COSTOS

ESTÁNDAR
TEORÍA
Como • Son todos los elementos del
podemos costos (materia prima, mano
de obra, servicios, CIF,
definir los gastos generales) medidos,
estudiados, controlados y
costos esperados en la fabricación
y venta de un producto.
estándar
Los costos estándares…
• Constituyen las metas u objetivos establecidos que deben lograrse mediante
operaciones eficientes y con los cuáles se compararán los costos reales de
producción con la finalidad de establecer los que DEBE SER Y LO QUE ES.

• Es la predeterminación de lo que DEBERÍAN ser los costos actuales en

condiciones planeadas, que servirán de base para el control de los costos y como
medida de la eficiencia productiva al establecer un estándar de comparación con
los costos reales.
 Características
• Al igual que los estimados, éstos también se calculan antes del proceso de las
operaciones de producción.

• Determinan de una manera técnica el costo unitario de un producto,

• Basados en :
• Métodos y sistemas eficientes, en función de un volumen de actividad

• Son costos, rigurosamente predeterminados que sirven de base para medir la actuación
real.

• Se les llama Sistemas de contabilidad de costos estándar cuando dichos costos se

encuentran integrados de manera formal en las cuentas de costos debido a su exactitud
 Qué son?
• Costos calculado científicamente.
• Costos planeados
• Representan lo que debe de ser el costo unitario de un
producto.

Costos Para qué sirven?

estándar • Control de costos
• Costeo de inventarios
• Planeación de presupuestos
• Fijación de precios
• Mantenimiento de registros
• Toma de decisiones
Determinación de los costos estándar
Para elaborar los costos estándar se requiere la participación de la
mayoría de las áreas de producción de la empresa tales como:
• Ingeniería
• Diseño
• Ventas
• Producción
• Compras
• Costos
• Contabilidad
Cuándo y Cómo aplico los Costos Estándar
Cuándo aplico?
Durante todo el proceso productivo en los tres
elementos del costo.

Como?
Fijando estándares de MPD, MOD Y GIF
TIPOS DE ESTANDARES
ESPERADO IDEAL NORMAL
Se basa en presupuestos a corto Supone el uso óptimo de los Se fijan sobre niveles promedios de
plazo. elementos del costo eficiencia.
Representan la planificación óptima No se pueden alcanzar y generar Se basan en condiciones normales
para la gerencia. variaciones desfavorables de operación
Supone lo que DEBE DARSE en el Máxima producción y mínimo costo Efectos económicos causan
proceso productivo importantes variaciones en el ciclo
económico.
LAS DESVIACIONES PRODUCIDAS
SIGNIFICAN FALTA DE EXPERIENCIA
OBJETIVOS DEL COSTEO ESTANDAR
Objetivos Objetivos

• Información amplia y oportuna. • Políticas de explotación,

• Control de operaciones y gastos producción, cambio.
• Determinación confiable del • Unificación o estandarización de
costo unitario la producción, procedimientos y
métodos.
• Fijar el precio de venta
• Análisis de las desviaciones.
• Valuación de la producción
terminada, en proceso, averiada,
defectuosa.
Características
Es una información de indicadores financieros que sirven para ejecutar, controles, evaluar y
analizar de manera anticipada los consumos del proceso productivo.

Los costos estándar se deben establecer bajo rígidos principios de calidad, cumpliendo el rol de
costos objetivos, informando al administrador sobre el grado de cumplimiento de la planta de estos
costos meta.

Los principios de calidad están regidos por el concepto de repetición exacta del producto,
consumo, proceso, estudio y parámetros planeados.

No se requiere quedar mejor al producto parámetro, tan solo igual.

Una planta es eficaz cuando cumple con este concepto de calidad, y es eficiente cuando lo
hace en el tiempo acordado o en un mejor tiempo de producción sin afectar la efectividad de
la calidad.
…

Los costos estándar no sólo sirven de referencia sino también

como guía de trabajo, llamado metas de producción.

