MARCS

ESTRATEGIAS Y TECNICAS DE NEGOCIACION
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
Escuela Profesional de Administración Y
Sistemas
ASIGNATURA: ESTRATEGIAS Y TECNICAS DE NEGOCIACIÓN
NIVEL: V = 4 CREDITOS
DOCENTE: Mg. BETTY BORJA PEINADO

SESIÓN DE APRENDIZAJE N° 04
MARCS
Mg. BETTY BORJA PEINADO

2
MARCS
DEFINICION
Los Marcs son todos los medios por los cuales se
pretende dar solución a intereses contrapuestos
Los Mecanismos Alternativos de
Resolución de Conflicto (M.A.R.C) son
procesos solucionadores de conflictos por
si mismo o por medio de terceros,
ejecutados fuera del ámbito judicial. Los
Mecanismos Alternos de Resolución de
Conflictos son medios para resolver
conflictos interpersonales o grupales.
3
MEDIO, es un recurso que las personas utilizamos para lograr alcanzar

un objetivo que se sustenta en una necesidad que deseamos satisfacer.
ALTERNATIVA, es la circunstancia por la cual una persona, o grupo,

tienen dos o más posibilidades de actuar para lograr un objetivo.
Pueden ser excluyentes, es decir, sólo se puede escoger una de las
posibilidades; o ser incluyentes, en cuyo caso podemos escoger más
de una.
RESOLUCIÓN, es la solución que encontramos para un problema, una

dificultad o una disyuntiva.
Conflicto “Proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la
ha afectado de manera negativa o que está a punto de afectar de
manera negativa, alguno de sus intereses”

4
PRINCIPALES MARC"s
Los principales procesos alternativos al proceso
judicial, en nuestro medio, son cuatro:

5

6
Los Marcs como una nueva forma de enfrentar

los conflictos
En el siglo XXI surge un conflicto entre dos esferas

contrapuestas de intereses, tiene que agotarse
previamente el uso de los M.A.R.C., que operan como
filtros para recién poder recurrir al poder judicial.
Primero habría que acudir a la negociación entre las
partes, sino se obtiene logros se llama a un tercero para
que funga de mediador y si tampoco funciona, a un
conciliador y si tampoco sirve a un arbitro u otro M.A.R.C
apropiado, como instancia final se usa el proceso judicial,
constituyendo este la última ratio.

7
Primero habría que acudir a la negociación

entre las partes, sino se obtiene logros se
llama a un tercero para que funga de
mediador y si tampoco funciona, a un
conciliador y si tampoco sirve a un arbitro u
otro M.A.R.C apropiado, como instancia final
se usa el proceso judicial, constituyendo este
la última ratio. Esta nueva forma de afrontar
un conflicto debería de enseñársele a toda
la sociedad , desde la
familia, escuela, universidad

8
Los Conflictos que resuelve
Los M.A.R.C se utilizan para resolver cierta

categoría de conflictos:: patrimoniales,
empresariales, de los consumidores, laborales,
de los intereses difusos, de la familia, de
vecindad, y de coexistencialidad, con excepción
de aquellos de mayor trascendencia social que se
canaliza en el poder judicial. Con los M.A.R.C no
se buscaba suplantar o abolir al proceso judicial,
sino que la sociedad peruana tenga más vías a las
cuales recurrir para solucionar ciertos conflictos
de intereses.
9
•Posibilitan la solución de
conflictos, al margen del
poder judicial. Evitan que
Fortalecen algunos conflictos
la democracia o la jurídicos no se
participación puedan resolverse
ciudadana, como vía entre partes, sean
adecuada para llevados al poder
solucionar Características de los judicial;
determinadas MARC"S disminuyendo así
controversias la carga de trabajo
de los jueces
•Mejoran el acceso a la justicia, •Propician una Cultura de Paz, entendida

brindando nuevas alternativas como aquella forma de vida de
para encontrar la solución más un grupo humano organizado que tiene
rápida, justa y efectiva a los por fin la creación de condiciones plenas
conflictos. de desarrollo integral del ser humano.

