Proceso Administrativo Google

Presentado por

Sebastian Vera

Profesora

Edelmira Prieto Pinzón

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Especialización Alta Gerencia

Contexto y desarrollo organizacional

2021
 Tabla de contenido

Introducción.....................................................................................................................................3
Google..............................................................................................................................................4
Historia.........................................................................................................................................4
Google hoy...................................................................................................................................6
Proceso administrativo Google........................................................................................................7
Etapas del proceso administrativo................................................................................................7
Planeación................................................................................................................................7
Organización............................................................................................................................9
Dirección................................................................................................................................11
Control....................................................................................................................................13
Conclusión.....................................................................................................................................15
Bibliografía....................................................................................................................................16
 Introducción

En el siguiente trabajo pondremos encontrar todo el proceso administrativo que la empresa

google ha implementado desde sus inicios. Pondremos en contexto del lector todas las

habilidades empresariales que Larry Page y Sergey Brin incluyeron en este gran proyecto que al

día de hoy es uno de los más importantes buscadores de información en el mundo del internet.

A su vez ilustraremos como fue el proceso desde sus inicios de una empresa que inicio como

un proyecto de grado y termino siendo una de las más grandes empresas del mundo.

Esperamos que con este trabajo investigativo se logre poner en práctica todas las estrategias

administrativa que siguió la empresa google en medio de las distintas épocas desde su creación

hasta la actualidad.
 Google

Google empresa enfocada al sector de los servicios, especialmente a todo lo referente con las

TIC tecnologías de la comunicación. Es uno de los grandes iconos o referentes para muchos

empresarios por su forma de iniciar de la nada a convertirse en la mas gran e importante empresa

de internet con su principal buscador en internet y temas referentes a publicidad.

Historia

De un garaje al Googleplex

La historia de Google comienza en 1995, en la Universidad de Stanford. Larry Page se estaba

planteando estudiar en Stanford y Sergey Brin, que ya estudiaba allí, fue el encargado de

mostrarle el campus.

Se cuenta que en su primer encuentro no estaban de acuerdo en casi nada; sin embargo, se

aliaron al año siguiente. Trabajando desde sus dormitorios, construyeron un motor de búsqueda

que utilizaba enlaces para determinar la importancia de cada página en la Web. Este motor de

búsqueda se llamó Backrub.

Poco después, Backrub pasó a llamarse Google (¡menos mal!). El nombre, que hacía

referencia a la expresión matemática del número 1 seguido de 100 ceros, reflejaba con exactitud

el objetivo de Larry y Sergey: organizar la información del mundo y hacerla útil y accesible de

forma universal.

Durante los siguientes años, Google no solo captó la atención de la comunidad académica,

sino también la de los inversores de Silicon Valley. En agosto de 1998, Andy Bechtolsheim

(cofundador de Sun Microsystems) extendió un cheque por valor de 100.000 dólares a Larry y
Sergey, lo que les permitió constituir oficialmente Google Inc. Con esta inversión, el nuevo

equipo evolucionó y pasó de trabajar desde sus dormitorios a crear su primera oficina: un garaje

en las afueras de Menlo Park (California), propiedad de Susan Wojcicki (empleada número 16 y

actual CEO de YouTube). Ordenadores anticuados, una mesa de ping-pong y una alfombra de

color azul intenso fueron el escenario de sus primeros días y sus largas noches de trabajo (aunque

la tradición de utilizar colores se mantiene en la actualidad).

Incluso al principio, las cosas no eran del todo convencionales: el primer servidor de Google

estaba construido con piezas de Lego y el primer "Doodle" (1998) tenía en su logotipo un

muñeco de palitos que anunciaba a los visitantes del sitio web que todo el equipo estaba

haciendo pellas en el festival Burning Man. Los eslóganes "Don't be evil" ("Sé buena persona")

y "Ten things we know to be true" ("Diez cosas que sabemos que son ciertas") han captado la

esencia de nuestros métodos poco convencionales. En los años siguientes, Google creció

rápidamente: la empresa contrató ingenieros, creó un equipo de ventas y presentó al primer perro

de la empresa, Yoshka. A Google se le quedó pequeña la oficina del garaje y se trasladó a su

actual sede (también conocida como "el Googleplex"), situada en Mountain View, California.

Nuestro espíritu por hacer las cosas de forma diferente fue lo que impulsó el cambio. Y también

lo hizo Yoshka.
Google hoy

Google forma parte del conglomerado de empresas Alphabet, dirigido por el mismo Larry

Page. La compañía tiene más de 60.000 empleados y tiene oficinas en 50 países.

Además del motor de búsqueda, Google también gestiona otras plataformas y aplicaciones como

Google Docs, Sheets y Slides, Google Calendar, Google Drive, Google Translate, Google Maps,

Google Earth, Blogger, YouTube y muchas otras.

Además, Google desarrolla los sistemas operativos de Android, el navegador Chrome,

aplicaciones y redes sociales propias, y fabrica dispositivos como los smartphone Google Pixel.

