El documento describe la teoría del análisis transaccional, incluyendo sus precursores (Freud), principios básicos sobre la personalidad y relaciones, procedimientos como la psicoterapia y su aplicación en educación y organizaciones. El rol del terapeuta se enfoca en explorar la mente del paciente sin ofrecer juicios.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
63 vistas4 páginas
El documento describe la teoría del análisis transaccional, incluyendo sus precursores (Freud), principios básicos sobre la personalidad y relaciones, procedimientos como la psicoterapia y su aplicación en educación y organizaciones. El rol del terapeuta se enfoca en explorar la mente del paciente sin ofrecer juicios.
El documento describe la teoría del análisis transaccional, incluyendo sus precursores (Freud), principios básicos sobre la personalidad y relaciones, procedimientos como la psicoterapia y su aplicación en educación y organizaciones. El rol del terapeuta se enfoca en explorar la mente del paciente sin ofrecer juicios.
El documento describe la teoría del análisis transaccional, incluyendo sus precursores (Freud), principios básicos sobre la personalidad y relaciones, procedimientos como la psicoterapia y su aplicación en educación y organizaciones. El rol del terapeuta se enfoca en explorar la mente del paciente sin ofrecer juicios.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4
Precursores.
Principios/conceptos básicos de la teoría.
Procedimientos y técnicas que utiliza. Rol del terapeuta Colocar la bibliografía Eric Leonard Bernstein Sigmund Precursores. Freud
Principios/conceptos básicos de El análisis transaccional es una teoría
la teoría humanista de la personalidad, las relaciones humanas y la comunicación que se aplica en psicoterapia, crecimiento personal, educación e incluso el ámbito de las organizaciones. Inicialmente, era una forma de psicoterapia fundada entre los años 50 y 60 por el médico y psiquiatra Eric Berne, un pensador innovador y creativo que unió ideas de otras corrientes (psicoanalítica, cognitiva-conductual, fenomenológica, etc.), pero este cuerpo teórico y práctico sigue vigente en la actualidad y se aplica en multitud de contextos. Teoría de la personalidad , estado del yo Teoría de la asociasion socia La necesidades básica Teoría del guion de la vida De entre las múltiples variables de proceso estudiadas en su relación con los resultados, tales como la Procedimientos y técnicas técnica empleada, la personalidad y que utiliza. estilo de terapeuta, el encuadre, etc., las variables que han demostrado afectar más los resultados son las que dependen del paciente. En esto no son tanto las variables psicopatológicas aisladas sino, básicamente, la capacidad del paciente, más allá de su psicopatología, condiciones demográficas u otras consideraciones contextuales, de establecer con su terapeuta una buena pareja de trabajo, una buena alianza terapéutica. Este descubrimiento apoya la concepción diádica de la terapia, según la cual todos los fenómenos emergentes en la relación terapéutica dependen de ambos participantes. En este sentido. Psicoterapia: es el campo al que Eric Berne aplicó y desarrolló principalmente el AT y en el que han continuado muchos de sus seguidores. Educación: psicólogos, pedagogos, psicopedagogos y profesores aplican el AT en su trabajo con alumnos de primaria y secundaria o universitarios para solucionar problemas de estudio y de relación; también, para gestionar equipos de profesores y de directores, promover proyectos creativos y resolver conflictos. Organizaciones: el AT ha mostrado su efectividad en la gestión de recursos humanos para formar en habilidades sociales y potenciar el trabajo en equipo. Para cualquier entidad (empresas, órganos administrativos, instituciones, ONG), es eficaz en los procesos de negociación interna sobre distribución de competencias y condiciones laborales; al igual que en la negociación externa con clientes, proveedores, inversores y representantes de consumidores y ciudadanos. El coaching, desde el AT, se concibe como una actividad profesional dentro de una relación contractual. El proceso de coaching permite a clientes o sistemas-cliente desarrollar conciencia, opciones, y habilidades para la gestión de problemas y el desarrollo personal en la vida cotidiana, a través de la mejora de sus fortalezas, recursos y funcionamiento. Su propósito es incrementar la autonomía en relación al entorno social, profesional, y cultural. Comunicación: a los asesores de imagen y responsables de comunicación corporativa el AT les aporta una herramienta teórica y técnica muy práctica para campañas de difusión o de respuesta en situaciones de crisis. Se aplica también en la actividad literaria, teatral, cinematográfica, televisiva y radiofónica. Así ocurre en la producción, en la elaboración de guiones (facilitando la creación de tramas, personajes, escenas y secuencias), en la dirección y en la interpretación. De igual modo, a los críticos artísticos les proporciona un marco que facilita el análisis y la interpretación
Rol del terapeuta Tanto en psicoanálisis como
en terapia psicoanalítica, el terapeuta no dice al paciente cómo resolver los problemas ni ofrece juicios morales. El tratamiento se focaliza en la exploración de la mente del paciente y los patrones habituales de pensamiento. Referencias [editar] 1. ↑ «Definition: Transactional Analysis». Finto. Consultado el 13 de octubre de 2015. 2. ↑ Saltar a:a b «Transactional Analysis». disorders.org. Consultado el 1 de septiembre de 2011. 3. ↑ Berne, Eric(en inglés). The Mind in Action. New York: Simon and Schuster. 1947. p. ix 4. ↑ Saltar a:a b Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello? London: Corgi Books. 1975 p. 40 5. ↑ Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello?. London: Corgi Books. 1975 p. 31 6. ↑ Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello?. London: Corgi Books. 1975 p. 41 y 42 7. ↑ Berne, Eric (en inglés). Principles of group treatment. New York: Grove Press Inc . 1966 p. 230 8. ↑ Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello?. London: Corgi Books. 1975 p. 496 9. ↑ Berne, Eric (en inglés) The Structure and Dynamics of Organizations and Groups. New York: Ballantine Books. 1975. p. 248 y 249 10. ↑ Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello?. London: Corgi Books. 1975 p. 42 11. ↑ Berne, Eric (en inglés). Games People Play. London: Penguin Books Ltd. 1968. p. 39 12. ↑ Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello?. London: Corgi Books. 1975 p. 43 13. ↑ Berne, Eric (en inglés). Principles of group treatment. New York: Grove Press Inc. 1966. P.308 14. ↑ Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello?. London: Corgi Books. 1975 p. 217 15. ↑ Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello?. London: Corgi Books. 1975 p. 45 16. ↑ Berne, Eric (en inglés). What Do You Say After You Say Hello?. London: Corgi Books. 1975 p. 489 17. ↑ https://doi.org/10.1177/036215378101100109