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11
Permite desarrollar
Transformamos los
actitudes pacificas y
conflictos en
cooperativas
situaciones positivas
que mejoren la vida
de las personas y de la Importancia
comunidad de los
MARCS
Busca encontrar una

Establecen la
solución que satisfaga
comunicación entre
los intereses de
las partes
ambas partes

12

13
La Negociación.
Cuando dos personas tienen
diferentes percepciones
acerca de un determinado
tema, aspecto o problema y
se necesitan mutuamente
para solucionarlo, hablamos
de la existencia de un
conflicto. Existen diferentes
medios de gestionar o
resolver un conflicto, cuando
las partes desean mantener o
continuar la relación
14
El arbitraje
El arbitraje es el ejercicio de
la autonomía privada de
voluntad, bajo un modo
heterocompositivo, en un
escenario privado. En
cuanto a la naturaleza
jurídica del arbitraje se
puede analizar tres teorías
que explican la misma: En
primer lugar, está la teoría
contractualista.

15
Sistema de solución de conflictos en que la

voluntad de las partes, se somete a la voluntad de
un tercero.
Con este mecanismo, un tercero denominado
árbitro, tiene facultades propias de un juzgador;
en tal sentido, puede actuar y valorar
las pruebas que les permita arribar a una decisión
final.

16
Gestión:
•Por el resultado; es confrontativa, porque "hay un
ganador y un perdedor".
•Por las personas que intervienen; es heterocompositiva,
porque la solución "depende de un tercero".
Formas de arbitraje según el ámbito a desarrollarse:
•Nacional: La partes domicilian en el Perú; sede en Perú y

cumplimiento en el Perú.
•Internacional: Una o ambas partes pueden domiciliar en
el Perú; sede en el Perú y su cumplimiento dentro o fuera
del Perú.
•Extranjero: Pueden o no vivir en el Perú; sede fuera del
Perú y su cumplimiento dentro o fuera del Perú.

17
La Conciliación
Es un medio alternativo y extrajudicial que evita que las
partes tengan como única opción el proceso judicial,
brindándoles la ventaja de encontrar una solución en forma
rápida, eficaz y económica.
Es un proceso de negociación asistida por un tercero
denominado Conciliador, que ayuda a que las partes
encuentren una solución consensual que satisfaga sus
intereses; teniéndose en cuenta que la solución final
siempre será de las mismas partes.
Es un acto jurídico por medio del cual las partes buscan
solucionar sus conflictos, con la ayuda de un tercero que da
fórmulas o propuestas conciliatorias, dentro de una
audiencia de conciliación, cuyos acuerdos será reflejado en
una acta de conciliación.
18
•Mediación
Mecanismo en el cual interviene un tercero que
ayuda a las partes para arribar a una solución pero
sin proponer fórmulas de solución. El papel del
tercero, es mejorar la comunicación entre las partes
para que estas precisen con claridad el conflicto,
descubran sus intereses y generen opciones para
hacer realizable un acuerdo satisfactorio.
El mediador es una personal neutral que no
tiene interés personal en el resultado por lo que la
suspicacia y la desconfianza se reduce al mínimo.
Gestión:

19
Ventajas de la mediación:
Entre las ventajas de la mediación que son muy
parecidas a las que brinda la conciliación, tenemos:
Permite a las partes inmersas hallar de manera directa la
solución que aún no ha podido materializarse;
el costo que es mucho menos que si se recurre al poder
judicial.
Formas:
Empresarial: Se utiliza para
solucionar problemas de productividad y de cooperación
entre los empleados.
Del personal: Por un especialista en personal, que
naturalmente está adscrito al departamento de relaciones
industriales.
20
Marital: Forma separada de la mediación, ya que para

intervenir en un caso como estos se necesita de
una capacitación especializada.
Amical: El mediador es un amigo de dos o más personas
que tienen un conflicto.
Comunitaria: Miembros de una comunidad sirven de
mediadores entre otros miembros.
Paternal: Cuando existe un conflicto entre los padres o
progenitores y el hijo(s).

21
PRINCIPALES DIFERENCIAS DE LOS MARCS

22
GRACIAS

23

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MEDIO, es un recurso que las personas utilizamos para lograr alcanzar

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Busca encontrar una

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Formas de arbitraje según el ámbito a desarrollarse:

•Nacional: La partes domicilian en el Perú; sede en Perú y

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Marital: Forma separada de la mediación, ya que para

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