En este sistema, por su ajustada forma de cálculo, se parte del

principio que el verdadero costo es el estándar y las diferencias
con el real, son fruto de haber trabajado generalmente
mal.
Los costos estándar son contrarios de los costos reales en el
manejo del tiempo, pero deben ser cercanamente parecidos
en el valor de sus montos.

Los costos estándar es una anticipación futura del valor de

los costos reales. Sabemos que Los costos reales son los
costos históricos que se ha incurrido en un período.
 • Conocer la capacidad no utilizada en la
producción y las pérdidas que ocasiona
periódicamente.
Ventajas de la • Conocer el valor del artículo en cada paso de su
proceso de fabricación.
aplicación de • Reducen el trabajo de la administración al
los costos mostrar claramente las operaciones anormales,
las cuales merecen mucha mas atención.
estándar • Facilitar la elaboración de los presupuestos.
• Generan apoyo en el control interno de la
empresa.
• Es útil para la dirección en cuanto a la
información, pues favorece la toma de
decisiones.
 • Es un instrumento importante para la
evaluación de la actuación
• Las variaciones de las normas conducen a
la empresa a implantar programas de
Ventajas de la reducción de costos, concentrando su
atención en las áreas que están fuera de
aplicación de los control.

costos estándar • Son útiles para la toma de decisiones

• Los costos estándar son útiles porque
permiten a la empresa PLANEAR,
asignando responsabilidades políticas y
métodos de la evaluación de la actuación.
• En una empresa grande, el costo estándar
facilita demasiado las operaciones y el
control interno.
 • El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no
puede calcularse de manera especifica
• Con frecuencia, las normas tienden a adquirir rigidez
aun en periodos relativamente cortos. Mientras que
Desventajas las condiciones de fabricación cambian
constantemente, las revisiones de las normas pueden
ocurrir a intervalos poco frecuentes, Estas revisiones
crean problemas especiales relacionados con el
inventario.
• Cuando las normas se revisan frecuentemente, su
efectividad para evaluar la actuación se debilita.
• Si no se revisan las normas cuando se producen
cambios de fabricación importantes, se obtiene una
medición o evaluación inapropiada o poco realista.
 • Durante los último años, algunos
sociólogos han realizado estudios
que arrojan dudas sobre el valor de
los estándares como base para la
Desventajas evaluación de la actuación.
• Sostienen que las normas son
opresivas y que crean actitudes de
resistencia en lugar de actuar como
incentivos.
Variaciones

• La diferencia entre la comparación del costo real y el costo

estándar se denomina variación.
• Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un
determinado nivel de actuación establecido por la gerencia.
• Las variaciones pueden agruparse por departamento, por costo o
por elemento del costo, como por ejemplo, precio y cantidad.
• Cuando la variación es desfavorable, constituyendo una pérdida,
que se expone en el cuadro de resultados para informar con
precisión las ineficiencias fabriles y sus causas. De esta manera
se cuenta con información para asignar responsabilidades y
corregir desvíos.
Variaciones

• Las desviaciones favorables generalmente no deben ser

mayores a lo planificado, pues esto puede ser un índice de que
el producto no haya quedado con la calidad necesaria, o que se
tomaron riesgos innecesarios que hubieran podido terminar con
un efecto negativo en la calidad del producto.
VARIACIONES
Fórmulas
Tabla de variaciones en el costeo estándar
ELEMENTO MÉTODO VARIACION
MATERIA PRIMA DOS VARIACIONES PRECIO
CANTIDAD
MANO DE OBRA DOS VARIACIONES SALARIOS, TASA
TIEMPOS, CAPACIDAD
COSTOS INDIRECTOS DE DOS VARIACIONES PRESUPUESTO O GASTO
FABRICACION EFICIENCIA
TRES VARIACIONES PRESUPUESTO
EFICIENCIA
CAPACIDAD
CONTRATACION DE SERVICIOS DOS VARIACIONES PRECIO
CANTIDAD
DETERMINACION DE LOS COSTOS
ESTANDAR