Pero su enorme tamaño y su dominio de muchos de los servicios de internet también han

generado polémica y muchas críticas.

La compañía ha sido acusada de manipular los resultados de las búsquedas, censurar páginas,

saltarse leyes de privacidad y evadir impuestos

Etapas del proceso administrativo

Planeación

La planeación estratégica de Google parte la conexión entre su Misión, visión, objetivos,

políticas, filosofía; Los cuales interactúan entre sí para lograr que Google se establezca como

empresa líder en el mundo.

Misión

"Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todo el mundo"

Visión

“Ser el motor más prestigioso búsqueda y el más importante del mundo "

Objetivos empresariales

 Máquinas que piensen mejor que humanos

 Manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por

cualquier cosa.

Filosofía empresarial

 Piensa en el usuario y lo demás vendrá solo

 No hay nada mejor que el afán de superación.

 Es mejor ser rápido que lento

 La democracia es una buena forma de gobierno para la web

 Se pueden conseguir beneficios siendo honesto

 Siempre hay más información por descubrir

 La necesidad de información traspasas todas las fronteras

 No hay que llevar traje para ser formal

 Ser muy bueno no basta

Políticas empresariales

 Cafeterías y restaurantes donde sus empleados pueden consumir su comida preferida.

 Servicios de lavandería, taller mecánico, varios tipos de diversión, spa, masajes,

gimnasio, piscinas a total disposición.

 Los trabajadores de Google dedican 20% de su tiempo laboral a participar en algún

proyecto de su propia elección.

 Tienen la libertad de trabajar desde su casa y no necesariamente atarse a un horario.

 Pueden ir vestidos de acuerdo con el gusto del empleado, disponen de transporte gratis a

la compañía, en autobuses que pasan por puestos específicos de la ciudad.

 Reciben todo tipo de formación para sus empleados: formación online, formación

continúa de actualizaciones sobre nuestros productos, formación en habilidades.

 Google opta por dejar a los jóvenes terminar su carrera para ser contratados con mejores

condiciones de trabajo.

 Tiene preferencia por contratar de recursos con grado de máster o doctorados como

forma de maximizar el capital humano adquirid

Los 3 principios básicos de la cultura organizacional de google se basan en:

 Las personas son las que hacen de google la empresa que es hoy en día.

 Contrata personas inteligentes, con determinación y liderazgo.

 Verifica el trabajo antes que la experiencia y la forma de trabajo en equipo

Teniendo en cuantos estos 3 principios podemos decir que la organización de google se basa

en sus trabajadores antes que cualquier otra cosa. Los líderes de google tiene un impacto muy

fuerte sobre sus practicantes que hacen que la motivación, moral, productividad y calidad de

ideas siempre este presente; la empresa siempre busca fortalecer su equipo de trabajo por medio

de capacitaciones y estimulaciones con grandes beneficios. Google se enfoca en la tecnología

buscando crecer por medio del aprendizaje de los mejores profesionales.

El tener un equipo laboral bien motivado ayuda a que google siempre quiera innovar en sus

productos que ya tiene en el mercado para siempre resolverles las necesidades a sus

consumidores principales. Podemos decir que la innovación es algo que caracteriza a todos los

empleados de la empresa google.

Valores declarados de la empresa:

Mantener el espíritu de pequeña empresa, socializar, innovar, interactuar, jugar, promover un

equipo heterogéneo y escuchar las opiniones de todos.

1. Creatividad.
 Google cuenta con departamento de innovación y creatividad, en este departamento se

desarrolla al máximo las ideas que tienen sus trabajadores intercambiando ideas entre ellos para

resolver problemas de una forma innovadora.

2. Ambiente de trabajo positivo.

En las oficinas se les brinda a sus colaboradores todo lo necesario para que ellos se sientan

bien en su trabajo: cuentan con áreas con sillones de masajes, salones de baile, áreas con mesas

de billar y de recreación con canchas deportivas.

3. Crecimiento profesional y personal.

Los CEO o gerente están en constante búsqueda del crecimiento profesional y personal de su

equipo de trabajo. Por medio de programar capacitaciones, cursos con expertos y charlas.

4. Empleados bien alimentados

Cada sede cuenta con sus propias áreas de alimentos para el desayuno, comida y cena,

también cuentan con áreas de cafetería con refrescos cereales, café, zumos, fruta, chocolates, y

una amplia selección de snacks saludables, totalmente gratis.

5. La regla del 20%

Los colaboradores cuentan con un 20% del tiempo de su trabajo para dedicarlo a proyectos

personales enfocados a mejorar el desarrollo de algún producto o innovar en otro producto lo que

genera motivación para los empleados y le traen beneficios a la compañía.

