Plan de Emergencias y Contingencias
Plan de Emergencias y Contingencias
Plan de Emergencias y Contingencias
ZONA ANGIE PITS es una distribuidora y comercializadora de repuestos e insumos para motos en
general, lleva 8 años prestando un gran servicio con la mejor calidad a sus clientes y gente de la
localidad, es por eso que queremos brindar la mayor seguridad cuando se encuentren dentro de
nuestras instalaciones por esto y acatándonos a la normatividad vigente nos permitimos en
realizar y difundir este plan de emergencias.
JUSTIFICACION
El presente plan de emergencias, nace como respuesta ante los diversos riesgos que acompañan el
desarrollo de las labores productivas y en el entorno mismo de la empresa. El objetivo principal es
servir de herramienta táctica y metodología en el manejo de las situaciones que alteren la
normalidad, que atenten contra la vida e integridad de los ocupantes y los bienes de la misma y
proveer un óptimo nivel de seguridad para los directivos, empleados y clientes.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Establecer los procedimientos y acciones de queden realizar las personas que laboran en ZONA
ANGIE PITS para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar e
control de la misma y evitar pérdidas humanas y materiales haciendo uso de los recursos
existentes en la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Dar respuesta efectiva ante la situación de emergencia
Mejorar la capacidad operativa para minimizar perdidas y7o daños a los bienes de
la empresa.
Cumplir con los requerimientos sobre emergencias establecidos por las entidades
gubernamentales.
METODOLOGIA
Para ZONA ANGIE PITS, se diseñara el plan de emergencias y contingencias aplicando
la metodología de colores. La metodología de análisis de riesgos por colores, que de una
forma general y cualitativa permite desarrollar análisis y amenazas y análisis de
vulnerabilidad de personas, recursos y sistemas y procesos, con el fin de determinar el
nivel de riesgo a través de la combinación de los elementos anteriores, con códigos de
nivel de riesgo a través de la combinación de los elementos anteriores, con códigos de
colores. Así mismo, es posible identificar una serie de observaciones que se constituirán
en la base para formular las acciones de prevención, mitigación y respuesta que
contemplan los planes de emergencia. Por tratarse de una metodología cualitativa puede
ser utilizada en organizaciones, empresa, e industrias de todo tipo, como los primeros
acercamientos que permitirá establecer si debido a las amenazas o a la posible magnitud
de las consecuencias, es necesario profundizar el análisis utilizando metodologías
semicuantitativas o cuantitativas.
FASE 1
IDENTIFICACION DE AMENAZAS
Identificación y manejo de la información: en esta primera fase se deben realizar visitas al
almacén como para así poder recopilar la información necesaria para le desarrollo del
proyecto. Identificación de los requisitos legales que apliquen al almacén y que a su vez
estén relacionados con los planes de emergencias. Identificación, descripción y
calificación de las amenazas: se debe identificar el origen de la amenaza, si es
tecnológico, social o natural las cuales podrían afectar la organización, se debe describir
la amenaza detallada, revisando los estudios, si existen registros históricos y que
posibilidad de ocurrencia, se califica la amenaza y se identifica con el color que
corresponda a la calificación de acuerdo con la metodología establecida.
FASE 2
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
El análisis de vulnerabilidad contempla tres elementos. Análisis de vulnerabilidad de las
personas: los aspectos que se contemplan son gestión organizacional, capacitación y
entrenamiento y por ultimo características de seguridad. Para cada uno de ellos se
realiza un conjunto de preguntas, las cuales orientan la calificación final. (IDIGER, 2014)
análisis de vulnerabilidad de los recursos: los aspectos que se contemplan son:
suministros, área y equipos. Para cada uno de ellos se realizan un conjunto de preguntas,
las cuales orientan la calificación final. (IDIGER 2014). Análisis de vulnerabilidad de los
sistemas y procesos: los aspectos que se contemplan son: servicios, sistemas alternos y
recuperación. Para cada uno de ellos se realiza un conjunto de preguntas que se formulan
en la primera columna las cuales orientan la calificación final.
FASE 3
NIVEL DE RIESGO
Una vez identificadas, descritas y analizadas las amenazas y para cada una desarrollado
el análisis de vulnerabilidad para personas, recursos y área, se procede a determinar
dicho nivel de riesgo, que para esta metodología es la combinación de la amenaza de
riesgo. Además las vulnerabilidades por cada amenaza (análisis horizontal) permite ser un
análisis vertical de manera que el almacén tenga una idea global de que tal vulnerable es.
FASE 4
MEDIDAS DE INTERVENCION
En esta fase se debe establecer las medidas de reducción de riesgos y planificación para
el control. Lo anterior se llevara a cabo por medio de:
MARCO LEGAL
A continuación, se describen la legislación nacional, las normas y guías técnicas
colombianas y ls normas internaciones relacionadas con la gestión del riesgo.
LEGISLACION NACIONAL
RESOLUCION 1016/89
Por la cual se reglamenta la
organización, funcionamiento y forma
de los Programas de Salud
Ocupacional que deben desarrollar los
patronos o empleadores en el país.
Articulo 11
LEGISLACION DISTRITAL