta con mucha


variedad de parque acuáticos a nivel nacional.

Para el turista
Podrá disfrutar d ela provincia de Bávaro, sin dejar que los más
chiquitos del hogar obtengan buenas experiencia en cuanto a esa
hermosa ciudad.
MARCO GENERAL DE LA ESTRATEGIA (PROPUESTA)

Segmento al que va dirigido y porque

Este parque acuático se encuentra dirigido para:

 Toda la familia.
 Turistas internos y externos.
 Clase media y alta.

Posicionamiento del producto turístico

Se buscará convertir este parque acuático, en el número 1, no solo


de la provincia de Bávaro, sino de la Republica Dominicana.
Hábitos de compra

Usuarios con un perfil amante al turismo y a los parques


acuáticos, donde busquen relajarse y pasar un buen momento en
un pasa día mojable. Dentro de los consumidores mas esperados
son niños, jóvenes y luego siguiéndoles los adultos.
Imagen del producto
Estrategia de portafolio de productos / servicios (que ofrece su
empresa con respecto:

A)Relajarse

Con nuestras aguas cristalinas pueden obtener los usuarios la


mejor manera de descansar.

B) Describir

Se pondrán murales digitales como físicos, para que las personas


puedan informarse de manera detallada de todo lo relacionado con
el parque acuático.

C)Divertirse

Diferentes variedades de toboganes, para que toda la familia


pueda divertirse y vivir experiencias inolvidables.

D)Aprender

Se estará habilitando una sección de natación, en donde las


personas podrán aprender a nadar sin costo adicional.

E) Reunirse

El establecimiento contara con una infraestructura perfecta para


que las personas puedan reunirse sin ninguna dificultad.
Precios de los principales servicios

El precio de entrada, abarca todo el servicio general, excluyendo


los alimentos y bebidas.

Estrategias de comunicación integral de marketing

Consideramos que la comunicación es el principal motor que nos


permitirá darnos a conocer con los diferentes tipos de clientes con
el cual nos encontremos en este camino de servicio, por eso
incluiremos las siguientes estrategias:

 Publicidad en redes sociales.

 Alianzas internacionales.

 Alianzas con los principales hoteles de la Republica


Dominicana.

Promociones (ofertas de servicios, tour, paquetes, etc.)

Por apertura, se pondra un 2x1 todos los miercoles.


RELACIÓN A LO DIGITAL

Instagram

Se utilizará Instagram, ya que es la plataforma que cuenta con


más atributos para poder brindar una publicidad de primera, y se
visualizara de la siguiente manera:
Relaciones publicas

Es el método con el cual daremos a conocer los diferentes


compromisos que tiene esta entidad con el medio ambiente, para
eso utilizaremos estrategias como:

 Prensa escrita.

 Televisión

 Labores sociales
COMENTE BREVEMENTE PORQUE ES CONOCIDO
ENTRE LOS TURISTAS SU PRODUCTO (EMITA 4
RAZONES)

1) Es conocido porque lo turistas buscan este tipo de producto


para poder disfrutar del mismo.
2) Porque tiene una relación estrecha con los hoteles.
3) Ya que, con el mismo se consigue obtener una mejor
diferenciación en el mercado turístico general.
4) Con este servicio, se consigue una gran variedad de clientes,
ya que está dirigido para toda la familia.

(COMPARTE SU PRODUCTO TURÍSTICO CON OTRO


DE LA REPUBLICA DOMINICANA)
A) EMITIR 5 CARACTERÍSTICAS PARA CADA UNO
DICIENDO PORQUE ES MEJOR QUE EL OTRO

Splash Bávaro
1. Está ubicado en una mejor geografía.
2. A través de este, se logra ofrecer un producto
diferencial en Bávaro.
3. Mejor diferenciación.
4. Calidad en sus productos secundarios.
5. Mas toboganes disponibles.

Agua Splash
1. Está más cerca de Santo Domingo.
2. Contiene una trayectoria más amplia.
3. Con el mismo se obtiene más variedad.
4. Amplio parqueo.
5. Más publicidad a nivel general.
DIGA VARIAS RAZONES QUE NECESITA ESTE
PRODUCTO LOCAL PARA COMPETIR E INCITAR A
QUE MÁS VISITAS POR PARTE DE LOS DOMINICANOS

Las razones por las cuales bávaro necesito de estos servicios, es


que, existe una variedad escasa en cuanto a los mismos, y por
ende, es necesario que se cree un parque acuático el cual cumpla
con todos las características necesarias.
Porque usted escogió este producto turístico entre los demás
de la región (haga dos párrafos para exponer su idea)

Escogí un parque acuático, ya que, en el estudio de mercado


realizado referente al mismo, se observó que el mercado de
Bávaro carece de estos tipos de productos y servicios para darle
más valor a su mercado turístico.

De igual manera, es necesario añadir elementos diferenciadores


que se encargue de concretar los servicios más populares de
Bávaro, el cual para toda la familia.

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