Costos Estandar
Costos Estandar
Costos Estandar
Es más barata su implementación y mas caro su Es más cara su implementación y más barato su
sostenimiento sostenimiento
El costo estimado es la técnica primaria de El costo estándar es la técnica máxima de
valuación predeterminada Evaluación predeterminada.
Para la implantación del costo estimado, no es Para la implantación del costo estándar es
indispensable un extraordinario control interno indispensable un extraordinario control interno
Ventajas de los costos estándar
• Los costos estándar sirven como herramienta
gerencial para el control y evaluación de la
gestión productiva de la empresa, sectores
productivos, trabajadores, planeadores de
ventas y fabricación.
• Los costos estándar sirven como herramienta
para visualizar los objetivos y metas de la
empresa con respecto a los procesos y costos
de fabricación.
Variaciones
Variación
Son las diferencias o desvíos entre el costo
estándar y el real. Se calculan por cada
elemento del costo e informan sobre aspectos o
factores vinculados con cada uno de ellos.
Materia prima – MP
Precio Variación Precio = (Precio estándar –
Precio real) * Cantidad Real Cantidad Variación
Cantidad
Variación Cantidad = (Cantidad real – Cantidad
estándar) * Precio estándar
Costos Indirectos de Fabricación – CIF
Volumen o capacidad CIF
Variación Capacidad = (CIF aplicado – CIF
presupuestado)
Presupuestado CIF
Variación precio = CIF presupuestados – CIF real
Costos Indirectos de Fabricación – CIF
Volumen o capacidad CIF
Variación Capacidad = (CIF aplicado – CIF
presupuestado)
Presupuestado CIF
Variación precio = CIF presupuestados – CIF real
Eficiencia de CIV
Variación Eficiencia de CIV = (Horas aplicadas –
horas reales) * tasa variable
Cantidad
CIV Variación cantidad de CIV = (Horas reales *
tasa variable) – CIV real
Ventajas de los costos estándar
• Los costos estándar se ven como parámetro
para fijar precios de venta y analizar
rentabilidades promedio.
• Pueden ser un instrumento importante para la
evaluación de la gestión.
• Son útiles en la gerencia para el desarrollo de
sus planes.
Ejemplo de calculo de variación 1
Referencias
• http://ual.dyndns.org/biblioteca/Costos_I/Pdf
/Unidad_22.pdf
• http://www.bdigital.unal.edu.co/6824/5/9789
5882800907.pdf
• https://www.planillaexcel.com/categorias/cos
tos
• https://es.slideshare.net/janlozano/05-
ejercicio-aplicativo-de-costos-estandar