CASO 4. Inspección Vehicular
CASO 4. Inspección Vehicular
CASO 4. Inspección Vehicular
MANTENIMIENTO
PARA
RETECSUR SAC
IV.1.1 Preventivo
CARACTERSTICAS
El mantenimiento preventivo permite detectar fallas a tiempo y corregirlas mediante inspecciones
periódicas realizadas por expertos.
De esta forma, las empresas impiden que se presenten paros de planta afectando la
producción, y evitan la depreciación y hasta pérdida total de equipos.
Las características principales del mantenimiento preventivo son las siguientes:
IV.1.2 Correctivo
El mantenimiento correctivo consiste en ir reparando las averías a medida que se van produciendo.
El personal encargado de avisar es el propio usuario de las máquinas y equipos, y el encargo de
realizar las reparaciones es el personal de mantenimiento.
El mantenimiento correctivo, como su nombre lo indica, tiene el propósito de corregir los daños o
partes defectuosas que se observan en un equipo o instalación. Luego de detectar la avería o falla,
esta se corrige mediante el reemplazo de la pieza o la reparación a través de la limpieza o del cambio
de algún componente.
Este tipo de mantenimiento fue el primero y único en aplicarse industrialmente hasta la I Guerra
Mundial.
El mantenimiento correctivo se clasifica en mantenimiento inmediato y diferido.
Mantenimiento inmediato
El mantenimiento correctivo inmediato o de emergencia no es planificado; se aplica luego de que el
equipo presenta una falla o avería.
Suele ser más costoso por los costos de reparación y de repuestos no presupuestados para el cambio
de piezas.
Mantenimiento diferido
Se realiza programando para un tiempo futuro la reparación de la falla o avería de manera definitiva.
Por ejemplo, puede utilizarse para solventar un corte del servicio hídrico por la rotura de una tubería.
Se realiza mediante la colocación de una grapa o grampa para tapar la fuga y, posteriormente, se
cambia la pieza completa.
Es necesaria la identificación de cada equipo después de hacer la lista correspondiente de los equipos
para el facilitando su localización, su referencia en órdenes de trabajo, en planos, permitiendo la
elaboración de históricos de fallos en trabajos efectuados a las máquinas, los cuales permiten realizar
los indicadores de gestión en áreas, equipos, sistemas, elementos, etc., permite un control de costos,
basándose en dos posibles tipos de identificación.
1. SONOMETRO
2. OPACIMETRO
3. ANALIZADOR DE GASES
4. PROBADOR DE HOLGURAS
5. LUXOMETRO
6. ALINEADOR AL PASO
7. FRENOMETRO
8. SUSPENSOMETRO
SIGNIFICADO (SN-LM001)
SN= sonómetro
VALORACION
FUNCION FALLO FUNCIONAL MODO DE CAUSA RAIZ EFECTO RECOMENDACION
FALLO F G D NPR
Este cronograma está diseñado para uno de nuestros clientes que es la empresa RETECSUR SAC.
Las hojas Check list son hojas de control de equipos, en estas hojas se describe una lista de acciones
rutinarias de control de mantenimiento, como revisión de limpieza, revisión del sistema eléctrico, entre
otras actividades.
EMPRESA: TECNICO:
AREA: técnica EQUIPO: Opacímetro FECHA:
Nº ASPECTOS BUENO MALO N/A OBSERVACIONES
1 Limpieza de la sonda de toma de
muestra.
2 Limpieza de la cámara de medida.
EMPRESA: TECNICO:
AREA: técnica EQUIPO: Analizador de gases FECHA:
Nº ASPECTOS BUENO MALO N/A OBSERVACIONES
1 Sustitución del filtro A
EMPRESA: TECNICO:
AREA: técnica EQUIPO: luxómetro FECHA:
Nº ASPECTOS BUENO MALO N/A OBSERVACIONES
1 Verificar que el equipo se autoajuste
al encenderlo.
2 Verificar los aflojamientos de pernos
del equipo.
3 Verificar los ajustes de los pernos del
equipo.
4 Verificar el estado de la batería del
equipo.
5 Revisar los conectores eléctricos.
Una de las causas que más influyen en las paradas de producción es el tiempo de espera para recibir un
recambio para una máquina.
Desde que diagnosticamos la avería y determinamos el repuesto que necesitamos, hay que seguir varios
pasos:
1. Saber exactamente qué pieza de recambio necesitamos, sus características, a veces incluso su
nombre si no lo conocemos o se trata de una pieza hecha a medida.
2. Localizar el proveedor que dispone de existencias para el recambio. Dependiendo de las
circunstancias, podremos elegir entre varios dependiendo del precio ofertado, del plazo de
entrega, condiciones de garantía, etc.
3. Realizar el pedido. En algunos casos se ha establecido que el trámite sea autorizado por una
tercera persona. También hay que tener en cuenta los pagos anticipados. Si se trata de un
proveedor con el que no trabajamos habitualmente, puede pedir el pago anticipado por
transferencia bancaria, lo que retrasa el pedido hasta que el pago es efectivo.
4. Esperar el repuesto. Se puede aprovechar este tiempo de inactividad para realizar otras tareas en
la máquina, como inspecciones visuales, limpieza, etc.
5. Recepción de la mercancía. Debe comprobarse que el repuesto recibido se corresponde con lo
que se ha pedido.
6. Montaje y puesta en marcha. Probablemente la máquina debe funcionar a media carga o en vacío,
hasta verificar que todo es correcto y empezar a producir con normalidad.
Insumos (consumibles
Artículos eléctricos.
Para la realización del plan de mantenimiento preventivo anual, a los ocho equipos de la línea N°1, se
Insumos.
Repuestos.
Herramientas - Equipos.
Precio
Precio
DESCRIPCION Cantidad unitario
general (S/.)
(S/.)
1 Kilo de trapo industrial color. 200 kilos 5,40 1 080,00
TOTAL 9 743,70
SALARIO
CARGO MENSUAL ANUAL
(S/.) (S/.)
JEFE DE MANTENIMIENTO 3 000,00 36 000,00
TECNICO DE MANTENIMIENTO 1 200,00 14 400,00
TOTAL 50 400,00
1 SONOMETRO 827,00
2 OPACIMETRO 916,00
5 LUXOMETRO 1 144,70
7 FRENOMETRO 2 965,10
8 SUSPENSOMETRO 1 488,80
El costo estimado del plan de mantenimiento consta básicamente de: mano de obra, materiales
DETALLE (S/.)
COSTO DEL SALARIO DEL PERSONAL DE 50 400,00
MANTENIMIENTO.
COSTO DE MANTENIMIENTO ANUAL DE LOS EQUIPOS. 13 385,40
COSTO TOTAL 63 785,40
FUENTE: Elaboración propia del autor.