Informe Final Tempomatic - Firma 3

PLANEAMMIENTO ESTRATEGICO
FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA ADMINISTRACIÓN
Planeamiento estratégico
“Informe final del simulador TEMPOMATIC”
"AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA"
Integrantes:
 CANDIA VELAZQUEZ, JACQUELINE N00166373

 CHAVEZ SANDOVAL, IRO N00212434
 MORALES HERRERA, GEOVANA N00230596
 ORTIZ MONTEZ, ROSELING KENNET N00171043
 ORIHUELA FLORES, KIREI MELISSA N00118023
Docente:
RODRIGUEZ VARGAS, OSCAR ORLANDO
FICHA INFORME FINAL SIMULADOR

TEMPOMATIC
I. DATOS INFORMATIVOS:
● Título :, Informe final Simulador TEMPOMATIC
● Tipo de participación : Grupal
● Plazo de entrega : (Semana 8 )
● Medio de presentación : Aula virtual / semana / Informe TEMPOMATIC
● Calificación : 0 a 20
II. ANEXOS:
1. El avance se elabora según el formato establecido:
● Introducción
● Estrategias utilizadas en cada decisión para mejorar los resultados
● Conclusiones
● Recomendaciones
1. INTRODUCCIÓN
Este informe corresponde al curso de “Planeamiento Estratégico”,

con el asesoramiento del profesor a cargo del curso, dicho trabajo
se desarrolló con la ayuda del Tempomatic.
El presente trabajo muestra las decisiones durante el tiempo

establecido, la cual fueron 3 semanas, donde detallamos los
objetivos y estrategias que tuvo la Firma 3 al tomar las 3 decisiones
respectivas. Además, la explicación del por qué se tomó
decisiones.
Así mismo, los participantes de la Firma 3 asumen el papel de

directores de una planta con tres áreas de trabajo de las cuales
tenemos que validar la mejor rentabilidad posible apoyándonos en
la teoría avanzada en clase y varios conocimientos de marketing,
planeamiento, gestión y calidad.
2. ESTRATEGIAS UTILIZADAS EN CADA DECISION

PRIMERA DECISION:
INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO
ESTE TRIMESTRE
Concepto Área 1 Área 2 Área 3 Total
1. Inventario Inicial 0 1794 1395 3189

2. Unidades Producidas 18000 0 0 18000
3. Unidades Disponibles 18000 1794 1395 21189
4. Unid. Recibidas de otras Áreas 0 7000 6000 13000
5. Unid. Enviadas otras Áreas 13000 0 0 13000
6. Unidades Disponibles p/Venta 5000 8794 7395 21189
7. Unidades Vendidas 5000 4250 3906 13156
8. Inventario Final (Actual) 0 4544 3489 8033
9. Ventas Perdidas (Unidades) 4698 0 0
GASTOS ALMACEN Y PRODUCTO
Concepto Total
1. Costo Unidades Transferidas 52000
( 2.00 x
3189.
2. Costo Mantener Inventario Unidades ) 6378
3. Costo total Operaciones
Almacenaje 58378
SIGUENTE TRIMESTRE

2. Unidades Producidas ( 2.00 x 8033. Unidades ) 16066
Resumen:
La decisión que tomamos fue a raíz del resultado del periodo 8 para el
bastecimiento adecuado para cada área. Se empezó tomando medidas
cautelosas para evitar grandes cambios en el producto ya que decidimos colocar
el mismo precio a todos los productos para verificar la rentabilidad de cada uno.
No se consideró emisión de bonos ni préstamos, ya que el grupo decidió analizar
el resultado actual para poder tomar la decisión adecuada en la próxima medida.
SEGUNDA DECISION:
ESTE TRIMESTRE

Concepto Total

( 2.00 x
8033.

Almacenaje 16066
SIGUENTE TRIMESTRE

Resumen:
La decisión tomada en este periodo fue aumentar el precio del producto del área
1, ya que nos dimos cuenta de que era el que mayores ventas tenía. Se fue
cauteloso al igual que en las anteriores decisiones. Sin embargo, se logró una
utilidad y pudimos mejorar en el precio final frente a la competencia logrando
crecer.
Se está considerando una estrategia cautelosa en este simulador para evitar
grandes caídas como las de la competencia. Estamos decidiendo poner la
mayor inversión de publicidad en nuestro producto estrella que es del área 1 para
conseguir mayores ingresos.
TERCERA DECISION:
ESTE TRIMESTRE

Concepto Total

( 2.00 x 9000.
Almacenaje 70000
SIGUENTE TRIMESTRE

Resumen:
En esta última decisión se volvió a elevar los precios de cada producto para
conseguir una mayor ganancia. Sin embargo, estamos proyectando subir de a
pocos, ya que con los informes comparados podemos darnos cuenta de que si
realizas cambios bruscos es posible que el merado no lo tome bien y caiga
drásticamente el diagrama de ganancia.
Como se puede observar la demanda del producto bajo ya que no se consiguió
vender todos los productos producidos por lo que posiblemente tengamos que
realizar mejoras para poder aumentar el valor del producto y así tener muchas
más ventas con un precio mayor para no perder competitividad.
3. CONCLUSIONES
Se ha podido observar a lo largo de las tres decisiones que nuestra firma

ha ido aumentando poco a poco al igual que los precios de nuestras
acciones. Se comenzó con una decisión cautelosa por lo que perdimos
interés en el mercado frente a los demás competidores. Sin embargo, se
pudo tomar buenas decisiones, la cual nos ha puesto nuevamente en
carrera subiendo poco a poco en cada decisión tomada.
FIRMA 3:
4. RECOMENDACIONES
En primer lugar, se recomienda realizar un análisis con mayor precisión
en la primera decisión para no perder el ritmo de las acciones.
En segundo lugar, tomar en consideración siempre los resultados
anteriores de cada decisión para así poder tomar una nueva decisión que
ayude hacer crecer las acciones.
Tercera recomendación, siempre comparar los informes al final de cada
decisión, ya que estos ayudan a tener un panorama mucho mas claro de
la competencia y saber interpretarlos de la mejor manera.

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PLANEAMMIENTO ESTRATEGICO

 CANDIA VELAZQUEZ, JACQUELINE N00166373

FICHA INFORME FINAL SIMULADOR

Este informe corresponde al curso de “Planeamiento Estratégico”,

El presente trabajo muestra las decisiones durante el tiempo

Así mismo, los participantes de la Firma 3 asumen el papel de

2. ESTRATEGIAS UTILIZADAS EN CADA DECISION

INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO

Concepto Área 1 Área 2 Área 3 Total

1. Inventario Inicial 0 1794 1395 3189

GASTOS ALMACEN Y PRODUCTO

Concepto Área 1 Área 2 Área 3 Total

1. Inventario Inicial 0 4544 3489 8033

INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO

Concepto Área 1 Área 2 Área 3 Total

1. Inventario Inicial 0 4544 3489 8033

GASTOS ALMACEN Y PRODUCTO

1. Costo Unidades Transferidas 0

3. Costo total Operaciones

Concepto Área 1 Área 2 Área 3 Total

1. Inventario Inicial 8814 186 0 9000

INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO

Concepto Área 1 Área 2 Área 3 Total

1. Inventario Inicial 8814 186 0 9000

GASTOS ALMACEN Y PRODUCTO

1. Costo Unidades Transferidas 52000

Concepto Área 1 Área 2 Área 3 Total

1. Inventario Inicial 3712 1480 1946 7138

Se ha podido observar a lo largo de las tres decisiones que nuestra firma

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