• MATERIA PRIMA( MATERIALES)

1. Estándar de cantidad ( eficiencia)
2. Estándar de precio
Que es estándar de cantidad
• Se les llama a las diferentes materias primas y las cantidades requeridas para producir una
unidad, tomando en cuenta el tipo de material, calidad, rendimiento, mermas o
desperdicios normales inevitables. (departamento técnico)
Que es el estándar de precio
• Son los precios unitarios a los cuales cada una de la materia prima se debe comprar en
periodos futuros, Análisis de los proveedores, calidad requerida, prontitud de entrega,
condiciones de la negociación. ( departamento de compras)
 Se deben realizar estudios técnicos respecto a:

Especificaciones que abarquen la clase, calidad y

otras características que afecten los costos.
En cuanto a la cantidad debe tomarse en cuenta:
• Determinación del peso, volumen, dimensiones

Materia prima, …
• Tipos de material
• Calidad del material
• Rendimiento
• Cálculo de mermas y desperdicios
• Período de costos
• Otros materiales.
En cuanto al precio
• Estimación del precio que prevalecerá en el
período de costos
• Adquisición por cantidades óptimas a precio
estándar
• Celebración de contratos con proveedores,
Variación de materia prima precio

Indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el

previsto o estándar.
Su fórmula es:
VPMP=(PR–PE)QR

VPMP=variación precio MATERIA PRIMA

PR=precio unitario real
PE=precio estándar
QR=cantidad real
 La variación del precio de la materia prima puede deberse a
diversos factores entre los que se incluyen:

Cambios de precio,

Variación Tamaño antieconómico de las órdenes de compra,

de materia Escasez de suministros,

prima Pedidos urgentes,

precio Procedimientos de compra deficientes,

Cargos de flete excesivos o no aprovechar los descuentos

permitidos.
 Variación de materia prima precio
Aunque la variación del precio de la materia prima puede no ser controlable, es un medio
por el cual la gerencia recibe importante información para fines de planeación y toma de
decisiones.

Una variación de precio constituye una fuga de las utilidades planeadas o presupuestadas.

Conociendo la naturaleza y extensión de las variaciones, la gerencia puede aumentar los

precios de los productos, utilizar otros materiales, o encontrar otras fuentes de
compensación para reducir los costos.
Variación de Materia prima (cantidad)
La variación del uso de materia prima o variación cantidad puede deberse
• a la compra de materiales de inferior calidad,
• Deficiencias de la inspección,
• deficiencia de la mano de obra,
• Malas especificaciones de ingeniería, hurtos y maquinarias defectuosas.
No puede suponerse automáticamente que esta variación es controlable por un
supervisor de departamento.
Ni tampoco puede suponerse que una variación favorable es necesariamente
ventajosa para la compañía
Variación de Materia prima (cantidad)
Refleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la
producción y las establecidas en el estándar.

Vc = (Qr – Qe) Pe
Vc = variación cantidad de materiales
Qr = cantidad real
Qe = cantidad estándar
Pe = precio estándar
Resulta de utilizar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las
normas de materiales.
 MANO DE OBRA
• Estándar en cantidad (eficiencia)
Estudios de tiempos y movimientos, de sistemas y procesos de producción y de acuerdo a
los productos y volúmenes que se van a producir
• Estándar de precios
Departamento de costos determina el costo/hora hombre tomando en cuenta tablas
salariales, contratos colectivos, prestaciones sociales y mas disposiciones legales
Determinación de costo estándar de la Mano
de obra
El estándar de este elemento implica:

Por procedimiento:
• Determinar el tiempo fabril óptimo para la producción de un artículo
• Programa de producción
• Estudio y análisis de operaciones productivas fabriles.
• Estudio de métodos y medidas de trabajo( estudio de tiempos y movimientos)

