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    Roberto Carlos Villarroel Erp

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    El documento describe un sistema ERP (Enterprise Resource Planning), que permite la integración de operaciones empresariales como producción, inventario y contabilidad a través de una base de datos centralizada. Explica que empresas bolivianas como YPFB y Cementos de Bolivia usan ERPs como SAP. También resume las ventajas de los ERPs como automatización de procesos, información en tiempo real y reducción de costos, así como las desventajas como el alto costo inicial y tiempo para adaptación. Finalmente, indica que los ERPs ayudan a anticip

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    El documento describe un sistema ERP (Enterprise Resource Planning), que permite la integración de operaciones empresariales como producción, inventario y contabilidad a través de una base de datos centralizada. Explica que empresas bolivianas como YPFB y Cementos de Bolivia usan ERPs como SAP. También resume las ventajas de los ERPs como automatización de procesos, información en tiempo real y reducción de costos, así como las desventajas como el alto costo inicial y tiempo para adaptación. Finalmente, indica que los ERPs ayudan a anticip

    Título original

    ROBERTO CARLOS VILLARROEL ERP

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    UNIVERSIDAD PRIVADA

    DOMINGIO SAVIO

    ACTIVIDAD ERP

    NOMBRE : ROBERTO CARLOS VILLARROEL ORTUÑO


    DOCENTE : LIC. LENY CAROL OSINAGA
    MATERIA : CONTABILIDAD DE COSTOS I

    SANTA CRUZ – BOLIVIA


    Tarea ERP direccionado al costeo empresarial
    Una definición sencilla de qué es un ERP (Enterprise Resource Planning – Planificación de Recursos
    Empresariales) es un conjunto de sistemas de información que permite la integración de ciertas
    operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el
    inventario, los envíos y la contabilidad.
    El ERP funciona como un sistema integrado, y aunque pueda tener menús modulares, es un todo. Es
    decir, es un único programa con acceso a una base de datos centralizada
    CARACTERISTICAS
    1. Integración en toda la empresa. Los procesos de negocio se integran de extremo a extremo entre
    departamentos y unidades de negocio. Por ejemplo, una nueva orden inicia automáticamente
    una verificación de crédito, consulta la disponibilidad del producto y actualiza el programa de
    distribución. Una vez que la orden es enviada, la factura es enviada.
    2. Operaciones en tiempo real (o casi en tiempo real). Dado que los procesos del ejemplo anterior
    se producen a los pocos segundos de la recepción del pedido, los problemas se identifican
    rápidamente, lo que da al vendedor más tiempo para corregir la situación.
    3. Una base de datos común. Una base de datos común fue una de las ventajas iniciales del ERP.
    Permite que los datos se definan una vez para la empresa con cada departamento utilizando la
    misma definición. Los distintos departamentos tenían que ajustarse ahora a las normas de datos
    aprobadas y a las reglas de edición. Mientras que algunos ERP siguen dependiendo de una sola
    base de datos, otros han dividido la base de datos física para mejorar el rendimiento.
    4. Apariencia y tacto consistentes. Los primeros proveedores de ERP se dieron cuenta de que el
    software con una interfaz de usuario coherente reduce los costes de formación y parece más
    profesional. Cuando un proveedor de ERP adquiere otro software, a veces se abandona el
    aspecto común en favor de la velocidad de lanzamiento al mercado. A medida que las nuevas
    versiones entran en el mercado, la mayoría de los proveedores de ERP restauran la interfaz de
    usuario consistente. Gracias a utilizar tecnología Microsoft, en todas las herramientas que el
    trabajador utiliza mantiene el mismo look & feel y usabilidad. Eso facilita el aprendizaje y
    adopción por parte del persona.
    Qué empresas en Bolivia utilizan ERP´s.
