SBC 2021

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Seguridad basa en el

comportamiento

Mtro. Ing. Joselito Sanchez


Perez
[email protected]
Programa de estudios de ingeniería
industrial

www.usat.edu.pe
Objetivos

 Conocer los diferentes conceptos del SBC


 Conocer los diferentes principios.
 Conocer los procedimientos para implementar un SBC

2
Contenidos

• SBC
• Teoría Tricondicional del Comportamiento
• Principios del SBC
• Procedimiento de implementación

3
Introducción
Según la ISO 4500 1-2018: Factores del éxito
K: El cumplimiento de los requisitos legales.

La demostración de la implantación exitosa de


este documento puede utilizarse por una
empresa para asegurar a los empleados y
otras partes interesadas que se ha puesto en
marcha un Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo eficiente. La adopción de
dicho documento no garantiza la prevención de
las lesiones y el deterioro de la
salud relacionados con el trabajo a los
empleados, la provisión de lugares de trabajo
seguros y saludables ni la mejora en el
desempeño de la seguridad y salud en el trabajo.
SBC
Es una de las metodologías que permite
identificar, establecer, mantener y aumentar el
comportamiento seguro y, por consecuencia,
reducir o eliminar los comportamientos
inseguros.
Es una herramienta de gestión y se encuentra
centrada en las observación de la conductas
seguras realizadas por las personas en el lugar de
trabajo y esta destinado a reforzar y mejorar el
desempeño seguro de todos los trabajadores.
comienza en la década de los treinta con Herbert
William Heinrich, quien analizó miles de informes
sobre accidentes elaborados por supervisores y
concluyó que el 88 % de los incidentes en el lugar
de trabajo eran directamente atribuibles al
comportamiento humano.

Ejemplo de un Programa de Seguridad Basado


en el Comportamiento - YouTube
LEY 29783
Estructura de la seguridad integral
Dupont

Programa de observación de
entrenamiento de seguridad

DuPont es una empresa multinacional de origen estadounidense,


dedicada fundamentalmente a varias ramas industriales de la química,
que actualmente cuenta con unos 64.000 empleados en todo el mundo,
siendo una de las más grandes empresas de química del planeta
La Teoría Tricondicional del Comportamiento Seguro
El modelo de la seguridad basada en el comportamiento se
fundamente en la “Teoría Tricondicional del
Comportamiento Seguro” (Meliá, 2007), quien plantea que deben
darse tres condiciones para que una persona trabaje de forma
segura: debe poder trabajar seguro; debe saber trabajar seguro y
debe querer trabajar seguro.
Curva Bradley como llegar a los “0” accidentes?
La “Curva de Bradley”, ideada por DuPont en 1994 (cultura de
seguridad) , que permite a través de diferentes fases ver la
evolución de dicha madurez, prestando especial atención a las
últimas fases (independiente e interdependiente).
Principios del SBC
Scott Geller (2005), uno de los principales investigadores y también
divulgadores de esta metodología aplicada de intervención, ha
enunciado siete principios clave que comparten los programas de
Seguridad Basada en el Comportamiento

Todos los programa de esta naturaleza se basan en observar el


comportamiento real, tangible y observable de la gente en el trabajo. Lo
que la gente hace( o deja de hacer) en concreto.
Se identifica que comportamiento seguros llevan a una condición de
seguridad que elimina o hace muy improbable el accidente y que
comportamientos inseguros están dando lugar o pueden dar lugar a
accidentes.
Principios del SBC

Entre los factores externos que pueden favorecer, mantener


o incrementar la aparición de comportamientos
inseguros pueden encontrarse prácticas de interacción
social, supervisión, gestión o dirección que promocionan o
estimulan, en muchas ocasiones, algunos comportamientos
de riesgo. Además, muy frecuentemente y dificultando el
trabajo del prevencionista, el comportamiento inseguro lleva
intrínsecamente asociadas ciertas recompensas valiosas,
tangibles e inmediatas que lo sostienen e incrementan su
frecuencia.
Este énfasis en la conducta observable y en los factores
observables que la afectan, mantiene el programa siempre
con «los pies en el suelo» y elimina tentaciones
especulativas sobre actitudes y otros inobservables cuya
relación con los accidentes, cuando la hay, es más difícil de
establecer y todavía más de abordar de un modo práctico y
eficaz
Principios del SBC