Por cuota
• Tabulación de sueldos y salario
• Condiciones del contrato colectivo o individual
• Disposiciones legales laborales
Variación de mano de obra precio/ tasa
Mide la diferencia entre el importe del jornal abonado según liquidación y el previsto
en el estándar.
Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estándar por
hora multiplicada por las horas reales trabajadas.
VPMO=(Sr/hr–Se/h)qRTr
VP= (PR-PeS)QR
VPMO=Variación en precio de la Mano de obra
•Sr= salario real por hora trabajada
PR= PRECIO REAL
•Se=salario estándar por hora trabajada
PE= PRECIO ESTANDAR
•CRTr=Cantidad real de horas trabajadas
Variación de mano de obra tiempo
Variación en eficiencia
Variación tiempo/ eficiencia: establece la diferencia entre las horas trabajadas y las
estándar, según la producción realizada.

VT=(Tr–Te)pe
(var

VT=variación tiempo o eficiencia

Tr=tiempo real
Te=tiempo estándar(es igual al número de horas de mano de obra directa que deberían trabajarse en la
producción de una unidad de producto terminado)
Pe=precio estándar
Es la diferencia entre el numero de horas reales de mano de obra directa trabajadas y el número de horas estándar
permitidas de mano de obra directa, multiplicada por el número de unidades producidas.
Eficiencia o ineficiencia de los trabajadores
 Determinación de costos estándar de cargos
indirectos
Los costos indirectos de fabricación reales se comparan con los costos estándar aplicados a la
producción para determinar el monto de la variación.
Se debe considerar una variación en el volumen, además de las variaciones en el precio y la
cantidad.
Se determina por medio de una cuota estándar de cargos indirectos que es igual a :
• Los cargos indirectos presupuestados entre el volumen normal de producción
Para ello se toma en cuenta:
• Cifras estadísticas y gráficas en función de la capacidad de producción
• Horas de trabajo fabril
• Estudios y análisis de segregación de los cargos indirectos.
METEDO UNA VARIACION
• Formula
• Costos indirectos de fabricación reales
• Menos: Costos indirectos aplicados a la producción( numero de horas
estándar permitidas por tasa estándar de los indirectos)
• Igual: Variación total en los indirectos
Variación costos
indirectos de fabricación
Existen dos métodos para su cálculo:
1.- De dos variaciones.
La variación neta de los costos indirectos de
fabricación, es decir, la diferencia entre los CIF
aplicados a la producción y los CIF reales
incurridos, pueden analizarse considerando dos
variaciones:
• De presupuesto o variación controlable
• De volumen.
Variación controlable o presupuestado
La variación de presupuesto o gasto puede deberse parcialmente a que los costos
fijos se han apartado del presupuesto, debido, por ejemplo,
• A mayores tasas de remuneración para los supervisores que lo presupuestado,
• mayor cantidad de depreciación real,
• seguros o impuestos superiores a lo presupuestado.
La variación controlable es la diferencia entre los costos indirectos de fabricación
reales y los presupuestados, basados en el número de hora permitidas.
La variación controlable consiste solamente en costos variables, su control puede
asignarse al gerente de departamento o supervisor
Formula de variación controlable
• Costos indirectos de fabricación reales
Menos
• Presupuesto permitido para el número de horas estándar (Costos fijos
y variables)
Igual
• Igual Variación controlable
• Variación de presupuesto o gasto: representa la diferencia entre los
cif reales incurridos y el presupuesto ajustado a nivel real,
expresada en horas reales en lugar de horas estándar.
Variación costos indirectos de fabricación
La variación volumen o capacidad indica la extensión en que los cif fijos
han sido absorbidos por la producción.
La variación de volumen es la diferencia entre el costo presupuestado,
que se basa en el número d horas permitidas y el costo aplicado a la
producción durante el periodo.
Representa la utilización de la capacidad de la planta. La
responsabilidad por la variación de volumen es de la gerencia general o
ejecutiva.
Formula Variación volumen
• Presupuesto permitido para un número de horas estándar
• Menos
• Costos indirectos aplicados a la producción ( número de horas
estándar permitidas por tasa estándar de indirectos
• Variación de volumen
Variación costos indirectos de fabricación
Variación de volumen o capacidad: representa la diferencia entre el
presupuestoajustado a nivel real, expresado en horas reales, y
los cif que se habrían aplicado a la producción si no se
hubiera producido la deficiencia en el trabajo, es decir,
horas reales multiplicadas por la tasa estándar de costos
indirectos.
Variación costos indirectos de fabricación
De tres variaciones.
En este análisis, los CIF se aplican a la producción de la misma manera:
la tasa estándar de cif multiplicada por el número de horas estándar.
Por lo tanto, la variación neta de los CIF (entre los asignados y los realmente incurridos) permanece igual.
Bajo este procedimiento, se supone que los CIF varían (o se asignan a la fábrica) de acuerdo con la base de las
horas reales en lugar de las horas estándar.
En este método se producen tres variaciones:
• Variación presupuesto: diferencia entre los CIF reales y los presupuestados ajustados al nivel real de las
operaciones, es decir, de actividad; porque los fijos, por su naturaleza, no se modifican.
• Variación de eficiencia: es la diferencia entre las horas reales y las horas estándar
trabajadas, es decir, la eficiencia de mano de obra en horas multiplicada por la tasa estándar de
cif. Se basa en la suposición de que el costo de la deficiencia de la mano de obra incluye los cif así como la
mano de obra.
• Variación capacidad: mide la sub o sobreutilización de la capacidad de la planta. Es decir, la incidencia de los
cif en la capacidad de la planta.
Gastos indirectos de fabricación
Estándares
• La capacidad de producción de la fábrica, es decir que el nivel de
producción satisfaga el volumen de ventas previsto.
• El presupuesto de costo fijos y variables
• Tasa predeterminada
Gastos indirectos
• 1.- Variación de cantidad
• Es la diferencia entre el presupuesto de horas reales a la tasa variable
y el presupuesto de horas estándar a la tasa variable