    las subsidiarias YPFB Andina y YPFB Refinación ya cuentan con el software ERP-SAP.
    La Empresa Pública Productiva Cementos de Bolivia, ECEBOL
    Ventajas de implementar un ERP en una empresa
    • Integración en una sola plataforma o aplicación con un ERP una empresa puede tener todos
    sus procesos o archivos en un mismo sistema, de forma que pueda acceder a ellos a la vez y
    desde el mismo lugar.
    • Automatización de procesos en la empresa con un buen ERP se pueden gestionar muchos
    procesos de forma automática. Por ejemplo, la compra de productos una vez que sus reservas
    van menguando, el envío de algunos pedidos que mantienen cierta estabilidad, etc. Todo
    aquello que suponga un patrón de comportamiento se puede programar para que los empleados
    se libren de esa carga.
    • Información de la empresa en tiempo real la toma de decisiones se va a regir siempre por la
    información que se tenga en cada momento. Un ERP puede mostrar la información en tiempo
    real de la empresa, de forma que se puedan considerar las posibilidades de acción y cuál de las
    diferentes opciones es la más acertada.
    • La plataforma se ajusta a la empresa sea como sea un negocio, un ERP puede amoldarse a su
    funcionamiento y desarrollo. Los datos se pueden volcar en el programa con facilidad. Por lo
    tanto, puede ser usada por cualquier tipo de empresa.
    • Reducción de costes no solo muchos tiempos de trabajos se optimizan, sino que también
    desaparecen bastantes tareas que se suelen realizar. Además, es una ayuda muy eficiente para el
    ahorro, ya que se puede tener una visión más o menos global del funcionamiento general de la
    empresa.
    • Mejor calidad de los análisis precisamente por su carácter integrador, se puede ver la
    información completa de cada detalle o elemento de la empresa. Y, por tanto, tener una visión
    más exacta y completa.
    Desventajas de implementar un ERP en una empresa
    • Coste inicial es un programa eficiente y, como tal, es imprescindible realizar un desembolso
    considerable de dinero en un primer momento.
    • Preparación de los trabajadores todos en la empresa, de una forma u otra, terminarán
    teniendo algún tipo de contacto con el ERP. Esto obliga a que todos ellos se formen de la
    manera correcta para poder utilizarlo. Puede generar retrasos en la producción.
    • Tiempo de adaptación finalmente, el inconveniente más evidente y, a la vez, más prolongado.
    Y es que aunque el personal de una empresa sepa cómo se emplea el ERP, es necesario también
    que se adapte para utilizarlo de la manera correcta. Es decir: coger la costumbre de introducir
    los datos, de revisar que todo esté en orden y, en definitiva, de integrarlo dentro de sus tareas
    diarias. Para que, de esta manera, pueda funcionar en la empresa
    Aporte al enfoque de la materia de costos
    Su modularidad y escalabilidad, es decir, la posibilidad de implementar aquellas funcionalidades que
    necesita en todo momento nuestra empresa sin limitar ni hipotecar el crecimiento o necesidades futuras,
    asegurándonos desde el inicio la inversión.
    Conclusión
    La utilización de un herramienta ERP en una empresa significará el principio de una nueva etapa en la
    que se va a poder anticiparse a los inconvenientes que logren ir surgiendo en la actividad comercial.
    Con su ayuda, va a ser muchísimo más sencillo hacer planificaciones para el futuro, potenciar esos
    departamentos que podrían dar mejores resultados y marcar una línea a seguir que culmine en el éxito.
    BIBLIOGRAFIA
    https://www.ticportal.es/temas/enterprise-resource-planning/que-es-sistema-erp
    https://www.olivia.es/blog/que-es-un-erp-principales-caracteristicas-de-los-principales-sistemas-de-
    planificacion-de-los-recursos/
    http://www.energiabolivia.com/index.php?option=com_co
    https://www.sedem.gob.bo/sites/default/files/2018-01/SISTEMAS%20ERP.pdf
    https://www.apd.es/ventajas-y-desventajas-sistema-erp/

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