Un activador o un antecedente. es una señal que puede ser percibida por el sujeto y que precede y facilita
el desencadenamiento de una conducta . Los activadores funcionan porque la persona ha aprendido que
si realiza esa conducta después de presentarse el activador entonces recibirá una recompensa o evitará
una consecuencia negativa (técnicamente un castigo , recibir una consecuencia desagradable, o un coste
de respuesta, perder algo valioso y positivo de lo que el sujeto ya dispone).
Los activadores o antecedentes son esenciales porque de este modo las personas (en
realidad todos los organismos con motilidad) aprendemos cuándo hacer y cuándo no hacer
algo. Por ejemplo, un empleado aprende a hacer o no hacer algo (B) en función de que esté
no presente el encargado (A) porque de ello se pueden derivar ciertas consecuencias,
positivas o negativas (C). La Seguridad Basada en el Comportamiento diseña secuencias
ABC, donde la conducta B sea la conducta segura, generalmente incompatible con la
conducta insegura que se desea evitar. Estas secuencias pueden diseñarse orientadas al
comportamiento individual, de grupo (por ejemplo, de un grupo de trabajo, un taller o un
departamento) o de la organización (por ejemplo una planta industrial en
Principios del SBC
Principios del SBC
Principios del SBC
Principios del SBC
Procedimientos para implementar un SBC

Identificar y definir
operacionalmente
Conductas críticas
relacionadas a la seguridad.

Observar y reunir
información sobre la
Mejora Continua
frecuencia de aquellas
conductas.

Proveer retroalimentación.

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Elementos de un SBC

DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA Y DIRECTRICES


DEL PROGRAMA DE SBC
Realizar un diagnóstico de la situación actual
Compromiso real y firme de la dirección
Constituir un comité de SBC o grupo de trabajo
Selección y formación de los observadores
DEFINICIÓN DE LOS COMPORTAMIENTOS CLAVE
Elaborar lista de comportamientos claves (LCC)
Establecer de un lado los comportamientos
inseguros y de otro los estándares de seguridad
Iniciar la campaña de información a la
organización
PROCESO DE VISITA DE OBSERVACIÓN Y FEEDBACK
Visita y Feedback
Registro de visita
Cierre de los acuerdos con el observado

REGISTRO DE DATOS
Tratar y analizar la información obtenida de la
visita. (herramientas informáticas)
El feedback (retroalimentación) es la acción de ofrecer información a
una persona sobre un resultado. EXPLOTACIÓN Y TRATAMIENTO DE LOS DATOS
Método científico de control y que está basada en
la mejora continua.
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INDICADORES
Parámetro a Frecuencia de
Indicador Meta
medir medición
CUMPLIMIENTO (N° actividades Trimestral 80%
Se analiza el desempeño de las ejecutadas / N° de
actividades
planeadas) * 100
personas durante su trabajo, (N° de observaciones Trimestral 80%
realizadas / N° de
recogiendo datos para determinar observaciones
programadas) * 100
con qué frecuencia las personas se COBERTURA (N° Centros de Trimestral 80%
trabajo con PSBC
comportan de manera segura y implementado / N°
Centros de trabajo
en los cuales la
retroalimentar a aquellas otras empresa tiene
control) * 100
personas, que se están desviando de EFICACIA (N° de Trimestral 60%
comportamientos
los estándares establecidos, por seguros / N° de
comportamientos
observados) * 100
medio de técnicas de comunicación
efectiva, previniendo incidentes de
trabajo.
31
Cuadro de presentación para el plan de
acción
Análisis e interpretación de resultados:
Conclusiones

Se concluye que implementar un SBC reduce


considerablemente los accidentes y enfermedades
ocupacionales.
Referencias
• Chamochumbi, C. Seguridad e higiene industrial. Fondo
editorial, Perú, 2014. Código USAT: 620.8 CH18]
• Arellano, J. Salud en el trabajo y seguridad industrial. Editorial,
Alfa omega, México, 2013. Código USAT: 620.8 A68
• Mancera, M. Mancera, M. seguridad e higiene industrial: gestión de riesgos.
Editorial Alfa omega, Colombia, 2012. Código USAT: 620.8 M22
• Ray; D.W. Rieske, D. Seguridad industrial y administración de la salud. Edición 6a ed.
Mexico, 2010. Código USAT: 620.8 A81 ] (2).
• http://prevencionlaboralrimac.com/Herramientas/ATS
• https://fb.watch/5MSc6iat0a/
• T1x01 Control de Multitudes - Haz lo Correcto - video Dailymotion
• Seguridad basada en comportamientos – YouTube (https://youtu.be/JxRyxF7im-Q)
• SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO 1 – YouTube
(https://youtu.be/hsA8FwI5Cuk)

35
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