VQ= (Qr.v+CF)-(Qs.v+CF)
QR= Total de horas hombre reales
QS= Total de horas hombre-estandar
2.- Variación de precio
Es la diferencia entre los costos reales y el presupuesto de horas reales
a la tasa variable
VP= QrPr-(Qr.v-CF)
3.-Variación de capacidad
Es la diferencia entre el presupuesto estándar a la tasa variable y los
costos estadar:
VC=(Qsv+CF)-(QsPs)
Variación contratación de servicios
• Variación precio:
indica la diferencia entre el precio pagado por la contratación de
servicios y el previsto o estándar.
• Su fórmula es:
• VP =(Pr– Pe)Qr
• VP =variación precio
• Pr =precio real
• Pe =precio estándar
• Qr =cantidad real.
Variación contratación de servicios
• La variación del precio de la contratación de servicios puede deberse
a diversas causas; aumento del índice de precios, aumento de la
calidad en la prestación del servicio, rapidez en la prestación del
servicio entre otras.
• Conociendo la naturaleza y extensión de las variaciones, la gerencia
puede aumentar los precios de los productos, contratar otros
servicios, o encontrar otras fuentes de compensación para reducir los
costos
Variación contratación de servicios
• Variación cantidad:
Refleja la diferencia entre las cantidades contratadas de
servicios reales aplicadas a la producción y las establecidas en el estándar.
• VC =(Qr–Qe)Pe
• VC =variación cantidad
• Qr =cantidad real
• Qe =cantidad estándar
• Pe =precio estándar
• Resulta de contratar mayor o menor cantidad de servicios.