Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 34 vistas

    Análisis DOFA

    Cargado por

    Doris Arias Sierra

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Análisis DOFA

    Cargado por

    Doris Arias Sierra
    34 vistas2 páginas

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    34 vistas2 páginas

    Análisis DOFA

    Cargado por

    Doris Arias Sierra

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    a. Análisis DOFA.

    El estudiante mediante una matriz DOFA analiza las


    debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que se
    presentan para que su idea de negocio se lleve a cabo. A partir de
    allí, se plantearán estrategias FO (fortalezas - oportunidades), FA
    (fortalezas - amenazas), DO (debilidades - oportunidades), DA
    (debilidades - amenazas).
    MATRIZ DOFA
    Matriz DOFA FORTALEZAS: DEBILIDADES:
    Empresa: RAPPI
    MENESES  Se encuentra bien  No hay instalaciones
    ubicada lo que la propias para
    hace más ágil y empresa
    eficiente en la
    entrega de sus
    domicilios  No se cuenta con el
    talento humano
     Su portafolio de suficiente para la
    servicios de adapta demanda
    a las necesidades
    del municipio  Los medios de
    trasporte para la
     Fomenta el empleo entrega de los
    y la economía del domicilios no son
    municipio suficientes

    OPORTUNIDADES: ESTRATEGIAS FO: ESTRATEGIAS DO:

     Acceso a nuevas  Ampliar los  Comprar una


    oportunidades servicios ofrecidos excelente flota de
    laborales trasporte
     Crear nuevas
     Posicionar la sucursales que
    empresa en el abarquen otros
    mercado municipios

     Mejorar la calidad
    de vida de la
    comunidad

     Aumentar la
    credibilidad en
    nuestro servicio

    AMENAZAS: ESTRATEGIAS FA: ESTRATEGIAS DA:


     Numerosas  Realizar  Realizar
    empresas en la estrategias periódicamente
    competencia comerciales estrategias de
     El cliente puede  Desarrollar una mercado para
    llegar a percibir las aplicación tener una
    herramientas interactiva y de prestación estable
    fácil manejo con el del servicio
    tecnológicas o
    objetivo de  Anticiparnos a los
    plataforma como fidelizar clientes. problemas que se
    compleja de usar.  Tener a la mano puedan presentar
     Disminución del todos los recursos  Desarrollar
    comercio por causa disponibles para la estrategias de
    de la pandemia prestación de un publicidad para
     Nuevos excelente servicio que los clientes
    competidores, dado por medio de la
    que las barreras a la aplicación
    entrada en esta reconozcan el
    industria son logo y eslogan,
    relativamente bajas. para el
    reconocimiento
    frente a la
    competencia.

    También podría gustarte