GRH2 - Sergio Saul Palomino Palomino

Gestión de Recursos Humanos
Tarea 02

Apellidos y Nombres:
 Palomino Palomino, Sergio Saúl
Asignatura:
 Gestión de Recursos Humanos
Docente:
 Lic. Luis Antonio Romero Romero
Sección: 9209
Turno: Noche

Lima, 21 de agosto de 2021
1
Ahora que ya conoces un poco sobre, contexto de la gestión de los RRHH te invito a
realizar la siguiente actividad tomando en cuenta esta dinámica:
1. Visualiza el video: S02.s1 Recursos Humanos GESTIÓN ACTUAL DE
RECURSOS HUMANOS (Verdadero) Ana María Godínez Software de RRHH
2. Responde la siguiente pregunta: Realiza un resumen del video. Explique
detalladamente
Recuerda es una opinión crítica personal.
En resumen, nos habla sobre cómo debe ser la gestión actual de recursos humanos
actualmente en las empresas, ya que hoy en día con toda la tecnología actualizada
muchas de las empresas están desarrollándose, pero a pesar de estos avances, muchas
de las empresas se han quedado atrás. Es por ello hoy las empresas en el área de
recursos humanos, desde inicio deben estar asignando colaboradores más capaces y
competentes, y a su vez estas personas sean capaces de desarrollarse y crecer dentro
de la empresa, de esta manera las personas se sentirán más encantados en pertenecer
a la compañía donde trabajan; ya que desarrollaran prácticamente una línea de
carrera. Asimismo, esto se logra mediante una gestión que va de la mano con la
tecnología, por ello recursos humanos tiene la labor de llevar una gestión actualizada,
y esta lleva varias fases que a su vez nos ayudara a detectar los puntos más débiles
que tengamos en nuestros procesos y de esta manera tomar acciones que serán un
bien hacia la empresa. Nos indican que para tener una buena gestión actual de
RRHH, debemos tener en cuenta los siguientes puntos:
Primeramente, asegurarnos de tener el mejor personal, que debe incluir una
planeación de reclutamiento y la selección por las diferentes plataformas o fuentes,
esta será la vía más clara para encontrar gente de calidad en una empresa
identificando sus necesidades y comparándolas con el candidato adecuado, que se
ajuste a la organización tanto en papel como en la práctica. Segundo, tener una
mayor productividad, esta se basa en replantar la inducción o también llamado
encaminamiento a cada puesto de trabajo ya que muchas empresas se han quedado

2
con lo obsoleto y no se han actualizado, de esta forma con esta gestión actual las
personas tienen que lograr rápidamente resultados y de estar manera ser alguien
productivo. Tercero, tenemos la capacitación, formación, plan de carrera y
evaluación de desempeño, estas herramientas son fundamentales para las empresas,
ya que instrumentos ayudaría a actualizar los conocimientos de los empleados con el
objetivo de mejorar su rendimiento y eficiencia. Así como también las capacitaciones
ayudan a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones, a su vez favorecer la
confianza y desarrollo personal. Cuarto, la seguridad de sobrevivencia y
desarrollo, esta es tener un eficiente proceso de pago de incentivos, bonos,
vacaciones hacia al trabajador, asimismo con pago de incentivos se podrá mejorar el
nivel de desempeño de los empleados, tratando de motivar al empleado a ser lo más
productivo posible. Quinto, la seguridad física del personal consta en que recursos
humanos tiene como fin ayudar a educar a los dueños de las empresas para que le
pongan atención a la seguridad física de las personas, de esta forma ayudara a
garantizar que todo el personal esté a salvo, por ello un personal que se siente seguro
en su parte física, se sentirá más tranquilo, y al sentirse tranquilo será mas productivo
ya que se siente cuidado por la empresa. Sexto, la seguridad legal de las personas
nos dice que todo lo que son relaciones laborales esté en orden y actualizados, como
los contratos. Asimismo, se tiene que definir muy bien cómo se van a llevar las
relaciones laborales ya que, actualmente existe prácticas que no son nada éticas y que
solo busca privilegiar a la empresa, y que esta relación donde solo gana uno; va a
llevar a que muchos colaboradores te demanden, te traicionen o que, al momento de
irse de la compañía, no agradezcan el tiempo trabajado. Por último, todo lo que tiene
ver con competencias y nuevas tendencias que ayudan al perfeccionamiento en
nuestra área, siempre tenemos que estar actualizados, capacitándonos, ya que hay
muchas herramientas actualizadas que nos puede ayudar a ser mejor nuestro trabajo.

GRH2 - Sergio Saul Palomino Palomino

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GRH2 - Sergio Saul Palomino Palomino

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

GRH2 - Sergio Saul Palomino Palomino

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Gestión de Recursos Humanos

 Palomino Palomino, Sergio Saúl

 Gestión de Recursos Humanos

 Lic. Luis Antonio Romero Romero

competentes, y a su vez estas personas sean capaces de desarrollarse y crecer dentro

de la empresa, de esta manera las personas se sentirán más encantados en pertenecer

a la compañía donde trabajan; ya que desarrollaran prácticamente una línea de

RRHH, debemos tener en cuenta los siguientes puntos:

Primeramente, asegurarnos de tener el mejor personal, que debe incluir una

planeación de reclutamiento y la selección por las diferentes plataformas o fuentes,

esta será la vía más clara para encontrar gente de calidad en una empresa

identificando sus necesidades y comparándolas con el candidato adecuado, que se

ajuste a la organización tanto en papel como en la práctica. Segundo, tener una

mayor productividad, esta se basa en replantar la inducción o también llamado

encaminamiento a cada puesto de trabajo ya que muchas empresas se han quedado

productivo. Tercero, tenemos la capacitación, formación, plan de carrera y

evaluación de desempeño, estas herramientas son fundamentales para las empresas,

ya que instrumentos ayudaría a actualizar los conocimientos de los empleados con el

objetivo de mejorar su rendimiento y eficiencia. Así como también las capacitaciones

ayudan a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones, a su vez favorecer la

confianza y desarrollo personal. Cuarto, la seguridad de sobrevivencia y

desarrollo, esta es tener un eficiente proceso de pago de incentivos, bonos,

vacaciones hacia al trabajador, asimismo con pago de incentivos se podrá mejorar el

nivel de desempeño de los empleados, tratando de motivar al empleado a ser lo más

pongan atención a la seguridad física de las personas, de esta forma ayudara a

llevar a que muchos colaboradores te demanden, te traicionen o que, al momento de

ver con competencias y nuevas tendencias que ayudan al perfeccionamiento en

También podría gustarte