La dirección de Google está enfocada a un estilo uniforme buscando una misión moral, los

trabajadores encuentran un sentimiento y una razón para efectuar su trabajo, Es importante que

los trabajadores encuentren una razón y un sentido en su trabajo. “Organizar la información en el

mundo y lograr que sea útil y accesible universalmente “. Lo más motivante es trabajar hacia una

misión y no hacia una cifra.

Podemos ver que el organigrama de esta empresa está bien distribuido porque gracias a estos

profesionales con sus conocimientos, el empeño y el esfuerzo que colocan día a día por hacer

que Google Inc. siga adelante y ahora sea el mejor motor de búsqueda.
Control

La importancia al ejecutar los procesos administrativos por parte de sus actores es la que ha

llevado a Google a ser una de las empresas más importantes que hay en el mundo, la interacción

entre sus diferenciantes procesos con enfoque claro y fortalecimiento de sus trabajadores por

medio de motivación e incentivos. Permite que la empresa este en una constante innovación y

crecimiento.

Clima organizacional

En google los empleados eligen por la mañana en qué proyectos implicarse y cómo lo pueden

hacer teniendo en cuenta sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay alguno que les satisfaga

lo suficiente pueden proponer uno. Su forma de administrarse es a su propio gusto, sin ser

limitados en sus capacidades, horarios, falta de motivación o cualquier otra cosa. Los

trabajadores se implican, se sienten comprometidos, y esto hace que puedan dar lo mejor de sí.

Por supuesto, los plazos de entrega y desarrollo hay que cumplirlos ¡una cosa es libertad y otra

libertinaje!

Google motiva a sus empleados gestionando el talento; La importancia de la motivación en el

éxito y beneficios de la empresa. Aunque todo trabajo es trabajo, lo cierto es que muchos ven en

trabajar en Google un sueño, ya que la comodidad de las instalaciones hace que el trabajo sea

ameno y agradable.

 La decoración de los espacios es muy original, favoreciendo la motivación, con mucho

color. Hay una cafetería, salas para reflexionar y elementos recreativos para los

trabajadores. Todos ellos tienen allí lo que necesitan, se sienten cómodos en la “oficina”,

incluso hay comida y bebida gratis para todo el que lo desee.

gratis en la empresa es bueno porque así los trabajadores no tienen por qué ir a

restaurantes de comida rápida de la zona, de hecho se quedan en la empresa disfrutando

del momento mientras ganan fuerzas para seguir trabajando.

 Lavandería gratis, sillas de masaje y una cantidad de beneficios sociales, todo ello lo

ofrece Google para cubrir las necesidades de todos sus empleados. Si todo esto no fuera

rentable, Google no lo ofrecería, si realmente mantener contentos a los empleados no

fuera beneficioso y provechoso quizá el gigante de los buscadores no lo haría.

Con el trabajo investigativo pudimos evidenciar que google a hoy está catalogada como el

mejor y principal buscador en la web, siendo así una de las principales empresas innovadoras en

el mundo del internet. Cada día podemos evidenciar como esta empresa aporta de manera

positiva a mejorar la calidad de vida de las personas, brindando capacitaciones a

microempresarios para que puedan vincular sus negocios a la red.

Es muy importante evidenciar que para google el trabajo en equipo es el más importante de

todos, por eso invierte mucho de su capital en que las instalaciones sean las mejores para sus

trabajadores. Brindan capacitaciones a todo su personal para siempre tenerlos motivados.

Al día de hoy que ya vivimos en la era digital ayuda a que google se siga posicionando en un

mercado global donde millones de personas navegan todos los días. Cada día innovan en

productos que ya tienen para poder brindarle al usuario final una experiencia única cuando

navega en la red

El aislamiento por codiv-19 ayudo a que este buscador web recibiera millones de visitas más

que en años anteriores por eso obstaron por crear plataformas que ayudaran a miles de personas

en las nuevas actividades que desarrollaban desde casa como: clases en línea, programas de

compartir archivos, ver videos, aprender sobre bussines google.

Por ultimo indicar que es una de las mejores empresas que al día de hoy brinda capacitaciones

no solo a sus empleados si no a gente externa que quiera aprender, abriendo la posibilidad de

trabajar directamente con google

 EOI (19-abril-2012) el modelo de negocio de google, recuperado de:

https://www.eoi.es/blogs/danielcintado/2012/04/19/el-modelo-de-negocio-de-google/

 La vanguardia (25-09-2018) Google, una historia de éxito, recuperado de:

https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20180920/451931192581/google-

stanford-buscador-page-brine-20-anos-historia.html

 Google (2021) Home Google, recuperado de:

https://sites.google.com/site/trabajadm/home/project-definition

 Espacio (14-03-2016) Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y

control, recuperado de: http://espacio.fese.mx/proceso-administrativo-planeacion-

organizacion-direccion-y-control/

 Infobae (27-09-2018) como google se convirtió en una de las empresas más grandes del

mundo, recuperado de: https://www.infobae.com/america/tecno/2018/09/27/como-

google-se-convirtio-en-una-de-las-empresas-mas-grandes-del-mundo/