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    Gestion Estrategica Del Mantenimiento

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    Lizeth Nelly Lopez Torrez
    El documento habla sobre la gestión estratégica del mantenimiento. Explica que la gestión estratégica del mantenimiento engloba todas las actividades de mantenimiento en un sistema y tiene como objetivo mantener los equipos de producción funcionando de manera eficaz. También describe los tres pasos claves de la gestión estratégica del mantenimiento: la planificación, la mejora y el control. Además, detalla la evolución histórica del mantenimiento y los tipos de mantenimiento que se realizan actualmente.

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    Gestion Estrategica Del Mantenimiento

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    Lizeth Nelly Lopez Torrez
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    El documento habla sobre la gestión estratégica del mantenimiento. Explica que la gestión estratégica del mantenimiento engloba todas las actividades de mantenimiento en un sistema y tiene como objetivo mantener los equipos de producción funcionando de manera eficaz. También describe los tres pasos claves de la gestión estratégica del mantenimiento: la planificación, la mejora y el control. Además, detalla la evolución histórica del mantenimiento y los tipos de mantenimiento que se realizan actualmente.

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    GESTION ESTRATEGICA DEL MANTENIMIENTO.docx

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    El documento habla sobre la gestión estratégica del mantenimiento. Explica que la gestión estratégica del mantenimiento engloba todas las actividades de mantenimiento en un sistema y tiene como objetivo mantener los equipos de producción funcionando de manera eficaz. También describe los tres pasos claves de la gestión estratégica del mantenimiento: la planificación, la mejora y el control. Además, detalla la evolución histórica del mantenimiento y los tipos de mantenimiento que se realizan actualmente.

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    El documento habla sobre la gestión estratégica del mantenimiento. Explica que la gestión estratégica del mantenimiento engloba todas las actividades de mantenimiento en un sistema y tiene como objetivo mantener los equipos de producción funcionando de manera eficaz. También describe los tres pasos claves de la gestión estratégica del mantenimiento: la planificación, la mejora y el control. Además, detalla la evolución histórica del mantenimiento y los tipos de mantenimiento que se realizan actualmente.

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    GESTION ESTRATEGICA DEL MANTENIMIENTO

    21. ¿Qué es gestión estratégica de mantenimiento?

    R.- es la medida con que se destaca las actividades de mantenimiento surge a constancia del
    valor estratégico para las organizaciones Tavares sustenta que un mantenimiento estratégico
    engloba todas las actividades en un sistema.

    El mantenimiento para ser relacionada en función estratégica debe tener por meta un
    alcance empresarial a través de la eficacia en las intervenciones que deben estar enfocadas
    para mantener en funcionamiento los equipos de producción.

    22. ¿Qué es planificación?

    R.- alinear la estrategia de confiabilidad con los objetivos de la empresa, identificar los
    activos que contribuyen para con los objetivos y establecer los requisitos de alto desempeño.

    23. ¿Qué es la mejora?

    R.- es el ciclo de mejora continua donde se identifica el trabajo a realizar y el trabajo ya


    realizado y hacer un análisis de dicho trabajo para hacer una mejora.

    24. ¿Qué es control?

    R.- planear y agendar el trabajo ejecutado y hacer el seguimiento

    25. ¿Cuantos indicadores de mantenimiento existe?

    R.- los indicadores de mantenimiento son:

     Disponibilidad
     Tiempo medio de fallas TEMF
     Tiempo medio para reparo TMPR
     Número de horas en mantenimiento correctivo
     Horas de entrenamiento
     Costo de mantenimiento y facturamiento

    26. ¿Cuál es el propósito de la gestión estratégica de mantenimiento?

    R.- La gestión estratégica de mantenimiento como su propósito principal es la de generar la


    mejora continua en la empresa haciendo de esta mucho mas competitiva:

     Elaborar una política de directrices básicas que expresan las características del
    sector de mantenimiento internamente.
     Adecuar a un padrón de trabajo a través del uso de requisitos de mantenimiento
    para construir un historial de fallas ocurridas.
     Analizar las intervenciones criticas para evidenciar cuales son las actividades de
    mayor prioridad y criticidad.

    27. ¿Cómo fue la evolución del mantenimiento?

    R.- en un periodo anterior a la primera guerra mundial conforme, Tavares el


    mantenimiento era un punto de vista secundario para las empresas donde las
    intervenciones raras y complejas eran provenientes de un aumento de producción y la
    estrategia más predominante era el mantenimiento correctivo.

    Posterior a la segunda guerra mundial el aumento de mecanizado en función a la creciente


    demanda aumento la complejidad de los equipos en busca de la mayor productividad lo
    cual genera la prevención a las fallas y adecuar las fallas en tiempos definidos y de ahí nace
    la llamada mantenimiento preventivo.

    28. ¿Qué tipos de mantenimiento se realizan actualmente?

    R.- los tipos de mantenimiento son: preventivo, correctivo y rutinario.

    29. ¿Qué es mantenimiento correctivo?

    R.- el mantenimiento correctivo es el trabajo que se realiza luego que ocurra la falla o
    avería en el equipo que por su naturaleza no pueden planificarse en el tiempo.

    30. ¿Qué es el mantenimiento preventivo?

    R.- el mantenimiento preventivo es el trabajo que se realiza antes que ocurra una falla o
    avería con la finalidad de mantener los equipos trabajando y para reducir las ocurrencias o
    fallas.

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